又是破浪前行的一年

　　西門子中國業績如何？

　　麵對多重疊加的挑戰和不確定性

　　如何才能成為強者 脫穎而出
？

　　又如何通過創新和轉型

　　加速創造影響力？

　　帶著這些疑問

　　快到2022西門子中國業務大會（SBCC）

　　現場一探究竟吧！

西門子大中華區總裁兼首席執行官肖鬆博士首次在“元宇宙”空間開啟SBCC。

　　大會以“Unleash Potentials”為主題於今日正式拉開帷幕。這是一次承前啟後的思想激蕩
，也是站在新起點上的厲兵秣馬。大中華區來自不同崗位和地區的500餘位管理人員與青年才俊齊聚線上和線下，探索如何應對挑戰
、開拓機遇。

　　從線上“元宇宙”會場，到遍布全國各地的14個分會場，思想火花的碰撞跨越地域和虛實的界限，而對於未來的信念則印刻在每一位西家人心中。

　　盡管阻力重重，但西門子大中華區在2022財年仍實現逆勢增長
，這離不開“Siemens Chinaa”戰略的實施所帶來的強大動能。

　　從同心抗疫，到閉環生產，再到客戶賦能，從全球首座原生數字化工廠投運到西門子Xcelerator在華發布，從“零碳先鋒計劃”的落地生根到“攜手關愛—西門子中國公益計劃”的啟動，點滴成果都源自每一個西家人的信心、決心和恒心。

　　中國團隊的成就也得到了全球CEO博樂仁博士（Dr. Roland Busch）的高度認可。他與同事們展開“成長對談”，鼓勵大家直麵挑戰，以更快的速度、更大的規模，創造影響力。

　　盡管麵臨疫情和供應鏈挑戰等影響，中國團隊對西門子全球業績作出了突出貢獻。感謝大家的全力以赴和團隊協作！

　　博樂仁博士

　　董事會主席、總裁兼首席執行官

　　西門子股份公司

　　2022財年充滿不確定性和複雜性
，但我們做到了！中國團隊迎難而上
，成功履行對客戶、夥伴乃至全社會的承諾！

　　感謝每一位西家人的專注
、熱忱和韌性

，以及你們所創造的影響力！

　　如何在新財年續寫成功？關鍵在於激發個人、組織乃至西門子生態的潛能！

　　肖鬆博士

　　總裁兼首席執行官

　　西門子大中華區

　　來自數字化工業集團的夏娟、智能基礎設施集團的於躍、研究院的付玲博士和交通業務的張雅婷分別和肖鬆博士進行互動，並分享成功故事。

　　夏娟講述了團隊如何通過本地創新和全球協作
，實現PLC業務飛躍式增長。於躍分享了智能基礎設施數字化賦能中心如何加速推動數字化和低碳化的“雙輪驅動”。傅玲博士介紹了團隊對於工業元宇宙應用場景的探索，其展現出的熱忱、謙qian遜xun和he求qiu知zhi若ruo渴ke讓rang人ren印yin象xiang深shen刻ke。張zhang雅ya婷ting則ze講jiang述shu了le團tuan隊dui如ru何he在zai市shi場chang規gui模mo相xiang對dui較jiao小xiao的de高gao雄xiong，深shen耕geng客ke戶hu需xu求qiu，在zai軌gui道dao交jiao通tong領ling域yu取qu得de規gui模mo化hua發fa展zhan。

　　我們成功實現了2022財年的目標！

　　逆境之路，唯勇者行。我們需要保持韌性
、保持敏捷，預見變化
、靈活應變
，以團隊精神，化挑戰為機遇！

　　歐陽波

　　首席財務官

　　西門子大中華區

　　阿裏巴巴集團董事會主席兼首席執行官張勇與肖鬆博士共話數字經濟的潛能。

　　在全球本地化趨勢之下，中國團隊將在產品生命周期管理、客(ke)戶(hu)關(guan)係(xi)管(guan)理(li)及(ji)供(gong)應(ying)鏈(lian)管(guan)理(li)等(deng)方(fang)麵(mian)得(de)到(dao)全(quan)麵(mian)的(de)賦(fu)能(neng)，與(yu)全(quan)球(qiu)團(tuan)隊(dui)加(jia)強(qiang)互(hu)信(xin)合(he)作(zuo)，充(chong)分(fen)利(li)用(yong)全(quan)球(qiu)和(he)本(ben)地(di)資(zi)源(yuan)，以(yi)更(geng)快(kuai)的(de)速(su)度(du)響(xiang)應(ying)和(he)服(fu)務(wu)本(ben)地(di)客(ke)戶(hu)。

　　西門子電氣產品中國及東亞總部總經理Markus Grabmeier和西門子低壓電機全球事業部總經理崔岩及團隊就 “全球本地化合作”話題進行分享。