zaizhizaoyezhong，jiqirentishengshengchanxiaolvdenengliyijingguangweirenzhi。raner

，jiqirendezuoyongyuanbuzhiyuci。tamenzaichuangzaoyouzhigongzuohuanjingfangmiantongyangfahuizhezhongyaozuoyong，chengweiqiyebaochihexiyinrencaideguanjian。zaidangqianzhegelaodonglirijianjinzhangdeshidaibeijingxia

，新一代年輕人投身製造業需要新動力，機器人成為塑造優越工作場所的關鍵。

woerwoqichezuoweiquanqiuzhimingderuidianqichezhizaoshang，henzaobianzaiqishengchanxianshangguangfanyingyonglejiqirenjishu。yikaishitamenzhuyaoshiyongchuantongdedaxinggongyejiqiren，zhexiegongyejiqirenbeishezhizaianquanweilannei，banyunshudunzhongdewupin。xianzai

，woerwoyekaishiyinrutijigengxiao、靈活性更高的協作機器人，與工人直接協作。

機器人自動化通過以下三種途徑

助力打造更佳的工作環境

讓雇主與員工雙方實現雙贏

途徑一

讓員工做更有意義的工作

自動化的本質在於它能夠承擔那些單調
、髒zang汙wu和he危wei險xian的de工gong作zuo。這zhe樣yang的de技ji術shu進jin步bu使shi得de工gong人ren們men得de以yi擺bai脫tuo這zhe些xie負fu擔dan，投tou身shen於yu更geng具ju挑tiao戰zhan性xing和he創chuang造zao性xing的de任ren務wu
，從cong而er促cu進jin個ge人ren職zhi業ye發fa展zhan和he角jiao色se轉zhuan變bian。

沃爾沃的人體工程學技術專家兼研究領導Dan LämkullDan觀察到，自從引入協作機器人
，同事們的工作環境和職責發生了顯著的積極變化。

Dan Lämkull

沃爾沃汽車公司人體工程學技術專家兼研究領導

Dan 表示：“我wo們men正zheng在zai推tui進jin一yi係xi列lie操cao作zuo
，目mu的de是shi將jiang員yuan工gong從cong他ta們men日ri常chang的de工gong作zuo職zhi責ze中zhong解jie放fang出chu來lai
，引yin導dao他ta們men轉zhuan向xiang新xin的de職zhi能neng領ling域yu
，如ru機ji器qi人ren維wei護hu和he檢jian查zha。協xie作zuo機ji器qi人ren能neng夠gou執zhi行xing複fu雜za且qie要yao求qiu高gao精jing度du、高gao一yi致zhi性xing的de任ren務wu，它ta們men能neng夠gou毫hao無wu怨yuan言yan地di不bu斷duan重zhong複fu這zhe些xie工gong作zuo。協xie作zuo機ji器qi人ren很hen快kuai從cong最zui初chu的de對dui手shou變bian成cheng了le我wo們men工gong作zuo中zhong必bi不bu可ke少shao的de工gong具ju。機ji器qi人ren負fu責ze重zhong複fu枯ku燥zao的de工gong作zuo，員yuan工gong隻zhi要yao負fu責ze操cao作zuo機ji器qi人ren即ji可ke。“

途徑二

促進工作安全

推動企業工齡多樣化

沃爾沃 V90 的生產過程

自(zi)動(dong)化(hua)技(ji)術(shu)的(de)益(yi)處(chu)不(bu)僅(jin)限(xian)於(yu)減(jian)輕(qing)體(ti)力(li)勞(lao)動(dong)的(de)負(fu)擔(dan)
，還(hai)有(you)助(zhu)於(yu)營(ying)造(zao)更(geng)加(jia)安(an)全(quan)的(de)工(gong)作(zuo)環(huan)境(jing)
，從(cong)而(er)長(chang)期(qi)維(wei)護(hu)員(yuan)工(gong)的(de)健(jian)康(kang)。以(yi)人(ren)工(gong)碼(ma)垛(duo)作(zuo)業(ye)為(wei)例(li)

，工(gong)人(ren)長(chang)時(shi)間(jian)彎(wan)腰(yao)、提舉和轉動身體，這些動作可能引發慢性肌肉骨骼問題，如背部
、頸部和上肢的傷害。

沃wo爾er沃wo將jiang協xie作zuo機ji器qi人ren用yong於yu廠chang內nei物wu流liu和he預yu組zu裝zhuang站zhan，是shi推tui動dong產chan業ye自zi動dong化hua的de重zhong要yao舉ju措cuo。在zai這zhe個ge過guo程cheng中zhong，工gong人ren負fu責ze將jiang生sheng產chan線xian所suo需xu的de零ling件jian，如ru刹sha車che盤pan和he卡ka鉗qian，有you序xu地di放fang置zhi到dao箱xiang子zi中zhong，並bing準zhun備bei運yun送song至zhi裝zhuang配pei線xian。這zhe些xie零ling件jian往wang往wang重zhong量liang不bu輕qing
，長chang時shi間jian搬ban運yun無wu疑yi會hui給gei工gong人ren的de身shen體ti帶dai來lai壓ya力li。即ji便bian零ling件jian本ben身shen不bu重zhong，頻pin繁fan重zhong複fu的de動dong作zuo和he不bu自zi然ran的de身shen體ti姿zi勢shi同tong樣yang可ke能neng引yin發fa肌ji肉rou骨gu骼ge問wen題ti，給gei工gong人ren帶dai來lai身shen體ti上shang的de不bu適shi和he痛tong苦ku。

