耕geng耘yun港gang機ji行xing業ye二er十shi餘yu載zai的de劉liu總zong是shi一yi家jia港gang口kou起qi重zhong機ji行xing業ye電dian櫃gui集ji成cheng商shang的de負fu責ze人ren，依yi托tuo行xing業ye蓬peng勃bo發fa展zhan
，近jin年nian來lai公gong司si業ye務wu蒸zheng蒸zheng日ri上shang，在zai江jiang浙zhe等deng地di有you三san家jia電dian櫃gui生sheng產chan基ji地di，為wei各ge類lei起qi重zhong機ji提ti供gong成cheng套tao電dian氣qi控kong製zhi係xi統tong解jie決jue方fang案an。

　　作為配套設備的“中樞和大腦”，控製櫃業務的特點伴隨最終客戶需求的升級而不斷放大：

• 產品標準化程度低
• 客製化需求高
• 規格多
• 批量小

　　因此
，對於承接設計出圖任務的工程設計團隊來說，工作壓力越來越大，由此產生的運營問題，也越來越多。劉總對於“清官難斷家務事”的體悟也越來越深刻。

　　設備集成商的“痛”

　　——拿什麼保障你，我的交貨期？

　　業務活動是企業生存之本。作為企業的“大家長”

，近年來在不斷擴大業務的同時
，劉總最煩心的莫過於：按期交貨保障困難。

　　yewuhaoburongyichenggongzhongbiao，kehuyaoqiudejiaohuoqishedingzainali。zuoweichengtaochanpinzhongyaozuchengbufendekongzhigui
，jihumeipicidouwufabimianshengchanguochengzhongjiyugezhongqingkuangxiadetuzhibiangeng。

　　suizhierlaidebianshishengchanchejianduiyuyuanlitugaidongyijiyouciyingxiangjiaoqibubaodezhongzhongbaoyuan。erliuzongtoutengdeshiwulunshejituanduihaishishengchantuanduizishizhizhongdouzaipiyuyingduijiaohuo，shengyiyuehaofanershengchanxiaolvyuedi、團隊合作矛盾越多、交期保障越困難。

　　西門子ICP的“道”

　　——對標治本
，看我“高效設計”

　　西門子控製電櫃合作夥伴計劃（簡稱西門子ICP）是西門子數字化工業的新興業務，提煉多年西門子控製電櫃業務經驗，團隊全員控製櫃業務“臨床”大咖。在了解到劉總的困惑與願望後
，西門子ICP團隊為劉總提出相應的解決方案。

　　ICP團隊的專家李工
，依靠20多年西門子控製櫃設計經驗以及工程師團隊管理經驗，精準定位“交貨期保障”痛點的根源——非標產品的設計規範缺失。設計不規範，原理圖質量就難有保障；使用該圖紙的生產環節需要二次轉化
，當發現問題後工程師還需下現場作支持並修改原理圖，正常生產節奏被打斷。

　　當項目多
、排pai期qi緊jin時shi，新xin項xiang目mu設she計ji疊die加jia生sheng產chan現xian場chang支zhi持chi又you進jin一yi步bu拉la長chang設she計ji周zhou期qi
，而er且qie問wen題ti會hui繼ji續xu存cun在zai乃nai至zhi放fang大da，交jiao貨huo期qi就jiu顯xian得de更geng加jia緊jin迫po。如ru此ci往wang複fu，無wu論lun是shi生sheng產chan車che間jian還hai是shi工gong程cheng師shi團tuan隊dui，每mei天tian忙mang於yu各ge種zhong修xiu補bu應ying對dui
，無wu暇xia關guan注zhu提ti升sheng，最zui終zhong陷xian入ru惡e性xing循xun環huan。——此分析一出
，生產團隊與工程師團隊頻頻點頭。

　　原來核心問題在設計，是設計能力製約了產品質量和生產效率
，威脅了交貨期！劉總眼前一亮，當場表示希望把西門子的設計經驗和流程移植到公司的設計團隊。

　　李工給出西門子ICP“高效設計”的提升方案
，向劉總及設計團隊介紹了從梳理設計流程、明確繪圖基本要求、規範圖紙和生產文件、設備命名及編號規則
、定義選型與符號規範，到搭建項目結構、圖紙結構
、數據存儲規範等諸多控製櫃設計的定製化高級應用。

　　在全麵實施西門子ICP的提升方案“高效設計”方案後的三個月中，劉總的設計團隊獲得了“高效設計”的全套輸出，並建立起自己的港機控製櫃設計模塊，其中每個模塊都內置了“高效設計”提供的設計規範為其圖紙輸出保駕護航。圖紙有保障，生產流程也順暢起來，交貨期再也難不倒劉總的企業了。

　　“高效設計”

　　知行合一

　　好設計是好電櫃之“錨”。在“高效設計”項目實施完成後
，劉總曾請設計和生產團隊做交流，發現從設計源頭提升，不僅使項目設計效率提高近70%
，車間生產也事半功倍！

　　如(ru)今(jin)劉(liu)總(zong)的(de)設(she)計(ji)團(tuan)隊(dui)已(yi)經(jing)將(jiang)這(zhe)套(tao)標(biao)準(zhun)化(hua)高(gao)效(xiao)設(she)計(ji)方(fang)法(fa)活(huo)學(xue)活(huo)用(yong)，工(gong)程(cheng)師(shi)們(men)除(chu)了(le)能(neng)夠(gou)更(geng)加(jia)從(cong)容(rong)完(wan)成(cheng)設(she)計(ji)工(gong)作(zuo)
，更(geng)是(shi)有(you)了(le)機(ji)會(hui)不(bu)斷(duan)提(ti)升(sheng)自(zi)己(ji)
，為(wei)公(gong)司(si)業(ye)務(wu)發(fa)展(zhan)貢(gong)獻(xian)力(li)量(liang)。

　　看到實打實的效果
，劉總對西門子ICP業務從心底感到信服，他說：嘴上說說經驗方法，很簡單
；讓人實際掌握經驗方法，很難。“高效設計”知行合一，咱西門子做到了！