“隨(sui)著(zhe)我(wo)國(guo)本(ben)土(tu)機(ji)器(qi)人(ren)性(xing)能(neng)的(de)提(ti)升(sheng)及(ji)應(ying)用(yong)領(ling)域(yu)的(de)擴(kuo)大(da)
，內(nei)資(zi)品(pin)牌(pai)的(de)市(shi)場(chang)份(fen)額(e)逐(zhu)年(nian)增(zeng)加(jia)，國(guo)產(chan)替(ti)代(dai)進(jin)程(cheng)在(zai)顯(xian)著(zhu)加(jia)速(su)，中(zhong)國(guo)工(gong)業(ye)機(ji)器(qi)人(ren)在(zai)國(guo)內(nei)和(he)國(guo)際(ji)市(shi)場(chang)中(zhong)均(jun)占(zhan)據(ju)了(le)重(zhong)要(yao)的(de)地(di)位(wei)。”禾川科技董事長王項彬日前在做客《滬市彙·硬科硬客》第六期節目“工業機器人新演進”時表示。

王項彬認為，國產工業機器人在成本、應用場景和本土市場三大優勢，未來與以“四大家族”（發那科、安川電機、庫卡和ABB）為首的國際品牌具有相對平等的競爭機會。

王項彬非常看好人形機器人未來的發展，他認為，根據馬斯克對市場空間廣闊的暢想
，如果人的數量和機器人的數量之比為2:1
，人形機器人的需求可能會和汽車的需求一樣多。

關於未來，王項彬表示，在場景賽道選擇上
，將持續投入光伏領域；在客戶的選擇上，除了國內的廠家以外，還會選擇海外的一些二線品牌；在工業自動化領域中
，將產品做齊全，形成更有粘度的解決方案。

禾川科技董事長 王項彬

國產工業機器人具備三大優勢

公開數據顯示，“四大家族”憑借數十年的技術積累和工業化生產經驗

，市場占有率長期在50%以上，工業機器人本體的供應商主要來自歐洲和日本。

“這家企業之所以能夠成為工業機器人領域的‘四大家族’，是因為它們在機器人行業布局的時間非常長
，在細分領域的根基非常深，是隨著細分行業的發展一起成長的。”王項彬表示，隨(sui)著(zhe)我(wo)國(guo)本(ben)土(tu)機(ji)器(qi)人(ren)性(xing)能(neng)的(de)提(ti)升(sheng)及(ji)應(ying)用(yong)領(ling)域(yu)的(de)擴(kuo)大(da)，內(nei)資(zi)品(pin)牌(pai)的(de)市(shi)場(chang)份(fen)額(e)逐(zhu)年(nian)增(zeng)加(jia)

，國(guo)產(chan)替(ti)代(dai)進(jin)程(cheng)在(zai)顯(xian)著(zhu)加(jia)速(su)，中(zhong)國(guo)工(gong)業(ye)機(ji)器(qi)人(ren)在(zai)國(guo)內(nei)和(he)國(guo)際(ji)市(shi)場(chang)中(zhong)均(jun)占(zhan)據(ju)了(le)重(zhong)要(yao)的(de)地(di)位(wei)。

在國內市場，艾瑞谘詢的數據顯示，2022年中國機器人國內工業機器人保有量135.7萬台，主要為多關節機器人和SCARA機器人，占比分別為60%，40%左右；在國際市場，中國連續十年成為全球最大工業機器人市場，根據高工產業研究院（GGII）最新統計數據，2023年國產工業機器人市場份額達到52.45%，從銷量口徑上首次實現對外資品牌的反超。

