http://www.kadhoai.com.cn 2026-04-23 00:51:51 來源:施耐德電氣(中國)有限公司
自雙碳目標提出之後,減碳已逐漸成為社會各界的發展指針。近日,17部門聯合印發《國家適應氣候變化戰略2035》,從國家戰略的高度進一步對可持續發展做出統籌部署,雙碳目標下的中國已邁入新的時代。

施耐德電氣副總裁、公司事務及可持續發展中國區負責人王潔闡述可持續影響力企業
作為能耗大戶和減碳主力,企業的發展邏輯也在雙碳時代發生了根本性的變化。一家企業要實現更穩健、更長遠的發展,不僅要在商業上取得成功,還要長期踐行可持續,同時積極賦能生態夥伴和用戶,形成“可持續影響力”,從而在日趨綠色低碳的市場競爭中贏得青睞,並推動整個社會邁向可持續。
可持續影響力已成企業贏得未來的關鍵
雙碳時代,企業如何打造“可持續影響力”?施耐德電氣是最早關注可持續的企業之一,通過長期努力,已成為了“可持續影響力企業”先行者,並將自身經驗總結為五個要點,供業界借鑒:shouxian,qiyebujinyaokaolvjingjixiaoyi,yeyaokaolvshehuixiaoyi。qici,kechixufazhanyuquanrenleixixixiangguan,qiyebixujiangugudongliyiheshengtaihuobanliyi,baokuokehu、員工、合作夥伴、供應鏈上下遊、社區大眾等等。
第三,可持續發展不是CSR,企業必須將其融入主營業務的方方麵麵,才能不斷提供創新的綠色產品、技(ji)術(shu)以(yi)及(ji)服(fu)務(wu),形(xing)成(cheng)核(he)心(xin)競(jing)爭(zheng)力(li)。第(di)四(si),企(qi)業(ye)不(bu)僅(jin)要(yao)做(zuo)踐(jian)行(xing)者(zhe),也(ye)要(yao)做(zuo)賦(fu)能(neng)者(zhe)。可(ke)持(chi)續(xu)發(fa)展(zhan)需(xu)要(yao)全(quan)社(she)會(hui)的(de)共(gong)同(tong)努(nu)力(li),急(ji)需(xu)先(xian)鋒(feng)的(de)經(jing)驗(yan)分(fen)享(xiang)和(he)技(ji)術(shu)支(zhi)持(chi)。第(di)五(wu),可(ke)持(chi)續(xu)發(fa)展(zhan)是(shi)一(yi)項(xiang)長(chang)期(qi)的(de)係(xi)統(tong)工(gong)程(cheng),企(qi)業(ye)不(bu)僅(jin)要(yao)在(zai)業(ye)務(wu)層(ceng)麵(mian)推(tui)進(jin)變(bian)革(ge),還(hai)要(yao)進(jin)行(xing)深(shen)層(ceng)次(ci)的(de)管(guan)理(li)文(wen)化(hua)變(bian)革(ge),激(ji)勵(li)全(quan)員(yuan)參(can)與(yu),構(gou)築(zhu)強(qiang)大(da)的(de)內(nei)驅(qu)力(li)。
早在2002年,施耐德電氣就將可持續發展納入公司的核心戰略,並得到了全球各界的權威認可,包括連續11年登上企業爵士“全球可持續發展百強企業”榜單和“道瓊斯可持續發展世界指數”,連續11年躋身碳排放披露項目(CDP)的A級名錄,還3次被《財富》列為“改變世界的公司”。獲得這些成就的根本原因在於,施耐德電氣一直堅持在“踐行”和“賦能”兩端同步發力:沒有自身行動積累的能力,就無從發力去賦能外界;缺少對外賦能,就難以形成生態力量,帶動夥伴和整個社會共同邁步。
對內踐行對外賦能,打造“可持續影響力”
shinaidedianqichangqituijinzishendekechixufazhanzhuanxing,jiangdalianglvsedechuangxinchanpinheshuzihuajishuyingyongyuzishengongchang,qudelezhuoyuechengxiao。liru,shinaidedianqishanghaigongchang2018年建成屋頂光伏,並通過數字化係統實時監測能源消耗、實現能源管理透明化,並通過微電網技術充分利用光伏的綠色電能,目前光伏可支持工廠30%的以上能源需求。通過種種減碳舉措,上海工廠也成為了集施耐德電氣智慧工廠、“零碳工廠”、工信部國家級“綠色工廠”於一身的綠色智能製造標杆。
同時,施耐德電氣還在推動全球工廠向“零碳工廠”邁進,在中國23家工廠中,已經實現14家“零碳工廠”,為行業減碳樹立了標杆。基於自身減碳的成功實踐,施耐德電氣已承諾到2025年實現自身運營層麵的碳中和,到2030年實現自身運營的淨零碳排放。
在自身踐行的同時,施耐德電氣以經驗和技術賦能上下遊夥伴減碳。長期以來,供應鏈都是碳排放的重要環節,全球產業鏈上的“頭部”企業也對供應鏈提出了日趨嚴格的減碳要求。施耐德電氣通過綠色采購、技術培訓、谘詢支持等方式,切實幫助供應商減碳,推進端到端綠色供應鏈建設。2021年,施耐德電氣還推出了全球供應商“零碳計劃”,幫助全球前1000家供應商到2025年減少50%的運營碳排放。公司承諾到2040年實現端到端供應鏈碳中和,到2050年實現端到端供應鏈淨零碳排放。
