打工人遇見機器換人

近年來


，某深圳某大型民企一直在進行機器換人的轉型。該企業是中國移動通信基站射頻器件、射頻結構件研發的領先者，是一家大型上市公司，擁有員工8000多人。

在機器換人過程中
，該企業並未主動辭退工人
，隻是降低了工人的工作時間和工作強度。

然而正因如此

，不少員工辭職了。他們辭職的原因，則是因為工作時間短了，他們拿不到加班工資：

“這兩年廠裏很多工作都用機器啦， 一個人就可以看十幾台機器，不需要那麼多人手了。機器一天24xiaoshidoukeyigongzuo，womendegongzuojiushaole
，xianzaijibenmeitianbaxiaoshizhunshixiaban，meiyoushenmejiabangongzile

，shourujiushaole
，yixietongshixiangongzidi，jiuqubiedegongchangle。”

但員工減少了
，該公司的用工成本反倒增加了。

這(zhe)是(shi)因(yin)為(wei)，自(zi)動(dong)化(hua)生(sheng)產(chan)線(xian)和(he)機(ji)器(qi)人(ren)投(tou)入(ru)運(yun)行(xing)後(hou)，工(gong)廠(chang)需(xu)要(yao)與(yu)自(zi)動(dong)化(hua)相(xiang)匹(pi)配(pei)的(de)工(gong)人(ren)。這(zhe)些(xie)工(gong)人(ren)高(gao)學(xue)曆(li)
，高(gao)技(ji)術(shu)
，有(you)的(de)是(shi)直(zhi)接(jie)在(zai)大(da)專(zhuan)院(yuan)校(xiao)招(zhao)聘(pin)應(ying)屆(jie)畢(bi)業(ye)生(sheng)

，以(yi)自(zi)動(dong)化(hua)、計算機等專業學生為主。還有的是在公司內部選人培訓，讓工人能夠熟悉自動化機器的運轉。

學曆水平提上來了
，為了留住這些人才


，錢是要多給的。正如人事部經理所說：

“我們公司最低學曆限製是高中或中專畢業

，初中生我們已經不招了。現在去學校招的都是大學生，在深圳，最起碼得保證他們到手工資5000塊吧，不然誰願意留下來呢
？那些自動化專業的大學生，工資更高......工人培訓完後

，為了留住他們
，也得漲工資吧？不然人家學會了技術走了怎麼辦
？”

對dui該gai企qi業ye來lai說shuo
，機ji器qi換huan人ren減jian少shao了le員yuan工gong數shu量liang，主zhu要yao減jian少shao的de是shi低di技ji術shu員yuan工gong。但dan由you於yu高gao技ji術shu員yuan工gong增zeng加jia，工gong資zi上shang漲zhang
，該gai公gong司si的de用yong工gong成cheng本ben反fan倒dao增zeng加jia了le。

所以在討論機器換人對工人
、對企業的影響是，也不能一概而論。有時機器換人減少的是較低技術工人的崗位，有時卻能減少高技術工人的工作機會；有時企業能通過機器換人削減人力成本，還有的情況下機器換人卻提升了公司的用工成本。

間接削減崗位

中國製造業的機器換人已經進行了一段時間了。根據2015-2016年的抽樣調查，廣東和湖北兩省抽樣得到的製造業企業中8%使用了機器人
，44%使用了自動化設備。

與此同時
，兩地企業的製造業就業人數在下降。2014-2015年間，廣東製造業企業的就業人數下降了6.3%
，湖北製造業企業的就業人下降了3.3%。

當然，就業人數的下降並不一定是因為機器換人，還有可能是因為產業轉移到了其他省區
，或是產業流失到了國外。

機器換人能減少多少崗位
，在各地可能也有差異。比較誇張的例子
，是浙江台州某鎮，機器換人讓2016年新招聘崗位減少了四成。

機器換人減少崗位，很多時候並不是企業直接裁員
，而是企業采用較為間接的辦法，如上述深圳企業那樣減少加班
，來促使員工離職。

有的企業，比如北京某知名啤酒企業
，近年來引入了機械手、驗酒機等自動化設備
，替代了約200多人。由於該企業是國有企業，要承擔社會責任，替代的工人並沒有解聘，而是被安排到了服務崗
、衛生、行政、巡察安全等崗位。

