全球能源管理和自動化領域的數字化轉型專家施耐德電氣於2021年1月宣布，2021至2025年間計劃實現多項宏偉目標，從而加速推進其可持續發展戰略進程，落實六項長期承諾
，即：積極應對氣候變化，高效利用資源
，堅持誠實守信，創造平等機會，跨越代際、釋放潛能

，以及賦能本地發展。

過去三個月中，2021-2025“施耐德電氣可持續發展影響指數（SSI）計劃”youxutuijin，wenbucujinlianheguokechixufazhanmubiaodedacheng。tongguoluoshiquanqiuhebendixingdong，xinjihuajinyibuzhanxianleshinaidedianqiduikechixufazhandezhuangzhongchengnuo，zaibakechixulinianrongruzishenyunyinghegongyinglianguanlidetongshi，zhulikehuhehezuohuobanshixiankechixufazhanmubiao。

今年，施耐德電氣被企業爵士（Corporate Knights）評選為“全球最佳可持續發展企業100強”榜首。基於深耕可持續發展領域15年的豐富實踐經驗
，和施耐德電氣一貫堅持的本土化戰略
，2021-2025的可持續發展戰略計劃首次推出“本地賦能”計(ji)劃(hua)

，鼓(gu)勵(li)各(ge)國(guo)家(jia)和(he)地(di)區(qu)因(yin)地(di)製(zhi)宜(yi)，積(ji)極(ji)助(zhu)力(li)本(ben)地(di)社(she)區(qu)開(kai)展(zhan)可(ke)持(chi)續(xu)發(fa)展(zhan)行(xing)動(dong)，並(bing)激(ji)勵(li)更(geng)多(duo)員(yuan)工(gong)積(ji)極(ji)參(can)與(yu)，做(zuo)出(chu)貢(gong)獻(xian)。目(mu)前(qian)已(yi)經(jing)開(kai)展(zhan)的(de)一(yi)些(xie)本(ben)地(di)行(xing)動(dong)有(you)：

• 在中國，推出“賦能社區、綠色行動、培養麵向未來的人才”三項“本地賦能”行動，包括幫助弱勢群體培養數字技能，通過施耐德電氣大學為合作夥伴和客戶提供施耐德電氣培訓
  ；推動無紙化辦公係統，在公司運營中百分百使用電動汽車
  ；為大學生提供多元化的外部教學輔導和培訓，通過發起競賽和提供獎學金促進學生成長、增強下一代的創新能力，等等。
• 在挪威，到2023年公司車隊全部替換為電動汽車。
• 在韓國
  ，施耐德電氣鼓勵員工支持電動汽車轉型。
• 在法國，施耐德電氣的員工內部采購係統中新增150種可循環利用產品。
• 在澳大利亞，作為Reconciliation Action Plan的一部分，施耐德電氣對本土供應商的支出增加5倍。
• 在印度
  ，通過為100所男女混合製學校配備太陽能發電設備，施耐德電氣為當地24000名學生提供平等的數字化學習機會。
• 在西班牙，施耐德電氣向在線教育平台捐贈可重複使用的電子產品，並幫助當地能源短缺的家庭完善電力設施。

同時，“施耐德電氣可持續發展影響指數（SSI）計劃”正在全球順利執行，2021第一季度的成果和亮點包括：

積極應對氣候變化：shinaidedianqirenwei，zhiyoujiangkechixulinianrongruchanpinhejiejuefangandenghexinyewu，chanshengshouyi，qiyecainengshixianzhenzhengdekechixufazhan。weici
，shinaidedianqijihuadao2025年，將綠色收入在全部營收中的占比增加至80%。截至2021年第一季度
，施耐德電氣的全球綠色收入已達到72%。

創造平等機會：xingbiepingdengshishinaidedianqiqiyewenhuazhongzhongyaodezhanlvezuchengbufen。weijinyibugoujianduoyuanbaorongdewenhua
，weisuoyouyuangongtigongpingdengdejihui
，shinaidedianqichengnuo，dao2025年
，女性比例在新員工、一線經理、高管團隊中分別達到50%、40%

、30%。目前，各級別女性員工占比正在逐步增加。截至2021年第一季度，高管團隊中女性比例已超過預期目標
，達到55%。

施耐德電氣首席戰略與可持續發展官Olivier Blum表示：“當(dang)前(qian)我(wo)們(men)正(zheng)處(chu)於(yu)五(wu)年(nian)計(ji)劃(hua)的(de)啟(qi)動(dong)階(jie)段(duan)，該(gai)階(jie)段(duan)將(jiang)為(wei)五(wu)年(nian)計(ji)劃(hua)打(da)下(xia)良(liang)好(hao)的(de)基(ji)礎(chu)
，對(dui)於(yu)實(shi)現(xian)全(quan)球(qiu)和(he)本(ben)地(di)的(de)可(ke)持(chi)續(xu)發(fa)展(zhan)目(mu)標(biao)至(zhi)關(guan)重(zhong)要(yao)。我(wo)們(men)對(dui)未(wei)來(lai)充(chong)滿(man)期(qi)待(dai)，非(fei)常(chang)高(gao)興(xing)能(neng)夠(gou)共(gong)同(tong)開(kai)啟(qi)邁(mai)向(xiang)低(di)碳(tan)與(yu)包(bao)容(rong)性(xing)社(she)會(hui)的(de)美(mei)好(hao)旅(lv)程(cheng)。”