“在最新的世界經濟論壇‘燈塔工廠’網絡中，40%是中國工廠。”世界經濟論壇先進製造業與供應鏈中心負責人Federico Torti在最近的專訪中告訴界麵智庫。過去6年中
，他帶領一個專家評審團隊遍訪全球製造業工廠，並評選出采用最先進技術的代表。

“過去12到15個ge月yue裏li
，我wo們men看kan到dao，中zhong國guo工gong廠chang申shen請qing直zhi接jie或huo間jian接jie促cu進jin可ke持chi續xu發fa展zhan的de技ji術shu應ying用yong案an例li在zai增zeng加jia，這zhe意yi味wei著zhe中zhong國guo工gong廠chang不bu僅jin投tou資zi於yu提ti升sheng效xiao率lv和he生sheng產chan力li，還hai明ming確que投tou資zi於yu可ke持chi續xu發fa展zhan。”Torti指出。

“燈塔工廠”被定義為廣泛應用工業4.0技術的典範工廠。2023年12月，世界經濟論壇公布了最新的“燈塔工廠”名單，2023年新晉21座“燈塔工廠”
，其中12座在中國，合計全球有153家“燈塔工廠”，在中國的工廠有62座。

截至2023年12月，全球共有153家“燈塔工廠”。圖片：《全球“燈塔工廠”網絡：AI應用的速度和規模》白皮書

同步發布的還有《全球“燈塔工廠”網絡：AI應用的速度和規模》白皮書，世界經濟論壇指出，每次工業革命都有決定性的突破誕生，過去是蒸汽機、電力帶動的大規模生產、計算機帶來的自動化，現在則是大數據帶來的機器智能定義了第四次工業革命。AI技術正在給製造業帶來變革。

在過去5年中，“燈塔工廠”網絡收錄了700個第四次工業革命的應用案例，其中200個采用了AI技術。

白皮書指出，每一家新的“燈塔工廠”都在推動生成式人工智能的應用
，因為生成式人工智能將為每年的世界經濟貢獻2.6-4.4萬億美元的產值

，其中四分之一可以來自製造業和供應鏈生產的改進。

比如，儀器公司安捷倫通過分析供應商信息
，預測材料可用性，把控供應鏈風險
；鴻佰科技（Ingrasys）用訂單曆史數據和市場數據來預測訂單量；聯合利華根據前一天的銷售額
、庫存目標、產能限製等自動補充庫存
；亨通廣電（Hengtong Alpha，中國蘇州）使用先進分析技術優化預成型和拉絲工藝參數。

對於“燈塔工廠”來說，它同時需要重新培訓工人與4.0革命下的工廠協作配合。中國太陽能企業隆基綠能評上了2023年的“燈塔工廠”
，白皮書中以隆基綠能舉例稱
，它實施了內部的評估培訓認證體係，為近1000名員工定製了學習發展計劃。

隆基綠能的內部培訓體係。圖：《全球“燈塔工廠”網絡：AI應用的速度和規模》白皮書

Federico Torti在接受界麵智庫專訪中介紹了評選“燈塔工廠”的標準

、選拔流程，未來的評選擴展計劃，以及工業4.0正在給全球製造業工廠帶來的變革。

Federico Torti接受界麵智庫采訪

以下是專訪實錄
，發布時有編輯：

全球燈塔工廠的地理分布與製造業貢獻分布大體一致

界麵智庫：我們觀察到
，製造業對綠色轉型越來越重視，企業也更加關注效率、自動化、脫碳以及員工福利。截至去年，全球共有153家“燈塔工廠”，其中62家在中國。您能否分享下，“燈塔工廠”項目是如何啟動的？在第四次工業革命的背景下
，“燈塔工廠”具有何種意義？

Federico Torti：“燈塔工廠”項目始於2018年，這是我們在世界經濟論壇上進行的時間最長的項目之一。我的團隊（即先進製造和供應鏈中心）最初是與麥肯錫公司（McKinsey & Company）合作，現在我們有8個正式支持我們的行業合作夥伴。

