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2022年施耐德電氣創新峰會雲上開幕

http://www.kadhoai.com.cn 2026-04-07 04:19:24 來源:施耐德電氣(中國)有限公司

  可持續發展已成全球話題,中國減碳行動也在加速。對企業來說,減碳不僅是生存問題,也是發展問題。“麵對雙碳目標,企業首先要思考如何在推進低碳轉型的同時保障業務的發展壯大,同時還要考慮如何推動整個產業鏈的協同減碳。”施耐德電氣全球執行副總裁、中國區總裁尹正表示,“隻有這樣踐行的企業,才有可能成為雙碳時代的先鋒。”

施耐德電氣全球執行副總裁、中國區總裁尹正發表主旨演講

  7月14日,2022年施耐德電氣“數字賦能,全程減碳”創新峰會盛大開幕。作為一年一度的行業盛事,本屆創新峰會再度彙聚來自各關鍵領域的行業領袖、專家學者等重量級嘉賓,就中國經濟綠色轉型的路徑、全產業鏈減碳、雙碳時代的企業運行邏輯、技術路線選擇,以及如何推動能源和工業等行業的低碳轉型等議題展開深入討論。

  ​雙碳目標不僅是挑戰,更是綠色發展機會

  如(ru)何(he)正(zheng)確(que)認(ren)知(zhi)雙(shuang)碳(tan)目(mu)標(biao)背(bei)後(hou)的(de)邏(luo)輯(ji)及(ji)其(qi)對(dui)中(zhong)國(guo)社(she)會(hui)的(de)影(ying)響(xiang)?中(zhong)國(guo)經(jing)濟(ji)體(ti)製(zhi)改(gai)革(ge)研(yan)究(jiu)會(hui)副(fu)會(hui)長(chang)樊(fan)綱(gang)在(zai)峰(feng)會(hui)上(shang)提(ti)出(chu),雙(shuang)碳(tan)是(shi)大(da)勢(shi)所(suo)趨(qu),不(bu)是(shi)偽(wei)命(ming)題(ti)或(huo)陰(yin)謀(mou)論(lun)。“低碳轉型不僅隻是一種國家責任,也要考慮經濟發展;不僅要注重短期目標,還要樹立長期攻堅思想。”

中國經濟體製改革研究會副會長樊綱

  清華大學氣候變化與可持續發展研究院常務副院長、世shi界jie大da學xue氣qi候hou變bian化hua聯lian盟meng秘mi書shu長chang李li政zheng也ye表biao示shi,雙shuang碳tan目mu標biao的de本ben質zhi就jiu是shi要yao占zhan據ju綠lv色se經jing濟ji的de製zhi高gao點dian,倒dao逼bi中zhong國guo經jing濟ji走zou向xiang高gao質zhi量liang發fa展zhan道dao路lu,毋wu庸yong置zhi疑yi將jiang創chuang造zao巨ju大da的de市shi場chang機ji遇yu。根gen據ju清qing華hua大da學xue氣qi候hou變bian化hua研yan究jiu院yuan的de計ji算suan,要yao實shi現xian《巴黎協定》提出的全球升溫控製在2℃和1.5℃的目標,僅中國能源係統轉型所需的投資成本就將達到100萬億元到138萬億元之間。

清華大學氣候變化與可持續發展研究院常務副院長、世界大學氣候變化聯盟秘書長李政

  事(shi)實(shi)上(shang),企(qi)業(ye)的(de)低(di)碳(tan)轉(zhuan)型(xing)機(ji)遇(yu)與(yu)挑(tiao)戰(zhan)並(bing)存(cun)。工(gong)信(xin)部(bu)節(jie)能(neng)與(yu)綜(zong)合(he)利(li)用(yong)司(si)原(yuan)司(si)長(chang)周(zhou)長(chang)益(yi)表(biao)示(shi),考(kao)慮(lv)到(dao)中(zhong)國(guo)現(xian)在(zai)的(de)碳(tan)排(pai)放(fang)總(zong)量(liang),要(yao)實(shi)現(xian)雙(shuang)碳(tan)目(mu)標(biao)意(yi)味(wei)著(zhe)中(zhong)國(guo)將(jiang)成(cheng)為(wei)全(quan)世(shi)界(jie)減(jian)排(pai)最(zui)快(kuai)的(de)國(guo)家(jia)。“政府的相關法律法規標準將不斷提升,產業鏈對減碳的要求也愈發嚴格,落後的企業將麵臨喪失市場機會的風險。”

