麥肯錫與世界經濟論壇攜手撰寫的白皮書《全球燈塔網絡：重構運營模式，促進企業發展》中文版近日正式發布。白皮書揭秘來自各行各業的先進製造業領軍者——燈塔企業麵對新冠疫情帶來的種種挑戰
，如何通過第四次工業革命創新技術實現生產力提升、市場份額增加、客戶為中心理念升級以及環保可持續等多贏。

全球燈塔網絡項目由世界經濟論壇和麥肯錫於2018年聯合發起，迄今為止已增加至69家燈塔工廠。作為一個開拓
、fuzhihetuiguangchuangxindepingtai，quanqiudengtawangluozhizaiweikuaqiyedehuxiangxuexiyuxiezuochuangzaojihui，bingweiquanqiuzhizaoyeshequshulixinbiaogan。baipishuzhichu
，jinguanxinguanyiqingdailaileqiansuoweiyoudechongji，dantongguoguimohuayunyongxianjinzhizaodechuangxinjishu
，93%的燈塔仍然實現了產量增加或開發了新的收入來源。不僅如此，53%的燈塔同時也見證了顯著的環保可持續性效益。燈塔企業在疫情暴發前後取得的成就足以證明：大規模整合第四次工業革命創新是企業長期發展的核心要素

，而成功實現規模化的重中之重則在於提升員工能力及打造敏捷工作模式。

15家新增燈塔中有5家來自中國——博世（蘇州）
、富士康（成都）、美的（順德）、青島啤酒（青島）
、緯創（昆山）。這對於後疫情時代仍砥礪前行的中國製造業無疑是一大利好消息
，也為下一階段的企業數字化升級轉型帶來了全新思路。

麥肯錫全球資深董事合夥人
、麥肯錫轉型業務中國區負責人艾家瑞（Karel Eloot）表示：“這zhe些xie燈deng塔ta企qi業ye是shi第di四si次ci工gong業ye革ge命ming的de領ling軍jun者zhe和he引yin路lu人ren。麵mian對dui新xin冠guan疫yi情qing帶dai來lai的de各ge種zhong衝chong擊ji，他ta們men不bu僅jin斬zhan荊jing披pi棘ji，並bing且qie以yi前qian所suo未wei有you的de速su度du重zhong啟qi複fu蘇su並bing實shi現xian增zeng長chang。他ta們men的de成cheng功gong經jing驗yan證zheng明ming實shi現xian可ke持chi續xu的de大da幅fu增zeng長chang並bing不bu意yi味wei著zhe一yi定ding需xu要yao大da量liang的de資zi本ben投tou入ru。如ru今jin，全quan球qiu企qi業ye進jin入ru下xia一yi個ge階jie段duan的de數shu字zi化hua轉zhuan型xing期qi，中zhong國guo製zhi造zao商shang也ye不bu例li外wai。在zai近jin期qi一yi項xiang針zhen對dui全quan球qiu製zhi造zao商shang展zhan開kai的de調tiao查zha中zhong
，約yue有you30%的de中zhong國guo受shou訪fang者zhe表biao示shi，自zi身shen所suo在zai的de組zu織zhi正zheng在zai加jia碼ma數shu字zi化hua，並bing有you條tiao不bu紊wen地di加jia速su部bu署shu第di四si次ci工gong業ye革ge命ming用yong例li，其qi最zui有you效xiao的de做zuo法fa
，就jiu是shi根gen據ju自zi己ji的de數shu字zi化hua目mu標biao繪hui製zhi一yi份fen戰zhan略lve藍lan圖tu，鎖suo定ding一yi兩liang個ge最zui重zhong要yao的de戰zhan略lve目mu標biao，開kai發fa相xiang應ying的de數shu字zi化hua用yong例li，在zai部bu署shu、完善、規模化擴展技術的進程中
，狠抓速度和效率。”

麥肯錫全球董事合夥人、麥肯錫數字化運營業務中國區負責人譚永超說：“自2004年以來，中國的碳足跡一直保持世界第一。麥肯錫全球研究院的分析顯示，到2030年，極端高溫和致命熱浪或將構成雙重威脅，影響1000～4500wanzhongguojumin。lvsefazhanyufabeishiweituidongzengchangdebiyaotiaojian。dengtagongchangyigaichuantongrenzhi，zaibaohushengtaixiaoyidetongshishixianlechangzufazhan

，zheyidianzailiuchenggongyeshangyouweimingxian。tongguoduidisicigongyegemingjishudebushu，you77%的流程工業燈塔直接或間接得斬獲了可持續效益。監管也在與時俱進：隨著法規趨嚴，湧向節能減排技術的資金與日俱增
，進而推動了生產線的升級。”

麥肯錫資深專家、清華麥肯錫數字化能力發展中心負責人侯文皓則表示：“中國燈塔企業正變得更有‘溫度’，他們不忘初心
，將轉型和創新推向新的‘廣度’和‘深度’。這些曾經的勞動密集型企業
，借助大數據和人工智能技術，在選、培、用、留等環節引入新的管理和作業模式
，賦能一線員工，讓工作變得更加有趣、更為高效
、更有‘溫度’；更多行業加入中國燈塔行列，它們積極擁抱消費互聯網和產業互聯網，依托數字化技術打通研發、采購
、物流和渠道等環節，進一步擴大了個性化產品和服務的‘廣度’；中國燈塔企業通過人工智能與5G技術，創新演繹了前所未見的新型數字化場景，且實效顯著

，加強了業務需求與先進技術的耦合‘深度’。”

附件：全球燈塔網絡：重構運營模式
，促進企業發展