中國的碳中和事業

，正在從共識走向行動。

　　8月1日，工信部、發改委、生態環境部聯合印發《工業領域碳達峰實施方案》。其中提出，堅持創新驅動，以數字化智能化賦能綠色化。同月，科技部等九部門聯合發布《科技支撐碳達峰碳中和實施方案（2022—2030年）》亦明確加強科技支撐碳達峰碳中和涉及基礎研究、技術研發、應用示範、成果推廣、人才培養、國際合作等多個方麵，並提出了10項具體行動。

　　實現碳中和的本質是推動發展轉型，實現從資源依賴走向技術依賴。這背後是“數字化轉型”與“碳中和”兩大時代議題的交織。對此
，2022年9月，在“雙碳”目標提出兩周年之際
，西門子全球執行副總裁
、大中華區總裁兼首席執行官肖鬆博士與全國政協經濟委員會副主任、中國發展研究基金會副理事長劉世錦
，中國工程院院士、清華大學碳中和研究院院長賀克斌教授共同參探討百年未有之大變局下，“碳中和變革”所引發全球範圍內的經濟社會係統性變革。

△掃碼即可觀看↑

　　產業碳中和步入落地階段，

　　剖析低碳轉型下一步的“原則—路徑”

　　當前百年變局和世紀疫情相互疊加，產業的低碳轉型遭遇挑戰。一方麵是經濟下行壓力下

，市場競爭愈發激烈；另一方麵是雙碳目標麵臨時間緊、任務重的挑戰。與此同時，應該看到，實現綠色低碳轉型創新將會給各類新技術、新業態的發展帶來巨大的綠色機遇，並創造巨大的綠色市場，進而釋放強大的經濟增長新動能。據有關機構估算，實現《巴黎協定》確定的全球溫升控製目標
，全球需要投資1000多萬億美元，中國實現碳達峰
、碳中和的目標需要130多萬億元人民幣的投資，為節能環保、新能源產業帶來非常好的發展機遇。

　　在“現實的今天”走向“美好的明天”的過程中，企業需要在保持戰略定力的同時，堅守“合理的”信念和策略——企業一方麵需要保持穩健增長
，不至於“為了轉而轉
、餓死在中途”，lingyifangmiannengbaochiyindaolvseditandefangxiang，jinerdazaochuyejichengchangyulvsezhuanxingdegongshengmoshi。duici
，jiweijiabinjiehezishendeshijiaohejingyan，geichulejianyi。

　　“中(zhong)國(guo)改(gai)革(ge)開(kai)放(fang)以(yi)來(lai)，大(da)量(liang)的(de)轉(zhuan)型(xing)過(guo)程(cheng)都(dou)是(shi)先(xian)有(you)增(zeng)量(liang)，開(kai)始(shi)很(hen)小(xiao)，但(dan)是(shi)它(ta)很(hen)有(you)活(huo)力(li)
，隨(sui)著(zhe)時(shi)間(jian)的(de)推(tui)移(yi)，增(zeng)量(liang)就(jiu)變(bian)成(cheng)了(le)存(cun)量(liang)，配(pei)角(jiao)就(jiu)變(bian)成(cheng)了(le)主(zhu)角(jiao)。”劉(liu)世(shi)錦(jin)以(yi)改(gai)革(ge)開(kai)放(fang)以(yi)來(lai)中(zhong)國(guo)的(de)轉(zhuan)型(xing)過(guo)程(cheng)舉(ju)例(li)

，正(zheng)確(que)理(li)解(jie)和(he)處(chu)理(li)增(zeng)量(liang)和(he)存(cun)量(liang)的(de)關(guan)係(xi)，體(ti)現(xian)了(le)戰(zhan)略(lve)智(zhi)慧(hui)和(he)前(qian)瞻(zhan)性(xing)眼(yan)界(jie)
，對(dui)轉(zhuan)型(xing)成(cheng)功(gong)至(zhi)關(guan)重(zhong)要(yao)。對(dui)此(ci)
，建(jian)議(yi)企(qi)業(ye)低(di)碳(tan)轉(zhuan)型(xing)采(cai)取(qu)“先立後破
，增量優先”的原則性策略。其中的經濟學理論邏輯是

