12月26日
，優必選第1000台工業人形機器人Walker S2下線，下線儀式現場，超200台Walker S2組成氣勢恢宏的方陣。

後續這些機器人將交付到各地，投入產業一線應用
，覆蓋汽車製造、智能製造、智慧物流、具身智能數據中心等重點領域。

2025年的優必選交出了硬核答卷，Walker S係列已成為全球進入最多車廠實訓的工業人形機器人。全年優必選工業人形機器人產能已突破1000台
，交付量超過500台，並計劃在2026年將年產能提升至萬台規模。

一連串數字背後，沒有概念炒作，沒有PPT造“機器人”，隻有兩年來數百台機器人在新能源汽車廠、3C產線和物流倉庫中日複一日的真實實訓。

作為國內最早押注人形機器人賽道的“長期主義者”，當行業在2025年突然被資本與政策點燃，周劍和他的優必選卻選擇踩下“理性油門”，從工業製造的實訓入手，連同客戶解決真實需求，主動收縮初期泛化需求
，聚焦搬運、分揀
、質檢三個工位。

“這三類工位是我們認為存在著人員流失高、管理難度大、工作重複性強、工位相對結構化等特點
，不僅是客戶迫切需要人形機器人提供能力協同的領域，也是人形機器人現階段更適合發揮能力的領域。”優必選科技創始人、董事會主席兼CEO周劍在接受21世紀經濟報道專訪時談到。

簡而言之，人形機器人不是用來表演的，是要進工廠、幹實事、被客戶真金白銀買單的。

“盡管行業在加速，但機器人走進千家萬戶仍需5~10年。”周劍認為，企業須構建可持續商業模式
，在資本熱潮退去後仍能“儲糧過冬”，真正以解決實際問題而非炫技為導向
，方能催生新質生產力。

在本次獨家專訪中，周劍係統回應了市場關心的核心命題：涵蓋億元級別訂單從何而來、萬台產能如何實現、群體智能能否真正提升效率，以及在AI狂飆突進的今天，真實物理數據是否仍是人形機器人不可逾越的“護城河”？

21世紀：優必選近期創下全球人形機器人領域單筆中標金額最高紀錄（2.64億元），截(jie)至(zhi)目(mu)前(qian)公(gong)司(si)人(ren)形(xing)機(ji)器(qi)人(ren)已(yi)獲(huo)得(de)數(shu)個(ge)超(chao)過(guo)億(yi)元(yuan)人(ren)民(min)幣(bi)的(de)訂(ding)單(dan)。這(zhe)些(xie)訂(ding)單(dan)主(zhu)要(yao)來(lai)源(yuan)於(yu)哪(na)些(xie)行(xing)業(ye)？是(shi)什(shen)麼(me)幫(bang)助(zhu)優(you)必(bi)選(xuan)能(neng)夠(gou)取(qu)得(de)這(zhe)麼(me)多(duo)訂(ding)單(dan)？

周劍：目前
，優必選人形機器人訂單工業人形機器人Walker S2為主，這些訂單主要來自於汽車製造、智能製造、智慧物流、具身智能數據中心等重點領域。目前，Walker S2的產能每月超過300台，2025年產能將超過1000台，預計交付超過500台人形機器人；預計2026年
，工業人形機器人將達到萬台產能。

能夠獲得這些數量的訂單，主要得益於優必選在人形機器人技術和商業化應用的投入和努力。

這得益於優必選在人形機器人全棧技術（硬件控製、AI
、SLAM、視覺伺服、ROSA2.0係統等）和具身智能大腦的持續投入
，賦予機器人“聰明大腦”與“敏捷小腦”，實現自主作業。

其次
，優必選對人形機器人的應用場景明確了先工業製造、後商用服務
、再家庭陪伴的三步走戰略規劃
，目前首先在工業製造場景實現規模化落地。

自2023年底推出Walker S以來，優必選重點推進工業人形機器人的應用落地。我們走訪調研了國內20多家車廠和30多家工業製造客戶，對落地場景和產品需求做了明確的定義
，同時也推動了Walker S係列進入到新能源汽車工廠中進行實訓，積累了大量的真實數據以及應用經驗。

