7月20日
，埃森哲聯合華東政法大學數據法律研究中心共同編製的《製造行業合同管理成熟度白皮書》正式發布。發布會邀請了埃森哲、華東政法大學
、聯想集團以及CLM代表企業“秀合同”共同參與了此次白皮書的首發。

　　中國製造業正麵臨轉型升級、gaozhiliangfazhandelishijiyu。suizhezhongguojingjifazhandezhanlvezhuanxing，zhizaoyeyinglailexindefazhanlangchao。yucitongshi，yuelaiyueduodechuantongzhizaoqiyeganshoudaolezhongzhongyali


，kaiqilezhuanxingyubiangezhilu。

　　後疫情時代，如何以智能製造驅動數字化轉型，提升組織效率應對不確定的外部環境是中國製造業發展的迫切所需。

　　為助力製造行業管理升級，促進製造行業高質發展。埃森哲與華東政法大學數據法律研究中心共同編製了《製造行業合同管理成熟度白皮書》。

　　此份白皮書從數字化轉型鮮少涉及的法務部門的核心工作“合同”入手
，抽絲剝繭的將這一數字化轉型被忽視但卻關鍵的“管理模塊”
，結jie合he製zhi造zao企qi業ye的de業ye務wu流liu程cheng做zuo了le詳xiang細xi的de分fen析xi。合he同tong是shi企qi業ye各ge項xiang業ye務wu活huo動dong的de中zhong樞shu，建jian立li合he同tong管guan理li中zhong台tai，能neng夠gou有you效xiao承cheng接jie製zhi造zao企qi業ye生sheng產chan管guan理li和he組zu織zhi管guan理li端duan數shu字zi化hua係xi統tong，形xing成cheng管guan理li閉bi環huan。

　　製造業合同量大
，周期長，管理難度較大。在辦公數字化應用場景中，有針對銷售、采購、人事、gongyinglianguanlidengchangjingdeshuzihuaxitong，erhenshaoyouqiyehuizaizhuanxingchuqijianghetongguanlinarushouyaokaolvdexitongjianshezhong。danshiqiyehetongqueshiguanchuanqiyefazhanshizhong
、承載著企業所有交易的重要因素。

　　製造業合同管理呈現的特點

　　1、合同種類繁多

　　2

、合同金額大

　　3、合同履行周期長

　　4、合同數量多

　　5
、合同管理影響範圍廣

　　製zhi造zao業ye如ru何he快kuai速su實shi現xian數shu字zi化hua轉zhuan型xing之zhi路lu，走zou進jin效xiao率lv與yu質zhi量liang並bing重zhong的de新xin時shi代dai，關guan鍵jian在zai於yu打da通tong數shu據ju鏈lian條tiao。合he同tong數shu據ju貫guan穿chuan於yu製zhi造zao企qi業ye生sheng產chan層ceng和he組zu織zhi層ceng各ge業ye務wu部bu門men，通tong過guo合he同tong全quan生sheng命ming周zhou期qi的de管guan理li，打da通tong各ge部bu門men協xie同tong，可ke以yi實shi現xian合he同tong流liu程cheng管guan理li轉zhuan向xiang合he同tong數shu據ju驅qu動dong業ye務wu管guan理li。

　　CLM

，hetongquanshengmingzhouqiguanli。zaiguowaiyijingfazhanfeichangchengshu，weigedaqiyejingyingguanlizhongbukehushideshuzihuaxitong。muqianzaiguoneiqijiazhiyekaishibeizhubufaxian。cicifabuhuiyaoqingdaoleguoneiCLM優秀企業上海紀擎信息技術有限公司(秀合同)為製造行業做合同管理經驗分享。秀合同合作的客戶多為太古可口可樂
、聯合汽車電子
、喜臨門、天山鋁業、旭輝地產等知名企業。由此可見，國內CLMdefazhanqianqiduoweizhongdaxingqiyedezhanlvexuanze。suizheshuzihuafazhandebuduanshenruyanbian
，jianghuiyouyuelaiyueduodeqiyekandaohetongguanlidejiazhi，kandaohetongguanlizaiqudongyewu、風險防控以及數據分析方麵對企業的賦能。

　　通過對製造企業合同管理現狀的調研分析，結合目前存在的問題白皮書歸納出“五大製造業管理痛點問題，十大合同管理解決方案”，分別是：

　　1

、生產製造管理

　　2、成本控製管理

　　3
、風險、合規管理

　　4、供應商管理

　　5、人員組織管理

　　zhizaoyebudandanyaodazaozhinenggongchangqugaishangongyihezhiliang，haiyaoliyongzongheguankongpingtaiqutishengguanliguifanxiaolv
，yaoyiyigegengguangkuodeshijiaoqukandaishuzihuadeyingxiangli。