從根本上講，“燈塔工廠”的網絡是由正在大規模部署數字技術的、成熟的先進製造商組成的社區，這些技術也代表著第四次工業革命
，例如人工智能、先進機器人或區塊鏈等技術，它們能夠對工廠運營產生實質性和具體的影響。

我們會特別關注財務影響，包括應用先進技術帶來的成本降低或新增收入潛力；可持續性是另一個重要的評價角度，我們也特別關注通過技術直接改善環境
、可持續性指標；另外
，我們在研究先進技術對工作場所的變革，以及對工人的益處。當然，還有很多運營指標與公司的工作方式有關。

工(gong)廠(chang)是(shi)價(jia)值(zhi)鏈(lian)的(de)節(jie)點(dian)，在(zai)這(zhe)些(xie)節(jie)點(dian)，我(wo)們(men)親(qin)眼(yan)目(mu)睹(du)和(he)了(le)解(jie)了(le)某(mou)些(xie)技(ji)術(shu)在(zai)整(zheng)個(ge)價(jia)值(zhi)鏈(lian)中(zhong)的(de)應(ying)用(yong)，以(yi)及(ji)其(qi)產(chan)生(sheng)的(de)變(bian)革(ge)力(li)量(liang)。此(ci)外(wai)
，我(wo)們(men)還(hai)帶(dai)著(zhe)我(wo)們(men)平(ping)台(tai)上(shang)的(de)企(qi)業(ye)管(guan)理(li)者(zhe)們(men)
，參(can)觀(guan)這(zhe)些(xie)製(zhi)造(zao)業(ye)工(gong)廠(chang)，實(shi)地(di)了(le)解(jie)這(zhe)些(xie)標(biao)杆(gan)企(qi)業(ye)如(ru)何(he)實(shi)際(ji)運(yun)作(zuo)。

界麵智庫：所以每年您都會去世界各地參觀這些工廠?

Federico Torti：沒錯，過去幾年，我花了很多時間周遊世界，現在我們有了一個更大的團隊。有2人從世界經濟論壇的角度來統領工作，還有一個8人研究小組，成員來自各行業的專家
，通過實地訪問，推進整個遴選過程。

8個行業合作夥伴來自麥肯錫、強生、施耐德
、西門子
、Koç Holdings（土耳其最大工業集團）
、富士康、漢高
，還有寧德時代。

界麵智庫：“燈塔工廠”在全球的地理分布情況如何
？

Federico Torti：我們目前在4年半的工作中總共評出了153座燈塔。考慮到全球大約有1000萬家工廠，“燈塔工廠”占比隻是相當小的一部分。但總體來看，製造業對GDP的貢獻大約為14wanyimeiyuan，guanchazheyigongxianzaiquanqiudefenbu，huifaxiandayuesanfenzhiyilaizizhongguo。womenkeyidazhishuo，quanqiudengtaxiangmudedilifenbuyuzhizaoyezhijiechuangzaodeGDP分布大致一致。而中國“燈塔工廠”在我們最新的網絡中占比大約為40%。

在全球製造業領域，中國無疑是最大的強國之一
，在先進技術和創新方麵表現尤為突出。

然後
，我們看到大約25%的GDP增長來自歐洲，這是另一個重要的製造業集群，盡管在製造和設施方麵可能相對老化，但在某些領域仍具有創新性。

亞洲其他地區的增長貢獻約為20%，包括印度和東南亞。就最新的“燈塔工廠”網絡而言，這些區域是世界上增長最快的地區之一
，這可能表明，各大公司現在也在亞洲尋找不同的生產地點、生產設施。

界麵智庫：一個趨勢是
，印度的“燈塔工廠”數量似乎在增多
，您對此有什麼觀察？

Federico Torti：確que實shi，特te別bie是shi印yin度du和he東dong南nan亞ya地di區qu的de一yi些xie國guo家jia，比bi如ru馬ma來lai西xi亞ya和he印yin度du尼ni西xi亞ya。與yu過guo去qu幾ji年nian相xiang比bi，這zhe些xie國guo家jia的de增zeng長chang速su度du正zheng在zai加jia快kuai，它ta們men可ke能neng成cheng為wei增zeng長chang最zui快kuai的de新xin興xing市shi場chang之zhi一yi。

“燈塔工廠”項目的核心要素和擴展計劃

界麵智庫：您能否概述一下“燈塔工廠”的選拔機製和標準?

