12月26日
，優必選第1000台工業人形機器人Walker S2下線，下線儀式現場，超200台Walker S2組成氣勢恢宏的方陣。

後續這些機器人將交付到各地，投入產業一線應用，覆蓋汽車製造、智能製造
、智慧物流、具身智能數據中心等重點領域。

2025年的優必選交出了硬核答卷，Walker S係列已成為全球進入最多車廠實訓的工業人形機器人。全年優必選工業人形機器人產能已突破1000台
，交付量超過500台，並計劃在2026年將年產能提升至萬台規模。

一連串數字背後，沒有概念炒作，沒有PPT造“機器人”，隻有兩年來數百台機器人在新能源汽車廠、3C產線和物流倉庫中日複一日的真實實訓。

作為國內最早押注人形機器人賽道的“長期主義者”
，當行業在2025年突然被資本與政策點燃


，周劍和他的優必選卻選擇踩下“理性油門”，從工業製造的實訓入手，連同客戶解決真實需求，主動收縮初期泛化需求
，聚焦搬運、分揀、質檢三個工位。

“這三類工位是我們認為存在著人員流失高、管理難度大、工作重複性強、工位相對結構化等特點
，不僅是客戶迫切需要人形機器人提供能力協同的領域
，也是人形機器人現階段更適合發揮能力的領域。”優必選科技創始人、董事會主席兼CEO周劍在接受21世紀經濟報道專訪時談到。

簡而言之，人形機器人不是用來表演的
，是要進工廠、幹實事、被客戶真金白銀買單的。

“盡管行業在加速，但機器人走進千家萬戶仍需5~10年。”周劍認為，企業須構建可持續商業模式
，在資本熱潮退去後仍能“儲糧過冬”，真正以解決實際問題而非炫技為導向，方能催生新質生產力。

在本次獨家專訪中
，周劍係統回應了市場關心的核心命題：涵蓋億元級別訂單從何而來、萬台產能如何實現、群體智能能否真正提升效率，以及在AI狂飆突進的今天，真實物理數據是否仍是人形機器人不可逾越的“護城河”
？

21世紀：優必選近期創下全球人形機器人領域單筆中標金額最高紀錄（2.64億元），截jie至zhi目mu前qian公gong司si人ren形xing機ji器qi人ren已yi獲huo得de數shu個ge超chao過guo億yi元yuan人ren民min幣bi的de訂ding單dan。這zhe些xie訂ding單dan主zhu要yao來lai源yuan於yu哪na些xie行xing業ye？是shi什shen麼me幫bang助zhu優you必bi選xuan能neng夠gou取qu得de這zhe麼me多duo訂ding單dan？

周劍：目前，優必選人形機器人訂單工業人形機器人Walker S2為主，這些訂單主要來自於汽車製造、智能製造、智慧物流、具身智能數據中心等重點領域。目前
，Walker S2的產能每月超過300台
，2025年產能將超過1000台
，預計交付超過500台人形機器人；預計2026年

，工業人形機器人將達到萬台產能。

能夠獲得這些數量的訂單

，主要得益於優必選在人形機器人技術和商業化應用的投入和努力。

這得益於優必選在人形機器人全棧技術（硬件控製、AI
、SLAM、視覺伺服、ROSA2.0係統等）和具身智能大腦的持續投入

，賦予機器人“聰明大腦”與“敏捷小腦”
，實現自主作業。

其次，優必選對人形機器人的應用場景明確了先工業製造、後商用服務
、再家庭陪伴的三步走戰略規劃，目前首先在工業製造場景實現規模化落地。

自2023年底推出Walker S以來
，優必選重點推進工業人形機器人的應用落地。我們走訪調研了國內20多家車廠和30多家工業製造客戶，對落地場景和產品需求做了明確的定義，同時也推動了Walker S係列進入到新能源汽車工廠中進行實訓，積累了大量的真實數據以及應用經驗。

基於此，我們才能夠小步快跑
，持續迭代技術和產品，目前已經推出了第三代可自主換電的Walker S2,陸續研發了群腦網絡、協作智能體Co-Agent、“類人眼”雙目立體視覺感知等一係列技術，以滿足使用需求，並且為客戶願意真實為優必選提供采購訂單奠定了基礎。

