在廣東佛山，有這麼一家製造企業——自1987年創立以來，數十年如一日，始終專注於做好玻璃容器這一件“小”事
，卻由此成就了年產能達400萬噸
、年產值超過70億的“亞洲日用玻璃大王”。它就是廣東華興玻璃股份有限公司（華興玻璃）。

“世界先導，為我之用”

若問華興玻璃發展壯大的秘訣——低調務實是它的本性，變革求新是它的決心！

當行業內其他公司普遍還在使用單滴料生產線時，華興玻璃就勇於打造業內首條國產雙滴料自動化生產線；當已經成長為行業佼佼者時，它也並未止步不前，而是率先推動企業從粗放型生產向精益生產轉型
；在國家大力推行節能減排之時，華興玻璃公司又積極開啟了環保升級之旅……

華興玻璃被稱為“亞洲日用玻璃大王”。

如今
，為了進一步降本增效
、節能減排，實現小批量、柔性化生產，達到全要素生產效率最大化，華興玻璃不斷升級公司發展戰略
，將數字化作為推動企業邁向新階段的重要路徑。

shuzihuazhuanxingwangwangbeishizuoqiyedeyichangdianfushibiange。shenweihuaxingbolidedongshichang

，lishenhuashenzhiyibashoudetaidushizhuanxingchenggongyufoudeguanjian。yinci，tajiangshuzihuaxiangmukanzuogongsiweilaiercichuangyedezhongyaojishi
，zaixuanzehezuohuobanshishenzhiyoushen。

如果說數字化戰略是企業的“終身大事”
，那麼選擇合作夥伴就如同尋找“靈魂伴侶”——雙方必須品性相近、誌趣相投，才能攜手共進。李深華表示：“華興玻璃始終秉承著‘世界先導，為我之用’的理念。西門子作為在數字化領域有著領先地位的科技企業
，具有豐富的數字化項目谘詢、實施和管理經驗，所以我們很榮幸能和西門子達成戰略合作夥伴關係
，共同探索玻璃製造行業的數字化未來。”

啟航前
，規劃最優航線

數字化是一段解鎖未知機遇的全新航程。每家企業的屬性、規模、情況都不盡相同
，所以並沒有一條“放諸四海皆通”的(de)航(hang)線(xian)可(ke)用(yong)。包(bao)括(kuo)華(hua)興(xing)玻(bo)璃(li)在(zai)內(nei)的(de)諸(zhu)多(duo)決(jue)心(xin)推(tui)進(jin)數(shu)字(zi)化(hua)轉(zhuan)型(xing)的(de)企(qi)業(ye)，都(dou)必(bi)須(xu)找(zhao)到(dao)專(zhuan)屬(shu)於(yu)自(zi)己(ji)的(de)最(zui)優(you)路(lu)徑(jing)。為(wei)此(ci)
，西(xi)門(men)子(zi)的(de)數(shu)字(zi)化(hua)谘(zi)詢(xun)服(fu)務(wu)應(ying)運(yun)而(er)生(sheng)，助(zhu)力(li)企(qi)業(ye)邁(mai)出(chu)數(shu)字(zi)化(hua)轉(zhuan)型(xing)的(de)第(di)一(yi)步(bu)。

西門子中國玻璃及太陽能行業經理高長慶表示：“數(shu)字(zi)化(hua)轉(zhuan)型(xing)從(cong)一(yi)開(kai)始(shi)就(jiu)要(yao)放(fang)眼(yan)全(quan)局(ju)，並(bing)緊(jin)扣(kou)企(qi)業(ye)現(xian)狀(zhuang)，對(dui)於(yu)工(gong)藝(yi)複(fu)雜(za)的(de)過(guo)程(cheng)工(gong)業(ye)來(lai)說(shuo)尤(you)其(qi)如(ru)此(ci)，企(qi)業(ye)必(bi)須(xu)謀(mou)定(ding)而(er)後(hou)動(dong)。好(hao)的(de)數(shu)字(zi)化(hua)谘(zi)詢(xun)服(fu)務(wu)就(jiu)像(xiang)是(shi)為(wei)企(qi)業(ye)提(ti)前(qian)規(gui)劃(hua)好(hao)的(de)航(hang)海(hai)藍(lan)圖(tu)，幫(bang)助(zhu)它(ta)避(bi)免(mian)彎(wan)路(lu)和(he)障(zhang)礙(ai)
，一(yi)路(lu)暢(chang)通(tong)地(di)駛(shi)向(xiang)數(shu)字(zi)化(hua)彼(bi)岸(an)。”

