如果在搜索引擎裏輸入“數字化工廠”這個關鍵詞，可以檢索出3700多萬條信息。或是先進機器對傳統人力的解放

，或是數據分析對業務流程的提升，或是從研發到製造的數據打通……種種提升工廠關鍵KPI的美好願景
，使眾多製造企業對數字化工廠心生向往。

　　相較於傳統工廠
，轉型升級後的數字化工廠有著光鮮的“外表”。然而，企業更關心的，卻是其“內在”能否真正帶來效率的提升
、成cheng本ben的de降jiang低di和he運yun營ying的de優you化hua
？如ru果guo答da案an是shi肯ken定ding的de，要yao如ru何he實shi現xian工gong廠chang的de數shu字zi化hua升sheng級ji？對dui這zhe些xie問wen題ti的de疑yi慮lv，正zheng是shi許xu多duo製zhi造zao企qi業ye遲chi遲chi未wei能neng行xing動dong的de原yuan因yin。

　　西門子深耕數字化轉型管理和谘詢的專業團隊——西(xi)門(men)子(zi)艾(ai)聞(wen)達(da)，正(zheng)在(zai)用(yong)專(zhuan)精(jing)的(de)知(zhi)識(shi)和(he)前(qian)沿(yan)的(de)技(ji)術(shu)
，讓(rang)實(shi)施(shi)數(shu)字(zi)化(hua)的(de)成(cheng)果(guo)呈(cheng)現(xian)眼(yan)前(qian)，讓(rang)實(shi)現(xian)數(shu)字(zi)化(hua)的(de)路(lu)徑(jing)清(qing)晰(xi)可(ke)見(jian)
，從(cong)而(er)打(da)消(xiao)決(jue)策(ce)者(zhe)的(de)疑(yi)慮(lv)，讓(rang)他(ta)們(men)從(cong)容(rong)擁(yong)抱(bao)數(shu)字(zi)化(hua)未(wei)來(lai)。

　　►►►工業4.0引領者再度起航

　　近日，西門子數控（南京）有限公司（SNC）新工廠正式揭幕。這是西門子在全球的首座全集成原生數字化工廠，也是西門子以躬身實踐為建設數字化工廠這門 “專業考試”書寫的一份優秀“答卷”。

　　1996年
，備受期待的SNC落地金陵。然而，隨著二十多年來業務的飛速增長
，SNC原有的老工廠產能已經不能完全消化旺盛的市場需求，籌建新工廠勢在必行。作為工業4.0的引領者和踐行者
，在擁有數字化工廠規劃和運營先進經驗的基礎上，西門子再次選擇在中國打造一座精益數字化工廠。

　　SNC新工廠的建設並非易事。早在2005年，老工廠便係統地推行了精益生產，通過盡量減少甚至消除搬運、等待、加工、庫存等各個流程的浪費，分析最佳製造流程，規劃最優物流路徑，如同大樓的“地基”banweizidonghuaheshuzihuadetizhizengxiaodaxialezhashidejichu。danshi，ruhejinyibujiezhushuzihuajishu
，weijingyichashangchipang，tishengqiyedehexinjingzhengli，duigongchanglaishuowuyishiyixiangtiaozhan。

　　眾所周知，工廠的運營是一個動態的過程，訂單、人員、設備、供應鏈等各個要素的波動都會對工廠運營產生“牽一發而動全身”deyingxiang。mianduishejirucifuzadegongchang
，zuiyoudejiejuefanganjiushibayiqiekenengdewentixiaomiezaimengyazhichu。yinci，zaiqihangzhichu，duishuzihuagongchangdeguihuajiurutonghuizhihaodehanghaitu，bangzhuqiyebikaianjiao
，shunlididashuzihuabian。

