商品標準化和物資治理是供應鏈數字化轉型的關鍵。隻有建立統一的標準，才能減少信息孤島，實現資源共享、提升協同效率、降低社會成本。

9月6日ri，京jing東dong工gong業ye發fa起qi的de采cai購gou供gong應ying鏈lian數shu智zhi化hua轉zhuan型xing係xi列lie研yan討tao會hui之zhi商shang品pin標biao準zhun化hua和he物wu資zi治zhi理li專zhuan題ti活huo動dong在zai廣guang州zhou召zhao開kai
，邀yao請qing了le行xing業ye多duo位wei供gong應ying鏈lian物wu資zi管guan理li專zhuan家jia、國央企與行業標杆企業供應鏈及物資采購負責人齊聚一堂。現場，專家們以麵對麵的形式，圍繞供應鏈物資管理重點、難點、堵點、實踐案例及解決方案展開深入探討。

從SKU到MKU 京東工業用技術推動企業商品標準化建設

在物資治理中
，物品編碼是商品的“身份證”
，發揮著關鍵作用。但在工業品領域，物品編碼長期處於各自為政的狀態。品牌商
、平台

、企業往往會根據各自的管理需求對物料進行編碼，這就導致多級供需鏈條中分類編碼標準不統一
，很容易出現一物多碼、一物多名、一品多商、一(yi)品(pin)多(duo)價(jia)等(deng)現(xian)象(xiang)
，加(jia)大(da)了(le)產(chan)業(ye)鏈(lian)各(ge)環(huan)節(jie)之(zhi)間(jian)的(de)溝(gou)通(tong)和(he)交(jiao)易(yi)成(cheng)本(ben)。例(li)如(ru)
，同(tong)一(yi)物(wu)資(zi)由(you)於(yu)描(miao)述(shu)不(bu)規(gui)範(fan)
，在(zai)產(chan)業(ye)鏈(lian)各(ge)環(huan)節(jie)有(you)著(zhe)不(bu)同(tong)的(de)名(ming)稱(cheng)，這(zhe)樣(yang)不(bu)僅(jin)造(zao)成(cheng)比(bi)價(jia)難(nan)
、對賬難、審核難，也會使得數據難以互通、供需匹配效率低下；多供應商體係下，同一個實物商品常常在采購平台上存在不同類目
、不同品牌、不同價格，這也顯著加大了企業的選擇難度。

解jie決jue這zhe一yi問wen題ti的de關guan鍵jian就jiu在zai於yu商shang品pin信xin息xi的de標biao準zhun化hua。可ke以yi說shuo商shang品pin標biao準zhun化hua既ji是shi統tong一yi供gong需xu雙shuang方fang采cai購gou標biao的de的de前qian提ti，也ye是shi實shi現xian采cai購gou提ti效xiao降jiang本ben精jing細xi管guan理li的de基ji礎chu。2021年發布的《國家標準化發展綱要》中就提到，重點加強物品編碼標準化工作。

作為京東集團旗下工業供應鏈技術與服務解決方案提供商，京東工業也一直將編碼標準化作為一項重要工作大力投入。早在2020年，京東工業就打造了墨卡托標準商品庫。這是利用人工智能深度學習的技術，分析標準化商品的類別和屬性
、商品製造商的指導信息、從供應鏈參與者處搜集到的商品信息以及行業專家的知識和經驗，開發出的一套統一的商品參數定義。

京東工業商品數字化業務負責人劉新建表示，相比於SKU編碼

，墨卡托生成的標準商品編碼稱為MKU，用型號及更加豐富的規格參數來區分，不因製造商、供應商的不同而不同。這樣不僅能夠確保編碼的唯一性，而且尤其適合采購需求方的管理邏輯。

通過應用墨卡托
，整個供應鏈能夠實現“一碼貫通”，有you效xiao降jiang低di商shang品pin流liu通tong過guo程cheng中zhong的de溝gou通tong和he交jiao易yi成cheng本ben。對dui於yu供gong應ying商shang而er言yan
，在zai平ping台tai發fa品pin無wu需xu反fan複fu填tian寫xie商shang品pin參can數shu
，可ke基ji於yu墨mo卡ka托tuo直zhi接jie上shang傳chuan價jia格ge和he庫ku存cun信xin息xi，解jie決jue過guo往wang建jian品pin慢man、審核更新流程長的問題，實現快速創品；對於企業客戶而言，借助墨卡托則能夠實現智能化的快速尋源、專業選型
，建立智能決策的供應鏈體係。

