第四屆進博會上施耐德電氣展台 張力 攝第四屆進博會上施耐德電氣展台

利用數字化技術可以充分利用先進控製係統和安全係統

，實現對生產過程的優化處理，找到現有技術水平下碳減排的最優解。

作為進博會的“鐵粉”
，施耐德電氣連續四年參加進博會，今年施耐德電氣聚焦“綠色智能製造”
，展示了端到端綠色供應鏈、“零碳工廠”和“零碳園區”等低碳業態，以數字化“利器”破解工業“碳中和”落地難題。

全球數字經濟浪潮席卷而來
，數字技術已經成為產業升級的“推進器”。施耐德電氣高級副總裁
、中國區戰略與業務發展負責人熊宜近日在接受《國際金融報》記者專訪時表示：“製造業不僅是數字經濟的主戰場
，也是低碳轉型的重點領域，但因應用場景複雜、人ren才cai匱kui乏fa等deng因yin素su，帶dai來lai數shu字zi化hua轉zhuan型xing的de複fu雜za性xing。作zuo為wei數shu字zi化hua轉zhuan型xing的de實shi踐jian者zhe和he賦fu能neng者zhe
，施shi耐nai德de電dian氣qi從cong最zui新xin市shi場chang調tiao研yan和he自zi身shen積ji累lei的de經jing驗yan出chu發fa
，積ji極ji分fen享xiang洞dong察cha、提出見解，希望攜手中國製造業夥伴共贏數字化，助推全社會邁向碳中和的美好未來。”

低碳和數字化轉型成趨勢

當(dang)前(qian)，中(zhong)國(guo)已(yi)經(jing)進(jin)入(ru)經(jing)濟(ji)社(she)會(hui)全(quan)麵(mian)數(shu)字(zi)化(hua)轉(zhuan)型(xing)的(de)時(shi)代(dai)，中(zhong)國(guo)產(chan)業(ye)麵(mian)臨(lin)低(di)碳(tan)轉(zhuan)型(xing)和(he)數(shu)字(zi)化(hua)轉(zhuan)型(xing)兩(liang)大(da)趨(qu)勢(shi)。熊(xiong)宜(yi)表(biao)示(shi)
，這(zhe)兩(liang)大(da)趨(qu)勢(shi)既(ji)帶(dai)來(lai)挑(tiao)戰(zhan)
，也(ye)為(wei)先(xian)行(xing)者(zhe)帶(dai)來(lai)了(le)機(ji)遇(yu)。

施(shi)耐(nai)德(de)電(dian)氣(qi)商(shang)業(ye)價(jia)值(zhi)研(yan)究(jiu)院(yuan)近(jin)期(qi)對(dui)一(yi)百(bai)多(duo)家(jia)大(da)中(zhong)型(xing)製(zhi)造(zao)企(qi)業(ye)和(he)高(gao)管(guan)展(zhan)開(kai)的(de)深(shen)入(ru)調(tiao)研(yan)顯(xian)示(shi)，企(qi)業(ye)普(pu)遍(bian)實(shi)踐(jian)積(ji)極(ji)，但(dan)整(zheng)體(ti)數(shu)字(zi)化(hua)水(shui)平(ping)較(jiao)低(di)。除(chu)了(le)不(bu)足(zu)10%的企業尚在工廠數字化籌備討論階段外，已經有83%的企業進入到不同程度的實施中。其中

，近一半企業還處於初步階段
，隻是試點嚐試和局部改造
，而實現數據價值鑽取的企業僅為13%。

轉型的首要驅動力(7.510, -0.82, -9.84%)來自企業內部
，是企業自身發展的需要。這一點受到超過九成受訪企業的認同。此外
，來自產業鏈的生態壓力、行業內部競爭壓力、政策壓力等同樣有著重要的影響。

同時，數字化轉型的實際效果與預期仍有差距。在落實工廠數字化之後，隻有46%的企業認為轉型效果符合預期
，並且沒有任何一家企業認為效果超過預期。在製約原因中，投入過高而回報率偏低、缺乏數字化轉型的人才，以及數字化技術與業務難以整合位居前三。