21世紀：今年優必選預計全年交付500台工業人形機器人，全年產能1000台
，明年產能計劃10000台。實現產能躍遷的驅動因素是什麼？是技術降本
、場景突破，還是產業鏈的成熟
？

周劍：人形機器人產能提升和實現量產是多方麵因素共同驅動的結果


，包括了技術成熟度、成本、應用場景，還有產業鏈的進步等。

人形機器人之所以被譽為“製造業皇冠上的明珠”，是因為它是機械工程、電子工程

、計算機科學、人(ren)工(gong)智(zhi)能(neng)，甚(shen)至(zhi)新(xin)材(cai)料(liao)等(deng)多(duo)個(ge)領(ling)域(yu)的(de)集(ji)合(he)
，這(zhe)也(ye)使(shi)得(de)人(ren)形(xing)機(ji)器(qi)人(ren)的(de)技(ji)術(shu)複(fu)雜(za)程(cheng)度(du)高(gao)，但(dan)隨(sui)著(zhe)這(zhe)兩(liang)年(nian)人(ren)形(xing)機(ji)器(qi)人(ren)的(de)技(ji)術(shu)成(cheng)熟(shu)度(du)提(ti)升(sheng)，再(zai)加(jia)上(shang)在(zai)新(xin)能(neng)源(yuan)汽(qi)車(che)等(deng)成(cheng)熟(shu)產(chan)業(ye)的(de)帶(dai)動(dong)下(xia)，國(guo)內(nei)人(ren)形(xing)機(ji)器(qi)人(ren)產(chan)業(ye)鏈(lian)得(de)到(dao)了(le)很(hen)大(da)的(de)發(fa)展(zhan)，各(ge)種(zhong)零(ling)部(bu)件(jian)的(de)成(cheng)本(ben)也(ye)隨(sui)之(zhi)下(xia)降(jiang)。

youbixuanrenxingjiqirenyezaigongyezhizaojinglilejinliangniandeshixun，zaizhenshichangjingshixianlezizhuzuoye，bujinhuodelekehuderenke

，haimingquelejishubiaozhun。muqianyoubixuanzhengqiantouzhidingrenxingjiqirenjishuyaoqiuguojiabiaozhun
，baokuozuoyecaozuo
、定位導航、人機交互等關鍵技術。今年11月，優必選的工業人形機器人Walker S2正式開啟量產交付
，首批數百台已投入產業一線應用。

但dan優you必bi選xuan對dui於yu人ren形xing機ji器qi人ren大da規gui模mo量liang產chan這zhe個ge事shi情qing本ben身shen
，還hai是shi比bi較jiao謹jin慎shen。在zai人ren形xing機ji器qi人ren真zhen正zheng實shi現xian大da規gui模mo量liang產chan前qian，我wo們men認ren為wei還hai需xu要yao一yi定ding的de時shi間jian進jin行xing打da磨mo。隻zhi有you找zhao到dao了le合he適shi的de應ying用yong場chang景jing，讓rang人ren形xing機ji器qi人ren真zhen正zheng發fa揮hui作zuo用yong，客ke戶hu願yuan意yi買mai單dan，才cai算suan是shi實shi現xian了le一yi個ge量liang產chan的de閉bi環huan，而er不bu是shi對dui外wai宣xuan稱cheng一yi個ge數shu據ju就jiu可ke以yi認ren為wei是shi“量產”。

因yin此ci，優you必bi選xuan在zai過guo往wang兩liang年nian把ba很hen重zhong要yao的de投tou入ru放fang在zai了le客ke戶hu工gong廠chang的de實shi訓xun中zhong
，並bing且qie，我wo們men也ye會hui跟gen客ke戶hu不bu斷duan溝gou通tong，確que定ding人ren形xing機ji器qi人ren能neng夠gou真zhen正zheng發fa揮hui作zuo用yong的de工gong種zhong以yi及ji技ji術shu能neng力li
，從cong而er對dui我wo們men的de產chan品pin進jin行xing迭die代dai。隻zhi有you當dang人ren形xing機ji器qi人ren的de客ke戶hu需xu求qiu
、hexinjishuhechengbenkongzhijigeyinsushixianletongyi
，renxingjiqirendeguimohualiangchancaihuichengweikeneng。zhenduici，youbixuanyetichulebijiaofuhekehuzhenshixuqiuhexingyeshijiqingkuangdeliangchanhejiaofumubiao，bingzaizhubushixianzhong。