基於此，我們才能夠小步快跑，持續迭代技術和產品
，目前已經推出了第三代可自主換電的Walker S2,陸續研發了群腦網絡、協作智能體Co-Agent、“類人眼”雙目立體視覺感知等一係列技術
，以滿足使用需求，並且為客戶願意真實為優必選提供采購訂單奠定了基礎。

21世紀：今年優必選預計全年交付500台工業人形機器人
，全年產能1000台，明年產能計劃10000台。實現產能躍遷的驅動因素是什麼？是技術降本
、場景突破，還是產業鏈的成熟
？

周劍：人形機器人產能提升和實現量產是多方麵因素共同驅動的結果
，包括了技術成熟度、成本
、應用場景，還有產業鏈的進步等。

人形機器人之所以被譽為“製造業皇冠上的明珠”，是因為它是機械工程
、電子工程、計算機科學、人(ren)工(gong)智(zhi)能(neng)，甚(shen)至(zhi)新(xin)材(cai)料(liao)等(deng)多(duo)個(ge)領(ling)域(yu)的(de)集(ji)合(he)

，這(zhe)也(ye)使(shi)得(de)人(ren)形(xing)機(ji)器(qi)人(ren)的(de)技(ji)術(shu)複(fu)雜(za)程(cheng)度(du)高(gao)，但(dan)隨(sui)著(zhe)這(zhe)兩(liang)年(nian)人(ren)形(xing)機(ji)器(qi)人(ren)的(de)技(ji)術(shu)成(cheng)熟(shu)度(du)提(ti)升(sheng)
，再(zai)加(jia)上(shang)在(zai)新(xin)能(neng)源(yuan)汽(qi)車(che)等(deng)成(cheng)熟(shu)產(chan)業(ye)的(de)帶(dai)動(dong)下(xia)
，國(guo)內(nei)人(ren)形(xing)機(ji)器(qi)人(ren)產(chan)業(ye)鏈(lian)得(de)到(dao)了(le)很(hen)大(da)的(de)發(fa)展(zhan)，各(ge)種(zhong)零(ling)部(bu)件(jian)的(de)成(cheng)本(ben)也(ye)隨(sui)之(zhi)下(xia)降(jiang)。

youbixuanrenxingjiqirenyezaigongyezhizaojinglilejinliangniandeshixun，zaizhenshichangjingshixianlezizhuzuoye，bujinhuodelekehuderenke
，haimingquelejishubiaozhun。muqianyoubixuanzhengqiantouzhidingrenxingjiqirenjishuyaoqiuguojiabiaozhun，baokuozuoyecaozuo、定位導航
、人機交互等關鍵技術。今年11月，優必選的工業人形機器人Walker S2正式開啟量產交付，首批數百台已投入產業一線應用。

danyoubixuanduiyurenxingjiqirendaguimoliangchanzhegeshiqingbenshen，haishibijiaojinshen。zairenxingjiqirenzhenzhengshixiandaguimoliangchanqian，womenrenweihaixuyaoyidingdeshijianjinxingdamo。zhiyouzhaodaoleheshideyingyongchangjing

，rangrenxingjiqirenzhenzhengfahuizuoyong，kehuyuanyimaidan，caisuanshishixianleyigeliangchandebihuan
，erbushiduiwaixuanchengyigeshujujiukeyirenweishi“量產”。