　　►►►心有羅盤

，路在腳下

　　借助西門子數字化技術，西門子艾聞達早在SNC新(xin)工(gong)廠(chang)概(gai)念(nian)設(she)計(ji)階(jie)段(duan)就(jiu)為(wei)工(gong)廠(chang)建(jian)立(li)了(le)完(wan)整(zheng)的(de)數(shu)字(zi)孿(luan)生(sheng)模(mo)型(xing)。基(ji)於(yu)未(wei)來(lai)的(de)市(shi)場(chang)需(xu)求(qiu)
，西(xi)門(men)子(zi)艾(ai)聞(wen)達(da)通(tong)過(guo)價(jia)值(zhi)流(liu)仿(fang)真(zhen)，能(neng)夠(gou)快(kuai)速(su)驗(yan)證(zheng)不(bu)同(tong)的(de)生(sheng)產(chan)製(zhi)造(zao)策(ce)略(lve)對(dui)未(wei)來(lai)工(gong)廠(chang)產(chan)生(sheng)的(de)影(ying)響(xiang)，從(cong)而(er)選(xuan)取(qu)最(zui)優(you)方(fang)案(an)。在(zai)詳(xiang)細(xi)規(gui)劃(hua)完(wan)成(cheng)後(hou)，工(gong)廠(chang)管(guan)理(li)層(ceng)甚(shen)至(zhi)可(ke)以(yi)戴(dai)上(shang)VR眼鏡，“走進”未來工廠，“實地”參觀工廠裏的運營場景。而這一切

，最終都將幫助工廠更高效
、更科學地進行決策。

　　SNC新工廠首次把電子工廠和電機工廠集成在同一製造基地，而這兩大類產品的原材料、生產工藝要求
、生sheng產chan組zu織zhi方fang式shi均jun截jie然ran不bu同tong。單dan從cong倉cang儲chu環huan節jie來lai看kan，由you於yu兩liang種zhong產chan品pin的de包bao裝zhuang方fang式shi和he物wu料liao容rong器qi具ju有you較jiao大da差cha異yi，倉cang儲chu儲chu存cun和he物wu流liu配pei送song的de管guan理li複fu雜za度du都dou會hui直zhi線xian提ti升sheng。在zai艾ai聞wen達da的de規gui劃hua下xia
，這zhe個ge問wen題ti在zai最zui初chu設she計ji階jie段duan便bian迎ying刃ren而er解jie。

　　西門子艾聞達谘詢副總裁、全球合夥人石建偉表示：“西(xi)門(men)子(zi)艾(ai)聞(wen)達(da)運(yun)用(yong)數(shu)字(zi)孿(luan)生(sheng)技(ji)術(shu)，對(dui)未(wei)來(lai)新(xin)工(gong)廠(chang)的(de)規(gui)劃(hua)方(fang)案(an)進(jin)行(xing)仿(fang)真(zhen)建(jian)模(mo)，在(zai)虛(xu)擬(ni)環(huan)境(jing)中(zhong)快(kuai)速(su)模(mo)擬(ni)未(wei)來(lai)工(gong)廠(chang)的(de)運(yun)行(xing)情(qing)況(kuang)
，在(zai)規(gui)劃(hua)階(jie)段(duan)就(jiu)能(neng)避(bi)免(mian)在(zai)實(shi)際(ji)運(yun)營(ying)過(guo)程(cheng)中(zhong)可(ke)能(neng)出(chu)現(xian)的(de)問(wen)題(ti)。同(tong)時(shi)，結(jie)合(he)廠(chang)房(fang)BIM模mo型xing，能neng更geng高gao效xiao地di評ping估gu廠chang房fang結jie構gou對dui布bu局ju的de影ying響xiang，快kuai速su調tiao整zheng方fang案an，達da到dao工gong廠chang布bu局ju與yu廠chang房fang結jie構gou設she計ji的de完wan美mei結jie合he。因yin此ci
，與yu傳chuan統tong的de工gong廠chang規gui劃hua相xiang比bi，我wo們men將jiang從cong規gui劃hua到dao運yun營ying的de總zong時shi間jian縮suo短duan了le將jiang近jin三san分fen之zhi一yi。”