Federico Torti：目前選擇的標準非常直接。四個核心要素——影響力、解決方案

、推動因素，以及作為新增要求的可持續性，共同構成了衡量框架的基礎。

影響力是轉型成果的直接體現

，通常通過可量化的成效來展示，如成本節省、效率提升、產量增加等，例如看到某些成本降低了30%或50%。這zhe個ge指zhi標biao反fan映ying了le技ji術shu或huo變bian革ge措cuo施shi對dui業ye務wu的de直zhi接jie影ying響xiang，是shi最zui容rong易yi被bei外wai部bu認ren可ke和he理li解jie的de部bu分fen。但dan是shi
，推tui動dong因yin素su和he解jie決jue方fang案an
，則ze是shi深shen入ru了le解jie這zhe些xie公gong司si如ru何he實shi現xian轉zhuan型xing並bing產chan生sheng影ying響xiang的de關guan鍵jian。

我們所說的解決方案特指技術用例
，涉及企業采用的具體技術解決方案及其實施的複雜程度。這包括人工智能

、機器學習
、大da數shu據ju分fen析xi等deng新xin興xing技ji術shu的de應ying用yong，以yi及ji這zhe些xie技ji術shu如ru何he解jie決jue業ye務wu問wen題ti或huo提ti高gao操cao作zuo效xiao率lv。例li如ru工gong廠chang產chan品pin麵mian臨lin質zhi量liang問wen題ti時shi，可ke能neng是shi利li用yong人ren工gong智zhi能neng的de光guang學xue檢jian測ce係xi統tong自zi動dong減jian少shao次ci品pin率lv，將jiang顧gu客ke投tou訴su減jian至zhi最zui低di。

而關於推動因素
，對我來說可能是最關鍵的一環。比如一個組織需要考慮如何把人放置於數字化轉型、shengjihuokuozhanjihuadezhongxin，ruhexunzhaoheshiderencaihezhishi，ruhekaifahezuohuobanshengtaixitong，ruheshixianshujuhejishudebiaozhunhuajijiagoudengdeng，zheduiyuqiyeshuzihuazhuanxingnengfouchenggongzhiguanzhongyao。suoyouzhexieyinsuhenshaoyujishuzhijiexiangguan
，ershiguanzhugongsiruheguanlizhuanxingbiange，ruheshiyingweilai。qiyexuyaoyouyuanjiandelingdaozhe
，tamennenggouzhunquelijiedisicigongyegemingdailaidehaochu。

隨著全球對環保和可持續發展的日益重視
，可持續性已成為評估標準的重要組成部分。在2020年(nian)，我(wo)們(men)將(jiang)可(ke)持(chi)續(xu)性(xing)作(zuo)為(wei)強(qiang)製(zhi)性(xing)要(yao)求(qiu)。這(zhe)不(bu)僅(jin)要(yao)求(qiu)企(qi)業(ye)展(zhan)示(shi)其(qi)操(cao)作(zuo)和(he)技(ji)術(shu)解(jie)決(jue)方(fang)案(an)的(de)環(huan)境(jing)影(ying)響(xiang)，還(hai)要(yao)求(qiu)企(qi)業(ye)展(zhan)現(xian)其(qi)推(tui)動(dong)可(ke)持(chi)續(xu)發(fa)展(zhan)的(de)長(chang)期(qi)承(cheng)諾(nuo)和(he)實(shi)際(ji)行(xing)動(dong)。對(dui)於(yu)新(xin)建(jian)立(li)的(de)工(gong)廠(chang)或(huo)項(xiang)目(mu)，要(yao)求(qiu)提(ti)供(gong)至(zhi)少(shao)6到12個月的KPI數據，以確保評估結果的準確性和可靠性，排除生產初期可能的異常波動。