yinci
，youbixuanzaiguowangliangnianbahenzhongyaodetourufangzailekehugongchangdeshixunzhong，bingqie
，womenyehuigenkehubuduangoutong
，quedingrenxingjiqirennenggouzhenzhengfahuizuoyongdegongzhongyijijishunengli
，congerduiwomendechanpinjinxingdiedai。zhiyoudangrenxingjiqirendekehuxuqiu、核he心xin技ji術shu和he成cheng本ben控kong製zhi幾ji個ge因yin素su實shi現xian了le統tong一yi，人ren形xing機ji器qi人ren的de規gui模mo化hua量liang產chan才cai會hui成cheng為wei可ke能neng。針zhen對dui此ci，優you必bi選xuan也ye提ti出chu了le比bi較jiao符fu合he客ke戶hu真zhen實shi需xu求qiu和he行xing業ye實shi際ji情qing況kuang的de量liang產chan和he交jiao付fu目mu標biao，並bing在zai逐zhu步bu實shi現xian中zhong。

21世紀：優必選目前的主要客戶涵蓋新能源車廠
、3C智能製造和智慧物流，我們是否有意識地選擇行業
，還是行業選擇了人形機器人？

周劍：這確實是一個雙向評估的過程。對於工業製造領域的客戶來說
，他們正麵臨著部分崗位缺工少工的問題，特別是一些重複性高
、危險性高、內容相對簡單枯燥的工位上，一些客戶會麵臨招不滿工人的情況。

根據人社部、工信部、教育部此前發布的《製造業人才發展規劃指南》
，至2025年
，中國製造業十大重點領域人才需求缺口將接近3000萬人，缺口率達48%。相比於傳統的工業機器人
、機械臂等
，人形機器人的通用性使其可以更好地滿足這部分的用工需求
，因此也成為了許多工業製造客戶的選擇。

youbixuanyebingbushiquanpanjieshoulaizikehudesuoyouxuqiu。zaitansuogongyezhizaochangjingdeguochengzhong，womengenduojiamubiaoyonghujinxinglejiaoliu，jiaoliudeneirongbaokuorenxingjiqirenkeyizainaxiejutidexifenchangjingyijigongzhongluodi。henduoyonghuduiyurenxingjiqirenhuiyouduoyangdexuqiuhuoxiangfa，zuikaishideshihou，kehuxiwangzaifenjian、質檢、搬運、組裝

、塗膠等多個工位都引入人形機器人。

我們從實訓效果出發，目前先逐步收斂至搬運、分揀、質檢三大核心工位。這三類工位是我們認為存在著人員流失高、管理難度大、工作重複性強、工(gong)位(wei)相(xiang)對(dui)結(jie)構(gou)化(hua)等(deng)特(te)點(dian)，不(bu)僅(jin)是(shi)客(ke)戶(hu)迫(po)切(qie)需(xu)要(yao)人(ren)形(xing)機(ji)器(qi)人(ren)提(ti)供(gong)能(neng)力(li)協(xie)同(tong)的(de)領(ling)域(yu)，也(ye)是(shi)我(wo)們(men)認(ren)為(wei)人(ren)形(xing)機(ji)器(qi)人(ren)現(xian)階(jie)段(duan)更(geng)適(shi)合(he)發(fa)揮(hui)能(neng)力(li)的(de)領(ling)域(yu)。

目前
，我們的工業人形機器人Walker S係列主要為客戶提供智能搬運
、智能分揀

、智能質檢等服務
；所落地應用的垂直領域，如新能源車廠、智慧物流和3C智(zhi)能(neng)製(zhi)造(zao)等(deng)，也(ye)是(shi)此(ci)前(qian)智(zhi)能(neng)化(hua)程(cheng)度(du)較(jiao)高(gao)，不(bu)需(xu)要(yao)人(ren)形(xing)機(ji)器(qi)人(ren)有(you)太(tai)多(duo)融(rong)入(ru)成(cheng)本(ben)的(de)領(ling)域(yu)。這(zhe)也(ye)是(shi)基(ji)於(yu)現(xian)階(jie)段(duan)人(ren)形(xing)機(ji)器(qi)人(ren)的(de)技(ji)術(shu)能(neng)力(li)
，我(wo)們(men)在(zai)工(gong)業(ye)製(zhi)造(zao)場(chang)景(jing)應(ying)用(yong)所(suo)給(gei)出(chu)的(de)最(zui)優(you)解(jie)。