“這源於三個方麵的優勢。”王項彬認為
，一方麵，成本優勢是工業機器人向國產化推進的重要原因。工業機器人產業鏈聯係較為緊密，且傳導作用明顯。

華(hua)福(fu)證(zheng)券(quan)研(yan)報(bao)對(dui)於(yu)成(cheng)本(ben)的(de)分(fen)析(xi)證(zheng)實(shi)了(le)王(wang)項(xiang)彬(bin)上(shang)述(shu)觀(guan)點(dian)。即(ji)中(zhong)國(guo)實(shi)現(xian)核(he)心(xin)零(ling)部(bu)件(jian)國(guo)產(chan)化(hua)後(hou)，中(zhong)遊(you)機(ji)器(qi)人(ren)本(ben)體(ti)的(de)成(cheng)本(ben)將(jiang)大(da)幅(fu)下(xia)降(jiang)，產(chan)品(pin)競(jing)爭(zheng)力(li)可(ke)有(you)效(xiao)提(ti)升(sheng)
，本(ben)體(ti)成(cheng)本(ben)的(de)降(jiang)低(di)將(jiang)帶(dai)動(dong)係(xi)統(tong)集(ji)成(cheng)解(jie)決(jue)方(fang)案(an)價(jia)格(ge)的(de)降(jiang)低(di)
，從(cong)而(er)縮(suo)短(duan)應(ying)用(yong)端(duan)工(gong)業(ye)自(zi)動(dong)化(hua)生(sheng)產(chan)設(she)備(bei)改(gai)造(zao)投(tou)資(zi)回(hui)收(shou)期(qi)
，使(shi)得(de)工(gong)業(ye)機(ji)器(qi)人(ren)在(zai)製(zhi)造(zao)業(ye)的(de)滲(shen)透(tou)率(lv)提(ti)升(sheng)，需(xu)求(qiu)也(ye)相(xiang)應(ying)增(zeng)加(jia)。

王項彬認為，另一方麵得益於中國工業機器人所具有的豐富的應用場景，目前已經實現PLC、伺服、變頻器甚至芯片的自主可控，而且進展迅速。

“我(wo)們(men)也(ye)在(zai)快(kuai)速(su)地(di)累(lei)積(ji)資(zi)本(ben)和(he)技(ji)術(shu)，因(yin)為(wei)機(ji)器(qi)人(ren)的(de)使(shi)用(yong)場(chang)景(jing)跟(gen)行(xing)業(ye)息(xi)息(xi)相(xiang)關(guan)
，行(xing)業(ye)提(ti)供(gong)機(ji)會(hui)，本(ben)體(ti)就(jiu)有(you)發(fa)展(zhan)的(de)機(ji)會(hui)
，我(wo)們(men)其(qi)實(shi)趟(tang)過(guo)很(hen)多(duo)渾(hun)水(shui)，踩(cai)過(guo)很(hen)多(duo)坑(keng)，現(xian)在(zai)我(wo)們(men)在(zai)這(zhe)個(ge)行(xing)業(ye)裏(li)已(yi)經(jing)有(you)了(le)一(yi)定(ding)的(de)成(cheng)長(chang)，在(zai)良(liang)率(lv)達(da)到(dao)客(ke)戶(hu)無(wu)感(gan)的(de)前(qian)提(ti)下(xia)
，我(wo)們(men)的(de)機(ji)會(hui)就(jiu)來(lai)了(le)。”王項彬指出。

此外，王項彬強調，國內廠商還具備本土市場優勢。

“在中國市場場景的前提下，‘四大家族’可能比國內的廠商更難。在其所在的行業裏，‘四大家族’發展的市場空間都在中國，但是中國市場要給國產廠商成長的機會，‘四大家族’的成本又太高
，所以要使其技術更加具有性價比，對‘四大家族’來說是一個矛盾點。”王項彬表示。

關於未來國內品牌與國外品牌之間的競爭與機遇，王項彬認為兩者的競爭機會相對會比較平等，國內機器人的機會非常大。

“雖然國產廠商在技術上跟海外頭部還有所差距
，但產品能夠滿足市場要求而且價格優惠，加上中國企業快速響應、遍布全球的服務能力
，因此在國際社會上已經具備一定優勢，有望快速實現國產替代。”王項彬如是總結。

人形機器人未來需求或堪比汽車

根據國際機器人聯合會數據
，預計到2025年
，全球工業機器人市場的規模將增長175%
，從2016年的123億美元增至338億美元左右。

王項彬認為，工業機器人的機遇來自於三個方麵，包括工業機器人的下遊新型應用場景帶來新的機遇，比如汽車製造、3C電子、食品加工、醫藥製造等領域；同時，新技術賦能帶來新機遇，隨著AI相關技術促進智能化提升
，未來工業機器人向著智能化、精細化、柔性化方向發展；第三，短板即是空間，在政府與企業的雙重努力下，7.5KW-22KW 高功率產品上等短板有望補齊。

至於AI技術的賦能會給工業機器人的未來帶來哪些有利條件
，王項彬認為首先來自於運營成本的降低。

根據ABI Research的預測，擁抱新的IIoT（工業物聯網）技術（如AI集成機器人）的組織將節約9%的運營成本。

“毫無疑問
，AI賦能可以提高生產效率和質量。”王項彬表示
，AI技術的進步使機器人運動更加精確和準確，當與先進的機器視覺功能相結合時
，可以最大限度地提高設備的吞吐量和一致性。

