製造業是國民經濟的主體，是立國之本、興國之器、強國之基
，然而，與世界先進水平相比，中國製造業仍然大而不強
，在資源利用效率、信息化程度、質量效益等方麵差距明顯。隨著“中國製造2025”“十四五規劃和2035年遠景目標綱要”等一批行動綱領的出台，為中國製造業轉型升級和跨越式發展指明了方向。

　　其中，強化流通體係支撐作用
、提升產業鏈供應鏈現代化水平、建設現代物流體係等規劃的提出，進一步明確了智慧物流是中國製造“由大變強”過程中不可或缺的催化劑，是推動我國新舊動能轉換、實現高質量發展的重要支撐。在智慧物流領域
，方法論
、智能係統

、調度及設備如何與製造業深度融合、實現高速發展?現代化智能製造業的物流倉儲係統如何設計?安歌科技 Enotek 副總裁吳鐵力先生在10月13日的《智能物流設計方法論及案例分享係列》第三講中，聚焦上述理論，就生產和應用方麵展開闡述
，以數據+實例的方式，將名詞定義與實際生產場景相結合
，讓理論更生動和具象化，易於理解且便於實踐。

　　方法論部分

　　訂單生產

　　訂單生產
，又叫訂貨型生產，MTO(MAKE TO ORDER) , zhianyonghudingdanjinxingdeshengchan
，yonghuduichanpintichuyaoqiu，tongguoxieyihuozhehetongxingshiquerenchanpinxingneng，zhiliang
，shulianghejiaohuoqiyaoqiu
，zaiyidingshijianneizuzhideshejihezhizao。gongzhuangpeishishengchanyibanlaishuojiyoubeihuoxingyouyoudinghuoxingshengchan。

　　常備生產

　　常備生產，又叫備貨型生產，MTS(MAKET TO STOCK), 對(dui)以(yi)往(wang)生(sheng)產(chan)量(liang)和(he)銷(xiao)量(liang)分(fen)析(xi)，在(zai)對(dui)市(shi)場(chang)需(xu)求(qiu)量(liang)進(jin)行(xing)預(yu)測(ce)的(de)基(ji)礎(chu)上(shang)，有(you)計(ji)劃(hua)生(sheng)產(chan)，產(chan)品(pin)有(you)庫(ku)存(cun)，流(liu)程(cheng)式(shi)生(sheng)產(chan)一(yi)般(ban)為(wei)備(bei)貨(huo)型(xing)生(sheng)產(chan)。通(tong)常(chang)是(shi)標(biao)準(zhun)化(hua)，大(da)批(pi)量(liang)進(jin)行(xing)輪(lun)番(fan)生(sheng)產(chan)。由(you)於(yu)量(liang)大(da)，產(chan)線(xian)相(xiang)較(jiao)換(huan)產(chan)率(lv)低(di)，其(qi)生(sheng)產(chan)效(xiao)率(lv)比(bi)較(jiao)高(gao)。

　　排產排期

　　排pai產chan排pai期qi是shi指zhi將jiang生sheng產chan任ren務wu分fen配pei至zhi生sheng產chan資zi源yuan的de過guo程cheng。在zai考kao慮lv能neng力li和he設she備bei的de前qian提ti下xia
，在zai物wu料liao數shu量liang一yi定ding的de的de情qing況kuang下xia
，安an排pai各ge生sheng產chan任ren務wu的de生sheng產chan順shun序xu，優you化hua生sheng產chan順shun序xu，優you化hua選xuan擇ze設she備bei，減jian少shao等deng待dai時shi間jian，換huan產chan時shi間jian，平ping衡heng各ge機ji器qi和he工gong人ren的de生sheng產chan負fu荷he。從cong而er優you化hua產chan能neng，提ti高gao生sheng產chan效xiao率lv
，縮suo短duan生sheng產chanLT。

　　產線生產

　　產線生產是指實際上根據一定時間段內的排產排期計劃，產線工人根據排產計劃和產線實際操作最優原則(kenengdanweishijianneishichanliang
，kenengshidanweishijianneidedingdanpaiqiguize，kenengshidanweishijianneidehuanchanlvyingxiangyinsu
，wuliaojieshengyuanze，jiqihegongrenpinghengshengchanfuhedengdeng)

