• 應對氣候變化方麵取得的積極進展，將有助於施耐德電氣踐行在紐約氣候行動峰會上做出的最新氣候承諾
• 施耐德電氣全球安全日（Global Safety Day）之後，宣布醫療事故發生率降低至0.7起（每百萬工作小時），超過2019年度目標24%
• 施耐德電氣連續7年入選“道瓊斯可持續發展世界指數”(DJSI World index)；入圍Equileap“全球企業性別平等排行榜”；榮登《財富》雜誌2019年“改變世界的公司”榜單前10名

北京2019年11月27日 施耐德電氣公布了2019年第三季度的財務和非財務業績。其中，每個季度發布的《施耐德電氣可持續影響指數報告》中包含21項指標，用於衡量公司在踐行2018-2020年可持續發展承諾方麵的表現
，以確保與巴黎聯合國氣候變化大會（COP 21）和聯合國的可持續發展目標保持一致。施耐德電氣在2019年第三季度獲得了7.08分的高分（滿分10分），提前一季度實現了7分的年度目標。

非財務業績的各項指標如下：

施耐德電氣可持續發展成績卓越 提前實現2019年度目標

施耐德電氣可持續發展高級副總裁Gilles Vermot Desroches表示：“我們今年第三季度的良好表現，顯著推進了施耐德電氣實現對聯合國可持續發展目標的承諾。首先，我們與33家企業共同加入了商業包容性發展聯盟，旨在解決不平等問題、促進工作場所和供應鏈的多元化方麵發揮帶頭作用。其次
，我們在紐約氣候周期間，與其他86家致力於將全球溫度上升幅度控製在1.5攝(she)氏(shi)度(du)的(de)企(qi)業(ye)共(gong)同(tong)做(zuo)出(chu)堅(jian)定(ding)的(de)氣(qi)候(hou)承(cheng)諾(nuo)

，包(bao)括(kuo)實(shi)現(xian)自(zi)身(shen)生(sheng)態(tai)係(xi)統(tong)內(nei)碳(tan)中(zhong)和(he)的(de)短(duan)期(qi)目(mu)標(biao)

，以(yi)及(ji)運(yun)營(ying)和(he)供(gong)應(ying)鏈(lian)脫(tuo)碳(tan)的(de)中(zhong)長(chang)期(qi)目(mu)標(biao)。我(wo)們(men)將(jiang)利(li)用(yong)施(shi)耐(nai)德(de)電(dian)氣(qi)Ecostruxure解決方案來實現自身的可持續發展目標，並幫助更多客戶降低二氧化碳排放。《施耐德電氣可持續影響指數》報告推出以來
，已經幫助客戶減少了8800萬噸二氧化碳排放。借助新的‘獲取能源（Access to Energy）’項目
，施耐德電氣還將繼續助力滿足數百萬新興國家人口的基本能源需求。”

季度報告亮點

氣候：

• “能源與可持續服務營業收入增長”指標顯示：2019年第三季度，施耐德電氣營業收入增長勢頭表現強勁
  ，漲幅超過20.2%。主要得益於與美國公共部門合作的能效業務
  ，以及能源采購業務的促進作用。能源與可持續服務業務的目標是，到2020年銷售額相比2017年增長25%。

循環經濟：

• 2019年第三季度
  ，運輸包裝紙板和托盤中，可回收或認證物料的比例高達96%。此項好成績主要得益於良好的團隊合作。我們與區域供應商清晰溝通、緊(jin)密(mi)合(he)作(zuo)
  ，實(shi)時(shi)調(tiao)整(zheng)施(shi)耐(nai)德(de)電(dian)氣(qi)內(nei)部(bu)係(xi)統(tong)的(de)零(ling)件(jian)編(bian)號(hao)。目(mu)前(qian)一(yi)部(bu)分(fen)區(qu)域(yu)已(yi)經(jing)完(wan)成(cheng)優(you)化(hua)，其(qi)餘(yu)區(qu)域(yu)也(ye)在(zai)不(bu)斷(duan)改(gai)善(shan)。為(wei)實(shi)現(xian)這(zhe)項(xiang)關(guan)鍵(jian)業(ye)績(ji)指(zhi)標(biao)（KPI），施耐德電氣采取了多項內部區域性舉措，包括增加可回收木材的使用、開展延長托盤的使用壽命研究等，從而減少采購新托盤的需求。