21世紀：2025年中報顯示

，消費級硬件業務（如智能貓砂盆
、泳池機器人）收入同比大增近50%
，首次成為公司第一大收入來源。這是公司主動規劃的戰略選擇
，還是市場需求的意外之喜？你如何看待當前“副業養主業”的商業模式可持續性？

周劍：優必選自創業以來就明白
，人形機器人是個需要長期積累和投入的行業，所以公司很早就確定了“兩條腿走路”的戰略，一方麵投入人形機器人核心技術及產品的研發，另一方麵將這些技術成果應用到不同的應用場景中，包括人工智能教育、智慧物流、shangyongfuwujixiaofeijizhinengyingjiandengbutongdelingyu，zaihuikuishehuidetongshi，yenengranggongsizairenxingjiqirenfazhanchengshuqianhuodeshouru
，yizhichigongsijianchirenxingjiqirendechangzhengzhilu。

21世紀：今jin年nian優you必bi選xuan在zai群qun體ti智zhi能neng等deng技ji術shu取qu得de突tu破po
，這zhe項xiang技ji術shu從cong實shi驗yan室shi走zou進jin實shi際ji產chan線xian後hou，帶dai來lai了le哪na些xie具ju體ti的de效xiao率lv提ti升sheng？如ru何he解jie決jue柔rou性xing製zhi造zao中zhong的de複fu雜za協xie同tong問wen題ti？

周劍：群體智能技術的最大意義在於，它讓人形機器人從單機智能走向了群體協作
，從而讓人形機器人的規模化落地成為可能。

我們在過往與客戶交流的過程中發現，除了單台產品的功能迭代之外，客戶更需要的是一個“人形機器人集群”。在真實的工作環境中，每一位工人都不是一個割裂的個人，而是會時刻產生配合、xiezuo。ruguozhishidandudizuoye，nameyitairenxingjiqirendexiaolvduanqineihennanchaoguogongren，danruguorenxingjiqirenzhijiannenggoujinxingxiezuo
，nazhegejinchenghuidadajiakuai。

從2025年開始，優必選進入實訓2.0階段。最新推出的Walker S2，我們又對群腦網絡進行了迭代，並且自研了Co-Agent。通過這項技術，人形機器人被賦予了意圖理解、任務規劃
、工具調用和自主異常處理等閉環作業能力
，從而可以更靈活地應對任務中出現的各種突發情況。

目mu前qian，借jie助zhu優you必bi選xuan自zi研yan的de群qun腦nao網wang絡luo技ji術shu平ping台tai
，工gong業ye領ling域yu的de客ke戶hu可ke以yi實shi現xian應ying用yong場chang景jing的de快kuai速su化hua部bu署shu，提ti升sheng人ren形xing機ji器qi人ren使shi用yong便bian捷jie性xing。從cong單dan台tai人ren形xing機ji器qi人ren的de工gong作zuo效xiao率lv來lai看kan
，我wo們men目mu前qian在zai智zhi能neng搬ban運yun等deng任ren務wu上shang
，成cheng功gong率lv已yi經jing達da到dao99%
，對比單個工人的工作效率也從年初的30%提升到了45%左右，明年有望提升到60%以上，配合群體智能，人形機器人的工作效率將有望逐步接近工人。