界麵智庫：2023年有21家新工廠加入“燈塔工廠”網絡，還有4家加入可持續發展工廠，這4家可持續工廠有什麼特別之處
？

Federico Torti：我們在“燈塔工廠”的標識之外，還設立了一個名為“可持續發展燈塔”的額外獎項計劃

，它聚焦於先進技術對可持續性指標的影響。在成為“燈塔工廠”後，企業有機會通過提交附加申請
，未來被認定為一個致力於可持續發展的先行者。

認定可持續發展“燈塔工廠”需要我們深入了解更多信息，比如特定技術應用或方法如何直接減少排放或降低現場能耗，以及技術應用對水使用、廢棄物產生及其循環利用方麵的影響。

guoquwomentongchangkandao
，jishuyingyongchuledailailiuchengxiaolvdetisheng
，yeewaidailainengyuanshiyongdejianshao，danwomenqiwangdebujinjinshizhezhongqingkuang，ershiqiyenenggoucaiquxingdongjianshaopaifang，youmingquedejinglingpaifangmubiaohechengnuo

，bingzhiliyuliyongjishudachengzhexiemubiao。

界麵智庫：“燈塔工廠”項目未來是否有擴展計劃，比如拓寬選擇範圍

，或引入新的評估標準？

Federico Torti：答案毫無疑問是肯定的。我們正處於第四次工業革命的前沿，探索其中最具影響力和變革性的領域。

可持續發展是我們關注的核心話題之一，我們已經啟動了一個專注於可持續性的項目，名為“Sustainability Deep Dive”。我(wo)們(men)的(de)目(mu)標(biao)是(shi)將(jiang)這(zhe)個(ge)項(xiang)目(mu)的(de)囊(nang)括(kuo)範(fan)圍(wei)擴(kuo)展(zhan)到(dao)技(ji)術(shu)領(ling)域(yu)之(zhi)外(wai)，將(jiang)其(qi)打(da)造(zao)成(cheng)真(zhen)正(zheng)意(yi)義(yi)上(shang)關(guan)於(yu)可(ke)持(chi)續(xu)性(xing)的(de)標(biao)杆(gan)，這(zhe)樣(yang)我(wo)們(men)便(bian)能(neng)展(zhan)示(shi)更(geng)多(duo)關(guan)於(yu)可(ke)持(chi)續(xu)性(xing)的(de)實(shi)際(ji)案(an)例(li)。

人在技術轉型中扮演著關鍵角色，這是我們希望進一步探索的一個領域，這個話題被討論得還不夠多。

我(wo)們(men)最(zui)近(jin)還(hai)審(shen)視(shi)了(le)企(qi)業(ye)如(ru)何(he)麵(mian)對(dui)速(su)度(du)和(he)規(gui)模(mo)形(xing)成(cheng)的(de)新(xin)挑(tiao)戰(zhan)。這(zhe)個(ge)挑(tiao)戰(zhan)不(bu)僅(jin)在(zai)於(yu)變(bian)化(hua)之(zhi)快(kuai)
，還(hai)在(zai)於(yu)如(ru)何(he)從(cong)整(zheng)體(ti)上(shang)改(gai)變(bian)企(qi)業(ye)的(de)生(sheng)產(chan)網(wang)絡(luo)。企(qi)業(ye)如(ru)何(he)應(ying)對(dui)挑(tiao)戰(zhan)
，獲(huo)得(de)成(cheng)功(gong)
？設(she)計(ji)和(he)推(tui)動(dong)企(qi)業(ye)數(shu)字(zi)化(hua)變(bian)革(ge)的(de)洞(dong)察(cha)力(li)變(bian)得(de)越(yue)來(lai)越(yue)重(zhong)要(yao)。

自2018nianyilai
，womenxiwangnengweiwomendehezuohuobanhequanqiuzhizaoyedelingdaozhetigonggengyouzhenduixingdejianjie，binggengzhuanzhuyutedingxingye，tigongshujuchanpin。womendemubiaoshixiangxiangbanshangzuiyouxiudexueshengxuexi，yiyizhonggengjiazhijiedefangshixiangshequtigongzhishi。