自2019年4月起，西門子為華興玻璃提供了為期12周的數字化谘詢服務。基於“統一思想-現場調研-數字化水平評估-數字化路線圖製定-交付數字化谘詢方案”五步走的方法論，西門子對華興玻璃進行了產能規劃
、快速和柔性生產計劃、高效產品和過程數據追蹤等15個維度的全麵分析，為其量身定製了數字化藍圖和實施路線圖。

華興玻璃生產線

在廣二基地生產車間，一排排剛剛吹製而成的透明玻璃瓶在20台tai行xing列lie機ji上shang蜿wan蜒yan向xiang前qian。然ran而er，在zai與yu現xian實shi生sheng產chan相xiang對dui應ying的de數shu字zi世shi界jie裏li，卻que正zheng橫heng亙gen著zhe一yi座zuo座zuo數shu據ju孤gu島dao。過guo去qu

，華hua興xing玻bo璃li主zhu要yao依yi靠kao人ren工gong記ji錄lu和he報bao告gao生sheng產chan數shu據ju，導dao致zhi管guan理li人ren員yuan無wu法fa實shi時shi獲huo取qu產chan品pin質zhi量liang、生產設備
、過程加工、客戶訂單和庫存等信息。西門子谘詢團隊發現
，數據不透明所造成的生產“黑箱”是華興玻璃當時麵臨的主要挑戰。

西門子為華興玻璃製定的數字化路線分為三個階段：第一階段為“數字化基礎建設”，著眼於車間生產數據實時采集；第二階段為“係統擴展與集成”
，致力於實現從訂單到設備

、從研發到服務
、從供應商到客戶的三大集成體係；第三階段為“數字化實現與推廣”，華興玻璃將以總部基地為樣板，推動所有工廠逐步實現數字化改造、互聯互通及生產製造信息化建設。

華興玻璃信息中心總經理傅勇強對此表示：“行成於思
，數字化谘詢是我們邁出數字化轉型的第一步，可以說是幫助我們‘撥雲見日’。西(xi)門(men)子(zi)谘(zi)詢(xun)團(tuan)隊(dui)立(li)足(zu)華(hua)興(xing)玻(bo)璃(li)切(qie)實(shi)的(de)現(xian)狀(zhuang)與(yu)需(xu)求(qiu)

，為(wei)我(wo)們(men)量(liang)身(shen)定(ding)製(zhi)了(le)數(shu)字(zi)化(hua)的(de)藍(lan)圖(tu)與(yu)轉(zhuan)型(xing)路(lu)線(xian)圖(tu)，對(dui)每(mei)個(ge)關(guan)鍵(jian)實(shi)施(shi)點(dian)進(jin)行(xing)經(jing)濟(ji)與(yu)技(ji)術(shu)可(ke)行(xing)性(xing)分(fen)析(xi)，這(zhe)使(shi)得(de)我(wo)們(men)後(hou)續(xu)的(de)落(luo)地(di)實(shi)施(shi)過(guo)程(cheng)變(bian)得(de)更(geng)加(jia)地(di)科(ke)學(xue)、合理

、經濟、有序，並最終達成我們的數字化轉型目標。”

在華興玻璃以佛山廣二工廠為試點
，大力發展“一總部多基地”智能運營的大背景下

，西門子協助華興玻璃建立以態勢感知（OSA）為核心的防禦機製
，進一步提升數字化工廠的完整性。

tongguogongyewangluoanquanpinggu，ximenzikezhulihuaxingbolipinggugongchanghuanjingdangqiandeanquanzhuangtai，zhangwoanquanxianzhuangjitongdian。jinerjiyuzongshenfangyulinian

