繼空調南沙工廠和微波爐順德工廠後，美的集團(000333)再添2家世界級“燈塔工廠”——洗衣機合肥工廠和冰箱荊州工廠。

　　兩家新晉“燈塔工廠”掀開了美的集團部分數字化轉型的成果。據了解
，美的冰箱荊州工廠通過業務變革、流程創新

，結合工業互聯網
、大數據、智能仿真等技術，最終實現勞動生產率提高52%、交期縮短25%

、質量缺陷降低了64%
、客戶滿意度提升11%
；美的洗衣機合肥工廠
，通過T+3全價值鏈的數字化建設，目前已經實現全國30個內銷中心和運輸幹線，每月6000多個訂單，100萬台交付全流程可視，無紙化簽收的智能管理，交付周期下降56%，成品庫存周轉率提升125%。

　　近日，美的集團智能製造研究院院長付旭在接受采訪時表示：從2012年始
，美的集團啟動全麵數字化轉型

，在這方麵的投入已經超過150多個億
，通過兩個全麵(全麵數字化和全麵智能化)的變革
，不斷推進公司內部的數字化轉型，提升工廠製造端的效率，進而服務於用戶
，一定程度上也改變了公司的商業模式。

　　美的集團智能製造研究院的成立
，一方麵是響應國家的“製造強國”戰略，另外也是美的四大戰略主軸“科技領先
、數智驅動、用戶直達、全球突破”的重要落地抓手。結合《國家智能製造標準體係建設指南》和美的集團的製造現狀，研究院設立了先進製造技術、智能裝備技術和數字化技術三個研究所。

　　目前
，美的集團在全國已有17個製造基地、35jiagongchang，xinjidijianchenghouyehuizaibendituijinzhoubianpeitaogongchengyunyingshangdejianshe。quanguoxingdegongyinglianbuju
，youxiaobimianlegongyinglianjizhongzaimougequyudeyiqingfengxian。meidejituanjianchiyuxingyetoubuqiyehezuo，tigaogongyingbaozhangnengli，bingqiejianlilehelideanquankucun，jiashangtongguoshenduyingyongshuzihuajishu
，shixianduandaoduandegongyingliantouming
，jibenshangxiaochuleyiqingduigongyingliandetiaozhan。

　　與此同時，美的集團內部專門的供方管理部門，負責將集團在精益、自動化
、數字化
、綠色製造
，包括燈塔工廠等方麵的經驗，與這些小工廠去分享，甚至是提供免費的培訓，包括現場指導；另一方麵
，美的集團旗下的美雲智數公司

、庫卡機器人公司，也會將工業互聯網平台、數字化的工具
、機(ji)器(qi)人(ren)自(zi)動(dong)化(hua)方(fang)案(an)，推(tui)廣(guang)到(dao)這(zhe)些(xie)小(xiao)廠(chang)
，幫(bang)助(zhu)或(huo)者(zhe)賦(fu)能(neng)這(zhe)些(xie)小(xiao)廠(chang)實(shi)現(xian)智(zhi)能(neng)製(zhi)造(zao)和(he)數(shu)字(zi)化(hua)的(de)轉(zhuan)型(xing)升(sheng)級(ji)。通(tong)過(guo)這(zhe)種(zhong)方(fang)式(shi)，有(you)效(xiao)組(zu)建(jian)了(le)本(ben)地(di)的(de)高(gao)品(pin)質(zhi)供(gong)應(ying)商(shang)網(wang)絡(luo)。

　　付旭院長說：每家燈塔工廠的評選都是要求是行業首創的案例。對於美的的4家jia燈deng塔ta工gong廠chang的de認ren證zheng評ping選xuan，是shi一yi個ge不bu斷duan超chao越yue的de過guo程cheng。前qian麵mian燈deng塔ta工gong廠chang的de成cheng功gong經jing驗yan肯ken定ding會hui在zai集ji團tuan的de其qi他ta工gong廠chang進jin行xing複fu製zhi。但dan更geng重zhong要yao的de是shi，新xin評ping選xuan的de燈deng塔ta工gong廠chang是shi在zai原yuan來lai燈deng塔ta工gong廠chang成cheng功gong經jing驗yan的de基ji礎chu上shang，針zhen對dui工gong廠chang麵mian臨lin的de新xin的de問wen題ti、新的需求
、新的業務痛點，結合最新一代的數字化
、智能化技術
，實現的新的燈塔工廠案例。

　　對(dui)於(yu)美(mei)的(de)集(ji)團(tuan)內(nei)部(bu)的(de)先(xian)進(jin)案(an)例(li)複(fu)製(zhi)
，機(ji)製(zhi)是(shi)比(bi)較(jiao)健(jian)全(quan)的(de)。像(xiang)燈(deng)塔(ta)工(gong)廠(chang)已(yi)經(jing)驗(yan)證(zheng)的(de)解(jie)決(jue)方(fang)案(an)和(he)經(jing)驗(yan)肯(ken)定(ding)是(shi)進(jin)行(xing)快(kuai)速(su)推(tui)廣(guang)複(fu)製(zhi)。這(zhe)其(qi)中(zhong)
，像(xiang)工(gong)廠(chang)的(de)整(zheng)體(ti)規(gui)劃(hua)、智能製造的體係、工業互聯網平台、基礎軟件架構

，是在集團“一個美的
、一個標準、一個體係”的中心思想指導下，全集團強製性要求統一的。涉及到一些點上的具體的技術

，比如說先進製造工藝
、自動化改造方案

、新材料
、基於AI的品質檢測等等，在一些工廠試點產生價值後，就會推廣到其他工廠。這個機製，美的內部叫做BKMC機製，英文是(Best-Known Method Copy)
，中文叫做最佳實踐複製。“下一步，美的集團會將燈塔案例推廣到集團所有工廠，通過數字化手段，推動集團所有工廠達到”燈塔工廠“水平。同時，還將以”燈塔工廠“和”燈塔網絡“為基礎，賦能產業
、共建生態，助力中國製造業整體轉型升級。”