21世紀：公司提出通過平台化、模塊化策略構建技術“魚池”以降低成本。優必選曾預測量產過萬台後成本會快速下降

，目前看
，成本下降的進度是否符合預期
？最大的降本空間來自硬件

、軟件還是規模效應
？

周劍：具(ju)體(ti)來(lai)說(shuo)，這(zhe)一(yi)年(nian)裏(li)優(you)必(bi)選(xuan)也(ye)做(zuo)了(le)一(yi)些(xie)工(gong)作(zuo)來(lai)控(kong)製(zhi)人(ren)形(xing)機(ji)器(qi)人(ren)的(de)成(cheng)本(ben)。首(shou)先(xian)
，在(zai)設(she)計(ji)階(jie)段(duan)
，我(wo)們(men)針(zhen)對(dui)目(mu)標(biao)和(he)極(ji)限(xian)場(chang)景(jing)
，並(bing)結(jie)合(he)相(xiang)關(guan)運(yun)控(kong)算(suan)法(fa)來(lai)確(que)定(ding)機(ji)器(qi)人(ren)結(jie)構(gou)
、驅動、能耗等重要性能參數，不誇大需求。

其次，在關鍵模組上我們嚐試了不同方案
，比如在關節上優必選就嚐試了諧波、行星和直線三種不同方案，來尋找最優解。在製造工藝上不斷嚐試新方法，比如3D打印。算法也需要不斷改進，以更魯棒的算法降低對高精度部件與高性能傳感器的依賴
；以更優化、智能的算法實現機器人最優運動，減少能耗和對硬件本體的損耗。

最zui後hou，我wo們men也ye在zai對dui供gong應ying鏈lian進jin行xing有you效xiao整zheng合he
，盡jin可ke能neng推tui進jin標biao準zhun化hua部bu件jian的de使shi用yong。這zhe些xie舉ju措cuo都dou確que保bao了le我wo們men的de人ren形xing機ji器qi人ren可ke以yi按an照zhao規gui劃hua來lai實shi現xian降jiang本ben。

21世紀：人形機器人產業鏈經過多年的發展，供應鏈還存在哪些不足之處？

周劍：congjichudelingbujianlaikan，zhongguodexiangguanchanyelianyijingfeichangfada，youbaohanguanjiedengguanjianlingbujiandezuidazuichengshudegongyinglian。congwomenlejiedegongyinglianqingkuanglaikan

，quanqiulingxianderenxingjiqirenqiyezhong，daduoshulingbujiandehezuofangdouzaiguonei

，jizhongzaichangsanjiaohedawanqu。weilaizairenxingjiqirendeyingjianzhizaofangmian
，zhongguowuyiyongyoujudadeyoushi。muqian，youbixuanzairenxingjiqirenhexinlingbujiancengmian，guochanhualvyijingdadao90%以上。

但dan是shi不bu可ke否fou認ren的de是shi，在zai一yi些xie高gao端duan核he心xin芯xin片pian上shang
，美mei國guo企qi業ye仍reng存cun在zai著zhe一yi定ding的de性xing能neng優you勢shi。我wo們men也ye期qi待dai國guo內nei相xiang關guan產chan業ye鏈lian進jin一yi步bu發fa展zhan
，提ti升sheng人ren形xing機ji器qi人ren產chan業ye鏈lian自zi主zhu可ke控kong水shui平ping，搶qiang占zhan人ren形xing機ji器qi人ren全quan球qiu競jing爭zheng的de製zhi高gao點dian
，不bu斷duan催cui生sheng新xin質zhi生sheng產chan力li。

21世紀：jinguanlaoshengchangtan，jinnianlaikan，renxingjiqirenmuqianchengbenrengweijugaowei，zhehuichengweiqidaguimotuiguangyingyongguochengzhongsuoxuyaojiejuedenanti，jinnianrenxingjiqirenchengbenshifouyoumingxianbianhua？

