http://www.kadhoai.com.cn 2026-04-07 13:05:45 來源:埃馬克
邁入高質量發展新階段,智能化、數字化、綠色低碳的多種轉型需求正撲麵而來。如何打通企業發展的“任督二脈”,轉危為機,實現可長遠發展?埃馬克進行了一係列的戰略調整,積極開展行動,通過與埃馬克集團首席銷售官 Matthias Klein 博士的一場對話,讓我們來詳細了解。

圖:埃馬克集團首席銷售官 Mathias Klein 博士
問:關於創新,埃馬克的戰略重點是什麼?
答:首先,EMAG的(de)核(he)心(xin)市(shi)場(chang)是(shi)汽(qi)車(che)行(xing)業(ye),所(suo)以(yi)大(da)家(jia)會(hui)在(zai)諸(zhu)多(duo)展(zhan)會(hui)上(shang)看(kan)到(dao)我(wo)們(men)很(hen)多(duo)應(ying)用(yong)於(yu)汽(qi)車(che)領(ling)域(yu)的(de)新(xin)設(she)備(bei)和(he)新(xin)技(ji)術(shu)。這(zhe)其(qi)中(zhong),針(zhen)對(dui)電(dian)機(ji)驅(qu)動(dong)係(xi)統(tong)的(de)技(ji)術(shu)方(fang)案(an)是(shi)非(fei)常(chang)重(zhong)要(yao)的(de)一(yi)部(bu)分(fen),尤(you)其(qi)是(shi)針(zhen)對(dui)中(zhong)國(guo)市(shi)場(chang)。在(zai)中(zhong)國(guo),新(xin)型(xing)電(dian)動(dong)汽(qi)車(che)的(de)市(shi)場(chang)正(zheng)在(zai)不(bu)斷(duan)壯(zhuang)大(da),因(yin)此(ci),我(wo)們(men)也(ye)希(xi)望(wang)借(jie)助(zhu)EMAG在這一方麵的技術優勢增加公司的業務。
第二,有關汽車業所展現出的新趨勢——激光塗覆,這與計劃實施的歐洲第七階段排放標準(歐7)有關,關於中國第七階段排放標準的討論也已經開始。因此,我們針對性地展示了製動係統和減排方麵的新設備和新工藝。
第三,航空航天業也是埃馬克的一個重要市場,我們展示了用於電化學加工工藝的新型設備。
womenzongshicongjishurushou。yiwang,jishugexin,diyibuxianzaiouzhou,dierbuzaidaozhongguo。yejiushishuoxiangjiaoyuzhongguo,deguogengyoujingyan。danxianzai,yinweiwomenyijingyouhenduojichuanghexitongzaizhongguoheouzhoutongshiyunxing,zhongguo、德國、歐ou洲zhou的de服fu務wu已yi經jing非fei常chang相xiang似si了le。埃ai馬ma克ke在zai中zhong國guo的de三san家jia工gong廠chang規gui模mo非fei常chang大da,這zhe意yi味wei著zhe,無wu論lun是shi德de國guo客ke戶hu還hai是shi中zhong國guo客ke戶hu,我wo們men都dou能neng為wei其qi提ti供gong同tong樣yang高gao品pin質zhi的de服fu務wu。
問:關於本地化,埃馬克的下一步計劃是什麼?
答:zhongguoshiaimakejituandezhongyaoshichang,womenyizaizhongguojianlilesanjiagongchang,qizhong,zaijiangsutaicanghezhongqingyoulianggeshichanggongsi,zaijiangsujintanyoushengchanjidi。shinianlai,womenyizhizaijintanshengchanjichuangchanpin。
我們的戰略是盡可能地提升中國本地生產的機床數量,因此,我們將更多新的設備從歐洲、deguoyunshuzhizhongguo,yongyukuochongjintandeshengchannengli。zheshiyigechixudeguocheng,womenmeinianzaijichuangjiaofushuliangshangdouhuiyousuotisheng。womenxiwangzhegeshuzizaiweilai3到4年內翻一番。對應的,這項投資至少需要數百萬歐元。這就是我們正在實施的戰略---持續地在重慶、太倉、金壇投資新設備、生產新機床。
第二,遵循“local-for-local本地對本地”的戰略,埃馬克在中國已經實現了完全的獨立。也就是說,埃馬克的供應商在中國、管理在中國、gongchengshizaizhongguo,womenshiwanquandulide。tebieshizaixinguanyiqingqijian,aimakezhongguotuanduichongfenzhanxianletamendeqiangdaheduli。zhejiushiaimakezhongguonengbuduanfazhandeyuanyin,yeshiwomennenggouyuanyuanbuduanweibendishichangdailaixinjishudeyuanyin。
此外,還有越來越強大的技術工程能力、越(yue)來(lai)越(yue)豐(feng)富(fu)的(de)應(ying)用(yong)經(jing)驗(yan),我(wo)們(men)在(zai)中(zhong)國(guo)的(de)本(ben)地(di)化(hua)進(jin)程(cheng)一(yi)定(ding)是(shi)不(bu)斷(duan)發(fa)展(zhan)且(qie)愈(yu)加(jia)深(shen)入(ru)的(de)。值(zhi)得(de)一(yi)提(ti)的(de)是(shi),我(wo)們(men)在(zai)中(zhong)國(guo)的(de)團(tuan)隊(dui)也(ye)是(shi)總(zong)體(ti)開(kai)發(fa)流(liu)程(cheng)的(de)一(yi)部(bu)分(fen),中(zhong)國(guo)研(yan)發(fa)人(ren)員(yuan)有(you)著(zhe)極(ji)強(qiang)的(de)能(neng)力(li)。
問:關於數字化,埃馬克的研發與應用有哪些新進展?
