2020到2030年是人類應對氣候變化的關鍵十年。當下，與“碳”相關的話題持續引發熱議。企業作為社會經濟生活的重要組成部分，紛紛發布了“碳中和”目標，綠色企業的隊伍不斷壯大。

對於企業而言
，“碳中和”究竟意味著什麼
？

由世界資源研究所（WRI）與世界可持續發展工商理事會（WBCSD）合作發起的《溫室氣體核算體係》（Greenhouse Gas Protocol），是目前被廣泛認可和使用的國際溫室氣體核算工具。該體係對企業的溫室氣體排放設定了三個“範圍”：範圍1指企業自身運營產生的直接排放；範圍2包含企業外購電力或熱能產生的間接排放
；範圍3指企業在範圍2以外的其他所有間接排放，包括企業價值鏈上下遊。

由此可見，碳中和的實現要求企業在關注自身之外，更“向外看”，與價值鏈上下遊的夥伴合力而為。然而

，當前範圍3detanpaifanghesuanrengmianlinzhexinxizhuisuyubianjiehuafendengnanti，shixiantanzhonghewuyishiyijianjiqifuzadexitongxinggongcheng
，queyeshixingyelingjunqiyezaikechixufazhandaolushangbixumianduideyinghetiaozhan。

作為一家專注的科技公司，西門子始終追求可持續發展，並承諾將於2030年在全球業務運營中實現碳中和，同時於2030年實現全球供應鏈（即範圍3上遊）減排20%
，到2050年達成供應鏈碳中和的目標。

2021年9月9日，西門子在中國正式啟動了“零碳先鋒計劃”
，宣布將在自身運營、供(gong)應(ying)鏈(lian)和(he)客(ke)戶(hu)三(san)個(ge)維(wei)度(du)加(jia)速(su)履(lv)行(xing)減(jian)碳(tan)責(ze)任(ren)，並(bing)攜(xie)手(shou)各(ge)方(fang)夥(huo)伴(ban)共(gong)創(chuang)綠(lv)色(se)生(sheng)態(tai)，最(zui)終(zhong)打(da)造(zao)端(duan)到(dao)端(duan)零(ling)碳(tan)產(chan)業(ye)鏈(lian)。西(xi)門(men)子(zi)認(ren)為(wei)，未(wei)來(lai)真(zhen)正(zheng)的(de)碳(tan)中(zhong)和(he)應(ying)當(dang)是(shi)整(zheng)個(ge)產(chan)業(ye)鏈(lian)都(dou)要(yao)實(shi)現(xian)淨(jing)零(ling)排(pai)放(fang)。

西門子中國首席采購官韓德（Michael Haendel）說：“在zai企qi業ye推tui進jin碳tan中zhong和he的de過guo程cheng中zhong，供gong應ying鏈lian是shi重zhong要yao的de一yi環huan
，也ye是shi企qi業ye打da造zao低di碳tan競jing爭zheng力li不bu可ke或huo缺que的de部bu分fen。事shi實shi上shang
，供gong應ying鏈lian所suo能neng影ying響xiang的de碳tan排pai放fang量liang往wang往wang比bi企qi業ye自zi身shen運yun營ying的de碳tan排pai放fang要yao高gao出chu數shu倍bei。唯wei有you打da造zao綠lv色se供gong應ying鏈lian，才cai能neng讓rang企qi業ye在zai更geng大da範fan圍wei內nei對dui碳tan排pai放fang產chan生sheng影ying響xiang，獲huo得de長chang遠yuan利li益yi
，真zhen正zheng實shi現xian可ke持chi續xu發fa展zhan。”

推進供應鏈碳中和，西門子都做了什麼？

1
、嚴格要求，做好合規保障是基礎

西門子在華業務廣泛
，涉及工業、基礎設施、交通、醫療、能(neng)源(yuan)等(deng)領(ling)域(yu)，管(guan)理(li)著(zhe)將(jiang)近(jin)一(yi)萬(wan)家(jia)供(gong)應(ying)商(shang)。如(ru)此(ci)龐(pang)大(da)的(de)體(ti)量(liang)和(he)複(fu)雜(za)的(de)體(ti)係(xi)
，對(dui)於(yu)供(gong)應(ying)鏈(lian)管(guan)理(li)而(er)言(yan)本(ben)身(shen)就(jiu)是(shi)很(hen)大(da)的(de)挑(tiao)戰(zhan)。因(yin)此(ci)
，做(zuo)好(hao)合(he)規(gui)保(bao)障(zhang)是(shi)打(da)造(zao)可(ke)持(chi)續(xu)發(fa)展(zhan)供(gong)應(ying)鏈(lian)的(de)基(ji)礎(chu)。

西門子要求所有供應商對《西門子集團-供應商及第三方中間人行為準則》做出堅定承諾。在實行100%的供應商準入考核的同時，公司還遵循“預防

、檢測和響應”的(de)原(yuan)則(ze)，開(kai)展(zhan)供(gong)應(ying)商(shang)可(ke)持(chi)續(xu)發(fa)展(zhan)外(wai)部(bu)審(shen)核(he)。由(you)此(ci)，西(xi)門(men)子(zi)可(ke)以(yi)識(shi)別(bie)潛(qian)在(zai)風(feng)險(xian)並(bing)采(cai)取(qu)糾(jiu)正(zheng)措(cuo)施(shi)，確(que)保(bao)供(gong)應(ying)商(shang)的(de)行(xing)為(wei)符(fu)合(he)西(xi)門(men)子(zi)行(xing)為(wei)準(zhun)則(ze)和(he)可(ke)持(chi)續(xu)發(fa)展(zhan)的(de)要(yao)求(qiu)。