還(hai)有(you)北(bei)京(jing)某(mou)家(jia)具(ju)企(qi)業(ye)，近(jin)年(nian)來(lai)通(tong)過(guo)自(zi)動(dong)化(hua)改(gai)造(zao)，生(sheng)產(chan)同(tong)等(deng)產(chan)值(zhi)隻(zhi)需(xu)要(yao)過(guo)去(qu)一(yi)半(ban)的(de)人(ren)工(gong)。但(dan)由(you)於(yu)該(gai)企(qi)業(ye)還(hai)處(chu)於(yu)快(kuai)速(su)擴(kuo)張(zhang)期(qi)，被(bei)機(ji)器(qi)替(ti)換(huan)下(xia)來(lai)的(de)勞(lao)動(dong)力(li)全(quan)部(bu)進(jin)入(ru)企(qi)業(ye)的(de)新(xin)廠(chang)工(gong)作(zuo)
，也(ye)就(jiu)沒(mei)有(you)大(da)規(gui)模(mo)離(li)職(zhi)現(xian)象(xiang)出(chu)現(xian)。

總(zong)體(ti)來(lai)說(shuo)
，企(qi)業(ye)在(zai)機(ji)器(qi)換(huan)人(ren)過(guo)程(cheng)中(zhong)
，往(wang)往(wang)采(cai)用(yong)兩(liang)種(zhong)較(jiao)為(wei)間(jian)接(jie)的(de)安(an)置(zhi)被(bei)替(ti)換(huan)的(de)工(gong)人(ren)方(fang)式(shi)。一(yi)種(zhong)是(shi)內(nei)部(bu)轉(zhuan)崗(gang)
，把(ba)被(bei)替(ti)代(dai)的(de)工(gong)人(ren)轉(zhuan)到(dao)其(qi)他(ta)崗(gang)位(wei)上(shang)。對(dui)部(bu)分(fen)工(gong)人(ren)而(er)言(yan)
，換(huan)崗(gang)位(wei)很(hen)正(zheng)常(chang)，可(ke)以(yi)繼(ji)續(xu)做(zuo)下(xia)去(qu)。有(you)的(de)甚(shen)至(zhi)是(shi)換(huan)到(dao)新(xin)開(kai)的(de)工(gong)廠(chang)
，享(xiang)受(shou)到(dao)了(le)企(qi)業(ye)擴(kuo)張(zhang)的(de)好(hao)處(chu)。但(dan)也(ye)有(you)些(xie)工(gong)人(ren)轉(zhuan)崗(gang)後(hou)，待(dai)遇(yu)下(xia)降(jiang)了(le)，就(jiu)會(hui)選(xuan)擇(ze)主(zhu)動(dong)辭(ci)職(zhi)。

另(ling)一(yi)種(zhong)就(jiu)是(shi)上(shang)文(wen)提(ti)到(dao)的(de)，仍(reng)舊(jiu)保(bao)留(liu)工(gong)人(ren)原(yuan)生(sheng)產(chan)崗(gang)位(wei)
，但(dan)減(jian)少(shao)工(gong)人(ren)加(jia)班(ban)時(shi)間(jian)，同(tong)時(shi)減(jian)少(shao)支(zhi)付(fu)加(jia)班(ban)費(fei)用(yong)。加(jia)班(ban)費(fei)少(shao)了(le)，工(gong)人(ren)收(shou)入(ru)減(jian)少(shao)，往(wang)往(wang)會(hui)選(xuan)擇(ze)主(zhu)動(dong)辭(ci)職(zhi)去(qu)尋(xun)找(zhao)下(xia)一(yi)份(fen)工(gong)作(zuo)。工(gong)人(ren)辭(ci)職(zhi)後(hou)，該(gai)崗(gang)位(wei)就(jiu)不(bu)再(zai)招(zhao)人(ren)，從(cong)而(er)間(jian)接(jie)地(di)減(jian)少(shao)了(le)企(qi)業(ye)的(de)員(yuan)工(gong)數(shu)量(liang)。