周劍：從(cong)我(wo)們(men)目(mu)前(qian)跟(gen)客(ke)戶(hu)交(jiao)流(liu)的(de)情(qing)況(kuang)來(lai)看(kan)，成(cheng)本(ben)不(bu)一(yi)定(ding)是(shi)他(ta)們(men)最(zui)關(guan)注(zhu)的(de)問(wen)題(ti)。因(yin)為(wei)客(ke)戶(hu)也(ye)很(hen)清(qing)楚(chu)地(di)了(le)解(jie)到(dao)，任(ren)何(he)一(yi)個(ge)新(xin)興(xing)技(ji)術(shu)在(zai)走(zou)向(xiang)成(cheng)熟(shu)的(de)過(guo)程(cheng)中(zhong)
，都(dou)必(bi)然(ran)會(hui)經(jing)曆(li)一(yi)個(ge)早(zao)期(qi)成(cheng)本(ben)較(jiao)高(gao)
，鋪(pu)開(kai)應(ying)用(yong)後(hou)成(cheng)本(ben)逐(zhu)步(bu)下(xia)降(jiang)的(de)階(jie)段(duan)。客(ke)戶(hu)更(geng)關(guan)注(zhu)的(de)是(shi)，人(ren)形(xing)機(ji)器(qi)人(ren)是(shi)否(fou)可(ke)以(yi)有(you)效(xiao)地(di)完(wan)成(cheng)他(ta)們(men)希(xi)望(wang)實(shi)現(xian)的(de)任(ren)務(wu)或(huo)者(zhe)工(gong)作(zuo)
，並(bing)非(fei)常(chang)願(yuan)意(yi)為(wei)這(zhe)些(xie)能(neng)力(li)付(fu)費(fei)，以(yi)實(shi)現(xian)長(chang)期(qi)降(jiang)本(ben)增(zeng)效(xiao)。

從我們的規劃來看，人形機器人基於每年的製造成本，會有20%-30%的下降；預計到萬台量產規模時
，成本控製在每台2萬美元以內。這個目標成本與全球範圍內知名人形機器人企業（如特斯拉）suorenweiderenxingjiqirenyuanqimubiaochengbenyizhi，yeshijuedaduoshukehulaishuokeyichengshoudefanwei。zhebeihou，woguofadaderenxingjiqirenchanyelianqidaolezhongyaozuoyong。

21世紀：今天來看，真實物理數據是否仍然是製約人形機器人大規模應用的關鍵，優必選是如何看待或者解決這個問題的
？

周劍：人ren形xing機ji器qi人ren的de落luo地di應ying用yong，真zhen實shi數shu據ju確que實shi是shi一yi個ge非fei常chang重zhong要yao的de影ying響xiang因yin素su。無wu論lun在zai仿fang真zhen環huan境jing下xia演yan練lian多duo少shao次ci，成cheng功gong率lv有you多duo高gao，在zai真zhen實shi場chang景jing裏li，一yi旦dan周zhou圍wei環huan境jing有you變bian化hua，都dou有you可ke能neng影ying響xiang人ren形xing機ji器qi人ren任ren務wu執zhi行xing的de成cheng功gong率lv。

一(yi)個(ge)例(li)子(zi)是(shi)，我(wo)們(men)此(ci)前(qian)在(zai)客(ke)戶(hu)工(gong)廠(chang)裏(li)實(shi)訓(xun)，工(gong)廠(chang)的(de)屋(wu)頂(ding)有(you)許(xu)多(duo)透(tou)光(guang)孔(kong)。隨(sui)著(zhe)時(shi)間(jian)的(de)推(tui)移(yi)，太(tai)陽(yang)的(de)位(wei)置(zhi)發(fa)生(sheng)變(bian)化(hua)
，折(zhe)射(she)到(dao)屋(wu)內(nei)的(de)光(guang)線(xian)也(ye)會(hui)隨(sui)時(shi)變(bian)化(hua)。人(ren)形(xing)機(ji)器(qi)人(ren)視(shi)覺(jiao)識(shi)別(bie)的(de)過(guo)程(cheng)也(ye)可(ke)能(neng)會(hui)受(shou)到(dao)影(ying)響(xiang)
，需(xu)要(yao)算(suan)法(fa)和(he)硬(ying)件(jian)進(jin)行(xing)相(xiang)應(ying)的(de)調(tiao)整(zheng)，才(cai)能(neng)夠(gou)穩(wen)定(ding)執(zhi)行(xing)任(ren)務(wu)。這(zhe)是(shi)我(wo)們(men)在(zai)仿(fang)真(zhen)環(huan)境(jing)下(xia)很(hen)難(nan)還(hai)原(yuan)的(de)情(qing)況(kuang)，需(xu)要(yao)真(zhen)實(shi)數(shu)據(ju)作(zuo)為(wei)支(zhi)持(chi)。