產chan業ye用yong戶hu是shi賦fu能neng的de重zhong要yao群qun體ti。施shi耐nai德de電dian氣qi基ji於yu可ke持chi續xu經jing驗yan和he數shu字zi化hua能neng力li,助zhu力li客ke戶hu全quan生sheng命ming周zhou期qi減jian碳tan。比bi如ru,在zai強qiang生sheng的de工gong廠chang中zhong就jiu部bu署shu了le施shi耐nai德de電dian氣qi的de全quan生sheng命ming周zhou期qi解jie決jue方fang案an,通tong過guo領ling先xian的de軟ruan件jian和he服fu務wu,將jiang能neng源yuan成cheng本ben降jiang低di10%,碳排放減少25%。針zhen對dui美mei的de集ji團tuan在zai全quan球qiu市shi場chang上shang麵mian臨lin著zhe碳tan排pai放fang相xiang關guan的de限xian製zhi,施shi耐nai德de電dian氣qi為wei其qi提ti供gong了le戰zhan略lve谘zi詢xun服fu務wu,開kai展zhan全quan球qiu碳tan邊bian境jing調tiao節jie政zheng策ce與yu機ji製zhi的de相xiang關guan研yan究jiu,並bing提ti供gong從cong設she計ji到dao回hui收shou的de全quan生sheng命ming周zhou期qi減jian碳tan方fang案an,打da造zao可ke持chi續xu發fa展zhan的de長chang效xiao機ji製zhi。
事實上,從2018年至今,施耐德電氣已經成功幫助全球用戶減少了3.58億噸碳排放;計劃到2025年實現幫助用戶減碳8億噸,為全球可持續發展做出貢獻。
建設可持續組織文化,打造強勁內驅力
除了技術助力,企業要踐行可持續發展,更強大的內驅力在於自身的組織文化轉型。正如中國人民大學商學院原院長毛基業在2022年施耐德電氣“數字賦能,全程減碳”創新峰會上所指出,“最強大的力量是製度、價值觀和文化,隻有在組織與領導力、文化和人才等層麵注入可持續思維,可持續目標才有可能落地。”
施耐德電氣在“踐行”和“賦能”兩端同步發力的內在驅動力,也來自可持續的組織文化。自2002年(nian)將(jiang)可(ke)持(chi)續(xu)發(fa)展(zhan)融(rong)入(ru)戰(zhan)略(lve)核(he)心(xin)以(yi)來(lai),施(shi)耐(nai)德(de)電(dian)氣(qi)逐(zhu)步(bu)完(wan)善(shan)管(guan)理(li)製(zhi)度(du),將(jiang)可(ke)持(chi)續(xu)發(fa)展(zhan)指(zhi)標(biao)量(liang)化(hua),並(bing)與(yu)員(yuan)工(gong)績(ji)效(xiao)掛(gua)鉤(gou),從(cong)而(er)激(ji)勵(li)全(quan)體(ti)員(yuan)工(gong)上(shang)下(xia)一(yi)心(xin)、積極參與。同時,構建“意義、包容、賦能”的de企qi業ye文wen化hua,讓rang可ke持chi續xu理li念nian深shen入ru人ren心xin,獲huo得de長chang久jiu的de生sheng命ming力li。例li如ru,施shi耐nai德de電dian氣qi廈sha門men工gong廠chang的de員yuan工gong就jiu針zhen對dui產chan線xian上shang的de廢fei水shui回hui收shou問wen題ti,自zi主zhu研yan發fa了le一yi套tao處chu理li係xi統tong,不bu僅jin節jie約yue了le寶bao貴gui資zi源yuan,也ye保bao護hu了le生sheng態tai環huan境jing。
kechixudezuzhiwenhuabujintuidongyuangongzifachuangxin,jiejueyewutiaozhan,yefuyuleyuangongchengjiuganhezihaogan,jinyibuqianghuakechixufazhanlinian,xingchengzhengxiangxunhuan。rujin,zhetaoyizuzhiwenhuaweihexingoujiankechixufazhanneiqulidejingyan,yerongruleshinaidedianqidezixunfuwu,weigengduoqiyefuneng。
雙碳時代已來,企業亟需把握新時代的運行邏輯,通過“自身踐行”和“積極賦能”構(gou)建(jian)可(ke)持(chi)續(xu)發(fa)展(zhan)影(ying)響(xiang)力(li),贏(ying)得(de)發(fa)展(zhan)機(ji)遇(yu),謀(mou)得(de)更(geng)長(chang)遠(yuan)發(fa)展(zhan)。可(ke)持(chi)續(xu)發(fa)展(zhan)與(yu)全(quan)人(ren)類(lei)息(xi)息(xi)相(xiang)關(guan),作(zuo)為(wei)先(xian)行(xing)者(zhe),施(shi)耐(nai)德(de)電(dian)氣(qi)期(qi)待(dai)攜(xie)手(shou)更(geng)多(duo)的(de)同(tong)道(dao)者(zhe),群(qun)策(ce)群(qun)力(li),共(gong)同(tong)為(wei)碳(tan)中(zhong)和(he)事(shi)業(ye)減(jian)負(fu)。