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世界經濟論壇發布“燈塔工廠”新名單

http://www.kadhoai.com.cn 2026-04-07 06:17:51 來源:新浪財經

  世界經濟論壇宣布11家新工廠加入其全球燈塔網絡——這個由100duojiaxianjinshengchangongchangzuchengdeshequ。gaishequzhiliyinlingdisicigongyegemingxianjinjishudeyingyong,yibuduantigaoshengchanlijiyuangongcanyudu,cujinkechixufazhanyijigongyinglianrenxing。

  憑借在減少環境足跡方麵的突出表現,四家燈塔工廠被評選為“可持續發展燈塔工廠”。這(zhe)幾(ji)家(jia)工(gong)廠(chang)發(fa)揮(hui)著(zhe)全(quan)球(qiu)領(ling)導(dao)作(zuo)用(yong),在(zai)運(yun)營(ying)過(guo)程(cheng)中(zhong)積(ji)極(ji)釋(shi)放(fang)第(di)四(si)次(ci)工(gong)業(ye)革(ge)命(ming)各(ge)項(xiang)技(ji)術(shu)的(de)潛(qian)力(li),不(bu)斷(duan)踐(jian)行(xing)可(ke)持(chi)續(xu)發(fa)展(zhan)承(cheng)諾(nuo)並(bing)提(ti)高(gao)運(yun)營(ying)競(jing)爭(zheng)力(li)。

  在全球衰退危機、能neng源yuan價jia格ge不bu斷duan攀pan升sheng,供gong應ying鏈lian運yun轉zhuan中zhong斷duan的de背bei景jing下xia,這zhe些xie燈deng塔ta工gong廠chang針zhen對dui製zhi造zao業ye如ru何he保bao持chi競jing爭zheng力li並bing繼ji續xu創chuang造zao就jiu業ye機ji會hui的de問wen題ti,為wei商shang界jie領ling袖xiu和he政zheng策ce製zhi定ding者zhe樹shu立li了le榜bang樣yang。

  最新的全球燈塔網絡包含4家榮膺“可持續燈塔”稱號的工廠:

  Arçelik(羅馬尼亞,烏爾米):Arçelik烏爾米綠色工廠,實現了100%lvdiangongying,chenggongkaizhanleshugekechixufazhanyonglixiangmu,baokuoyongyunengyuanguanlideshuziluanshengxiangmuyijijichenglexianjinshuichuligongchangdeshuiziyuanbihuanguanlixitong。zaiyongshuijinzhangdebeijingxia,gaixiangmuweimeijianchanpinshengchanjieyue25%用水量,降低17%能源消耗以及22%溫室氣體排放。

  美光(新加坡):隨著對內存和存儲解決方案的需求不斷增長,新加坡美光科技有限公司需要擴大和增加千兆字節產品的產量,同時減少對環境的影響。2018年到2021年,新加坡美光科技有限公司產量增加了270%,同時每生產千兆字節的資源消耗減少了45%。這得益於可持續的技術發展,通過跟蹤環境足跡不斷優化材料消耗。

  聯合利華(印度,達帕達):為了實現企業的可持續發展目標,即到2025年將溫室氣體範圍1和2的排放量減少70%(相較於2015年基線),並在應對產量快速增長的同時減少水資源消耗,聯合利華達帕達開展了14geshiyonganli,rutongguojichengnengyuanguanlixitongshixianyijiqixuexiqudongdenengyuanyouhua,yunyongshuziluanshengjishujiasuzhidingshengtaiyouhaoxingpeifangshengchancelve。dapadajiangfanwei1和2的排放量減少了54%,範圍3的排放量減少了43%,用水量減少了36%,提前實現了其減排目標。

  西部數據(中國,上海):在需求不斷增長的情況下,西部數據在2017年至2021年期間將工廠拍字節(PB)產量翻了一番,同時減少了每PB產(chan)品(pin)的(de)環(huan)境(jing)足(zu)跡(ji),以(yi)實(shi)現(xian)企(qi)業(ye)的(de)減(jian)排(pai)目(mu)標(biao)。這(zhe)一(yi)結(jie)果(guo)由(you)第(di)四(si)次(ci)工(gong)業(ye)革(ge)命(ming)的(de)多(duo)項(xiang)科(ke)技(ji)驅(qu)動(dong),如(ru)運(yun)用(yong)機(ji)器(qi)學(xue)習(xi)動(dong)態(tai)優(you)化(hua)水(shui)循(xun)環(huan)工(gong)廠(chang)性(xing)能(neng)以(yi)及(ji)根(gen)據(ju)實(shi)時(shi)操(cao)作(zuo)數(shu)據(ju)檢(jian)測(ce)異(yi)常(chang)能(neng)耗(hao)預(yu)測(ce)係(xi)統(tong)。這(zhe)些(xie)措(cuo)施(shi)使(shi)每(mei)PB產品水資源消耗減少了62%,能源消耗減少了51%。

  新增的11家燈塔工廠包括:

  安捷倫科技(新加坡):為簡化小批量、高複雜度儀器的高科技製造過程,以滿足不斷增長的客戶需求,安捷倫新加坡公司應用了物聯網驅動的數字孿生技術、人工智能和機器人(8.710, 0.25, 2.96%)zidonghuajiejuefanganyishixiankechixuzengchang,kefulezhuanyerenliziyuanshangdepingjing,bingjianglaodonglizhuanbianweizhangwodisicigongyegemingjishudetongyongkesuxingrencai。zheshidechanchuzengjiale80%,生產力提高了60%,周期時間縮短了30%,質量成本降低了20%。