，增量的低碳或零碳產業，隨著產量擴大、技術改進，成本下降加快，新增量替代老存量的減碳成本優勢增大
，進而加快高碳向低碳甚至零碳產業轉換進度。

　　在實踐上，如今以數字化技術為代表的科技創新已變成不同行業、不同企業的結構性機遇

，成為企業增長的“新引擎”；與此同時，“低碳化”指引著數字化技術的發力方向，成為企業發展的“指向牌”。這兩種力量的結合，構成了肖鬆博士提到低碳轉型實施路徑——“數字化+低碳化”雙輪驅動。

　　肖(xiao)鬆(song)博(bo)士(shi)結(jie)合(he)西(xi)門(men)子(zi)的(de)企(qi)業(ye)實(shi)踐(jian)進(jin)一(yi)步(bu)做(zuo)了(le)詮(quan)釋(shi)。今(jin)年(nian)上(shang)半(ban)年(nian)，西(xi)門(men)子(zi)全(quan)球(qiu)首(shou)座(zuo)原(yuan)生(sheng)數(shu)字(zi)化(hua)工(gong)廠(chang)在(zai)南(nan)京(jing)正(zheng)式(shi)投(tou)運(yun)。在(zai)數(shu)字(zi)化(hua)方(fang)麵(mian)，南(nan)京(jing)工(gong)廠(chang)開(kai)創(chuang)性(xing)地(di)在(zai)動(dong)工(gong)前(qian)就(jiu)完(wan)成(cheng)從(cong)工(gong)廠(chang)需(xu)求(qiu)分(fen)析(xi)到(dao)建(jian)成(cheng)運(yun)營(ying)全(quan)過(guo)程(cheng)的(de)建(jian)模(mo)、仿真和驗證
，在產能、生產效率和產品上市時間等方麵取得飛躍；同時更在綠色低碳領域成就斐然——通過各項節能增效舉措，新工廠每年可節省約6300立方米的水
，以及超過3300噸碳排放。

　　“作為一家科技公司，我們更關注的是怎麼實現數字化和低碳化的融合，我們認為這是企業和製造業高質量發展的必由之路。”肖鬆博士總結。

　　數字化與低碳化雙輪驅動可持續未來

　　“增長和減碳是可以做到平衡的，魚和熊掌並非不可兼得。”這(zhe)是(shi)嘉(jia)賓(bin)們(men)在(zai)對(dui)話(hua)中(zhong)希(xi)望(wang)傳(chuan)達(da)給(gei)企(qi)業(ye)的(de)首(shou)要(yao)理(li)念(nian)。對(dui)企(qi)業(ye)而(er)言(yan)
，表(biao)麵(mian)上(shang)看(kan)，很(hen)多(duo)時(shi)候(hou)對(dui)低(di)碳(tan)轉(zhuan)型(xing)的(de)顧(gu)慮(lv)來(lai)源(yuan)於(yu)對(dui)增(zeng)加(jia)成(cheng)本(ben)的(de)擔(dan)心(xin)。但(dan)實(shi)際(ji)上(shang)
，無(wu)論(lun)是(shi)低(di)碳(tan)技(ji)術(shu)創(chuang)新(xin)、綠色產品設計、新能源的使用以及生產經營中數字化的改造和融合
，都可以給企業帶來可持續的經濟效益。其中
，技術競爭是重點。

　　zheshihekebinjiaoshougeiditanzhuanxingdianchudetupofangxiang，bingyinengyuanxingyejuli。hekebinzhichu，zaishijiejingjicongziyuanyilaizhuanxiangjishuyilaidejinchengzhong，jishuchengweilejuedingweilaiyigefeichangzhongyaodehexin。yuhuashiziyuanxiangbi
，yifeng、光為代表的可再生能源在全球分布相對更均勻，未來在風電、光伏等新能源比例逐漸上升的過程中
，誰的新能源技術先機，誰就搶得發展的先機。

　　賀克斌特別強調，在科技領域裏不能“慢立不破”，eryaoqujingzheng，yaokuaili，yaobakejidejishutixijinkuailiqilai，ranhouzaitongguoshichangjinruchanyetixi，badaguimowendingshiyongdejishutixinenggoujinkuaijianliqilai。duici，zuoweijishuheshichangdeshuangzhongjianxingzhe，ximenzishenyiweiran。xiaosongboshizhichu，congximenzidejingyanlaikan，zheyifangfalunkegaikuowei“一點一杠雙驅動”
，即ji以yi產chan業ye低di碳tan化hua為wei支zhi點dian，以yi低di碳tan產chan業ye化hua為wei杠gang杆gan，數shu字zi化hua和he低di碳tan化hua雙shuang輪lun驅qu動dong。具ju體ti來lai說shuo
，麵mian對dui低di碳tan轉zhuan型xing機ji遇yu和he挑tiao戰zhan，企qi業ye應ying對dui之zhi道dao在zai於yu全quan盤pan規gui劃hua，長chang短duan期qi結jie合he