沃爾沃 C40 的生產過程

“自(zi)動(dong)化(hua)讓(rang)我(wo)們(men)獲(huo)得(de)了(le)回(hui)報(bao)
，雖(sui)然(ran)沒(mei)有(you)準(zhun)確(que)數(shu)字(zi)，但(dan)目(mu)前(qian)在(zai)我(wo)們(men)工(gong)廠(chang)，員(yuan)工(gong)病(bing)假(jia)已(yi)經(jing)有(you)所(suo)下(xia)降(jiang)。相(xiang)信(xin)自(zi)動(dong)化(hua)的(de)程(cheng)度(du)越(yue)高(gao)，員(yuan)工(gong)因(yin)重(zhong)複(fu)勞(lao)損(sun)患(huan)上(shang)肌(ji)肉(rou)骨(gu)骼(ge)疾(ji)病(bing)的(de)情(qing)況(kuang)會(hui)越(yue)來(lai)越(yue)少(shao)
，工(gong)傷(shang)也(ye)將(jiang)隨(sui)之(zhi)減(jian)少(shao)。”Dan強調
，“汽車行業的安全不僅僅是關於駕駛員和乘客。我們公司一直秉持著這種安全文化，所做的每一件事都圍繞著安全展開。”

優you化hua工gong作zuo環huan境jing
，使shi之zhi適shi應ying不bu同tong年nian齡ling段duan員yuan工gong的de身shen體ti狀zhuang況kuang需xu求qiu，製zhi造zao商shang能neng夠gou有you效xiao地di打da造zao出chu一yi個ge充chong滿man支zhi持chi與yu關guan懷huai的de職zhi場chang環huan境jing，激ji發fa資zi深shen員yuan工gong的de創chuang造zao力li。

途徑三

提升製造業的就業魅力

全球製造業麵臨的主要挑戰之一是越來越難以吸引勞動力——尤(you)其(qi)是(shi)技(ji)術(shu)勞(lao)動(dong)力(li)。一(yi)方(fang)麵(mian)這(zhe)是(shi)因(yin)為(wei)人(ren)口(kou)結(jie)構(gou)變(bian)化(hua)


，另(ling)一(yi)方(fang)麵(mian)也(ye)是(shi)因(yin)為(wei)年(nian)輕(qing)一(yi)代(dai)對(dui)製(zhi)造(zao)業(ye)有(you)負(fu)麵(mian)看(kan)法(fa)。這(zhe)些(xie)偏(pian)見(jian)通(tong)常(chang)基(ji)於(yu)對(dui)製(zhi)造(zao)業(ye)工(gong)作(zuo)安(an)全(quan)性(xing)低(di)、缺乏成就感以及職業成長和晉升機會不足的錯誤認知。

為(wei)了(le)吸(xi)引(yin)年(nian)輕(qing)人(ren)才(cai)，企(qi)業(ye)首(shou)先(xian)要(yao)認(ren)識(shi)到(dao)不(bu)同(tong)代(dai)際(ji)對(dui)工(gong)作(zuo)的(de)期(qi)望(wang)存(cun)在(zai)差(cha)異(yi)。對(dui)於(yu)年(nian)輕(qing)員(yuan)工(gong)而(er)言(yan)，他(ta)們(men)在(zai)選(xuan)擇(ze)工(gong)作(zuo)時(shi)往(wang)往(wang)會(hui)考(kao)慮(lv)職(zhi)業(ye)發(fa)展(zhan)道(dao)路(lu)的(de)清(qing)晰(xi)度(du)。協(xie)作(zuo)機(ji)器(qi)人(ren)的(de)自(zi)動(dong)化(hua)技(ji)術(shu)為(wei)這(zhe)一(yi)群(qun)體(ti)營(ying)造(zao)了(le)充(chong)滿(man)活(huo)力(li)的(de)工(gong)作(zuo)氛(fen)圍(wei)。這(zhe)種(zhong)環(huan)境(jing)中(zhong)

，技(ji)術(shu)和(he)自(zi)動(dong)化(hua)使(shi)工(gong)作(zuo)變(bian)得(de)更(geng)加(jia)現(xian)代(dai)化(hua)
，富(fu)有(you)活(huo)力(li)，充(chong)滿(man)挑(tiao)戰(zhan)。

協作自動化技術是沃爾沃創造輝煌

，留住頂尖人才的助推器。