群策群力 產業嘉賓共探商品標準化與物資治理

本次活動的重磅環節在近1小時的分組研討後拉開序幕，各組嘉賓代表紛紛上座中央圓桌
，就三個細分話題展開觀點分享。

   各組嘉賓展開熱烈討論

   圓桌嘉賓代表分享

關於“商品標準化或物資編碼方麵存在的難點和痛點“，大多數嘉賓表示，企業業務發展快速，商品數據量遞增，當前的人力與資源難以滿足當前物資數據管理的需求；lingyifangmian
，qiyeneigezhongshujuxitongfanduo，gexitongbiaozhunbuyi，shujugudaowentituchu，ruheguanliangexitongshuju，yeshidangqianwuzizhilideyidanandian。zhenduizhexiewenti，jingdonggongyeliuxinjianconggongfangdejiaodutichulebianmabiaozhunhuadejiejuefangan，yeyoujiabincongxuqiufangdejiaodu
，jianyicongshangpinshuxingcanshujiaoduquguanliantongyishangpin。

在明確了痛點之後
，嘉賓們進一步探究了“公司在數字化采購合規管控上有哪些需求？現在實施了哪些舉措
？”youjiabinzhichu，gongyingshangsannianyizhaoshidangqianguoyangqiyepubianmianlindeheguiguankongyaoqiu，zheyezaochenglebutongdianshangpingtaishangpinbiaozhunnanyijiexudewenti
，tongshizhaobiaopingtaiyudianshangpingtaipubiancunzaishujuguanlianwenti，xianghujianshujuyingshechengledangqianranmeizhiji。zhongguochangchengzhaobiaobanzhurenguoyulongtidao，zaishuzihuacaigouheguiguankongshang
，yifangmianhuizaigongyingshangcezuoyangedeshaixuanheguolv，lingyifangmianyehuizaijutiyewuluodideguochengdangzhongjinyibuwanshan
，youqiduiyushangpinjiageguankongshang
，zhongguochangchengyujingdonggongyedehezuojiuhuijiyushangpinfenleishidianlaijinxingyouxiandudejiagefangkai，chaoguoxianduzaijinxingxinyilundebijia，zaitigaoxiaolvdetongshiyeshishihelidejianguan。

而對於“是否有必要建設商品中台

？如果建設

，主要會側重哪些功能需求？”daduoshujiabinrenwei
，shangpinzhongtaibuyidingshiyongyusuoyoudechanpinhesuoyoudeqiye
，yaogenjuqiyesuochujieduan，jiyuguanlidexuyaoheyewudexuyaoduizhengxiayao。duiyudatiliangguimodeqiyeeryan
，jianlishangpinzhongtaikeyiyouxiaotishengguanlixiaolv，zhengtiheguiguankongxiaoguomingxian，qiewuzishujutongyiguanlihouqiyekeyiyougengduojinglizhuanzhudaozhuanyeguanlishang
，baokuoyewuchuangxinyunenglitishengdeng。jingdonggongyeyiyou4,000萬的SKU
，通過應用墨卡托係統可以很好地助力企業建立商品中台，實現供需兩端的數據映射與有效協同。

mounengyuanjituanxiashugongsidexiangguanfuzerenyefenxianglegongsishijian。gongsihenzaojiukaishileshuzihuacaigoushangchengjianshe
，suizheshangpinpinleidexunsukuozhanheshangpinshuliangdejijuzengjia，jinshiyongwuzibianmaguanlimoshiyiwufamanzushangchengyunyingyuguankongdeshijixuqiu。weici，gongsidalikaizhanleshangpinshujubiaozhunhuaguanli
，jiangshangpinshujuyujituanwuzibianmashujujinxinglezhinengpipeiyuyingshe，bujinshixianleshangpinjingxihuaguanli，jiejuelewuzibianmaduowuyimawenti，haitishengleshangchengyunyingxiaolv、降低運營風險。

jingdonggongyefuzongcaijifengweibiaoshi，shangpinbiaozhunhuahewuzizhiliguigenjiedi，haishigongxushuangduandexietongwenti，xuyaoduofanggongjiancainengshixianzuihaodexiaoguo。jingdonggongyeyeqidaiyugengduochanyelianshangxiayoudehezuohuobanxieshou，gongtongjianshemokatuobiaozhunshangpinku，yitongwanshangongyepinshangpinbiaozhuntixi，gongtongtuidonggongyechanyeshuzihuazhuanxingdejichusheshijianshejincheng。