http://www.kadhoai.com.cn 2026-04-23 22:04:15 來源:西門子低代碼
《汽車新風向雷達(2022年6月刊)》(Automotive Disruption Radar)列舉了推動汽車行業快速變革的26個(ge)驅(qu)動(dong)因(yin)素(su)。從(cong)確(que)保(bao)自(zi)動(dong)駕(jia)駛(shi)汽(qi)車(che)微(wei)芯(xin)片(pian)的(de)安(an)全(quan),到(dao)遵(zun)守(shou)二(er)氧(yang)化(hua)碳(tan)排(pai)放(fang)量(liang)的(de)法(fa)律(lv)法(fa)規(gui),再(zai)到(dao)擴(kuo)建(jian)電(dian)動(dong)汽(qi)車(che)基(ji)礎(chu)設(she)施(shi),汽(qi)車(che)製(zhi)造(zao)商(shang)麵(mian)臨(lin)著(zhe)愈(yu)發(fa)多(duo)變(bian)和(he)複(fu)雜(za)的(de)環(huan)境(jing)。
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但成功的數字化轉型項目屬於少數,事實上 70% 的項目沒有達到目標。為了提高項目成功率,汽車製造商眼下正在轉向一個叫做‘組合式業務’的概念。這個概念可以極大地提高企業機構預測並應對技術、市場與客戶需求突然變化的能力。
什麼是組合式業務?
Gartner 認為未來的業務是組合式業務。這個由 Gartner 所創造的術語描述的是一個“麵對不確定性時具有實時適應性和韌性”的組織架構。
Gartner 提出的四大組合式業務原則是:
組合式業務的核心是模塊化。汽車製造商如果使用易於製造且可互換的部件來構建業務元素,就能在麵對變革性事件時更快、更容易地創建,更新或替換這些元素。組合式業務元素可以涵蓋產品、服務、響應、體驗和組織機構。
數字化轉型項目掀起了一股“組織編製變革風”。除了模塊化之外,組合式製造商還需要將業務部門從孤島中解放出來,讓他們能夠輕鬆地協調項目工作、共享數據並合作創建應用。
zuheshiyewudedisangeyuanzeshishanyufaxian。zaizuzhizhongzhiyoubuduanyongxianyouxiudejiejuefangfacainengyingduiqiyewaibuheneibudebianhua,zuheshizhizaoshangxuyaogulixiangfadetichu,bingjianlijiangli、完善和實施這些想法的機製。不僅要在變革中生存,還要在變革中茁壯成長。
培養自主文化
從變革中獲益的最有效途徑就是擺脫它的影響。如果將繁瑣、zishangerxiadezhanlveqiangjiadaotuidongzuheshiyewudeshuzihuazhuanxingzhong,namehuidaozhiqiyediushicongzhuanxingzhonghuodedeminjiexingheshiyingxing。yinci,zuheshizhizaoshangxuyaopeiyangzizhuwenhua。
一yi家jia企qi業ye的de反fan應ying速su度du取qu決jue於yu其qi最zui慢man的de業ye務wu部bu門men,組zu合he式shi製zhi造zao商shang應ying為wei其qi業ye務wu部bu門men提ti供gong變bian革ge的de機ji會hui,以yi及ji迅xun速su響xiang應ying所suo需xu的de權quan限xian和he資zi源yuan,以yi此ci來lai提ti升sheng整zheng個ge企qi業ye的de敏min捷jie性xing和he適shi應ying性xing。自zi主zhu文wen化hua的de重zhong點dian是shi對dui於yu小xiao範fan圍wei的de碰peng壁bi企qi業ye采cai取qu鼓gu勵li的de態tai度du,越yue快kuai從cong失shi敗bai中zhong吸xi取qu教jiao訓xun,就jiu能neng越yue快kuai將jiang經jing驗yan付fu諸zhu實shi踐jian。
為什麼低代碼是完美的組合式業務工具
在(zai)采(cai)納(na)了(le)組(zu)合(he)式(shi)業(ye)務(wu)的(de)四(si)項(xiang)原(yuan)則(ze)後(hou),迎(ying)接(jie)變(bian)革(ge)的(de)汽(qi)車(che)製(zhi)造(zao)商(shang)應(ying)該(gai)開(kai)始(shi)著(zhe)手(shou)收(shou)集(ji)執(zhi)行(xing)這(zhe)些(xie)原(yuan)則(ze)所(suo)需(xu)的(de)工(gong)具(ju)。越(yue)來(lai)越(yue)多(duo)的(de)汽(qi)車(che)製(zhi)造(zao)商(shang)發(fa)現(xian),與(yu)組(zu)合(he)式(shi)業(ye)務(wu)原(yuan)則(ze)最(zui)匹(pi)配(pei)的(de)工(gong)具(ju)是(shi)低(di)代(dai)碼(ma)應(ying)用(yong)開(kai)發(fa)平(ping)台(tai)。
低(di)代(dai)碼(ma)應(ying)用(yong)由(you)模(mo)塊(kuai)化(hua)元(yuan)素(su)構(gou)建(jian)而(er)成(cheng)。這(zhe)些(xie)元(yuan)素(su)可(ke)以(yi)在(zai)整(zheng)個(ge)企(qi)業(ye)中(zhong)共(gong)享(xiang),進(jin)而(er)鼓(gu)勵(li)企(qi)業(ye)創(chuang)建(jian)打(da)破(po)孤(gu)島(dao)並(bing)實(shi)現(xian)全(quan)企(qi)業(ye)密(mi)切(qie)協(xie)作(zuo)的(de)應(ying)用(yong)。每(mei)個(ge)業(ye)務(wu)部(bu)門(men)都(dou)可(ke)以(yi)使(shi)用(yong)共(gong)享(xiang)庫(ku)中(zhong)的(de)應(ying)用(yong)和(he)模(mo)板(ban),當(dang)某(mou)一(yi)團(tuan)隊(dui)束(shu)手(shou)無(wu)策(ce)時(shi),可(ke)以(yi)參(can)考(kao)共(gong)享(xiang)庫(ku)中(zhong)公(gong)司(si)其(qi)他(ta)團(tuan)隊(dui)開(kai)發(fa)的(de)解(jie)決(jue)方(fang)案(an)。通(tong)過(guo)直(zhi)觀(guan)的(de)西(xi)門(men)子(zi)低(di)代(dai)碼(ma)界(jie)麵(mian),不(bu)同(tong)能(neng)力(li)水(shui)平(ping)的(de)公(gong)民(min)開(kai)發(fa)者(zhe)都(dou)能(neng)夠(gou)根(gen)據(ju)自(zi)己(ji)所(suo)麵(mian)臨(lin)的(de)具(ju)體(ti)挑(tiao)戰(zhan)構(gou)建(jian)專(zhuan)門(men)的(de)應(ying)用(yong),自(zi)主(zhu)解(jie)決(jue)各(ge)種(zhong)問(wen)題(ti)。
jinguanzuheshiyewudeyuanzekansijiandanzhiguan,qichezhizaoshangrengxuyaotourujinglihezijincainengrangzhexieyuanzefahuizuidazuoyong。qiyexuyaokaolvzaimouxieqingkuangxiazhongxingoujianxianyoudexitong,erqiezuihaoshiyongdidaimayingyongkaifapingtaidemokuaihuagongneng。