基於數據和智能的工廠自我調節係統正在興起

界麵智庫：聚焦中國，您如何看待中國工廠在自動化和綠色轉型方麵的機會；以及在當前的工業格局中，哪些行業最值得關注
？

Federico Torti：正如我之前提到的，中國可能是全球發展速度最快且變革最集中的地區之一。在我們的中國“燈塔工廠”中，自動化水平普遍很高。除了生產過程的自動化
，我們還觀察到工廠與上遊供應商
、xiayoukehuzhijianjinmilianjie，yijigaodujichenghexianjindejiejuefangan。liruyouxieheidenggongchang
，zaijihuwuxuzhaomingdeqingkuangxiajiunengyunxing，zhebiaomingsuoyoushengchanhuanjiedexitongdougaoduhulian。zidonghuabujinxianyushengchanchuli，haibaokuozhiliangjianzha、實時采購材料和調整生產計劃等環節。這一切都依賴於算法、係統和機器人技術。值得注意的是，這些高度自動化的應用在中國較為常見，而在國外則不太常見。

特別是在過去12到15個ge月yue裏li，我wo們men看kan到dao，中zhong國guo工gong廠chang申shen請qing直zhi接jie或huo間jian接jie促cu進jin可ke持chi續xu發fa展zhan的de技ji術shu應ying用yong案an例li在zai增zeng加jia，這zhe意yi味wei著zhe中zhong國guo工gong廠chang不bu僅jin投tou資zi於yu提ti升sheng效xiao率lv和he生sheng產chan力li
，還hai明ming確que投tou資zi於yu可ke持chi續xu發fa展zhan。

至於您提出的第二個問題，大多數中國“燈塔工廠”集中在電子、半導體
、zhiyaoheqichexingye。suoyouzhexiexingyedouzaibiandeyuelaiyuechengshu，yuelaiyuezhinenghua。shipinyinliaohexiaofeipinzhizaoxingye，yeyoudaliangrengongzhinengjishudeyingyonganli。

全球範圍內，更多新興產業正在加入第四次工業革命，比如韓國的水處理廠和美國孟菲斯的DHL物流配送中心，都是積極的示範。這表明，技術轉型和先進技術的實施不僅僅限於傳統製造業。

界麵智庫：談到人工智能，據您觀察人工智能是如何融入“燈塔工廠”的生產流程的？大數據分析又在工廠的決策支持係統中發揮了什麼作用
？

Federico Torti：這確實是一個很好的問題。我們最新發布的白皮書就主要探討了人工智能的革命性影響

，最新的“燈塔工廠”案例展示了各種人工智能技術的成熟度。

AI在生產過程的各個階段都在發揮作用，它推動更好的產品設計，並整合客戶反饋、洞察需求或解決投訴。AI應用已經融入了生產過程的每一步，包括與供應商的聯係
、生產調度、采購等。基於AI應用的影響範圍，我們也把“燈塔工廠”分為將AI技術應用於工廠內部或價值鏈全鏈條的工廠。

在最新的白皮書中，有關公司實施AI速度的數據特別引人注目。關於數據和分析在轉型中的作用，我們看到了有的企業從幾乎沒有數據到擁有高質量
、kekaoshujudejudakuayue
，zheyilaiyudaguimodebiaozhunhuaheshujujiagougongzuo。yidanshixian，jiyushujudejuecejiubiandejiweizhongyao，liyongzhenggewangluozhongdeshujuchilaituidongzhinenghuashengchan
，baokuoyuceshebeiweihu、優化生產流程、調度調整等等。

我們正在見證
，基於數據和智能的工廠自我調節係統興起

，人類正在轉變角色，以更好地融入這一循環。

界麵智庫：這真的很有趣，人工智能一直在改變我們的生活，由於它們許多應用是在工廠裏
，我們日常看不到。您能分享一些有趣的故事嗎?