21世紀：優必選目前的主要客戶涵蓋新能源車廠、3C智能製造和智慧物流，我們是否有意識地選擇行業，還是行業選擇了人形機器人？

周劍：這確實是一個雙向評估的過程。對於工業製造領域的客戶來說，他們正麵臨著部分崗位缺工少工的問題，特別是一些重複性高、危險性高、內容相對簡單枯燥的工位上，一些客戶會麵臨招不滿工人的情況。

根據人社部
、工信部、教育部此前發布的《製造業人才發展規劃指南》
，至2025年，中國製造業十大重點領域人才需求缺口將接近3000萬人，缺口率達48%。相比於傳統的工業機器人、機械臂等，人形機器人的通用性使其可以更好地滿足這部分的用工需求，因此也成為了許多工業製造客戶的選擇。

優(you)必(bi)選(xuan)也(ye)並(bing)不(bu)是(shi)全(quan)盤(pan)接(jie)受(shou)來(lai)自(zi)客(ke)戶(hu)的(de)所(suo)有(you)需(xu)求(qiu)。在(zai)探(tan)索(suo)工(gong)業(ye)製(zhi)造(zao)場(chang)景(jing)的(de)過(guo)程(cheng)中(zhong)，我(wo)們(men)跟(gen)多(duo)家(jia)目(mu)標(biao)用(yong)戶(hu)進(jin)行(xing)了(le)交(jiao)流(liu)，交(jiao)流(liu)的(de)內(nei)容(rong)包(bao)括(kuo)人(ren)形(xing)機(ji)器(qi)人(ren)可(ke)以(yi)在(zai)哪(na)些(xie)具(ju)體(ti)的(de)細(xi)分(fen)場(chang)景(jing)以(yi)及(ji)工(gong)種(zhong)落(luo)地(di)。很(hen)多(duo)用(yong)戶(hu)對(dui)於(yu)人(ren)形(xing)機(ji)器(qi)人(ren)會(hui)有(you)多(duo)樣(yang)的(de)需(xu)求(qiu)或(huo)想(xiang)法(fa)，最(zui)開(kai)始(shi)的(de)時(shi)候(hou)，客(ke)戶(hu)希(xi)望(wang)在(zai)分(fen)揀(jian)、質檢

、搬運、組裝、塗膠等多個工位都引入人形機器人。

我們從實訓效果出發，目前先逐步收斂至搬運、分揀、質檢三大核心工位。這三類工位是我們認為存在著人員流失高、管理難度大、工作重複性強、工gong位wei相xiang對dui結jie構gou化hua等deng特te點dian，不bu僅jin是shi客ke戶hu迫po切qie需xu要yao人ren形xing機ji器qi人ren提ti供gong能neng力li協xie同tong的de領ling域yu，也ye是shi我wo們men認ren為wei人ren形xing機ji器qi人ren現xian階jie段duan更geng適shi合he發fa揮hui能neng力li的de領ling域yu。

目前，我們的工業人形機器人Walker S係列主要為客戶提供智能搬運、智能分揀、智能質檢等服務；所落地應用的垂直領域，如新能源車廠、智慧物流和3C智zhi能neng製zhi造zao等deng
，也ye是shi此ci前qian智zhi能neng化hua程cheng度du較jiao高gao
，不bu需xu要yao人ren形xing機ji器qi人ren有you太tai多duo融rong入ru成cheng本ben的de領ling域yu。這zhe也ye是shi基ji於yu現xian階jie段duan人ren形xing機ji器qi人ren的de技ji術shu能neng力li，我wo們men在zai工gong業ye製zhi造zao場chang景jing應ying用yong所suo給gei出chu的de最zui優you解jie。

21世紀：2025年中報顯示，消費級硬件業務（如智能貓砂盆、泳池機器人）收入同比大增近50%

，首次成為公司第一大收入來源。這是公司主動規劃的戰略選擇
，還是市場需求的意外之喜？你如何看待當前“副業養主業”的商業模式可持續性？

周劍：優必選自創業以來就明白，人形機器人是個需要長期積累和投入的行業
，所以公司很早就確定了“兩條腿走路”的戰略，一方麵投入人形機器人核心技術及產品的研發，另一方麵將這些技術成果應用到不同的應用場景中，包括人工智能教育、智慧物流