健康與權益：

• 本季度，施耐德電氣每百萬工作小時的醫療事故發生率降低至0.7起
  ，成績超過2019年度目標24%，較2018年提升了26%。這一突出成績得益於安全團隊的舉措以及施耐德電氣全體員工的共同努力。此外，施耐德電氣在10月16日舉行的“全球安全日（Global Safety Day）”年度活動上也強調了安全對工作和家庭生活的重要性。今年全球安全日的主題是“安全是應急準備的第一原則”
  ，旨(zhi)在(zai)鼓(gu)勵(li)員(yuan)工(gong)增(zeng)進(jin)對(dui)安(an)全(quan)文(wen)化(hua)的(de)了(le)解(jie)，讓(rang)員(yuan)工(gong)對(dui)不(bu)同(tong)類(lei)型(xing)的(de)緊(jin)急(ji)情(qing)況(kuang)有(you)更(geng)深(shen)刻(ke)的(de)認(ren)識(shi)
  ，並(bing)教(jiao)會(hui)大(da)家(jia)如(ru)何(he)針(zhen)對(dui)潛(qian)在(zai)的(de)災(zai)難(nan)性(xing)事(shi)件(jian)做(zuo)好(hao)準(zhun)備(bei)。

道德：

• 截至2019年第三季度
  ，施耐德電氣根據人權和環境警戒法中的相關規定，完成了244家供應商的現場評估。此前，2018-2020年的三年計劃的目標是完成300家供應商評估
  ，目前這一目標已經上調至350家。施耐德電氣有望順利完成新目標。為了與集團戰略和願景保持一致，一同遵守2017年法國《企業責任警戒法》的相關規定
  ，施耐德電氣承諾實施警戒計劃，包括鑒別和管理在用工行為、健(jian)康(kang)與(yu)安(an)全(quan)以(yi)及(ji)環(huan)境(jing)方(fang)麵(mian)具(ju)有(you)高(gao)風(feng)險(xian)的(de)供(gong)應(ying)商(shang)。每(mei)年(nian)，施(shi)耐(nai)德(de)電(dian)氣(qi)都(dou)使(shi)用(yong)公(gong)認(ren)的(de)第(di)三(san)方(fang)專(zhuan)家(jia)工(gong)具(ju)繪(hui)製(zhi)全(quan)球(qiu)供(gong)應(ying)商(shang)風(feng)險(xian)地(di)圖(tu)。集(ji)團(tuan)的(de)風(feng)險(xian)管(guan)理(li)流(liu)程(cheng)涵(han)蓋(gai)一(yi)係(xi)列(lie)預(yu)防(fang)和(he)控(kong)製(zhi)措(cuo)施(shi)，專(zhuan)注(zhu)於(yu)改(gai)善(shan)和(he)終(zhong)止(zhi)不(bu)合(he)格(ge)項(xiang)。

發展：

• 迄今為止
  ，施耐德電氣已在超過45個國家為236491名貧困人口提供能效管理培訓，我們的目標是到2025年完成100萬人的培訓。基於企業家精神、女(nv)性(xing)投(tou)身(shen)於(yu)能(neng)源(yuan)領(ling)域(yu)事(shi)業(ye)及(ji)培(pei)訓(xun)培(pei)訓(xun)師(shi)三(san)個(ge)優(you)先(xian)事(shi)項(xiang)，該(gai)計(ji)劃(hua)能(neng)夠(gou)幫(bang)助(zhu)參(can)與(yu)者(zhe)在(zai)未(wei)來(lai)有(you)更(geng)多(duo)的(de)機(ji)會(hui)從(cong)事(shi)技(ji)術(shu)性(xing)工(gong)作(zuo)和(he)創(chuang)業(ye)。該(gai)項(xiang)目(mu)麵(mian)臨(lin)的(de)主(zhu)要(yao)挑(tiao)戰(zhan)是(shi)與(yu)當(dang)地(di)參(can)與(yu)者(zhe)一(yi)起(qi)建(jian)立(li)長(chang)期(qi)的(de)合(he)作(zuo)
  ，並(bing)將(jiang)合(he)作(zuo)模(mo)式(shi)推(tui)廣(guang)至(zhi)全(quan)球(qiu)。非(fei)政(zheng)府(fu)組(zu)織(zhi)ADEI（行動-發展-教育-全球化）在坦桑尼亞和布隆迪的幾個中心推廣該項目後，對其專業性表示認可
  
  ，並在盧旺達三個新中心設置了短期課程。