  寧德時代(中國,宜賓):為(wei)了(le)滿(man)足(zu)業(ye)務(wu)大(da)幅(fu)增(zeng)長(chang)和(he)質(zhi)量(liang)提(ti)高(gao)的(de)預(yu)期(qi)並(bing)實(shi)現(xian)可(ke)持(chi)續(xu)性(xing)發(fa)展(zhan),寧(ning)德(de)時(shi)代(dai)在(zai)宜(yi)賓(bin)市(shi)建(jian)立(li)了(le)大(da)型(xing)綠(lv)色(se)工(gong)廠(chang)。該(gai)工(gong)廠(chang)在(zai)寧(ning)德(de)時(shi)代(dai)總(zong)部(bu)燈(deng)塔(ta)數(shu)字(zi)計(ji)劃(hua)基(ji)礎(chu)上(shang),進(jin)一(yi)步(bu)深(shen)入(ru)應(ying)用(yong)人(ren)工(gong)智(zhi)能(neng)、物聯網和柔性自動化技術,生產線速度提高17%,產量損失減少14%以及實現了零碳排放。

  西普拉(印度,印多爾):為了在全球範圍內保持高質量、實惠的藥品供應,同時應對材料和勞動力成本的增加,西普拉在印度22個工廠同時部署了數字化、自動化和分析解決方案。印多爾口服固體製劑工廠通過實施30個第四次工業革命技術用例,將總成本降低了26%,質量提高了300%,同時減少了28%的溫室氣體(GHG)排放量,引領了數字轉型之旅。

  達能(波蘭,奧波萊):達能奧波萊工廠開啟了數字化轉型,以更好地應對其生產產品的複雜性。工廠通過車間的互聯互通、人工智能與自動化技術的大規模運用,在進一步優化產品質量的同時,成功降低了19%的成本,實現了12%的效率提升,並減少了近50%的溫室氣體排放。該工廠在數字化轉型方麵成為達能其他39家歐洲工廠的榜樣,並在波蘭榮獲 “最佳雇主”的稱號。

  瑞迪博士(印度,海得拉巴):麵對嚴重的價格侵蝕和快速提升的質量預期帶來的業務挑戰,這家有25年(nian)曆(li)史(shi)的(de)工(gong)廠(chang)開(kai)始(shi)了(le)大(da)規(gui)模(mo)數(shu)字(zi)化(hua)之(zhi)旅(lv),在(zai)仿(fang)製(zhi)藥(yao)市(shi)場(chang)上(shang)不(bu)斷(duan)發(fa)展(zhan)。該(gai)工(gong)廠(chang)通(tong)過(guo)利(li)用(yong)靈(ling)活(huo)模(mo)式(shi),並(bing)利(li)用(yong)物(wu)聯(lian)網(wang)和(he)民(min)主(zhu)化(hua)平(ping)台(tai)進(jin)行(xing)高(gao)級(ji)分(fen)析(xi),部(bu)署(shu)了(le)40多個第四次工業革命技術用例。工廠由此將製造成本降低了43%,同時積極主動地提高質量,並將能源消耗減少了41%。

  偉創力(巴西,索羅卡巴):為了提高工廠競爭力、kechixuxingheyuangongjiankangshuiping,weichuanglizaiduandaoduanjiazhilianshangyingyongledisicigongyegemingjishu,liruwulianwangqudongdedianzifeipinhuishouhegongyingliankongzhita。shuzihuazhuanxingzhilvshilaodongchengbenjiangdi50%,材料損耗減少了81%,同時提高了客戶滿意度(+18%)和員工福祉。

  海爾(中國,青島):麵對日益增長的定製化設計、快速交付和高品質的需求,海爾冰箱工廠借助大數據、數字孿生和先進視覺檢測技術,加快研發、升級製造流程和物流調度模式。訂單響應周期縮短了35%,生產效率提高了35%,質量性能提高了36%。

  美的(中國,順德):為了滿足在更短交貨期內交付高質量產品的需求,美的順德工廠在端到端價值鏈中應用了人工智能、數字孿生和其他第四次工業革命技術,使單位生產成本降低24%、交付時間縮短41%、研發時間縮短30%、缺陷率降低51%。

  億滋(印度,斯裏城):為wei了le保bao持chi卓zhuo越yue的de批pi量liang交jiao付fu數shu量liang,實shi現xian成cheng本ben領ling先xian,並bing在zai動dong蕩dang的de環huan境jing中zhong進jin一yi步bu增zeng強qiang韌ren性xing和he多duo樣yang性xing以yi超chao越yue市shi場chang,億yi滋zi的de斯si裏li城cheng工gong廠chang開kai展zhan了le端duan到dao端duan的de數shu字zi化hua工gong作zuo、應用預測分析、人工智能和先進的自動化技術,將勞動生產率提高89%、製造成本降低38%,並將女性勞動力維持在50%。該工廠成為了億滋在全球的標杆製造基地。

  三一重工(中國,長沙):為應對重工行業市場的周期性波動、多品種小批量(263個品類)及重型部件生產的挑戰,三一重工長沙工廠充分利用柔性自動化生產、人工智能和規模化的IIoT,建立了一個數字化柔性的重型設備製造係統。最終實現工廠產能擴大了123%,生產率提高了98%,單位製造成本降低了29%。

  西部數據(中國,上海):為應對250%的年增長率、短期18個月的技術轉型周期以及勞動力挑戰,西部數據上海半導體後端工廠實施了多樣化的第四次工業革命技術,如自動化產品設計係統、基於機器學習的虛擬晶圓測試和智能規劃係統。該工廠將產品上市時間縮短了40%,產品成本降低了62%,生產率提高了221%。

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