Federico Torti：當(dang)然(ran)。我(wo)認(ren)為(wei)人(ren)工(gong)智(zhi)能(neng)最(zui)突(tu)出(chu)的(de)應(ying)用(yong)之(zhi)一(yi)是(shi)在(zai)光(guang)學(xue)檢(jian)測(ce)和(he)質(zhi)量(liang)控(kong)製(zhi)方(fang)麵(mian)，對(dui)於(yu)某(mou)些(xie)行(xing)業(ye)，這(zhe)意(yi)味(wei)著(zhe)從(cong)依(yi)賴(lai)人(ren)工(gong)轉(zhuan)向(xiang)完(wan)全(quan)自(zi)動(dong)化(hua)，這(zhe)不(bu)僅(jin)減(jian)少(shao)了(le)運(yun)營(ying)成(cheng)本(ben)和(he)勞(lao)動(dong)力(li)成(cheng)本(ben)
，更(geng)革(ge)新(xin)了(le)人(ren)力(li)資(zi)源(yuan)管(guan)理(li)方(fang)式(shi)。

zhiliangjiancegongzuobenshenshiyixiangyalihendadegongzuo，jifaweiyouyiyuchucuo，yinweitatongchangyaoqiugongrenmendongzuokuai，qiegongzuozhongfuxinggao。yinci，caiyongzidonghuabujinjianshaolerenweishiwu，tongguobiaozhunhuashitu，hainengquanmiantishengchanpinzhiliang
，xianzhujianshaokehutousu。zidonghuaguangxuejiancehainengshengchengshuju，youhuashangyoushengchanliuchenghuoshebeishezhi
，jinerjianshaochanpinquexianhekehutousu。yinci，jiqinengtigongkekaoshuju，qudongshangyoudeshejiheshengchantiaozheng。

而更令人興奮的是生產計劃和供應商調度的動態優化。當物流鏈路中斷，相關信息會被收錄並共享，隨後AI模型可據此調整供應商間的物料采購策略，評估其對生產計劃的影響。

另(ling)一(yi)個(ge)引(yin)人(ren)注(zhu)目(mu)的(de)案(an)例(li)在(zai)菲(fei)律(lv)賓(bin)，有(you)工(gong)廠(chang)借(jie)助(zhu)人(ren)工(gong)智(zhi)能(neng)係(xi)統(tong)上(shang)網(wang)搜(sou)集(ji)天(tian)氣(qi)預(yu)報(bao)和(he)警(jing)報(bao)信(xin)息(xi)，作(zuo)出(chu)針(zhen)對(dui)自(zi)然(ran)災(zai)害(hai)的(de)預(yu)測(ce)和(he)響(xiang)應(ying)，比(bi)如(ru)預(yu)測(ce)其(qi)對(dui)生(sheng)產(chan)計(ji)劃(hua)、wuliuyunshudeyingxiang，jinercaiquyufangcuoshi。liru
，zaihuoshanhuodongzengqiangshi，tiqianguanbikongqichulisheshi，bimianhuichendusai。zhexiexitongjidadigaishanlegongsideyunzuofangshi。

我們的白皮書中記錄了許多激動人心的案例，總共超過700個，這展示了人工智能應用的廣泛性和深遠影響。

界麵智庫：我還想知道的是
，關於供應鏈管理和物流優化，現代工廠麵臨哪些挑戰
？先進技術可以發揮哪些作用
？

Federico Torti：目(mu)前(qian)成(cheng)千(qian)上(shang)萬(wan)的(de)企(qi)業(ye)正(zheng)麵(mian)臨(lin)著(zhe)多(duo)重(zhong)因(yin)素(su)驅(qu)動(dong)的(de)全(quan)球(qiu)供(gong)應(ying)鏈(lian)壓(ya)力(li)
，例(li)如(ru)消(xiao)費(fei)者(zhe)需(xu)求(qiu)不(bu)斷(duan)變(bian)化(hua)，不(bu)僅(jin)要(yao)求(qiu)工(gong)廠(chang)提(ti)高(gao)供(gong)應(ying)鏈(lian)透(tou)明(ming)度(du)

，還(hai)需(xu)要(yao)加(jia)強(qiang)與(yu)供(gong)應(ying)商(shang)