，shejigongyewangluoyuxinxianquanjiagou，tigonggongkonganquanchixujiankongnengli，bushugongkonganquantaishiganzhixitongOSA，提升工控安全態勢感知、安全防護和應急處置能力。這將滿足客戶針對關鍵生產控製係統的安全監控和防護需求，為後續華興玻璃其它工廠提供標杆和模板。

從谘詢到實施的一站式陪伴

隨著谘詢順利結束，華興玻璃這位行業先行者終於要揚帆起航。麵對浩瀚的星辰大海，西門子不僅憑借“萬卷書”般的專業領域知識為華興玻璃繪製了航海藍圖，更要依靠“萬裏路”般的行業實踐經驗為其提供一站式服務。

2020年9月2日，華興玻璃與西門子正式簽署數字化項目實施戰略框架協議
，雙方將基於西門子提供的從評估

、谘詢、集成實施到優化服務的一站式數字化解決方案

，為華興玻璃旗下15座工廠進行數字化改造，成就玻璃製造領域的一段數字化佳話。

針對華興玻璃的實際痛點
，西門子首先為其提供了包含SCADA（自動數據采集係統）、工業網絡與信息安全解決方案、智能儀表

、MES（生產製造執行係統）和PLM（產品生命周期管理軟件）等deng在zai內nei的de一yi係xi列lie產chan品pin和he解jie決jue方fang案an，解jie決jue數shu據ju實shi時shi采cai集ji的de難nan題ti，實shi現xian各ge個ge設she備bei與yu係xi統tong之zhi間jian的de互hu聯lian互hu通tong

，消xiao除chu信xin息xi孤gu島dao。此ci外wai
，西xi門men子zi還hai負fu責ze工gong程cheng實shi施shi、生產運維和應用培訓等全生命周期服務。

華興玻璃南部生產區域大部總經理黃華勝對項目實施的結果予以肯定：“通過生產現場數據的實時采集、記錄

、分析
、報告和預警等功能，無紙化生產、辦公的逐步實現
，提升了工作效率
、質量和靈活性，以及生產過程、整個質量、能耗等數據的透明度。這也為傳統行業老生產基地全員賦能課題邁出了堅實的一步。”

華興玻璃生產車間

jiezhimuqian
，ximenziguihuaheshishidehuaxingboliyiqishuzihuaxiangmuyijingchenggongshangxian。zheyiweizhehuaxingbolishuzihuazhuanxingshishimaichulezuijianshidediyibu，yeshiximenzishuzihuayewuzairiyongbolixingyedezhongdatupo。

在數字化的加持之下，華興玻璃廣二廠在生產運營方麵邁上了新的台階
，其生產數據自動采集率和數據透明度顯著提高約98%，整體效率提升約30%
，生產靈活性大幅提升了約25%
，不良品率降低約20%。

華興玻璃企運發展管理係統副總裁曾雪琴進一步表示：“數(shu)字(zi)化(hua)轉(zhuan)型(xing)不(bu)是(shi)我(wo)們(men)的(de)目(mu)的(de)，是(shi)華(hua)興(xing)玻(bo)璃(li)解(jie)決(jue)自(zi)身(shen)挑(tiao)戰(zhan)，並(bing)釋(shi)放(fang)潛(qian)能(neng)的(de)重(zhong)要(yao)手(shou)段(duan)。華(hua)興(xing)玻(bo)璃(li)本(ben)次(ci)一(yi)期(qi)數(shu)字(zi)化(hua)實(shi)施(shi)項(xiang)目(mu)可(ke)以(yi)說(shuo)是(shi)我(wo)們(men)改(gai)革(ge)路(lu)上(shang)的(de)燈(deng)塔(ta)工(gong)程(cheng)。通(tong)過(guo)本(ben)次(ci)與(yu)西(xi)門(men)子(zi)的(de)合(he)作(zuo)，華(hua)興(xing)玻(bo)璃(li)不(bu)僅(jin)僅(jin)在(zai)生(sheng)產(chan)管(guan)理(li)和(he)智(zhi)能(neng)製(zhi)造(zao)技(ji)術(shu)都(dou)上(shang)了(le)一(yi)個(ge)台(tai)階(jie)，我(wo)們(men)的(de)團(tuan)隊(dui)在(zai)數(shu)字(zi)化(hua)實(shi)施(shi)的(de)能(neng)力(li)與(yu)經(jing)驗(yan)也(ye)明(ming)顯(xian)得(de)到(dao)了(le)提(ti)升(sheng)
，為(wei)華(hua)興(xing)玻(bo)璃(li)未(wei)來(lai)可(ke)持(chi)續(xu)發(fa)展(zhan)奠(dian)定(ding)了(le)重(zhong)要(yao)的(de)基(ji)礎(chu)。”