答:正(zheng)如(ru)我(wo)前(qian)麵(mian)所(suo)說(shuo),我(wo)們(men)的(de)第(di)一(yi)大(da)主(zhu)要(yao)市(shi)場(chang)在(zai)汽(qi)車(che)行(xing)業(ye)。但(dan)從(cong)整(zheng)體(ti)規(gui)劃(hua)來(lai)看(kan),我(wo)們(men)也(ye)需(xu)要(yao)向(xiang)非(fei)汽(qi)車(che)行(xing)業(ye)發(fa)展(zhan)。事(shi)實(shi)上(shang),我(wo)們(men)已(yi)經(jing)擁(yong)有(you)自(zi)己(ji)的(de)物(wu)聯(lian)網(wang)開(kai)發(fa)團(tuan)隊(dui)。
這意味著什麼呢?當我們和汽車、工程機械、nongyejixiedengxingyedekehutaolunjiagongjiejuefanganshi,womennenggoutigongdeshicongjichuangdaogongyi,zaidaozidonghuaxitongdezhengtijiaoyaochifangan。aimakeshebeiyouzijiderenjijiemian,youzijidezhinenghuaxitong,keyiyoutamenlaiguanlijichuang,wulunshixiangqicheyezheyangdedapiliangshengchan,haishixianggongchengjixiexingyezheyangdexiaopiliangshengchan,womendounenggouweicaozuorenyuantigongyigeheshidekongzhixitong,rangtamennenggoufeichangjianbiandicaozuoaimakejichuang。
第(di)三(san),我(wo)們(men)正(zheng)在(zai)深(shen)入(ru)開(kai)發(fa)數(shu)字(zi)化(hua)技(ji)術(shu)。一(yi)台(tai)機(ji)床(chuang)會(hui)產(chan)生(sheng)大(da)量(liang)的(de)信(xin)息(xi)和(he)數(shu)據(ju),我(wo)們(men)能(neng)夠(gou)收(shou)集(ji)這(zhe)些(xie)數(shu)據(ju),並(bing)處(chu)理(li)數(shu)據(ju)。最(zui)終(zhong)目(mu)標(biao)是(shi),幫(bang)助(zhu)客(ke)戶(hu)提(ti)高(gao)產(chan)能(neng),提(ti)升(sheng)生(sheng)產(chan)效(xiao)率(lv)。例(li)如(ru),我(wo)們(men)可(ke)以(yi)使(shi)用(yong)這(zhe)些(xie)數(shu)據(ju)對(dui)機(ji)床(chuang)進(jin)行(xing)“健康檢查”,從(cong)而(er)在(zai)問(wen)題(ti)發(fa)生(sheng)之(zhi)前(qian)提(ti)前(qian)預(yu)防(fang),比(bi)如(ru),預(yu)知(zhi)主(zhu)軸(zhou)是(shi)否(fou)會(hui)出(chu)現(xian)斷(duan)裂(lie)等(deng)。此(ci)外(wai),我(wo)們(men)還(hai)可(ke)以(yi)通(tong)過(guo)研(yan)究(jiu)數(shu)據(ju)來(lai)了(le)解(jie)刀(dao)具(ju)的(de)使(shi)用(yong)壽(shou)命(ming),讓(rang)客(ke)戶(hu)清(qing)晰(xi)了(le)解(jie)“我需要更換設備嗎?”“更換設備的正確時機是什麼時候?” “我們需不需要刀具管理係統?”這就是我們開發團隊正在研究的內容。
關於數字化係統,埃馬克的一大優勢是,我們在全球範圍內有很多成功的客戶應用,這些經驗能夠幫助我們不斷完善、優(you)化(hua)係(xi)統(tong)的(de)開(kai)發(fa)。我(wo)們(men)與(yu)客(ke)戶(hu)是(shi)長(chang)期(qi)合(he)作(zuo)的(de)關(guan)係(xi),不(bu)隻(zhi)是(shi)幾(ji)個(ge)月(yue),或(huo)者(zhe)一(yi)年(nian)。目(mu)前(qian),我(wo)們(men)正(zheng)在(zai)與(yu)汽(qi)車(che)和(he)非(fei)汽(qi)車(che)行(xing)業(ye)的(de)客(ke)戶(hu)深(shen)度(du)合(he)作(zuo),共(gong)同(tong)尋(xun)找(zhao)基(ji)於(yu)數(shu)字(zi)化(hua)係(xi)統(tong)和(he)物(wu)聯(lian)網(wang)產(chan)品(pin)的(de)加(jia)工(gong)解(jie)決(jue)方(fang)案(an)。