，重zhong點dian突tu破po，進jin而er由you點dian及ji麵mian擴kuo展zhan到dao企qi業ye運yun營ying的de方fang方fang麵mian麵mian乃nai至zhi整zheng合he產chan業ye鏈lian供gong應ying鏈lian
，最zui後hou發fa揮hui乘cheng數shu效xiao應ying賦fu能neng其qi他ta行xing業ye夥huo伴ban和he全quan社she會hui共gong同tong減jian碳tan。

　　按照這一方法路徑
，西門子已經開展了卓有成效的實踐。

　　在自身運營方麵
，西門子宣布將於2030年實現碳中和

，在中國
，其所有生產現場95%keyishixiangongyegufeideziyuanhuazaichulihezailiyong，bingjibenkeshixianlajilingtianmai。tebieshizailvsegongchanglingyu

，yishanghaiximenzikaiguanyouxiangongsiweidaibiao，gengshipinghengjingjixiaoyihehuanjingxiaoyidedianfan

，caiqulecongchanpinsheji、產線自動化以及新能源利用和餘熱的再利用等綜合舉措，減碳效果顯著，不僅成為國家級“綠色工廠”，業績增長還快於行業平均水平。

　　在供應鏈管理方麵，目前西門子計劃到2025年在中國幫助500家重點供應商加速減碳步伐，將減碳相關指標納入了企業的采購決策，並已建立了覆蓋近9000家供應商的減排信息管理係統，推動整個產業鏈的綠色轉型。

　　在zai行xing業ye賦fu能neng方fang麵mian，西xi門men子zi以yi低di碳tan產chan業ye化hua為wei杠gang杆gan，利li用yong自zi身shen減jian碳tan的de技ji術shu和he經jing驗yan，賦fu能neng更geng多duo生sheng態tai夥huo伴ban共gong同tong減jian碳tan。全quan球qiu電dian子zi可ke持chi續xu發fa展zhan倡chang議yi組zu織zhi（GeSI）發布的報告亦顯示
，未來十年數字技術有望通過賦能其他行業貢獻全球碳排放減少量的20%，是自身排放量的10倍bei。在zai綠lv色se鋼gang鐵tie領ling域yu，西xi門men子zi與yu河he鋼gang集ji團tuan始shi終zhong並bing肩jian前qian行xing。從cong唐tang鋼gang新xin區qu智zhi能neng無wu人ren化hua料liao場chang，到dao石shi鋼gang智zhi能neng鋼gang廠chang頂ding層ceng規gui劃hua及ji關guan鍵jian設she備bei預yu測ce性xing維wei護hu，雙shuang方fang攜xie手shou樹shu立li了le一yi個ge又you一yi個ge創chuang新xin標biao杆gan。基ji於yu自zi身shen數shu字zi化hua能neng力li和he減jian碳tan經jing驗yan，河he鋼gang還hai推tui出chu了le碳tan中zhong和he數shu字zi化hua平ping台tai，為wei鋼gang鐵tie及ji上shang下xia遊you企qi業ye精jing準zhun降jiang碳tan提ti供gong全quan流liu程cheng服fu務wu。西xi門men子zi也ye正zheng與yu河he鋼gang共gong同tong探tan索suo，為wei達da成cheng鋼gang鐵tie產chan業ye的de碳tan中zhong和he願yuan景jing提ti供gong科ke技ji支zhi撐cheng。

　　特別值得一提
，西門子認為數字化是綠色產業鏈發展的強大引擎。比如西門子開發了產品碳足跡可信精算與追溯解決方案SiGreen，可實現貫穿供應鏈全程的產品碳足跡精準計算與追溯，賦能產業鏈夥伴摸清碳“家底”，這是做好減碳的首要一步。