　　時效性、波動性對生產的影響

　　在生產過程中，往往會出現不同時段的活動sku不等於日sku總量平均的問題，總結活動sku
、 重合度、消耗量、庫存周期等數據，理解批次、載具、搬運內容等波動性，並據此分析總結規律、設計拐點、設置中分類，以此平衡流量
，對日常管理、流程設計具有良好的指導意義。

　　本章節重點

　　訂單生產
、常備生產並無熟好孰壞

，取決於市場需求與業務情況，兩者會根據實際情況進行相互轉換。

　　排產排期和產線生產不一定一致

，通常生產企業會根據生產情況、成本等因素結合使用。

　　智能化的工廠中，不宜以簡單的日期、庫存周期為生產指導
，應通過精細化數據統計，分析規律並據此反推儲存需求。

　　案例部分

　　案例客戶為我國化學建材行業重點企業，生產產品涵蓋管材
、型材
、塑料件
、不鏽鋼件，大型市政管道等，擁有九處生產基地

、近萬名員工，廠區總麵積達2000多畝，年生產能力100萬噸。

　　隨sui著zhe我wo國guo型xing材cai行xing業ye產chan業ye化hua高gao速su發fa展zhan

，該gai客ke戶hu旗qi下xia位wei於yu六liu安an的de大da型xing生sheng產chan工gong廠chang中zhong，原yuan有you物wu流liu係xi統tong已yi逐zhu漸jian不bu能neng滿man足zu生sheng產chan倉cang儲chu需xu求qiu，安an歌ge科ke技ji根gen據ju客ke戶hu生sheng產chan情qing況kuang、物料尺寸，以量體裁衣的方式為其提供了從軟件係統到堆垛機
、RGV、輸送機等在內的工業化全鏈路智慧物流解決方案，打造了第一個型材自動化立體倉庫。

　　方案的創新性與先進性

　　1、通過嚴密的數據分析，為項目設計最合適的碼垛垛型尺寸與碼垛限重。

　　2
、jiehexianchangtiaoyandeziliao，xihuashejilexiangmusuoxudetuopanchicun。zaibaozhengchengzailidejichushang
，jinkenengyasuowaixingchicun，yibaozhenglikuquyudebulangfei，juyoulianghaodejingjixing
，qidaolechengbendeyoushi。

　　3、通過數據論證不使用緩存立庫的可行性
，以輸送線緩存位的設計做取代，實現項目所需的緩存功能
，總體上節約成本、提高經濟效益。

　　4、根據數據與現場調研
，將倉庫的業務細分為以下幾個大類：訂單托入庫、常備品入庫
、拚托出庫、空托出庫、牆板越庫
、訂單出庫、常備出庫、尾托回庫、空托回庫。針對各大類進行詳細分析
，以此推算出自動化係統所需達到的係統流量。

　　5、設置細致的功能區布局與設備位置細化。充分考慮了包裝線端與出庫端的人工作業口、異常排出口與自動作業口的位置布局。

　　6、包裝線處與發貨緩存時
，每個輸送線緩存位上均設計有稱重模塊
、攝像頭(發生異常時遠程查看)
、掃碼(托盤碼)功能。係統會自動比對稱重數據與掃碼數量是否一致，不一致時會報警，以此來保證入庫作業的規範性與可靠性。

　　7、在發貨端配有手持PDA掃碼槍，發貨非整托貨物時需要人工掃碼，係統根據掃碼的型材數量自動進行庫存結算。整托發貨時，係統會自動進行庫存結算。

　　智慧物流是物聯網、大數據、雲計算、區塊鏈等信息技術與現代物流業深度融合的新興領域，具有聯通性強
、融合度廣、經濟成本低、運行效率高、生態效益好等顯著優勢。

　　近年來，土地價格
、人員成本的持續攀升導致物流總費用呈逐年上漲趨勢，智慧物流憑借空間利用率、存儲量、存儲形態等方麵的優勢，可有效實現提高物流效率、減少貨物損壞或遺失、降低貨物揀選差錯率
、提高倉儲管理水平
，助力企業降本增效、突破行業發展瓶頸，成為加快製造業轉型升級

，全麵提高發展質量和核心競爭力的重要基石。