、商shang用yong服fu務wu及ji消xiao費fei級ji智zhi能neng硬ying件jian等deng不bu同tong的de領ling域yu
，在zai回hui饋kui社she會hui的de同tong時shi，也ye能neng讓rang公gong司si在zai人ren形xing機ji器qi人ren發fa展zhan成cheng熟shu前qian獲huo得de收shou入ru，以yi支zhi持chi公gong司si堅jian持chi人ren形xing機ji器qi人ren的de長chang征zheng之zhi路lu。

21世紀：jinnianyoubixuanzaiquntizhinengdengjishuqudetupo，zhexiangjishucongshiyanshizoujinshijichanxianhou，dailailenaxiejutidexiaolvtisheng

？ruhejiejuerouxingzhizaozhongdefuzaxietongwenti
？

周劍：群體智能技術的最大意義在於，它讓人形機器人從單機智能走向了群體協作

，從而讓人形機器人的規模化落地成為可能。

我們在過往與客戶交流的過程中發現

，除了單台產品的功能迭代之外，客戶更需要的是一個“人形機器人集群”。在真實的工作環境中，每一位工人都不是一個割裂的個人，而是會時刻產生配合、協(xie)作(zuo)。如(ru)果(guo)隻(zhi)是(shi)單(dan)獨(du)地(di)作(zuo)業(ye)，那(na)麼(me)一(yi)台(tai)人(ren)形(xing)機(ji)器(qi)人(ren)的(de)效(xiao)率(lv)短(duan)期(qi)內(nei)很(hen)難(nan)超(chao)過(guo)工(gong)人(ren)，但(dan)如(ru)果(guo)人(ren)形(xing)機(ji)器(qi)人(ren)之(zhi)間(jian)能(neng)夠(gou)進(jin)行(xing)協(xie)作(zuo)，那(na)這(zhe)個(ge)進(jin)程(cheng)會(hui)大(da)大(da)加(jia)快(kuai)。

從2025年開始，優必選進入實訓2.0階段。最新推出的Walker S2
，我們又對群腦網絡進行了迭代，並且自研了Co-Agent。通過這項技術
，人形機器人被賦予了意圖理解、任務規劃、工具調用和自主異常處理等閉環作業能力，從而可以更靈活地應對任務中出現的各種突發情況。

muqian，jiezhuyoubixuanziyandequnnaowangluojishupingtai
，gongyelingyudekehukeyishixianyingyongchangjingdekuaisuhuabushu
，tishengrenxingjiqirenshiyongbianjiexing。congdantairenxingjiqirendegongzuoxiaolvlaikan
，womenmuqianzaizhinengbanyundengrenwushang
，chenggonglvyijingdadao99%，對比單個工人的工作效率也從年初的30%提升到了45%左右，明年有望提升到60%以上，配合群體智能，人形機器人的工作效率將有望逐步接近工人。

21世紀：公司提出通過平台化

、模塊化策略構建技術“魚池”以降低成本。優必選曾預測量產過萬台後成本會快速下降，目前看，成本下降的進度是否符合預期？最大的降本空間來自硬件、軟件還是規模效應
？

周劍：具ju體ti來lai說shuo，這zhe一yi年nian裏li優you必bi選xuan也ye做zuo了le一yi些xie工gong作zuo來lai控kong製zhi人ren形xing機ji器qi人ren的de成cheng本ben。首shou先xian，在zai設she計ji階jie段duan，我wo們men針zhen對dui目mu標biao和he極ji限xian場chang景jing
，並bing結jie合he相xiang關guan運yun控kong算suan法fa來lai確que定ding機ji器qi人ren結jie構gou、驅動
、能耗等重要性能參數

，不誇大需求。

其次，在關鍵模組上我們嚐試了不同方案，比如在關節上優必選就嚐試了諧波、行星和直線三種不同方案，來尋找最優解。在製造工藝上不斷嚐試新方法，比如3D打印。算法也需要不斷改進，以更魯棒的算法降低對高精度部件與高性能傳感器的依賴
；以更優化
、智能的算法實現機器人最優運動，減少能耗和對硬件本體的損耗。