熊宜指出
，製造業因產品豐富、流(liu)程(cheng)複(fu)雜(za)，細(xi)分(fen)種(zhong)類(lei)對(dui)數(shu)字(zi)化(hua)轉(zhuan)型(xing)需(xu)求(qiu)不(bu)同(tong)。調(tiao)研(yan)顯(xian)示(shi)，不(bu)同(tong)細(xi)分(fen)行(xing)業(ye)決(jue)定(ding)采(cai)取(qu)的(de)數(shu)字(zi)化(hua)轉(zhuan)型(xing)路(lu)線(xian)存(cun)在(zai)差(cha)異(yi)。流(liu)程(cheng)工(gong)業(ye)的(de)數(shu)字(zi)化(hua)得(de)分(fen)最(zui)高(gao)，其(qi)行(xing)業(ye)發(fa)展(zhan)目(mu)標(biao)著(zhe)眼(yan)於(yu)效(xiao)益(yi)提(ti)升(sheng)、節能環保
、傳統產業轉型升級，也是數字化賦能重點領域；離散工業得分稍遜
，其生產標準化、柔性製造、供應鏈整合，是數字化大有可為的領域；erhunhegongyexiangduiluohou
，qidianxingdelingyurushipinyinliaoheyiyaoxingye，yaozaimanzuanquanjianguandeqiantixia，jinxingxiaofeishengji，shuzihuadeqianlizezaiyuchanpinzhiliangguanli、數字化營銷、從農場到餐桌的供應鏈協同等方麵。

數字化賦能“綠色智能製造”

在工業領域，綠色智能製造已成為傳統製造業轉型升級的大勢所趨。這一過程中，數字化作用凸顯：數字化不僅是企業自身的升級基石，也是帶動整個產業鏈轉型的動力所在。

熊(xiong)宜(yi)舉(ju)例(li)稱(cheng)，利(li)用(yong)數(shu)字(zi)化(hua)技(ji)術(shu)可(ke)以(yi)充(chong)分(fen)利(li)用(yong)先(xian)進(jin)控(kong)製(zhi)係(xi)統(tong)和(he)安(an)全(quan)係(xi)統(tong)
，實(shi)現(xian)對(dui)生(sheng)產(chan)過(guo)程(cheng)的(de)優(you)化(hua)處(chu)理(li)，找(zhao)到(dao)現(xian)有(you)技(ji)術(shu)水(shui)平(ping)下(xia)碳(tan)減(jian)排(pai)的(de)最(zui)優(you)解(jie)。施(shi)耐(nai)德(de)電(dian)氣(qi)無(wu)錫(xi)工(gong)廠(chang)充(chong)分(fen)利(li)用(yong)數(shu)字(zi)孿(luan)生(sheng)技(ji)術(shu)優(you)化(hua)整(zheng)體(ti)管(guan)理(li)
，增(zeng)效(xiao)減(jian)排(pai)，僅(jin)暖(nuan)通(tong)空(kong)調(tiao)一(yi)項(xiang)就(jiu)實(shi)現(xian)了(le)32%的能耗節約。同時，通過數字化技術覆蓋端到端供應鏈，無錫工廠以綠色采購、綠色生產和綠色交付，結合施耐德電氣獨特的供應商“零碳計劃”推動上下遊整體減排
，帶動產業價值鏈走向可持續發展。今年9月，施耐德電氣中國無錫工廠獲評世界經濟論壇端到端“燈塔工廠”稱號。

熊宜表示，中國企業要立足中國國情

，在規劃、管理
、執行、運營等層麵探索出適合企業頂層需求的高質量碳減排整體解決方案。首先，在戰略規劃階段
，要通過政策和市場分析、行業對標、利益相關方調研、能源轉型機會分析
、管理體係識別和確認
，以及零碳園區谘詢與建設規劃

、零碳工廠谘詢與建設規劃
，最終形成市場分析和行業趨勢報告、行業對標分析報告、基於企業業務發展的科學碳中和總體戰略。

在管理提升階段，要通過梳理和量化排放數據

，建立監測、報告和核查（MRV）體係以及科學碳目標倡議；量化分析可行性減排舉措
，建立碳中和路徑減排模型；搭建適配企業特征的科學的可持續發展管理體係。

在執行優化階段，要通過提供數字化現場可再生能源與微網優化工具
、數字化能效管理工具、數字化碳排放管理工具，抵消策略協助執行（例如核證自願減排量CCER線下交易），進行供應鏈協同能力建設，執行減排計劃
，落實減排項目和舉措。

zailvseyunyingjieduan，yaodazaonengyuanhekechixufazhanshuzihuagongju，xingchengtanzhonghexiangmushishigenzongjinzhanbaogao。yucitongshi
，tongguokeshihuahequanweihuaderenzhengjieguo，jianliyitaoshujuchulixitonghezidonghuagongjutongguolvsesheji、綠色采購
、綠色製造、綠色交付
，來提升效率、挖掘機會、持續創新。