企(qi)業(ye)往(wang)往(wang)采(cai)用(yong)這(zhe)樣(yang)的(de)間(jian)接(jie)而(er)柔(rou)性(xing)的(de)辦(ban)法(fa)，減(jian)少(shao)工(gong)人(ren)對(dui)企(qi)業(ye)的(de)對(dui)抗(kang)情(qing)緒(xu)，悄(qiao)悄(qiao)地(di)實(shi)現(xian)機(ji)器(qi)對(dui)工(gong)人(ren)的(de)替(ti)代(dai)。隻(zhi)有(you)實(shi)在(zai)不(bu)好(hao)辦(ban)的(de)時(shi)候(hou)，企(qi)業(ye)才(cai)會(hui)選(xuan)擇(ze)直(zhi)接(jie)裁(cai)員(yuan)。

支持機器換人的工人

被機器替代的工人，會對機器換人有負麵看法嗎？

有些機器換人所減少的崗位，是低技術崗位，這些崗位同時還有很多不受歡迎的特點，比如勞動強度大、工作條件差
、風險高、重複性強

、有毒有害。工人
，尤其是年輕工人
，受教育水平提高了，就會主動遠離這些崗位。這些崗位被機器替代
，工人是歡迎的：

“在zai工gong廠chang幹gan太tai無wu聊liao了le
，每mei天tian都dou是shi重zhong複fu同tong一yi個ge動dong作zuo
，也ye見jian不bu到dao什shen麼me人ren，現xian在zai使shi用yong機ji器qi人ren來lai做zuo那na些xie工gong作zuo挺ting好hao的de。特te別bie是shi那na些xie髒zang活huo累lei活huo，譬pi如ru搬ban運yun
、打包、貼商標
、碼垛等工作，最好全部用機器人代替。”

lingwai，guoneizhizaoyegangweiyeyouhenduo，jiarugongrenzaiyijiagongchanglizhi，zaiqitagongchangbingbuchouzhaodaoleisidegongzuo。ruguogongrenbuyuanyizaicongshizhizaoye
，yekeyixuanzequzuodianxiaoshengyi
，huocongshifuwuye。

尤其是近年來，隨著新的互聯網平台產生，網約車、外wai賣mai騎qi手shou等deng新xin職zhi業ye興xing起qi，也ye為wei工gong人ren提ti供gong了le更geng多duo的de選xuan擇ze。一yi些xie在zai企qi業ye工gong作zuo時shi間jian較jiao長chang的de員yuan工gong，還hai巴ba不bu得de老lao板ban把ba自zi己ji炒chao掉diao
，然ran後hou獲huo得de一yi筆bi補bu償chang費fei
，去qu做zuo小xiao生sheng意yi或huo從cong事shi其qi他ta工gong作zuo：

“我在這廠工作十多年了，現在廠裏搞‘機器換人’，我巴不得老板把我炒掉，然後每年賠一個月工資給我
，這樣我拿著幾萬塊錢可以去做別的，回家做點小生意也行，去找別的工作也行……不擔心找不到工作，隻是找不到工資高的工作。”

經濟條件還不錯
，經濟增長還可以預見的年代裏，工人們對於換工作、做小買賣的預期還是很正麵的。對於機器換人將他們替換掉


，也可以抱著較為正麵的看法。

考(kao)慮(lv)到(dao)對(dui)就(jiu)業(ye)的(de)影(ying)響(xiang)，以(yi)及(ji)打(da)工(gong)人(ren)對(dui)做(zuo)小(xiao)生(sheng)意(yi)的(de)憧(chong)憬(jing)，那(na)些(xie)創(chuang)造(zao)了(le)更(geng)多(duo)崗(gang)位(wei)的(de)互(hu)聯(lian)網(wang)企(qi)業(ye)，也(ye)比(bi)隻(zhi)想(xiang)著(zhe)壟(long)斷(duan)
，減(jian)少(shao)工(gong)作(zuo)崗(gang)位(wei)的(de)企(qi)業(ye)
，對(dui)社(she)會(hui)的(de)幫(bang)助(zhu)更(geng)大(da)。

而另一邊
，公司在進行機器換人後，也會對留下的工人進行培訓
，以適應自動化。留下的工人也會因人數減少、技能強化而漲工資
，這部分工人並不會對機器換人不滿。某模具企業負責人說：

“我們開展“機器換人”已經兩年多了
，以前是600個人左右，現在是300人，省了一半的人，這樣，公司就有能力去提高留下來人的工資，也會對留下來的工人進行培訓，使他們學會與機器相處。”

