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從產品驅動到產業驅動,研華邁入數智化“深水區”

http://www.kadhoai.com.cn 2026-04-06 23:39:18 來源:研華

40年來,研華與行業發展齊頭並進。如今,隨著產業數智化水平的不斷提升,研華正式將“產業驅動”作為40年之際的戰略基調。產業驅動下的研華,要通過思維轉變、生態擴容和經驗複製“三板斧”來邁入數智化深水區。

在過去40年,研華科技見證了許多行業的發展變遷:從簡單的設備自動化,到初涉物聯網,到工業物聯網蓬勃發展,再到AIoT規模化應用。同時,涉略領域也從工業、製造向交通、能源、城市、零售、醫療、園區等廣泛輻射,在這些行業發展的各個重要節點,研華都踏著機遇躬身入局,始終以先鋒者的姿態,引領行業邁入更高生產力。

如今,當產業發展進入數、智交融期,研華也迎來自己的40歲。“不惑”之年,研華要向何處尋覓動力?

1

數智化啟蒙

與工業並進, 產品驅動贏市場

各行業的演進都遵循著基本的規律:在發展初期,企業需求往往是淺層的、單一的,也是標準化、同質化的。

智能製造的開端,企業隻是引入先進的自動化設備,並將信息化係統替換人工記錄,這便完成自動化、信息化;智能硬件的開始,也是加裝傳感單元、通信模塊,具備物聯網基本架構,就完成了初步改造。

bishi,nengmanzuzhezhongquedingxuqiu,danxiangfalideqiye,jiuyoujihuipingjiexianfayoushi,jinrushichangdiyitidui。yanhuakejipingjiezaigongkongjilingyudechangqishengeng,kuaisuzhuazhuwulianwangdejueqijiyu,bingqiedeyiyupinleifengfudegongyewangguan、工業計算機、領先的嵌入式設計等優勢,實現了由產品驅動的快速增長。

2

數智化啟航

與夥伴同行,生態共創贏天下

順應時代潮流,企業已從信息化建設加速到數字化轉型,需要全麵構築數字化基礎設施。而產業數字化,不再是“單機遊戲”,更需要“生態合作”。作為產業數字化的引領者,研華自進軍物聯網以來,一直堅持“生態共創”理念,與製造、能源、交通、零售、醫療等幾個重點領域的專業夥伴,一同做好行業向數智化轉型的“加速器”。2018年,研華正式提出“共創”策略,同年攜手57個共創夥伴,在蘇州舉辦6000多人規模的共創峰會,充分協同產業鏈上下遊資源,共贏物聯網商機。

這(zhe)時(shi)期(qi),研(yan)華(hua)及(ji)其(qi)生(sheng)態(tai)共(gong)創(chuang)體(ti)係(xi)的(de)主(zhu)線(xian)任(ren)務(wu)是(shi)初(chu)探(tan)行(xing)業(ye)數(shu)智(zhi)化(hua)需(xu)求(qiu),深(shen)入(ru)行(xing)業(ye)細(xi)分(fen)應(ying)用(yong)場(chang)景(jing),梳(shu)理(li)用(yong)戶(hu)痛(tong)點(dian)及(ji)需(xu)求(qiu),針(zhen)對(dui)性(xing)地(di)提(ti)供(gong)從(cong)端(duan)到(dao)邊(bian)到(dao)雲(yun)的(de)整(zheng)體(ti)解(jie)決(jue)方(fang)案(an)。其(qi)中(zhong),研(yan)華(hua)充(chong)分(fen)發(fa)揮(hui)在(zai)數(shu)據(ju)感(gan)知(zhi)端(duan)、數字傳輸層、邊緣計算及工業雲平台等“端-邊-雲”的技術優勢和業務經驗,,搭建數字化基礎設施,滿足各行業對數據采集、傳輸、接收、計算的需求。而生態夥伴則是在數據基礎上,結合多年積累的行業經驗,形成麵向具體場景的算法、應用、或服務。

數字底座與行業提煉缺一不可,這就凸顯了研華生態體係的資源整合能力。一家數字化技術企業,不可能覆蓋到行業know-how的方方麵麵,必須借助懂行夥伴的專業性,才能快速打開數字化局麵,並推進到更高、更具價值的層麵。

3

數智化深水區

與行業共生,產業驅動贏未來

當一個行業或企業的數智化行至水深處,數字化平台將與企業的核心業務、組織管理、市場表現緊密綁定,它是否能滿足企業生產經營中的核心需求,例如降本、增效、提質、節能降碳。換言之,在具體的場景下,解決特定問題,提供可衡量的附加值,成為了產業數智化“深水區”要跨越的鴻溝。

在過去近十年的時間裏,研華已經在用“生態共創”的策略來踐行“產業驅動”。如今,隨著產業數智化水平邁上新台階,研華正式將“產業驅動”作為40年之際的戰略基調。新背景下,它的內涵也不斷與時俱進。

產業驅動下的研華,要通過思維轉變、生態擴容和經驗複製“三板斧”來邁入數智化深水區。

首先,是產品驅動思維向產業驅動思維的轉變

研華曾經的成功離不開標準化的、成熟的產品體係,而麵向未來AIoTguimohuadefazhan,danchunyichanpinsiwei,yibunengmanzuriyifuzadeqiyeshuzhihuaxuqiu。zhejiuyaoqiuyuanlaidejishutigongzhebixuxiangqiankuayibu,shenrudaoxingyedejutiyingyongchangjingzhong,chongfenlejieyonghutongdianjixuqiu。

