“一家生產廚房小家電的傳統企業，通過數字化轉型，建立了供應鏈中央監控係統，把接近兩千家的供應商
、lingbujianshengchanshanghefenxiaoshangdoujizhongzaiyigejiankongxitongzhong，bujinbalingbujianyuancailiaodezhiliangkongzhizaigongyingshangchuchangzhiqian，gengdadasuoduanleconghuodedingdandaogongchangchuhuodeshijian。”近日，在由產業互聯網實驗室、經濟觀察報和金蝶三方聯合舉辦的“‘數治企業 韌性成長’產業互聯網雲沙龍”現xian場chang，中zhong央yang企qi業ye專zhuan職zhi外wai部bu董dong事shi楊yang亞ya向xiang與yu會hui嘉jia賓bin分fen享xiang了le某mou企qi業ye的de轉zhuan型xing案an例li。他ta表biao示shi，在zai複fu雜za環huan境jing下xia
，通tong過guo向xiang數shu字zi化hua轉zhuan型xing，部bu分fen企qi業ye不bu僅jin發fa揮hui了le供gong應ying鏈lian集ji成cheng優you勢shi，而er且qie鞏gong固gu了le產chan業ye加jia工gong能neng力li
，保bao持chi了le持chi續xu快kuai速su的de增zeng長chang。

　　今年的政府工作報告提出，要“促進產業數字化轉型”，“完善數字經濟治理”。隨著越來越多的企業意識到數字化轉型的挑戰和機遇
，並紛紛從模式、管理、組織、技術等多層麵推動數字化進程，我國多數企業迎來數字化轉型的新浪潮。

　　數據驅動：以數字化為工具，提升企業核心競爭力

　　“數字化浪潮下
，企業的核心競爭力其實是對數據的利用問題。”中國科學院研究員
、qinghuadaxuehulianwangzhiliyanjiuzhongxinzhurenlixiaodongbiaoshi。guoqujinian
，henduoqiyedeyewuxinxihuazuodebucuo，danshicongpujilvlaijianghaishibugoude
，yinweichengbentaigao
，youqishichuantongzhizaoyeqiyeshengchanguochengzhong，duirendeyilaifeichangda。ruguoduirendeyilaiguoqiangdehua

，yidanrendexingdongyinweibukekangliyinsubeixianzhiyihou，qiyedeshengchanzhizaojiuhuishoudaoyingxiang。lixiaodongjianyi
，zaiguanliheyewuliangtiaoxian，qiyeyaocongduirendeyilaizhuanxiangduishujudeyilai。

　　大da族zu激ji光guang集ji團tuan副fu總zong裁cai陳chen焱yan對dui李li曉xiao東dong的de看kan法fa表biao示shi認ren同tong。他ta以yi大da族zu激ji光guang集ji團tuan舉ju例li，在zai疫yi情qing初chu期qi，工gong程cheng師shi出chu不bu去qu，各ge分fen散san製zhi造zao基ji地di的de產chan品pin進jin不bu來lai
，“一些核心的器件和核心產品，我們的工程師根本沒有辦法在第一時間做確認。”後來，集團在核心產品和用戶服務等方麵加快了數字化進程
，並對從管理層到基層的員工進行數字化思維的培訓，“尤(you)其(qi)是(shi)核(he)心(xin)的(de)器(qi)件(jian)和(he)核(he)心(xin)產(chan)品(pin)，在(zai)遠(yuan)程(cheng)就(jiu)可(ke)以(yi)清(qing)楚(chu)地(di)知(zhi)道(dao)這(zhe)些(xie)產(chan)品(pin)會(hui)不(bu)會(hui)在(zai)未(wei)來(lai)發(fa)生(sheng)一(yi)些(xie)問(wen)題(ti)，我(wo)們(men)提(ti)前(qian)做(zuo)了(le)預(yu)案(an)
，並(bing)在(zai)遠(yuan)程(cheng)給(gei)客(ke)戶(hu)做(zuo)好(hao)了(le)培(pei)訓(xun)。”2021年
，大族激光的銷售收入達163億，“這其中公司的數字化是非常重要的。”