  ​不僅自身需要減碳,也要推動全產業鏈減碳

  隨著減碳進入實踐階段,各界的焦點已從為何減碳轉變為如何減碳。針對很多企業在減碳過程中麵臨的思路不清、缺乏技術能力等問題,施耐德電氣高級副總裁、戰略與業務發展中國區負責人熊宜建議從頂層規劃開始,用一張清晰的路線圖作為指導。“通過頂層規劃,將減碳目標與公司戰略和主業相結合,製定具體步驟,從而逐步達到減碳目標。”施耐德電氣就為鬆讚集團提供了從規劃到落地的碳中和解決方案,幫助鬆讚集團在未來的1至3年內實現“零碳模式”,邁向零碳和智慧酒店。

周長益(左二)、熊宜(左三)、霍焱(右)出席“可持續發展從理念到實踐”圓桌論壇

  對企業來說,僅考慮自身減碳是不夠的,也要推動全產業鏈夥伴協同減碳。“碳足跡廣泛存在於產品和資產的各個環節,加速減碳的關鍵在於全生命周期的碳排放管理。”尹正指出,全程減碳需要專業的工具和人,即軟件和服務。“軟(ruan)件(jian)能(neng)夠(gou)實(shi)時(shi)采(cai)集(ji)全(quan)生(sheng)命(ming)周(zhou)期(qi)各(ge)個(ge)環(huan)節(jie)的(de)數(shu)據(ju),並(bing)以(yi)算(suan)法(fa)實(shi)現(xian)跨(kua)平(ping)台(tai)的(de)實(shi)時(shi)反(fan)饋(kui)和(he)優(you)化(hua),促(cu)進(jin)產(chan)業(ye)鏈(lian)的(de)協(xie)同(tong)減(jian)碳(tan)。而(er)服(fu)務(wu)則(ze)提(ti)供(gong)專(zhuan)業(ye)人(ren)員(yuan)和(he)經(jing)驗(yan),是(shi)企(qi)業(ye)推(tui)進(jin)低(di)碳(tan)轉(zhuan)型(xing)的(de)重(zhong)要(yao)保(bao)障(zhang)。”施耐德電氣不僅擁有強大的能源與工業軟件,同時以服務賦能於人,助力全產業鏈減碳的落地。

  在7月14日當晚的《今夜數字話》環節,施耐德電氣副總裁、數字化服務業務中國區負責人張磊和施耐德電氣副總裁、數字能效業務中國區負責人魏嗣哲,還將與清華大學經濟管理學院教授、互聯網發展與治理研究中心主任陳煜波一起,進一步詮釋數字化與創新如何驅動全產業鏈減碳。

  雙碳目標的實現需要上下一心,組織文化也需要相應轉型。“最強大的力量是製度、價值觀和文化,隻有在組織與領導力、文化和人才等層麵注入可持續思維,可持續目標才有可能落地。”中國人民大學商學院原院長毛基業表示。施耐德電氣“意義、包容、賦能”的員工價值主張,就闡述了企業如何為員工提供有價值的工作,激勵可持續發展。施耐德電氣高級副總裁、人力資源中國區負責人張琰琰指出,施耐德電氣可持續的文化建設,核心是人。“員工隻有在充分包容和賦能的環境下,才能激發創新潛能,使個人成長與企業目標更好契合,從而形成推動可持續發展的強大內驅力。”

毛基業(左)、張琰琰(中)、賈曉平(右)出席“企業長青之本 可持續的文化與人才”圓桌論壇

  針對能源和工業這兩大碳排放重點領域的深度脫碳,本屆峰會還舉辦了“綠色能源管理”和“綠色智能製造”兩場平行論壇。在“綠色能源管理”論壇上,施耐德電氣就雙碳目標下的能源管理與創新之道展開深入探討,同時推出全新一代EvoPacT HVX中壓智能真空斷路器、全新一代TeSys係列電動機控製與保護產品、全新一代Acit9 直流及低壓直流斷路器等產品。施耐德電氣高級副總裁、能源管理低壓業務中國區負責人任婧表示:“碳中和目標的最終達成,需要突破性甚至是顛覆性的關鍵技術創新。施耐德電氣基於‘綠色能源管理’,借助‘創新產品’、‘軟件端到端’、‘源網荷儲一體化’三位一體的關鍵創新,為客戶創造‘可持續、高效、韌性、靈活’四大價值,並協同產業上下生態夥伴,在更大範圍內展開聯合共創,共同推動能源綠色低碳轉型。”