機器換人損害工人權益

但顯然不是所有工人都對機器換人滿意。

比bi如ru廣guang東dong某mou日ri係xi汽qi配pei企qi業ye
，通tong過guo機ji器qi換huan人ren，把ba組zu裝zhuang和he焊han接jie的de自zi動dong化hua水shui平ping提ti高gao了le。工gong人ren隻zhi需xu要yao把ba相xiang應ying的de工gong件jian放fang到dao機ji器qi人ren對dui應ying的de工gong作zuo台tai上shang，進jin行xing簡jian單dan的de組zu裝zhuang

，使shi用yong夾jia具ju進jin行xing固gu定ding

，接jie下xia來lai就jiu由you機ji器qi人ren按an照zhao設she定ding好hao的de路lu徑jing完wan成cheng該gai部bu件jian的de焊han接jie作zuo業ye。

原本要求較高技術的焊工，在改造後就和普工的技術含量一樣了。

焊工原本技術含量高，加上工作環境惡劣

，每月享有技能津貼和環境津貼共350元。轉為普工後，企業本來計劃砍掉他們的津貼
，焊工就群起抗議。

youyitiaoshengchanxiandehangongtongguotinggongdefangshibiaodabuman，dansuihouzhengtiaoxiandegongrenzaodaojiegu。qitadaduoshuhangongzejujueqianzi，buduanyaoqiugonghuiyuguanlicengxieshanggoutong。zuihoujingguogonghuichangdayiniandexietiao，buzaicongshihanjiezuoyedejintiejiangweimeiyue120元，仍然從事焊接作業的焊工待遇不變。

隨(sui)著(zhe)組(zu)裝(zhuang)和(he)焊(han)接(jie)的(de)自(zi)動(dong)化(hua)，企(qi)業(ye)發(fa)現(xian)
，不(bu)需(xu)要(yao)招(zhao)很(hen)多(duo)搞(gao)技(ji)術(shu)工(gong)人(ren)了(le)，隻(zhi)需(xu)要(yao)招(zhao)普(pu)工(gong)就(jiu)行(xing)了(le)，甚(shen)至(zhi)臨(lin)時(shi)工(gong)都(dou)能(neng)勝(sheng)任(ren)。於(yu)是(shi)正(zheng)式(shi)工(gong)招(zhao)聘(pin)大(da)為(wei)縮(suo)減(jian)
，企(qi)業(ye)招(zhao)的(de)多(duo)是(shi)派(pai)遣(qian)工(gong)，或(huo)者(zhe)臨(lin)時(shi)需(xu)要(yao)的(de)學(xue)生(sheng)工(gong)、臨時工。通過削減正式工
，招聘臨時工，企業實現了彈性用工
，削減了用工成本。該企業的勞工與企業談判的話語權卻被大大削弱了。

另有一家廣東家電工廠，在引入自動化機器後
，對外宣稱自動化流水線的工人在學曆
、技能培訓方麵要求更高，勞動待遇也較人工流水線的工人更好。

danshijishang，zidonghualiushuixianxuyaodeyeshipugong，shenzhiyouyujianshaolejiaban
，zidonghuashengchanxianshangdepugongjiabangongzihaiyaodiyidian。gaigongchangyidangdizuidigongzizuoweidixin
，jiabanshijianchang，laodongqiangduda，daiyubenlaijiuhencha，shaolejiabangongzi，kendinghuirangzidonghuashengchanxianshangdepugongbuman。

lingwai，zairengongliushuixianshang
，jiezouyouyidingdanxing
，qianhoudegongrenkeyihuxiangbangzhu。danzaizidonghualiushuixianshang，jiqirenfuzhugongbixugenshangjiezougengkuaidejiqiren。

節jie奏zou加jia快kuai了le，缺que少shao喘chuan息xi的de餘yu地di
，工gong人ren更geng疲pi倦juan了le。一yi些xie老lao工gong人ren對dui此ci感gan到dao不bu滿man

，嚐chang試shi過guo故gu意yi破po壞huai紙zhi箱xiang，使shi之zhi外wai形xing不bu規gui則ze
，導dao致zhi機ji器qi人ren無wu法fa識shi別bie並bing啟qi動dong保bao護hu裝zhuang置zhi停ting止zhi運yun轉zhuan。後hou來lai管guan理li層ceng警jing告gao了le老lao工gong人ren，並bing陸lu續xu用yong新xin工gong人ren替ti換huan了le老lao工gong人ren，減jian少shao了le類lei似si破po壞huai。

