作為工業自動化
、信息化和數字化轉型領域的全球領先企業之一，羅克韋爾自動化於近日發布全新 OEM（原始設備製造商）全球調研報告。報告重點介紹了領先的機械設備製造商如何在日益複雜的運營條件下進一步提升效益、增強韌性，並提高客戶信任度。

這項名為 OEM Advantage Playbook 的調研共覆蓋來自 17 個國家和地區的 500 位 OEM 企業高管。研究表明
，OEM 正持續應對勞動力不穩定、供應鏈波動


、成(cheng)本(ben)壓(ya)力(li)和(he)客(ke)戶(hu)期(qi)望(wang)上(shang)升(sheng)等(deng)挑(tiao)戰(zhan)。因(yin)此(ci)，許(xu)多(duo)企(qi)業(ye)正(zheng)在(zai)調(tiao)整(zheng)其(qi)運(yun)營(ying)方(fang)式(shi)，以(yi)便(bian)在(zai)充(chong)滿(man)不(bu)確(que)定(ding)性(xing)的(de)環(huan)境(jing)中(zhong)維(wei)持(chi)穩(wen)定(ding)的(de)績(ji)效(xiao)表(biao)現(xian)。這(zhe)些(xie)表(biao)現(xian)領(ling)先(xian)的(de) OEM 不再僅僅依賴機器性能，而是專注於更快的恢複能力、運營穩定性
，以及基於數據的決策。

羅克韋爾自動化全球 OEM 與新興行業副總裁 Evan Kaiser 表示：“下一時代的 OEM 領先地位，將不再取決於誰能製造出更先進的機械設備，而在於誰能構建起更具韌性的企業運營體係，使企業能夠在人員流動

、供應中斷和持續的市場壓力下，依然保持穩定且可持續的績效表現。”

全球調研結果主要包括：

01、迅速恢複成為新的盈利能力杠杆

數據顯示，平均每次停機約持續 40 小時、造成 360 萬美元損失，而領先的 OEM 能幫助其客戶在 24 小時甚至更短時間內恢複生產。這些企業設計的機械設備能夠提前發現問題並快速恢複性能，從而保護客戶收入和信心。

02、勞動力不穩定已成常態，領先企業正為此設計應對方案

數據顯示
，部分地區的員工流失率可高達 47%。在此背景下
，領先的 OEM 會將專業知識嵌入機器和工作流程
，減少對個人經驗的依賴
，同時加快新員工勝任崗位的速度，確保持續穩定的運營。

03、績效評估體係持續進化

績效表現優異的 OEM 不再僅關注傳統生產良率，而是將安全、滿意度等新興的以人為本指標納入評估體係

，同時會重點考量盈利能力和客戶績效指標，包括銷售成本、交貨周期、停機恢複時間等。

04、技術應用更具戰略導向

領先的企業會將數字孿生技術、自主移動機器人（AMR）hexiezuojiqirendengyingyongrongrufazhanzhanlve，congshejiyuantoubaozhengjiqizhiliangbingtigaobushuyizhixing，bingtongguoxianchangfankuiyouhuaweilaisheji

，erfeijinjinjiejueguliwenti。

05、合規性和網絡安全正成為競爭差異化因素

領先的 OEM 從產品設計之初即將網絡安全納入整體設計體係，並以對待設備安全同等嚴格的標準加以管理，從而支持市場準入、減少項目延誤並建立客戶信任。