、合作夥伴乃至競爭對手之間的數據共享和連接。另外，法律法規和對企業可持續性要求增加，對供應鏈彈性的需求顯著上升。

在此背景下，企業必須應對複雜的供應鏈問題，並增加供應鏈彈性。比如為特定產品
、原(yuan)材(cai)料(liao)或(huo)部(bu)件(jian)尋(xun)找(zhao)替(ti)代(dai)供(gong)應(ying)商(shang)
，或(huo)者(zhe)考(kao)慮(lv)重(zhong)新(xin)配(pei)置(zhi)製(zhi)造(zao)業(ye)基(ji)地(di)
，這(zhe)也(ye)需(xu)要(yao)考(kao)慮(lv)全(quan)球(qiu)不(bu)同(tong)國(guo)家(jia)的(de)政(zheng)策(ce)。然(ran)而(er)，任(ren)何(he)形(xing)式(shi)的(de)複(fu)製(zhi)都(dou)意(yi)味(wei)著(zhe)額(e)外(wai)的(de)投(tou)資(zi)。

我們有案例表明
，技術在幫助彌合這些差距、消除低效環節

，特別是在推動供應鏈透明化方麵。例如最近我們見證了蘇伊士運河和紅海的斷航事件，還有2021年3yuesuyishiyunheyinyisouyunshuchuanzusaierwanquanduanhang
，zaochengwuliupeisongyanchi。tigaogongyinglianshujukejianxinghekeyongxing，shidejishijiaohuheqingjingyucechengweikeneng
，youzhuyujianshaohuigouxiaoyingheshangyoudeniubianxiaoying（指供應鏈上的一種需求變異放大現象，信息流從終端客戶向原始供應商傳遞時，信息的扭曲逐級放大）。

duiyugongyingshanglaishuo，meiyouzugoudeshujukejianxing，mianduixuqiuhegongyingshujudejiduanbodong，qiyenanyiyingdui。erjiyushujuderengongzhinenghefenxigongju
，keyijianshaoheyufangzhexie。

製造業工人的工作任務正在發生變革

界麵智庫：您剛剛提到AI應用可以使人們減少無聊的工作，您覺得“燈塔工廠”的發展會如何影響傳統製造業工人
？

Federico Torti：這個問題很好。我們對153個“燈塔工廠”中(zhong)收(shou)錄(lu)的(de)數(shu)據(ju)進(jin)行(xing)分(fen)析(xi)發(fa)現(xian)，通(tong)過(guo)恰(qia)當(dang)且(qie)高(gao)效(xiao)的(de)技(ji)術(shu)應(ying)用(yong)
，製(zhi)造(zao)業(ye)工(gong)人(ren)的(de)工(gong)作(zuo)任(ren)務(wu)正(zheng)在(zai)發(fa)生(sheng)變(bian)革(ge)。這(zhe)種(zhong)變(bian)革(ge)營(ying)造(zao)了(le)一(yi)個(ge)環(huan)境(jing)
，員(yuan)工(gong)能(neng)在(zai)此(ci)環(huan)境(jing)中(zhong)不(bu)斷(duan)學(xue)習(xi)和(he)發(fa)展(zhan)，麵(mian)對(dui)的(de)工(gong)作(zuo)或(huo)任(ren)務(wu)種(zhong)類(lei)也(ye)在(zai)不(bu)斷(duan)進(jin)化(hua)。因(yin)此(ci)，每(mei)位(wei)工(gong)人(ren)和(he)每(mei)項(xiang)工(gong)作(zuo)都(dou)展(zhan)現(xian)出(chu)更(geng)高(gao)的(de)效(xiao)率(lv)和(he)生(sheng)產(chan)力(li)。