在夯實數據地基的基礎上，華興玻璃還將進一步深挖數據背後的隱藏價值，以更好地支持研發、優化生產和提升管理決策水平。在後續項目建設階段，西門子將助力華興玻璃建立集團級智能決策係統
、窯爐仿真係統
、高級排產係統
、企業研發管理係統和實驗室管理係統等。這些係統能夠顯著提升工廠的完整性和無縫集成能力，幫助華興玻璃邁向智能化新階段。

西門子為華興玻璃提供一站式服務。

在“碳中和”的大背景下，華興玻璃也一直是追求綠色可持續發展的“排頭兵”。除(chu)了(le)加(jia)大(da)使(shi)用(yong)清(qing)潔(jie)燃(ran)料(liao)和(he)可(ke)再(zai)生(sheng)原(yuan)料(liao)，實(shi)時(shi)監(jian)控(kong)窯(yao)爐(lu)顆(ke)粒(li)物(wu)排(pai)放(fang)和(he)二(er)氧(yang)化(hua)硫(liu)排(pai)放(fang)以(yi)持(chi)續(xu)優(you)化(hua)和(he)降(jiang)低(di)碳(tan)排(pai)量(liang)，華(hua)興(xing)玻(bo)璃(li)還(hai)在(zai)積(ji)極(ji)研(yan)發(fa)生(sheng)產(chan)輕(qing)量(liang)化(hua)產(chan)品(pin)。

“瘦身”後(hou)的(de)輕(qing)量(liang)瓶(ping)不(bu)僅(jin)外(wai)觀(guan)更(geng)加(jia)美(mei)觀(guan)
，其(qi)生(sheng)產(chan)過(guo)程(cheng)也(ye)能(neng)節(jie)省(sheng)原(yuan)材(cai)料(liao)並(bing)降(jiang)低(di)能(neng)耗(hao)。然(ran)而(er)
，如(ru)何(he)在(zai)薄(bo)壁(bi)狀(zhuang)態(tai)下(xia)讓(rang)玻(bo)璃(li)瓶(ping)保(bao)持(chi)較(jiao)高(gao)的(de)耐(nai)壓(ya)強(qiang)度(du)
，這(zhe)對(dui)配(pei)料(liao)的(de)精(jing)度(du)和(he)熔(rong)製(zhi)工(gong)藝(yi)窯(yao)爐(lu)的(de)溫(wen)度(du)、壓力
、液位控製等都提出了更高的要求。西門子全廠級自動化解決方案PWA（Plant-Wide Automation）nenggouxiaochugegezidonghuaxitongzhijiandegudao，congquanjujinxingyouhua
，bangzhuhuaxingboligaijinshengchangongyi。weilai，ximenzishuzihuafangzhenjishuhainengjinyibujiakuaikehuqinglianghuachanpindediedaihegengxin。

對於雙方的合作，李深華給予了高度評價：“我們這個項目從盡調到規劃
、實施三個過程
，目前已經完成了第一工程，第一工程從效果來看已經超出預期。所以我相信在這個基礎上，未來幾個項目一定會更好。”