係(xi)統(tong)最(zui)後(hou)是(shi)需(xu)要(yao)客(ke)戶(hu)來(lai)使(shi)用(yong),所(suo)以(yi)我(wo)們(men)需(xu)要(yao)和(he)客(ke)戶(hu)保(bao)持(chi)緊(jin)密(mi)聯(lian)係(xi),共(gong)同(tong)開(kai)發(fa)這(zhe)套(tao)係(xi)統(tong)。這(zhe)就(jiu)是(shi)我(wo)們(men)在(zai)歐(ou)洲(zhou)與(yu)中(zhong)國(guo)的(de)數(shu)字(zi)化(hua)進(jin)程(cheng),我(wo)們(men)能(neng)清(qing)晰(xi)看(kan)到(dao),它(ta)是(shi)持(chi)續(xu)向(xiang)上(shang)的(de)。
問:關於可持續發展,埃馬克的有哪些新動作?
答:對(dui)我(wo)們(men)來(lai)說(shuo),可(ke)持(chi)續(xu)發(fa)展(zhan),在(zai)全(quan)球(qiu)範(fan)圍(wei)內(nei)都(dou)是(shi)非(fei)常(chang)重(zhong)要(yao)的(de)。我(wo)們(men)建(jian)立(li)了(le)自(zi)己(ji)的(de)目(mu)標(biao)和(he)改(gai)進(jin)措(cuo)施(shi),其(qi)中(zhong)的(de)關(guan)鍵(jian)評(ping)價(jia)標(biao)準(zhun)就(jiu)是(shi)二(er)氧(yang)化(hua)碳(tan)的(de)消(xiao)耗(hao)量(liang)。
我們的目標是,埃馬克在中國、德de國guo和he世shi界jie各ge地di生sheng產chan的de機ji床chuang都dou實shi現xian碳tan中zhong和he。當dang前qian,我wo們men在zai德de國guo的de生sheng產chan活huo動dong和he生sheng產chan設she施shi已yi實shi現xian了le碳tan中zhong和he。這zhe意yi味wei著zhe,當dang中zhong國guo客ke戶hu從cong我wo們men這zhe裏li購gou買mai機ji床chuang時shi,我wo們men可ke以yi向xiang客ke戶hu保bao證zheng這zhe台tai機ji床chuang是shi滿man足zu碳tan中zhong和he的de。這zhe一yi舉ju措cuo將jiang在zai德de國guo總zong部bu率lv先xian實shi行xing,而er後hou就jiu會hui轉zhuan移yi到dao中zhong國guo實shi施shi。
woxiangxin,zaiwomendegongtongnulixia,zheyimubiaodeshixianbuhuitaijiu。zhejiushiweishenmewomenyaokaizhanzijideshengchanhuodong,yaoshedingzijidemubiao,jiyuci,womencainenggouxiangkehuzhanshiwomenweitamentigongdejiejuefangan,nenggouzaigaoxiaoshengchandetongshi,zunshoutanzhonghedezhengcefagui。
目(mu)前(qian),我(wo)們(men)已(yi)經(jing)步(bu)入(ru)正(zheng)軌(gui),有(you)專(zhuan)門(men)的(de)部(bu)門(men)來(lai)負(fu)責(ze)公(gong)司(si)的(de)可(ke)持(chi)續(xu)發(fa)展(zhan),我(wo)們(men)也(ye)開(kai)展(zhan)了(le)很(hen)多(duo)不(bu)同(tong)的(de)活(huo)動(dong)來(lai)實(shi)現(xian)這(zhe)一(yi)目(mu)標(biao)。例(li)如(ru),對(dui)二(er)氧(yang)化(hua)碳(tan)確(que)實(shi)進(jin)行(xing)測(ce)量(liang)和(he)跟(gen)蹤(zong)等(deng)。作(zuo)為(wei)世(shi)界(jie)公(gong)民(min)一(yi)份(fen)子(zi),我(wo)們(men)將(jiang)盡(jin)自(zi)己(ji)所(suo)能(neng)地(di)為(wei)實(shi)現(xian)全(quan)人(ren)類(lei)碳(tan)中(zhong)和(he)目(mu)標(biao)而(er)努(nu)力(li)。