研華科技(中國)總經理羅煥城進一步說明,“過guo往wang我wo們men是shi做zuo好hao產chan品pin再zai找zhao應ying用yong產chan業ye,現xian在zai我wo們men應ying該gai是shi站zhan在zai行xing業ye與yu客ke戶hu視shi角jiao,充chong分fen調tiao動dong數shu智zhi化hua能neng力li,反fan複fu進jin行xing產chan品pin和he方fang案an的de打da磨mo。須xu從cong行xing業ye中zhong來lai,才cai有you能neng力li到dao行xing業ye中zhong去qu,擁yong有you落luo地di生sheng長chang的de生sheng命ming力li。” 麵mian對dui這zhe些xie深shen化hua的de需xu求qiu,研yan華hua不bu再zai隻zhi是shi數shu字zi化hua產chan品pin和he技ji術shu的de提ti供gong者zhe,而er必bi須xu以yi集ji成cheng或huo被bei集ji成cheng的de方fang式shi,以yi服fu務wu化hua的de形xing式shi,下xia沉chen到dao行xing業ye逐zhu步bu的de轉zhuan型xing浪lang潮chao中zhong。

其次,做深做精產業,還需做大做強夥伴體係

ruherangxingyeshuzhihuafanganbuzhizaiqiancengdazhuan,jinrudaogenggaocengmian,shikunraozhexuduoyejiedenanti。luohuanchengxianshengrenwei,shengengyigexingyexuyaojinrudeqiji,yexuyaoqiangyoulidehuobantixi。yiguidaojiaotongxingyeweili,yanhuazaigongkongjieduanjileilefengfudeguidaojiaotongkehuziyuan,tongshi,zaizhegechuizhixingye,yanhuayuduojiashebeishang、係統集成商夥伴的密切合作,得益於研華一直以來構建的生態共創模式。

麵(mian)對(dui)客(ke)戶(hu)提(ti)出(chu)的(de)一(yi)係(xi)列(lie)新(xin)需(xu)求(qiu),市(shi)麵(mian)上(shang)沒(mei)有(you)現(xian)成(cheng)的(de)解(jie)決(jue)方(fang)案(an)作(zuo)為(wei)參(can)考(kao)答(da)案(an),因(yin)此(ci)研(yan)華(hua)與(yu)夥(huo)伴(ban)企(qi)業(ye)開(kai)始(shi)了(le)漫(man)長(chang)的(de)方(fang)案(an)打(da)磨(mo)。先(xian)從(cong)標(biao)準(zhun)產(chan)品(pin)組(zu)合(he),到(dao)根(gen)據(ju)需(xu)求(qiu)進(jin)行(xing)定(ding)製(zhi)、zaijingguogexitonggebumentichudefankuiyijiandiedai,zuizhongdabaoweizhengtijiejuefangan。zhegeguochengzhong,yanhuashizhongjintiekehuxuqiu,miqiexiezuoxingyehuoban。tongshi,yanhuayuxingyehuobanyechendianxialaiguidaojiaotonggezixitongshiyongdejishubiaozhun,tuidongzhenggeguijiaoxingyeshuzhihuadekuaisufazhan。

最後,產業驅動持久戰,需快速複製成功經驗

近些年來,研華一直圍繞著智能製造、智慧能源、智能零售、智能物流、智慧醫療、智慧園區等幾大細分領域進行深耕,並已經駛向了數智化的深水區。40年之際提出的“產業驅動”策略,更是再次強化了布局及深耕這些產業的決心與魄力。

過往研華在產業深耕的經驗及階段性成果,如交通、製造行業等,可提煉為“洞察行業需求+聯合夥伴共創+重交付與服務”的(de)方(fang)法(fa)經(jing)驗(yan)論(lun),也(ye)將(jiang)會(hui)為(wei)後(hou)續(xu)橫(heng)向(xiang)拓(tuo)展(zhan)新(xin)行(xing)業(ye)或(huo)深(shen)耕(geng)其(qi)他(ta)行(xing)業(ye)提(ti)供(gong)參(can)考(kao)的(de)樣(yang)本(ben),實(shi)現(xian)快(kuai)速(su)的(de)複(fu)用(yong)。借(jie)由(you)這(zhe)些(xie)經(jing)驗(yan)的(de)快(kuai)速(su)複(fu)製(zhi),研(yan)華(hua)也(ye)希(xi)望(wang)能(neng)夠(gou)推(tui)動(dong)更(geng)多(duo)的(de)產(chan)業(ye)邁(mai)入(ru)數(shu)智(zhi)化(hua)的(de)深(shen)水(shui)區(qu)。

攀登產業數智化的上坡路

A家夥伴,一路同行

回顧40nianyanhuadefazhanguocheng,luohuanchengxianshengrenwei,gongyedefazhandaoluyoukanke,youqifu,youshunshi,younijing,danshiyanhuahetadehuobanmen,yizhiyanzhemingquedemubiaoqianjin,zai“上坡路”與“下坡路”都保持與產業發展共命運的決心。下一個40年,研華將乘著更大的產業驅動力,攜手夥伴,繼續行駛在產業數智化的“上坡路”上!

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