施耐德電氣高級副總裁、能源管理低壓業務中國區負責人任婧

  在“綠色智能製造”luntanshang,shinaidedianqishenrujieduruheyilvsezhinengzhizaotuidonggongyedegaoxiaoyukechixufazhan,bingmianxiangzhongguoshichangfabuleyixilieshuzihuachanpinyujiejuefangan,baokuoEcoStruxureTM開放自動化平台V22.0版,Lexium MC12柔性輸送係統以及EcoStruxure機器專家數字孿生軟件等。施耐德電氣高級副總裁、工業自動化業務中國區負責人龐邢健認為,在數字化和可持續發展兩大趨勢加持下,工業的未來正是綠色智能製造。“企(qi)業(ye)必(bi)須(xu)通(tong)過(guo)數(shu)字(zi)化(hua)手(shou)段(duan)增(zeng)強(qiang)工(gong)廠(chang)的(de)信(xin)息(xi)感(gan)知(zhi)能(neng)力(li),充(chong)分(fen)挖(wa)掘(jue)和(he)利(li)用(yong)數(shu)據(ju)價(jia)值(zhi),實(shi)現(xian)多(duo)層(ceng)級(ji)多(duo)功(gong)能(neng)的(de)融(rong)合(he),並(bing)在(zai)此(ci)基(ji)礎(chu)上(shang)提(ti)升(sheng)效(xiao)率(lv),減(jian)少(shao)碳(tan)足(zu)跡(ji),加(jia)速(su)邁(mai)向(xiang)可(ke)持(chi)續(xu)的(de)未(wei)來(lai)工(gong)業(ye)。”

施耐德電氣高級副總裁、工業自動化業務中國區負責人龐邢健

  ​賦能行業低碳轉型,打造“可持續影響力”企業

  施耐德電氣副總裁、公司事務及可持續發展中國區負責人王潔指出,雙碳時代,企業成功邏輯發生了顯著的變化,未來成功的企業必須具備可持續影響力。“要打造可持續影響力,企業除了取得商業層麵的成功,還需帶動生態圈減碳,推動全社會的綠色低碳轉型和可持續發展。”

施耐德電氣副總裁、公司事務及可持續發展中國區負責人王潔闡述可持續影響力

  shinaidedianqizhengzaijijidazaokechixuyingxiangli。zuoweiquanqiuzuizaojianxingkechixufazhandegongsizhiyi,shinaidedianqijiangkechixulinianquanmianrongrudaozishenshengchanjingyingdefangfangmianmian,zaizhongguo23家工廠中,就實現14家“零碳工廠”。除了自身實踐,施耐德電氣還廣泛賦能用戶和生態夥伴,協同供應鏈上下遊減碳。自2018年以來,施耐德電氣已經幫助客戶累計減少3.58億噸碳排放,預計到2025年將累計減少8億噸碳排放。與此同時,施耐德電氣還在2021年啟動了全球供應商“零碳計劃”,旨在幫助全球前1000位主要供應商到2025年將其運營所產生的碳排放降低50%,其中包括中國近200家供應商。

  “雙shuang碳tan時shi代dai已yi來lai,施shi耐nai德de電dian氣qi將jiang以yi谘zi詢xun為wei引yin領ling,以yi軟ruan件jian和he服fu務wu為wei兩liang翼yi,在zai開kai放fang賦fu能neng的de可ke持chi續xu管guan理li和he組zu織zhi文wen化hua基ji礎chu上shang,加jia速su創chuang新xin引yin擎qing,助zhu力li中zhong國guo用yong戶hu實shi現xian全quan產chan業ye鏈lian減jian碳tan。”尹正表示,正是憑借全產業鏈減碳的專長和信心,施耐德電氣承諾到2030年實現自身運營的淨零碳排放、2040年實現端到端供應鏈碳中和,2050年實現端到端供應鏈淨零碳排放,為全球減碳和可持續發展做出貢獻。

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