△ 規劃階段，SNC新工廠仿真模型。

　　管中窺豹——SNCduishuzihuaxingongchangjianshedexuqiu，yeshihenduozhongguogongyeqiyedesuoying。ruhejianshemianxiangweilaideshuzihuagongchangyiyingjieshichangtiaozhan？weilaigongchangdezuijiawuliaoliuhebujushishenmeyangde？ruhejiezhushuzihuajishulaijiakuaixingongchangguihuadesudu
？ruhexunzhaozuiyoudeguihuafangan？fancizhongzhong
，weilaidebuquedingxingshiqiyeguanlizhehennanzaiduanshijianneizuochuzhengquedejuece。

　　工廠規劃的本身就是一個多係統協同耦合的複雜過程，西門子艾聞達能夠運用科學的數字化工廠規劃方法論
，融合精益化、自動化和數字化，使得工廠在澆築第一罐混凝土之前
，管理者就能在虛擬世界裏完成工廠的“建設”
，清晰地知曉車間裏最優的物流路徑、最佳的資源利用以及最高效的生產模式，將未來數字化工廠的 “樣貌”和數字化預期成果清晰地呈現在決策者麵前。

　　►►►因地製宜，隨機應變

　　實施數字化轉型後，SNC的生產效率提升20%，產品上市時間縮短25%，柔性製造能力大幅增強30%。從引進德國技術到實現本地化研發，SNC的發展節奏恰好和中國智能製造戰略發展的曲調相“協奏”。

△ 建成並投入運營的SNC新工廠實景圖。

　　fangyanzhenggezhongguogongyejie，bingbushisuoyouzhizaoqiyedouyounenglihejihuiconglingkaishijiansheyizuoshuzihuagongchang。gengduozhizaoqiyegongchangyijingyunyingduonian，pubiancunzaichannengdixiao、數字化程度低、生產成本高
、浪費嚴重
、工廠運營效率低等現象
，嚴重影響企業的利潤收益
，數字化轉型升級迫在眉睫。

　　麵對這種情況
，西門子艾聞達也有一整套解決方案。通過對客戶工廠現狀從精益化
、自動化和數字化三個維度進行整體評估
，幫助客戶製定具體的數字化轉型路線。憑借西門子在數字化領域的深厚積累、對卓越運營的深刻見解及標杆工廠實踐經驗，艾聞達已成功幫助數十家企業完成數字化工廠的規劃
，助力企業實現數字化變革。

　　以整機裝配行業某客戶為例
，依據企業的未來發展戰略，西門子艾聞達為其描繪了全麵的數字化藍圖，通過“精益化、自動化與數字化”三化融合的手段，使該企業生產效率提升了65%，一線人力的需求減少了40%。這家企業在去年年底也被國家工信部評為“2021年度智能製造試點示範工廠”。

　　在服務多家企業的過程中
，西門子艾聞達也對產業有了更加深入的認知。正如石建偉強調：“如同農民種植作物要因地製宜，醫生治療病症要對症下藥——每家企業自身的基礎條件不同，所處的市場環境不同，麵對的挑戰也不同
，所以並不存在‘放之四海而皆準’的數字化實施路線圖。而這正是谘詢規劃的價值所在。”

　　現在，SNC新(xin)工(gong)廠(chang)已(yi)經(jing)正(zheng)式(shi)投(tou)入(ru)運(yun)營(ying)，但(dan)這(zhe)並(bing)不(bu)意(yi)味(wei)著(zhe)工(gong)廠(chang)的(de)數(shu)字(zi)化(hua)升(sheng)級(ji)畫(hua)上(shang)了(le)句(ju)號(hao)。未(wei)來(lai)的(de)市(shi)場(chang)和(he)外(wai)部(bu)環(huan)境(jing)就(jiu)像(xiang)海(hai)上(shang)的(de)天(tian)氣(qi)一(yi)般(ban)風(feng)雲(yun)多(duo)變(bian)
，最(zui)優(you)的(de)應(ying)對(dui)策(ce)略(lve)就(jiu)是(shi)“因勢利導，敏捷應對”——即提前做好長期具有前瞻性的規劃，再在短期內根據變化進行不斷迭代和優化，從而在複雜多變的市場環境下立於不敗之地。