最(zui)後(hou)
，我(wo)們(men)也(ye)在(zai)對(dui)供(gong)應(ying)鏈(lian)進(jin)行(xing)有(you)效(xiao)整(zheng)合(he)，盡(jin)可(ke)能(neng)推(tui)進(jin)標(biao)準(zhun)化(hua)部(bu)件(jian)的(de)使(shi)用(yong)。這(zhe)些(xie)舉(ju)措(cuo)都(dou)確(que)保(bao)了(le)我(wo)們(men)的(de)人(ren)形(xing)機(ji)器(qi)人(ren)可(ke)以(yi)按(an)照(zhao)規(gui)劃(hua)來(lai)實(shi)現(xian)降(jiang)本(ben)。

21世紀：人形機器人產業鏈經過多年的發展，供應鏈還存在哪些不足之處？

周劍：congjichudelingbujianlaikan，zhongguodexiangguanchanyelianyijingfeichangfada

，youbaohanguanjiedengguanjianlingbujiandezuidazuichengshudegongyinglian。congwomenlejiedegongyinglianqingkuanglaikan，quanqiulingxianderenxingjiqirenqiyezhong，daduoshulingbujiandehezuofangdouzaiguonei
，jizhongzaichangsanjiaohedawanqu。weilaizairenxingjiqirendeyingjianzhizaofangmian，zhongguowuyiyongyoujudadeyoushi。muqian，youbixuanzairenxingjiqirenhexinlingbujiancengmian，guochanhualvyijingdadao90%以上。

但(dan)是(shi)不(bu)可(ke)否(fou)認(ren)的(de)是(shi)，在(zai)一(yi)些(xie)高(gao)端(duan)核(he)心(xin)芯(xin)片(pian)上(shang)，美(mei)國(guo)企(qi)業(ye)仍(reng)存(cun)在(zai)著(zhe)一(yi)定(ding)的(de)性(xing)能(neng)優(you)勢(shi)。我(wo)們(men)也(ye)期(qi)待(dai)國(guo)內(nei)相(xiang)關(guan)產(chan)業(ye)鏈(lian)進(jin)一(yi)步(bu)發(fa)展(zhan)
，提(ti)升(sheng)人(ren)形(xing)機(ji)器(qi)人(ren)產(chan)業(ye)鏈(lian)自(zi)主(zhu)可(ke)控(kong)水(shui)平(ping)
，搶(qiang)占(zhan)人(ren)形(xing)機(ji)器(qi)人(ren)全(quan)球(qiu)競(jing)爭(zheng)的(de)製(zhi)高(gao)點(dian)，不(bu)斷(duan)催(cui)生(sheng)新(xin)質(zhi)生(sheng)產(chan)力(li)。

21世紀：jinguanlaoshengchangtan
，jinnianlaikan，renxingjiqirenmuqianchengbenrengweijugaowei，zhehuichengweiqidaguimotuiguangyingyongguochengzhongsuoxuyaojiejuedenanti，jinnianrenxingjiqirenchengbenshifouyoumingxianbianhua？

周劍：從(cong)我(wo)們(men)目(mu)前(qian)跟(gen)客(ke)戶(hu)交(jiao)流(liu)的(de)情(qing)況(kuang)來(lai)看(kan)，成(cheng)本(ben)不(bu)一(yi)定(ding)是(shi)他(ta)們(men)最(zui)關(guan)注(zhu)的(de)問(wen)題(ti)。因(yin)為(wei)客(ke)戶(hu)也(ye)很(hen)清(qing)楚(chu)地(di)了(le)解(jie)到(dao)
，任(ren)何(he)一(yi)個(ge)新(xin)興(xing)技(ji)術(shu)在(zai)走(zou)向(xiang)成(cheng)熟(shu)的(de)過(guo)程(cheng)中(zhong)，都(dou)必(bi)然(ran)會(hui)經(jing)曆(li)一(yi)個(ge)早(zao)期(qi)成(cheng)本(ben)較(jiao)高(gao)，鋪(pu)開(kai)應(ying)用(yong)後(hou)成(cheng)本(ben)逐(zhu)步(bu)下(xia)降(jiang)的(de)階(jie)段(duan)。客(ke)戶(hu)更(geng)關(guan)注(zhu)的(de)是(shi)，人(ren)形(xing)機(ji)器(qi)人(ren)是(shi)否(fou)可(ke)以(yi)有(you)效(xiao)地(di)完(wan)成(cheng)他(ta)們(men)希(xi)望(wang)實(shi)現(xian)的(de)任(ren)務(wu)或(huo)者(zhe)工(gong)作(zuo)