　　數治企業：以數字化為契機，助力企業韌性成長

　　在2020年(nian)疫(yi)情(qing)爆(bao)發(fa)後(hou)，大(da)族(zu)激(ji)光(guang)通(tong)過(guo)數(shu)字(zi)化(hua)對(dui)管(guan)理(li)和(he)經(jing)營(ying)快(kuai)速(su)進(jin)行(xing)調(tiao)整(zheng)，將(jiang)疫(yi)情(qing)帶(dai)來(lai)的(de)不(bu)利(li)影(ying)響(xiang)盡(jin)可(ke)能(neng)降(jiang)到(dao)最(zui)低(di)
，這(zhe)是(shi)一(yi)種(zhong)具(ju)有(you)韌(ren)性(xing)的(de)表(biao)現(xian)。事(shi)實(shi)上(shang)，近(jin)年(nian)來(lai)越(yue)來(lai)越(yue)多(duo)的(de)企(qi)業(ye)開(kai)始(shi)重(zhong)視(shi)“韌性一詞”，國際權威研究機構Gartner曾發布預測稱：2025年前全球70%的CEO將建立“韌性文化”，以應對新冠疫情、網絡犯罪、惡劣天氣
、內亂和政治動蕩的威脅。

　　報告指出，90%的全球商業領袖認為：組織韌性將是未來商業中的首要思考內容；80%的企業家認為：有韌性的組織才能基業長青、蓬勃發展。

　　danrenxingzaiqiyeguanlihejingyingzhongjiujingruhebiaoxian
？shuzihuashidaiqiyeyouruhetishengzishenderenxing
？chanyehulianwangshiyanshizhuren
，xianggangchuangyechuangxinyanjiuyuanyuanchangcaoyangfengboshizaiqibaogaozhonggeichulejieda。caoyangfengbiaoshi
，renxingbenshenshiyigenengli，biaoxianchulaizaiqiyeyudaoweijizhihounenggouzaiweijizhongfandanchulai，jiuxiangU型變革一樣，無論內部危機還是外部危機，對組織的考驗都是韌性能力。曹仰鋒博士曾對西南航空、蘋果、星巴克、weiruandengquanqiuzhimingqiyejinxingshenruyanjiu
，bingfaxianzhexiexingyejutoudoujingliguoyicishenzhiduociweiji，danzuihoudoucongweijizhongzouchubingchixuzengchang。yinci，renxingshibaozhengqiyechixuzengchangdehexinnengli。

　　而在數字經濟時代
，曹仰鋒認為，企業麵臨著像數字企業升級的壓力
，可通過塑造EBC的de能neng力li，提ti高gao企qi業ye的de創chuang新xin素su質zhi和he敏min捷jie力li
，因yin為wei有you可ke組zu裝zhuang能neng力li，比bi較jiao敏min捷jie，會hui抵di禦yu企qi業ye在zai遇yu到dao危wei機ji的de時shi候hou帶dai來lai一yi些xie挑tiao戰zhan，獲huo得de韌ren性xing的de增zeng長chang。