2、持續賦能
，幫助供應商建立know-how

授shou人ren以yi魚yu不bu如ru授shou人ren以yi漁yu。在zai確que保bao供gong應ying商shang合he規gui的de基ji礎chu上shang，西xi門men子zi還hai通tong過guo形xing式shi多duo樣yang的de舉ju措cuo幫bang助zhu供gong應ying商shang提ti高gao可ke持chi續xu發fa展zhan意yi識shi，掌zhang握wo減jian碳tan增zeng效xiao的de可ke行xing方fang法fa。比bi如ru，西xi門men子zi的de供gong應ying鏈lian管guan理li團tuan隊dui於yu2021年10月舉行了西門子中國供應商大會。活動邀請了西門子管理層以及來自不同業務集團的專家
，與200多家頂級供應商一起共同探討及助力實現供應鏈可持續發展這一共同願景。

目前
，西門子已經建立起覆蓋近9000家在華供應商的二氧化碳信息管理係統（ESTELL），同時還麵向重點供應商啟動了碳減排自我評估調研。該調研有助於西門子和供應商在推進碳減排方麵實現雙贏：一方麵，通過參與線上調研，供應商能夠了解自身在提高能源效率、現場發熱和供電、購買綠色電力、實施節能流程
、優化物流、減少商務出行以及應用再生/可回收材料這七大領域的減碳潛力
，從而有的放矢地推進綠色轉型；另一方麵，線上調研的結果也為西門子與合作夥伴一起共同打造綠色低碳的供應鏈提供了強大的數據基礎。

憑借數字化創新和跨領域知識與經驗，西門子力爭至2025年在中國幫助超過500家供應商加速減碳進程。公司還將在2022財年將低碳相關可持續發展指標納入采購決策過程，為建立綠色供應鏈提供有力的保障。

3、綠色創新
，實現產品碳足跡透明化

據統計，工業產品的碳排放超過90%產(chan)生(sheng)於(yu)供(gong)應(ying)鏈(lian)。因(yin)此(ci)，對(dui)於(yu)像(xiang)西(xi)門(men)子(zi)這(zhe)樣(yang)的(de)科(ke)技(ji)公(gong)司(si)而(er)言(yan)，從(cong)供(gong)應(ying)鏈(lian)的(de)視(shi)角(jiao)進(jin)行(xing)產(chan)品(pin)碳(tan)足(zu)跡(ji)核(he)算(suan)至(zhi)關(guan)重(zhong)要(yao)。這(zhe)樣(yang)才(cai)能(neng)更(geng)好(hao)地(di)打(da)造(zao)低(di)碳(tan)環(huan)保(bao)的(de)產(chan)品(pin)生(sheng)態(tai)，以(yi)滿(man)足(zu)下(xia)遊(you)用(yong)戶(hu)的(de)綠(lv)色(se)采(cai)購(gou)要(yao)求(qiu)。

對此，西門子的供應鏈管理團隊開創性地推出了“綠色數字雙胞胎”工具

，借助成本與價值工程（CVE）提高產品碳足跡透明度。首先，基於特定產品的生產結構分析以及原材料生命周期碳排放評價數據庫
，“綠色數字雙胞胎”工具可以自下而上地計算出產品碳足跡；此外，該工具還能夠模擬產品在設計、生產、物流等產業鏈各環節中所發生的變化，進而分析這些變化對於產品碳足跡的影響，這將極大地推動綠色產品和解決方案的研發。

4

、數措並舉
，從細節做起踐行低碳減排

供(gong)應(ying)鏈(lian)的(de)優(you)化(hua)更(geng)關(guan)係(xi)著(zhe)企(qi)業(ye)運(yun)營(ying)的(de)方(fang)方(fang)麵(mian)麵(mian)。員(yuan)工(gong)如(ru)何(he)出(chu)行(xing)？貨(huo)品(pin)如(ru)何(he)運(yun)輸(shu)
？辦(ban)公(gong)用(yong)品(pin)怎(zen)樣(yang)利(li)用(yong)？這(zhe)些(xie)問(wen)題(ti)與(yu)公(gong)司(si)是(shi)否(fou)能(neng)夠(gou)實(shi)現(xian)可(ke)持(chi)續(xu)發(fa)展(zhan)目(mu)標(biao)息(xi)息(xi)相(xiang)關(guan)。

西門子在公司範圍內陸續實施了多個可持續發展項目，其中包括：開展綠色差旅推廣項目，鼓勵員工綠色出行；定製公司新能源電動汽車的推廣計劃，確保公司完成在2030年前全部使用新能源電動車的EV100承諾
；推行從航空運輸向鐵路運輸的物流轉型，在確保時效性的前提下盡量采用低碳運輸方式

；供應鏈管理團隊與信息技術團隊合作
，提高IT設備和辦公用品的碳足跡透明度和使用周期；聯合人才與組織發展部門一起幫扶殘疾人項目
，等等。

“我不會為短期利益出賣未來。”這句話出自西門子公司的創始人維爾納·馮·西門子。

作為知行合一的零碳先鋒
，西門子已攜手中國走過150nian，chengweilezhongguoshehuihejingjibukehuoquedeyibufen，bingshizhongjiandingbuyidijianxingzhekechixufazhanlinian。weilai，ximenziqidainengyugengduozhongguohuobanxieshoutongxing
，gongchuanglvseshengtai，zhulizhongguoshixian“雙碳”目標！