，並(bing)非(fei)常(chang)願(yuan)意(yi)為(wei)這(zhe)些(xie)能(neng)力(li)付(fu)費(fei)
，以(yi)實(shi)現(xian)長(chang)期(qi)降(jiang)本(ben)增(zeng)效(xiao)。

從我們的規劃來看，人形機器人基於每年的製造成本，會有20%-30%的下降

；預計到萬台量產規模時，成本控製在每台2萬美元以內。這個目標成本與全球範圍內知名人形機器人企業（如特斯拉）所suo認ren為wei的de人ren形xing機ji器qi人ren遠yuan期qi目mu標biao成cheng本ben一yi致zhi，也ye是shi絕jue大da多duo數shu客ke戶hu來lai說shuo可ke以yi承cheng受shou的de範fan圍wei。這zhe背bei後hou，我wo國guo發fa達da的de人ren形xing機ji器qi人ren產chan業ye鏈lian起qi到dao了le重zhong要yao作zuo用yong。

21世紀：今天來看，真實物理數據是否仍然是製約人形機器人大規模應用的關鍵，優必選是如何看待或者解決這個問題的？

周劍：人(ren)形(xing)機(ji)器(qi)人(ren)的(de)落(luo)地(di)應(ying)用(yong)，真(zhen)實(shi)數(shu)據(ju)確(que)實(shi)是(shi)一(yi)個(ge)非(fei)常(chang)重(zhong)要(yao)的(de)影(ying)響(xiang)因(yin)素(su)。無(wu)論(lun)在(zai)仿(fang)真(zhen)環(huan)境(jing)下(xia)演(yan)練(lian)多(duo)少(shao)次(ci)
，成(cheng)功(gong)率(lv)有(you)多(duo)高(gao)
，在(zai)真(zhen)實(shi)場(chang)景(jing)裏(li)，一(yi)旦(dan)周(zhou)圍(wei)環(huan)境(jing)有(you)變(bian)化(hua)，都(dou)有(you)可(ke)能(neng)影(ying)響(xiang)人(ren)形(xing)機(ji)器(qi)人(ren)任(ren)務(wu)執(zhi)行(xing)的(de)成(cheng)功(gong)率(lv)。

一(yi)個(ge)例(li)子(zi)是(shi)，我(wo)們(men)此(ci)前(qian)在(zai)客(ke)戶(hu)工(gong)廠(chang)裏(li)實(shi)訓(xun)，工(gong)廠(chang)的(de)屋(wu)頂(ding)有(you)許(xu)多(duo)透(tou)光(guang)孔(kong)。隨(sui)著(zhe)時(shi)間(jian)的(de)推(tui)移(yi)，太(tai)陽(yang)的(de)位(wei)置(zhi)發(fa)生(sheng)變(bian)化(hua)，折(zhe)射(she)到(dao)屋(wu)內(nei)的(de)光(guang)線(xian)也(ye)會(hui)隨(sui)時(shi)變(bian)化(hua)。人(ren)形(xing)機(ji)器(qi)人(ren)視(shi)覺(jiao)識(shi)別(bie)的(de)過(guo)程(cheng)也(ye)可(ke)能(neng)會(hui)受(shou)到(dao)影(ying)響(xiang)
，需(xu)要(yao)算(suan)法(fa)和(he)硬(ying)件(jian)進(jin)行(xing)相(xiang)應(ying)的(de)調(tiao)整(zheng)
，才(cai)能(neng)夠(gou)穩(wen)定(ding)執(zhi)行(xing)任(ren)務(wu)。這(zhe)是(shi)我(wo)們(men)在(zai)仿(fang)真(zhen)環(huan)境(jing)下(xia)很(hen)難(nan)還(hai)原(yuan)的(de)情(qing)況(kuang)，需(xu)要(yao)真(zhen)實(shi)數(shu)據(ju)作(zuo)為(wei)支(zhi)持(chi)。