　　數治企業，關鍵是數據治理和管理企業。

　　在(zai)數(shu)字(zi)化(hua)浪(lang)潮(chao)下(xia)，是(shi)不(bu)是(shi)所(suo)有(you)的(de)數(shu)據(ju)都(dou)有(you)用(yong)呢(ne)？在(zai)李(li)曉(xiao)東(dong)看(kan)來(lai)
，不(bu)是(shi)所(suo)有(you)數(shu)據(ju)都(dou)有(you)價(jia)值(zhi)。浪(lang)費(fei)大(da)量(liang)管(guan)理(li)成(cheng)本(ben)和(he)資(zi)金(jin)成(cheng)本(ben)獲(huo)取(qu)數(shu)據(ju)的(de)企(qi)業(ye)，最(zui)終(zhong)隻(zhi)能(neng)湮(yan)滅(mie)在(zai)數(shu)據(ju)和(he)信(xin)息(xi)浪(lang)潮(chao)中(zhong)。如(ru)何(he)有(you)效(xiao)地(di)甄(zhen)別(bie)數(shu)據(ju)，包(bao)括(kuo)鼓(gu)勵(li)有(you)價(jia)值(zhi)數(shu)據(ju)浮(fu)出(chu)水(shui)麵(mian)，是(shi)企(qi)業(ye)數(shu)字(zi)化(hua)轉(zhuan)型(xing)過(guo)程(cheng)中(zhong)很(hen)關(guan)鍵(jian)的(de)一(yi)點(dian)。“企業隻有在數據的獲取
、產出及使用層麵都加強管理，才能支撐數據管理
，才能稱之為基於數據治理和管理的企業。”

　　“一家企業想要實現韌性成長，要具備四個方麵的能力，”產業互聯網實驗室輪值理事長
、金(jin)蝶(die)集(ji)團(tuan)董(dong)事(shi)會(hui)主(zhu)席(xi)徐(xu)少(shao)春(chun)表(biao)示(shi)，一(yi)是(shi)數(shu)字(zi)化(hua)的(de)運(yun)營(ying)能(neng)力(li)，二(er)是(shi)數(shu)據(ju)驅(qu)動(dong)的(de)高(gao)效(xiao)產(chan)品(pin)與(yu)服(fu)務(wu)的(de)能(neng)力(li)，三(san)是(shi)數(shu)字(zi)生(sheng)態(tai)的(de)能(neng)力(li)，四(si)是(shi)文(wen)化(hua)的(de)創(chuang)新(xin)能(neng)力(li)。在(zai)徐(xu)少(shao)春(chun)看(kan)來(lai)
，過(guo)去(qu)講(jiang)企(qi)業(ye)數(shu)字(zi)化(hua)很(hen)大(da)程(cheng)度(du)上(shang)是(shi)停(ting)留(liu)在(zai)某(mou)一(yi)個(ge)部(bu)門(men)，而(er)“數治企業”則是要利用數字化的手段治理管理企業，構建新的運營模式和管理模式
，乃至商業模式。

　　中(zhong)國(guo)社(she)會(hui)科(ke)學(xue)院(yuan)管(guan)理(li)科(ke)學(xue)與(yu)創(chuang)新(xin)發(fa)展(zhan)研(yan)究(jiu)中(zhong)心(xin)副(fu)主(zhu)任(ren)王(wang)欽(qin)表(biao)示(shi)，數(shu)字(zi)化(hua)浪(lang)潮(chao)下(xia)

，企(qi)業(ye)在(zai)數(shu)字(zi)化(hua)轉(zhuan)型(xing)過(guo)程(cheng)中(zhong)連(lian)接(jie)整(zheng)合(he)力(li)的(de)提(ti)升(sheng)也(ye)至(zhi)關(guan)重(zhong)要(yao)。“在以硬科技為中心的前提下，能不能實現資源連接、通過和別人互補從而去創造價值，而不是簡單的作為供應商或者組裝環節存在
，也是企業能否實現韌性成長的關鍵。”

　　在王欽看來，數字化既是企業轉型的工具，亦是企業發展的契機。“yourenrenweiqiyeshuzihuazhuanxingshifengkou

，zaiwokanlaitagengxiangshiyichangmalasong。zheshiduisuoyouqiyedeyicijishushangdechongji。zhiyouzaizhechangmalasongzhongchixuweiyonghuchuangzaojiazhi，bashujuzhilizaibianjieshangjinxingkuozhan
，baqiyeyaosujinxingyouxiaodedongtaizuhe，cainengzuizhongtishengqiyedeyoushi，shixianqiyederenxingchengchang。”