上shang麵mian廣guang東dong的de汽qi配pei企qi業ye和he家jia電dian工gong廠chang的de例li子zi，說shuo明ming機ji器qi換huan人ren後hou
，部bu分fen工gong人ren的de還hai是shi會hui失shi業ye。不bu僅jin有you人ren失shi業ye
，留liu下xia的de工gong人ren話hua語yu權quan也ye會hui削xue弱ruo，甚shen至zhi會hui出chu現xian正zheng式shi工gong被bei臨lin時shi工gong頂ding替ti的de現xian象xiang，工gong人ren權quan益yi遭zao到dao了le損sun害hai。

機器換人

，讓世界更內卷

從cong上shang麵mian的de實shi踐jian例li子zi可ke以yi看kan出chu
，不bu同tong企qi業ye采cai用yong機ji器qi換huan人ren的de辦ban法fa


，得de到dao的de結jie果guo也ye不bu同tong，有you的de成cheng功gong削xue減jian了le用yong人ren成cheng本ben，有you的de卻que提ti高gao了le用yong人ren成cheng本ben。不bu過guo機ji器qi換huan人ren確que實shi普pu遍bian提ti高gao了le企qi業ye的de效xiao率lv。

我曾思考過製造業對於中國的意義。

一方麵它能容納很多就業
，但是年輕人卻越來越不願意進工廠從事製造業。

lingyifangmianzhizaoyequeshirengranhenzhongyao，napashididuandezhizaoyedouyougaoduanfuwuyewufatidaidedifang。birumianduiyiqingzheyangdezaihai，tongguoguoneiqiangdazhizhizaoye，jiunenghenkuaichanshengchukangjizaihaidewuzi
，zaiweijishikezhexiewuzihenyoukenengshimaibudaode，zhegeshihouchannengjiushishengming。

所(suo)以(yi)機(ji)器(qi)換(huan)人(ren)對(dui)中(zhong)國(guo)的(de)意(yi)義(yi)
，真(zhen)的(de)不(bu)在(zai)於(yu)增(zeng)加(jia)多(duo)少(shao)就(jiu)業(ye)
，實(shi)際(ji)上(shang)它(ta)是(shi)在(zai)減(jian)少(shao)就(jiu)業(ye)的(de)。它(ta)的(de)意(yi)義(yi)是(shi)在(zai)於(yu)提(ti)高(gao)工(gong)業(ye)效(xiao)率(lv)，從(cong)而(er)減(jian)緩(huan)製(zhi)造(zao)業(ye)向(xiang)東(dong)南(nan)亞(ya)和(he)南(nan)亞(ya)等(deng)成(cheng)本(ben)更(geng)低(di)的(de)地(di)方(fang)轉(zhuan)移(yi)的(de)過(guo)程(cheng)
，把(ba)更(geng)多(duo)製(zhi)造(zao)業(ye)留(liu)在(zai)國(guo)內(nei)。

yucitongshidalianggongrenyouqishinianqinggongren
，buzaimanzuyucongshizhizaoye，tamenhenduoshihoushileyukandaozijidegongzuobeijiqiqudaide，danqiantitiaojianshijingjibuduanzengchang
，haiyouqitadifangdezhiweinenggougongtamenjiuye。

這zhe就jiu真zhen的de需xu要yao經jing濟ji不bu斷duan發fa展zhan
，創chuang造zao出chu新xin的de職zhi位wei
，能neng讓rang年nian輕qing人ren就jiu業ye
，至zhi少shao做zuo到dao工gong資zi用yong來lai買mai機ji器qi換huan人ren之zhi後hou的de機ji器qi生sheng產chan出chu的de廉lian價jia工gong業ye品pin也ye能neng生sheng活huo。

尤其是在今年疫情較為嚴重的時候，經濟受到了挫折
，正如在《就業難倒年輕人》裏提到的那樣，國家也是在采取各種辦法大力兜底就業。

以後經濟增速會越來越緩慢，GDP恐kong怕pa將jiang會hui不bu再zai是shi單dan一yi的de評ping價jia標biao準zhun，就jiu業ye等deng其qi他ta指zhi標biao也ye會hui被bei綜zong合he考kao慮lv。從cong這zhe個ge意yi義yi上shang講jiang，今jin年nian乃nai至zhi以yi後hou評ping價jia創chuang新xin的de標biao準zhun，恐kong怕pa就jiu要yao帶dai上shang就jiu業ye創chuang造zao能neng力li了le。