王項彬強調
，引入AI後，工業機器人將更加智能化
，有望具備自我學習、自我糾錯能力，解決工業機器人當下編程難
、人機交互繁雜的問題，未來工廠有望成為現實。

而對於近期大熱的人形機器人方向，王項彬認為未來的發展空間廣闊。

“隨著成本的下降，場景會更加豐富。如果人形機器人能夠替換人工成本，發展動力就會非常足。所以我覺得隨著AI大模型的發展，一定會有更多更大的公司布局
，它們會不斷地累積與進步。”王項彬表示。

人形機器人全球市場規模與日俱增

，根據高工產業研究院（GGII）預測，預計人形機器人到2026 年全球市場規模超20億美元，到2030 年全球市場規模有望突破200億美元，中國市場規模將達50億美元，下一個十年產業大周期亟待開啟。

王項彬表示：“根據馬斯克對市場空間廣闊的暢想，如果人的數量和機器人的數量之比為2:1，人形機器人的需求可能會和汽車的需求一樣多。”

“suizhexiaolvshuipingdetigao，womenjiugenzaihoumianzuobentilimiandezujian，worenweizheyihoushiyigehaiyangshichang，womenjiugenzhetamenbuduandidiedai，buduandijinbuzuozhunbei
，yegeitamenchumouhuace，ranhougongtongtishenggongchengnengli，rangtamenjianglainenggoushunlidiliangchan。”王項彬介紹了禾川科技對於人形機器人產業的未來布局方向。

據王項彬介紹，禾川科技在人形機器人方麵的主要布局為旋轉關節
、線性關節、手部關節，主要產品包括驅動器、無框力矩電機、空心杯電機、編碼器、位置傳感器等。

此外，禾川科技已經在2023年上半年成立了人形機器人事業部，王項彬稱相關產品有望快速完成落地。

產品做齊全形成更有粘度的解決方案

公開信息顯示，禾川科技成立於2011年11月
，目前該公司具備完整的自動化產品線
，包括伺服係統
、控製器（PLC）、視覺係統、編碼器、變頻器、觸摸屏等。

禾川科技是工業機器人的核心部件製造商，機器人的本體製造商是其客戶。

據王項彬介紹，禾川科技發展曆程中有兩個轉折點。其一，該公司在2014年推出伺服係統
，2015年突破磁編技術，為下遊企業在伺服產品上降低一半的采購成本；其二
，在疫情期間
，該公司在光伏鋰電領域獲得突破性進展
，在物流受限、海外產品無法進入的情況下，完成海外產品替代。

“在伺服行業中
，我們有一個比較大的創新點——突破了磁編碼器技術，經過幾年的迭代、升級，磁編碼器的精度已經跟光編碼器非常靠近。此外，磁編碼器有成本的優勢，所以我們從2016年推出之後
，很快就在國內升至數量第二的位置。”王項彬介紹。

有了核心技術，在場景上，禾川科技也曆經兩次轉向。

“2016年我們的伺服產品剛推出的時候，上量最快的還是機器人
，隨後轉向3C領域
，但是我們發現不擅長3C領域的控製，所以在3C領ling域yu是shi沒mei有you粘zhan度du的de。之zhi後hou，我wo們men就jiu轉zhuan向xiang了le光guang伏fu鋰li電dian，在zai這zhe中zhong間jian選xuan擇ze了le電dian池chi片pian的de環huan節jie
，利li用yong我wo們men的de性xing價jia比bi優you勢shi，努nu力li了le兩liang年nian，現xian在zai光guang伏fu領ling域yu的de產chan品pin占zhan公gong司si的de銷xiao售shou額e比bi例li接jie近jin50%。”王項彬表示。

對於未來的場景賽道布局
，持續看好光伏行業，也將在該行業持續投入，表示“量上來後，公司就會有一定的成本優勢
，這是一個艱苦的行業，也是讓公司能夠快速成長的一個行業。”

erzaikehudexuanzeshang，wangxiangbinbiaoshi，chuleguoneidechangjiayiwai
，xianzaizhuyaoyezhenduihaiwaideyixieerxianpinpai，zhexiepinpaiyeyoujiangdichengbendexuqiu

，yeyouzaizhongguoshichangkuodazhanyoulvdexuqiu。

“womendezhuiqiujiushizaigongyezidonghualingyuzhong

，jiangchanpinzuoqiquan，genghaodifuwuwomenzaigegexingyedekehu
，xingchenggengyouzhandudejiejuefangan，kuaisucujingegexingyedefazhan。”王項彬對於未來的發展早有明確規劃。