市麵上出現越來越多的倉庫管理係統（WMS）以滿足企業更好地管理供應鏈的需求。想要充分挖掘WMS的優點，一般可以通過移動解決方案來將關鍵的供應鏈運作進行數字化，並取代人工流程。

　　WMS的市場規模將會繼續擴大。市場研究機構 Grand View Research 2021年市場分析預測，WMS在2021年到2028年期間的年增長率將達到15.3%
，預計醫療保健
、製造和零售企業將推動該增長。這些企業想方設法地精簡運營流程
，建立新的倉庫來滿足增加的客戶需求
、改變供應鏈的模式、加快產品運輸、實現流程自動化等，以實現增產和滿足不斷增長的消費者需求。

　　實時可見性

　　引入WMS可以提高整條供應鏈中庫存、訂單和運轉的可見性

，但如果還是由人工將數據輸入WMS，就無法真正地實現效率和生產力的提升。另外，現有的WMS解決方案也可以通過集成新的技術來提高效率。

　　每一件庫存、收shou到dao的de每mei一yi張zhang訂ding單dan和he每mei次ci發fa貨huo

，都dou必bi須xu通tong過guo倉cang庫ku流liu程cheng進jin行xing核he算suan和he跟gen蹤zong。整zheng條tiao供gong應ying鏈lian的de端duan到dao端duan實shi時shi數shu據ju可ke見jian性xing關guan係xi到dao企qi業ye每mei次ci能neng否fou按an時shi處chu理li和he交jiao付fu訂ding單dan。

　　使用人工流程或老舊的技術來完成倉庫流程中的步驟，很大可能會導致庫存差異、訂單錯誤、交貨延誤和運營績效下降等問題。采用有效的移動解決方案以實現供應鏈轉型
，可以立竿見影地提高庫存準確率、減少處理時間和提升生產力。

　　除chu了le庫ku存cun可ke追zhui溯su性xing的de優you點dian之zhi外wai
，從cong桌zhuo麵mian工gong作zuo站zhan轉zhuan換huan成cheng移yi動dong設she備bei應ying用yong可ke以yi大da大da減jian少shao操cao作zuo人ren員yuan的de行xing走zou時shi間jian
，在zai移yi動dong過guo程cheng中zhong可ke以yi自zi動dong檢jian索suo任ren務wu，不bu再zai需xu要yao來lai回hui錄lu入ru和he查zha詢xun信xin息xi，進jin一yi步bu提ti升sheng了le生sheng產chan力li。

　　實現倉庫的移動化

　　根據2021年MHI年度行業報告，目前隻有26%的企業在供應鏈中使用某種形式的移動技術，但預計五年內將有67%的企業采用優勢突出的移動解決方案。

　　實時洞察：無論是平板電腦、手持設備、車載設備還是頭戴設備等，都能夠掃描條形碼和標簽快速、輕鬆地獲取產品信息。操作人員所執行的具體流程都被記錄在移動設備上並實時更新到ERP係統中，實現了倉庫物品的準確、高效跟蹤與處理。

　　這(zhe)不(bu)僅(jin)僅(jin)涉(she)及(ji)到(dao)單(dan)一(yi)流(liu)程(cheng)的(de)移(yi)動(dong)化(hua)，智(zhi)能(neng)移(yi)動(dong)解(jie)決(jue)方(fang)案(an)可(ke)以(yi)連(lian)接(jie)所(suo)有(you)供(gong)應(ying)鏈(lian)流(liu)程(cheng)
，以(yi)確(que)保(bao)隨(sui)時(shi)隨(sui)地(di)對(dui)端(duan)到(dao)端(duan)供(gong)應(ying)鏈(lian)的(de)可(ke)見(jian)性(xing)。這(zhe)種(zhong)實(shi)時(shi)洞(dong)察(cha)對(dui)解(jie)決(jue)供(gong)應(ying)鏈(lian)管(guan)理(li)中(zhong)的(de)需(xu)求(qiu)和(he)提(ti)供(gong)順(shun)暢(chang)的(de)客(ke)戶(hu)體(ti)驗(yan)起(qi)到(dao)關(guan)鍵(jian)作(zuo)用(yong)。

　　用戶互動：倉庫操作人員已經熟悉在工作環境之外使用移動應用，因此從終端用戶的角度看，過渡到移動技術並不複雜。而且由於能夠更快、更輕鬆地完成任務
，許多終端用戶樂見智能移動解決方案的引入。

　　移動解決方案的直觀用戶界麵還大大縮短了員工的入職流程和培訓時間
，並進一步簡化了需求高峰期臨時員工的雇用流程。

　　按需分析：在(zai)倉(cang)庫(ku)運(yun)營(ying)中(zhong)，數(shu)據(ju)的(de)分(fen)析(xi)正(zheng)在(zai)發(fa)生(sheng)變(bian)化(hua)。倉(cang)庫(ku)從(cong)原(yuan)本(ben)按(an)天(tian)或(huo)者(zhe)按(an)周(zhou)的(de)數(shu)據(ju)分(fen)析(xi)，轉(zhuan)變(bian)成(cheng)實(shi)時(shi)的(de)信(xin)息(xi)分(fen)析(xi)後(hou)，能(neng)夠(gou)改(gai)進(jin)當(dang)前(qian)的(de)運(yun)營(ying)且(qie)高(gao)效(xiao)地(di)作(zuo)出(chu)正(zheng)確(que)決(jue)策(ce)。

　　由於能夠隨時隨地訪問實時指標，供應鏈管理經理可以了解數據變動的原因
，從而增減庫存
、重新部署資源並實現資產利用的最大化，確保始終按時、按量地向客戶交貨。

　　快速部署：雖然優點顯而易見
，但對大規模業務變化、運營中斷和複雜流程遷移的考量，以及用戶的猶豫不決
，往往會阻礙移動解決方案的實施。

　　有(you)諸(zhu)多(duo)影(ying)響(xiang)部(bu)署(shu)時(shi)間(jian)的(de)選(xuan)項(xiang)需(xu)要(yao)您(nin)費(fei)心(xin)考(kao)慮(lv)，比(bi)如(ru)是(shi)否(fou)要(yao)利(li)用(yong)內(nei)部(bu)資(zi)源(yuan)
，是(shi)否(fou)要(yao)和(he)移(yi)動(dong)專(zhuan)家(jia)合(he)作(zuo)，是(shi)否(fou)要(yao)從(cong)頭(tou)開(kai)始(shi)開(kai)發(fa)一(yi)個(ge)解(jie)決(jue)方(fang)案(an)，是(shi)否(fou)需(xu)要(yao)使(shi)用(yong)低(di)代(dai)碼(ma)平(ping)台(tai)，是(shi)否(fou)打(da)算(suan)使(shi)用(yong)現(xian)成(cheng)的(de)解(jie)決(jue)方(fang)案(an)等(deng)。有(you)時(shi)

，最(zui)好(hao)的(de)方(fang)法(fa)是(shi)組(zu)合(he)使(shi)用(yong)這(zhe)些(xie)選(xuan)項(xiang)。

　　Mike Kay現任公司The Config Team的渠道客戶經理。該公司是西門子低代碼解決方案供應商計劃中的一家獨立軟件開發商（ISV）。

　　The Config Team成立於1994年
，28年來一直在為一些全球超大型企業解決SAP供應鏈方麵的問題。他們通過設計和實施智能SAP供應鏈解決方案

，來推動端到端供應鏈的流程優化
，包括西門子低代碼移動解決方案，將倉儲、製造和配送中心內的一切事務數字化。