因yin此ci，優you必bi選xuan采cai取qu了le同tong時shi使shi用yong仿fang真zhen和he真zhen實shi數shu據ju進jin行xing訓xun練lian的de策ce略lve。通tong過guo在zai真zhen實shi工gong廠chang場chang景jing中zhong采cai集ji數shu據ju，針zhen對dui特te定ding工gong種zhong訓xun練lian模mo型xing，適shi配pei客ke戶hu的de具ju體ti需xu求qiu，確que保bao任ren務wu執zhi行xing的de穩wen定ding性xing。我wo們men始shi終zhong認ren為wei，仿fang真zhen數shu據ju難nan以yi模mo擬ni真zhen實shi工gong業ye場chang景jing的de複fu雜za性xing
，隻zhi有you通tong過guo大da量liang真zhen機ji實shi訓xun積ji累lei的de數shu據ju，才cai能neng支zhi撐cheng技ji術shu迭die代dai。

21世紀：去年你曾說機器人賽道是需要坐30年“冷板凳”的事情，從今年行業的發展速度來看，做冷板凳的時間有沒有縮短
？機器人產業的下一個熱點可能會是什麼？

周劍：這zhe個ge問wen題ti我wo們men可ke以yi分fen不bu同tong的de角jiao度du來lai看kan。即ji將jiang過guo去qu的de這zhe一yi年nian，我wo們men看kan到dao了le國guo內nei人ren形xing機ji器qi人ren新xin產chan品pin層ceng出chu不bu窮qiong，各ge項xiang技ji術shu也ye在zai不bu斷duan迭die代dai
，行xing業ye以yi一yi日ri千qian裏li的de速su度du往wang前qian走zou。可ke以yi說shuo
，今jin天tian的de新xin興xing企qi業ye已yi經jing不bu需xu要yao像xiang優you必bi選xuan過guo往wang那na樣yang，像xiang一yi個ge拓tuo荒huang者zhe，經jing曆li一yi個ge長chang期qi的de探tan索suo期qi。

不過，如果我們把目光聚焦到“人形機器人走進千家萬戶”這個最終目標，那麼我還是認為，這是一個需要大約5-10年的過程。

AI技術、新材料、本體結構、運動控製等等
，各項技術的發展現狀，現在來看都不足以讓人形機器人在日常生活扮演更重要的角色。每家企業依然需要一個長期
、持續投入的心態，向這個目標共同努力
，而不是僅僅著眼於一兩年的發展和得失。

對(dui)於(yu)很(hen)多(duo)這(zhe)兩(liang)年(nian)新(xin)發(fa)展(zhan)起(qi)來(lai)的(de)人(ren)形(xing)機(ji)器(qi)人(ren)企(qi)業(ye)來(lai)說(shuo)，找(zhao)到(dao)一(yi)個(ge)可(ke)以(yi)支(zhi)撐(cheng)自(zi)身(shen)長(chang)期(qi)發(fa)展(zhan)的(de)商(shang)業(ye)邏(luo)輯(ji)也(ye)是(shi)非(fei)常(chang)重(zhong)要(yao)的(de)。雖(sui)然(ran)這(zhe)兩(liang)年(nian)資(zi)本(ben)都(dou)在(zai)關(guan)注(zhu)人(ren)形(xing)機(ji)器(qi)人(ren)產(chan)業(ye)，但(dan)歸(gui)根(gen)結(jie)底(di)，企(qi)業(ye)還(hai)是(shi)要(yao)針(zhen)對(dui)“外界回歸冷靜之後，自己怎麼發展”的問題找到答案。每一家企業都可能會在喧囂過後遇冷，要隨時做好儲糧過冬的準備。

人ren形xing機ji器qi人ren到dao底di能neng給gei我wo們men的de生sheng產chan生sheng活huo帶dai來lai哪na些xie全quan新xin的de價jia值zhi？從cong現xian在zai來lai看kan，我wo們men認ren為wei人ren形xing機ji器qi人ren最zui先xian落luo地di的de場chang景jing是shi工gong業ye製zhi造zao，市shi場chang規gui模mo潛qian力li巨ju大da，未wei來lai可ke能neng達da到dao千qian億yi甚shen至zhi萬wan億yi級ji別bie。當dang然ran，現xian階jie段duan人ren形xing機ji器qi人ren的de展zhan演yan非fei常chang吸xi引yin普pu通tong大da眾zhong的de目mu光guang，但dan我wo們men還hai是shi希xi望wang人ren形xing機ji器qi人ren可ke以yi落luo到dao能neng帶dai來lai更geng多duo價jia值zhi的de場chang景jing中zhong，讓rang工gong作zuo和he生sheng活huo更geng便bian捷jie、更智能、更人性化。