那些互聯網巨頭，隻想著燒錢搶占市場，壟斷消滅小商戶，以後恐怕就行不通了。

另(ling)外(wai)
，機(ji)器(qi)換(huan)人(ren)後(hou)，留(liu)下(xia)的(de)製(zhi)造(zao)業(ye)工(gong)人(ren)也(ye)需(xu)要(yao)繼(ji)續(xu)教(jiao)育(yu)和(he)培(pei)訓(xun)
，以(yi)適(shi)應(ying)自(zi)動(dong)化(hua)水(shui)平(ping)的(de)提(ti)高(gao)。職(zhi)業(ye)教(jiao)育(yu)，尤(you)其(qi)是(shi)就(jiu)業(ye)後(hou)的(de)繼(ji)續(xu)教(jiao)育(yu)

，確(que)實(shi)是(shi)需(xu)要(yao)關(guan)注(zhu)的(de)重(zhong)點(dian)。以(yi)後(hou)地(di)方(fang)政(zheng)府(fu)招(zhao)商(shang)引(yin)資(zi)
，吸(xi)引(yin)優(you)質(zhi)企(qi)業(ye)，肯(ken)定(ding)需(xu)要(yao)眾(zhong)多(duo)的(de)高(gao)級(ji)技(ji)術(shu)工(gong)人(ren)。地(di)方(fang)政(zheng)府(fu)也(ye)需(xu)要(yao)加(jia)緊(jin)對(dui)職(zhi)業(ye)教(jiao)育(yu)的(de)投(tou)入(ru)。

zuihou，jiaruzhongguobujinxingjiqihuanren，bieshuodongnanyahenanyanengrangzhongguozhizaoyeliushi
，jiulianfadaguojiatuijinjiqihuanrenyehuizaochengzhongguodezhizaoyeliushi
，suoyijiqihuanrenkongpashibixuyaozuodeyibu。

在(zai)這(zhe)個(ge)過(guo)程(cheng)中(zhong)，要(yao)盡(jin)量(liang)讓(rang)原(yuan)有(you)的(de)製(zhi)造(zao)業(ye)工(gong)人(ren)要(yao)麼(me)升(sheng)級(ji)為(wei)適(shi)應(ying)自(zi)動(dong)化(hua)的(de)高(gao)級(ji)技(ji)術(shu)工(gong)人(ren)，要(yao)麼(me)為(wei)他(ta)們(men)轉(zhuan)行(xing)創(chuang)造(zao)其(qi)他(ta)就(jiu)業(ye)崗(gang)位(wei)
，這(zhe)樣(yang)才(cai)能(neng)讓(rang)原(yuan)有(you)製(zhi)造(zao)業(ye)工(gong)人(ren)不(bu)至(zhi)於(yu)失(shi)業(ye)
，被(bei)時(shi)代(dai)拋(pao)棄(qi)。

中國搞機器換人
，終歸是走中國人自己的路，讓別國人無路可走。

參考文獻：

張桂金,張東.“機器換人”對工人工資影響的異質性效應:基於中國的經驗[J].學術論壇,2019,42(5):18-25.

鄧智平.技術話語與工人的自主性:人機對抗的合法性消解——基於珠三角地區“機器換人”的實證研究[J].學術論壇,2019,42(5):1-8.

許怡,葉欣.技術升級勞動降級?——基於三家“機器換人”工廠的社會學考察[J].社會學研究,2020,(3):23-46.

曹大友,鄭夢.機器換人,企業HR準備好了嗎？企業管理,2018(9):103-106.

“機器換人”後，一線工人崗位縮水40%-浙江新聞-浙江在線 https://zjnews.zjol.com.cn/zjnews/tznews/201603/t20160301_589672.shtml

CEES研究團隊. 中國製造業企業如何應對勞動力成本上升?——中國企業-勞動力匹配調查(CEES)報告(2015-2016)[J]. 宏觀質量研究, 2017, 005(002):1-21.