工作環境也變得更有活力

，人們對學習和參與技術變革感到興奮。與那些未經數字化轉型的公司相比，“燈塔工廠”的de工gong作zuo環huan境jing大da大da提ti高gao了le員yuan工gong的de參can與yu度du。並bing且qie，工gong人ren的de工gong作zuo及ji其qi技ji能neng將jiang根gen據ju工gong廠chang內nei外wai部bu需xu求qiu變bian化hua而er調tiao整zheng
，這zhe在zai今jin天tian快kuai速su變bian化hua的de工gong作zuo環huan境jing中zhong變bian得de尤you為wei重zhong要yao。

jintian，womenyoulegengjiandandeyuxitongjiaohudefangshi，rujiyuziranyuyandexinyidairengongzhineng，gongrenyurengongzhinengxitongdehudongmenkanzaijiangdi。xitongkenenghuizhidaogongrenruhetiaozhengchanpinsheji，huoyitedingfangshipeizhijiqi
，erzaiguoqu，zhexuyaodaliangdezhishiheduigongzuo、對其他人的深入了解。

界麵智庫：的(de)確(que)

，隨(sui)著(zhe)人(ren)工(gong)智(zhi)能(neng)和(he)自(zi)動(dong)化(hua)技(ji)術(shu)的(de)不(bu)斷(duan)發(fa)展(zhan)
，傳(chuan)統(tong)意(yi)義(yi)上(shang)對(dui)工(gong)人(ren)的(de)技(ji)能(neng)要(yao)求(qiu)正(zheng)在(zai)發(fa)生(sheng)變(bian)化(hua)。這(zhe)不(bu)一(yi)定(ding)意(yi)味(wei)著(zhe)所(suo)有(you)工(gong)人(ren)都(dou)需(xu)接(jie)受(shou)高(gao)等(deng)教(jiao)育(yu)
，但(dan)確(que)實(shi)意(yi)味(wei)著(zhe)他(ta)們(men)需(xu)要(yao)具(ju)備(bei)新(xin)的(de)技(ji)能(neng)，這(zhe)些(xie)技(ji)能(neng)集(ji)可(ke)能(neng)包(bao)括(kuo)與(yu)人(ren)工(gong)智(zhi)能(neng)的(de)交(jiao)互(hu)合(he)作(zuo)。

Federico Torti：我理解你說的。確實
，不是所有情況下我們都需要經過傳統教育體係訓練的工人。由於工作環境的快速變化，企業有必要在內部、在zai工gong作zuo場chang所suo提ti供gong持chi續xu學xue習xi的de機ji會hui。因yin此ci
，現xian代dai工gong人ren的de學xue習xi和he技ji能neng提ti升sheng不bu僅jin僅jin來lai自zi個ge人ren的de教jiao育yu背bei景jing
，更geng需xu要yao迅xun速su適shi應ying變bian化hua的de能neng力li。工gong作zuo場chang所suo需xu要yao提ti供gong必bi要yao的de工gong具ju
，使shi員yuan工gong能neng夠gou有you效xiao地di使shi用yong係xi統tong，理li解jie如ru何he有you效xiao利li用yong這zhe些xie工gong具ju。依yi托tuo於yu工gong作zuo中zhong提ti供gong的de資zi源yuan
，持chi續xu學xue習xi變bian得de更geng加jia動dong態tai和he必bi要yao
，這zhe種zhong教jiao育yu成cheng為wei職zhi業ye生sheng涯ya中zhong的de一yi部bu分fen。

另(ling)外(wai)
，隨(sui)著(zhe)數(shu)字(zi)學(xue)習(xi)平(ping)台(tai)的(de)普(pu)及(ji)
，這(zhe)些(xie)平(ping)台(tai)可(ke)以(yi)輕(qing)鬆(song)地(di)融(rong)入(ru)培(pei)訓(xun)計(ji)劃(hua)，為(wei)員(yuan)工(gong)提(ti)供(gong)持(chi)續(xu)學(xue)習(xi)的(de)機(ji)會(hui)。我(wo)們(men)期(qi)待(dai)如(ru)生(sheng)成(cheng)式(shi)人(ren)工(gong)智(zhi)能(neng)之(zhi)類(lei)的(de)工(gong)具(ju)，能(neng)簡(jian)化(hua)學(xue)習(xi)過(guo)程(cheng)
，方(fang)便(bian)與(yu)人(ren)互(hu)動(dong)，為(wei)員(yuan)工(gong)配(pei)備(bei)適(shi)當(dang)的(de)工(gong)具(ju)。