　　從引導到眾行
，共創低碳轉型市場機製

　　產業的綠色轉型和碳中和是一項複雜的係統工程。一家企業的技術創新及解決方案再“犀利”，也無法解決產業鏈共同麵對的全部挑戰

，而政策環境

、行業標準
、技術發展、人才隊伍

、市場機製、產業生態合作等諸多因素配套優化
，才能真正實現產業可持續的未來。

　　對此，從戰略全局層麵，劉世錦將轉向“進取型減碳策略”視為實現雙碳目標的最佳途徑之一。在對話中，劉世錦提出三種不同的減碳戰略，其中“創新型減碳”與致力減少生產的“衰退型減碳”以及致力提高碳生產率的“增效型減碳”這兩種防禦型戰略不同
，屬於一種進取型戰略


，指通過創新的技術、工藝
、方法等開辟新賽道
，實現在相同產出下的碳排放減少。“創新型減碳”具有發展潛力大、“綠色溢價”低、附加效用多等多種可持續發展優勢，有機會啟動和引導遠超減碳預期的經濟社會發展綠色化、數字化轉型。

　　“那麼怎麼能夠實現這樣一種前景？我覺得現在特別需要強調的一點，就是怎麼處理好頂層設計和基層企業實踐的關係。”劉世錦呼籲建立起全方位支持綠色技術創新的增長型碳彙市場，讓類如“數字化+低碳化”雙輪驅動的市場創新主體獲得相應的回報，建立其良性的互促機製以調動起各類主體的積極性和能動性。

　　在(zai)當(dang)前(qian)百(bai)年(nian)變(bian)局(ju)和(he)全(quan)球(qiu)疫(yi)情(qing)交(jiao)織(zhi)疊(die)加(jia)的(de)風(feng)口(kou)浪(lang)尖(jian)，合(he)作(zuo)顯(xian)得(de)尤(you)為(wei)重(zhong)要(yao)。這(zhe)與(yu)西(xi)門(men)子(zi)的(de)低(di)碳(tan)轉(zhuan)型(xing)理(li)念(nian)不(bu)謀(mou)而(er)合(he)。肖(xiao)鬆(song)博(bo)士(shi)表(biao)示(shi)

，氣(qi)候(hou)問(wen)題(ti)已(yi)經(jing)成(cheng)為(wei)全(quan)人(ren)類(lei)共(gong)同(tong)麵(mian)臨(lin)的(de)挑(tiao)戰(zhan)，它(ta)將(jiang)成(cheng)為(wei)推(tui)動(dong)國(guo)際(ji)合(he)作(zuo)的(de)關(guan)鍵(jian)抓(zhua)手(shou)。西(xi)門(men)子(zi)認(ren)為(wei)沒(mei)有(you)一(yi)家(jia)企(qi)業(ye)或(huo)者(zhe)一(yi)個(ge)組(zu)織(zhi)僅(jin)憑(ping)個(ge)人(ren)之(zhi)力(li)能(neng)夠(gou)實(shi)現(xian)碳(tan)中(zhong)和(he)，我(wo)們(men)需(xu)要(yao)攜(xie)手(shou)供(gong)應(ying)鏈(lian)上(shang)下(xia)遊(you)，以(yi)及(ji)不(bu)同(tong)企(qi)業(ye)和(he)組(zu)織(zhi)，形(xing)成(cheng)一(yi)個(ge)低(di)碳(tan)創(chuang)新(xin)的(de)生(sheng)態(tai)係(xi)統(tong)
，共(gong)同(tong)去(qu)加(jia)速(su)減(jian)碳(tan)和(he)發(fa)展(zhan)。

　　值得一提的是，2021年9月，西門子在中國正式啟動了“零碳先鋒計劃”
，宣布將在自身運營
、供應鏈和客戶三個維度加速履行減碳責任，並攜手各方夥伴共創綠色生態，最終打造端到端零碳產業鏈。

　　結語

　　今年夏天
，中國各地遭受到了曠日持久的高溫熱浪
，全球各地也遭遇了幹旱、洪水、颶風、野火等極端天氣氣候事件。這都讓人們感受到了全球變暖加劇氣候變化的影響就在身邊
，也凸顯了應對氣候變化的緊迫性。

　　作為全球機體的重要組成，產業界需要有擔當且可持續地肩負起減碳的責任。在這一進程中
，“邁向碳中和之路非一蹴而就，也非一成不變，需要持之以恒
、與時俱進。”正如肖鬆博士去年9月在“零碳先鋒計劃”的發布儀式上，麵對企業界同仁時分享的理念。在充滿不確定性的當下，“先鋒”二字變得更加意義非凡：路雖遠，行則將至；事雖難
，做則必成。