因yin此ci，優you必bi選xuan采cai取qu了le同tong時shi使shi用yong仿fang真zhen和he真zhen實shi數shu據ju進jin行xing訓xun練lian的de策ce略lve。通tong過guo在zai真zhen實shi工gong廠chang場chang景jing中zhong采cai集ji數shu據ju，針zhen對dui特te定ding工gong種zhong訓xun練lian模mo型xing，適shi配pei客ke戶hu的de具ju體ti需xu求qiu，確que保bao任ren務wu執zhi行xing的de穩wen定ding性xing。我wo們men始shi終zhong認ren為wei
，仿fang真zhen數shu據ju難nan以yi模mo擬ni真zhen實shi工gong業ye場chang景jing的de複fu雜za性xing
，隻zhi有you通tong過guo大da量liang真zhen機ji實shi訓xun積ji累lei的de數shu據ju，才cai能neng支zhi撐cheng技ji術shu迭die代dai。

21世紀：去年你曾說機器人賽道是需要坐30年“冷板凳”的事情
，從今年行業的發展速度來看
，做冷板凳的時間有沒有縮短
？機器人產業的下一個熱點可能會是什麼
？

周劍：這zhe個ge問wen題ti我wo們men可ke以yi分fen不bu同tong的de角jiao度du來lai看kan。即ji將jiang過guo去qu的de這zhe一yi年nian，我wo們men看kan到dao了le國guo內nei人ren形xing機ji器qi人ren新xin產chan品pin層ceng出chu不bu窮qiong，各ge項xiang技ji術shu也ye在zai不bu斷duan迭die代dai，行xing業ye以yi一yi日ri千qian裏li的de速su度du往wang前qian走zou。可ke以yi說shuo，今jin天tian的de新xin興xing企qi業ye已yi經jing不bu需xu要yao像xiang優you必bi選xuan過guo往wang那na樣yang，像xiang一yi個ge拓tuo荒huang者zhe，經jing曆li一yi個ge長chang期qi的de探tan索suo期qi。

不過
，如果我們把目光聚焦到“人形機器人走進千家萬戶”這個最終目標
，那麼我還是認為，這是一個需要大約5-10年的過程。

AI技術、新材料、本體結構、運動控製等等，各項技術的發展現狀，現在來看都不足以讓人形機器人在日常生活扮演更重要的角色。每家企業依然需要一個長期、持續投入的心態，向這個目標共同努力，而不是僅僅著眼於一兩年的發展和得失。

duiyuhenduozheliangnianxinfazhanqilaiderenxingjiqirenqiyelaishuo
，zhaodaoyigekeyizhichengzishenchangqifazhandeshangyeluojiyeshifeichangzhongyaode。suiranzheliangnianzibendouzaiguanzhurenxingjiqirenchanye，danguigenjiedi，qiyehaishiyaozhendui“外界回歸冷靜之後
，自己怎麼發展”的問題找到答案。每一家企業都可能會在喧囂過後遇冷
，要隨時做好儲糧過冬的準備。

renxingjiqirendaodinenggeiwomendeshengchanshenghuodailainaxiequanxindejiazhi？congxianzailaikan，womenrenweirenxingjiqirenzuixianluodidechangjingshigongyezhizao，shichangguimoqianlijuda，weilaikenengdadaoqianyishenzhiwanyijibie。dangran

，xianjieduanrenxingjiqirendezhanyanfeichangxiyinputongdazhongdemuguang，danwomenhaishixiwangrenxingjiqirenkeyiluodaonengdailaigengduojiazhidechangjingzhong，ranggongzuoheshenghuogengbianjie、更智能、更人性化。