全球移動機器人市場的領導者- Mobile Industrial Robots（以下簡稱：MiR）踏上新的征程

，為全球大型跨國企業客戶提供靈活、友好、經濟高效的內部物流自動化方案。

十年前，大多數人都不會想到，在倉庫與生產設施中
，全自主移動機器人 (AMR) 能夠與人類勞動者無縫協作。如今，MiR生產的數千台 AMR 已能自主交付部件
、運送成品
、處理多種其他物流任務

，無需人類操作人員介入，也無需外部引導。

而這僅僅隻是一個開端。預計未來數十年裏 AMR 市場將持續增長，分析師預期至少截至 2027 年
，AMR 市場每年將實現兩位數的增長。

Interact Analysis總經理Ash Sharma談到：“MiR 是 AMR 行業的先行者
，在開發可擴展的機器人平台方麵頗有遠見，使機器人可以輕鬆部署和整合到工廠和倉庫中。MiR 始終不斷創新，幫助 AMR 行業從起步階段發展成為如今價值數十億美元的熱門產業，全球已有數千棟建築部署了自主移動機器人。”

MiR 總裁 Jean-Pierre Hathout 確信公司有能力穩固全球市場領導者的地位
，能夠繼續將技術更廣泛地提供給不同行業中各種規模的企業客戶。

Hathout 表示：“在 MiR 創chuang立li後hou的de十shi年nian中zhong

，我wo們men已yi經jing見jian證zheng了le技ji術shu應ying用yong領ling域yu許xu多duo令ling人ren難nan以yi置zhi信xin的de發fa展zhan。雖sui然ran我wo們men公gong司si依yi然ran相xiang對dui年nian輕qing，但dan我wo們men在zai增zeng長chang和he經jing驗yan上shang已yi經jing取qu得de長chang足zu進jin步bu。作zuo為wei過guo去qu十shi年nian裏li的de全quan球qiu市shi場chang領ling袖xiu，為wei證zheng明ming AMR 在眾多運輸場景中是一種安全、可靠、友好的解決方案
，MiR 做出了巨大貢獻。通過服務大量客戶積累下來的寶貴經驗，我們將繼續拓展自動內部物流的邊界。”

帶著遠大目標而生

2013 年 5 月，懷著變革企業內部物流的宏願，MiR 創始人 Niels Jul Jacobsen 踏上新征途。Thomas Visti 於 2014 年末加入公司。兩位之前都曾效力過行業另一家巨頭 Universal Robots，積(ji)累(lei)了(le)豐(feng)富(fu)經(jing)驗(yan)，這(zhe)讓(rang)他(ta)們(men)擁(yong)有(you)寶(bao)貴(gui)的(de)市(shi)場(chang)洞(dong)察(cha)力(li)和(he)清(qing)晰(xi)的(de)戰(zhan)略(lve)，幫(bang)助(zhu)公(gong)司(si)從(cong)零(ling)開(kai)始(shi)，在(zai)短(duan)短(duan)數(shu)年(nian)內(nei)大(da)獲(huo)成(cheng)功(gong)，躍(yue)居(ju)全(quan)球(qiu)領(ling)先(xian)機(ji)器(qi)人(ren)公(gong)司(si)行(xing)列(lie)。

公司剛成立那幾年，Visti 將一台 MiR100 機器人裝在後車廂，到處向經銷商和企業做演示。不過，從一開始，MiR 就將目標瞄準全球市場，通過經銷商銷售產品，集中精力推廣一個產品係列。如今
，全球 60 個國家/地區中超過 220 家經銷商和認證係統集成商都在出售 MiR 機器人。除了位於丹麥歐登塞的總部以外
，MiR 還在下列地區開設區域辦事處：波士頓、紐約霍爾布魯克、聖地亞哥、馬薩諸塞州切姆斯福德、肯塔基州喬治敦、新加坡、法蘭克福、巴塞羅那、橫濱、首爾和上海。

增長從未止步

2018 年 4 月，總部位於美國的泰瑞達公司（紐約證券交易所股票代碼：TER）收購了 MiR
，進一步鞏固了公司全球市場領導者的地位。從 2015 年初僅三名員工的小企業，MiR 現已發展成為在丹麥和全球各地擁有超過 420 名員工的大公司，年營業額在 2022 年達到 7,700 萬美元。

MiR 的銷售額大部分來自豐田
、宜家、諾和諾德
、Denso、DHL、施耐德電氣等大型跨國企業。2022 年與 AutoGuide Mobile Robots 合並之後

，MiR 擴大了全球影響力
，進一步提升了服務企業市場的能力。

Hathout 指出：“我(wo)們(men)的(de)關(guan)注(zhu)重(zhong)點(dian)始(shi)終(zhong)是(shi)大(da)型(xing)全(quan)球(qiu)客(ke)戶(hu)，每(mei)次(ci)出(chu)現(xian)新(xin)技(ji)術(shu)時(shi)
，最(zui)先(xian)采(cai)用(yong)的(de)往(wang)往(wang)是(shi)這(zhe)些(xie)企(qi)業(ye)。我(wo)們(men)將(jiang)客(ke)戶(hu)視(shi)作(zuo)寶(bao)貴(gui)的(de)親(qin)密(mi)合(he)作(zuo)夥(huo)伴(ban)
，共(gong)同(tong)努(nu)力(li)發(fa)展(zhan)成(cheng)熟(shu)的(de) AMR 技術
，並開發新工具來促進新技術的采用和擴展。”

戰略重點在於軟件開發

除了繼續開發全新 AMR 產品之外，MiR jinqituichuyikuanquanxinyunduanruanjiangongju，zhulijiqirencheduisuoyouzhezhuizonghefenxijiqirendeyunzuoqingkuang，huodenenggoufuzhushijiandedongjian
，yongyugaishanjiqirenxingneng。

Hathout 補充到：“隨著機器人車隊規模壯大，更加需要能夠優化性能、管理整個車隊的軟件工具。如果我們希望 AMR 能夠像叉車和托盤升降機一樣普及
，就需要降低使用
、重zhong新xin編bian程cheng和he維wei護hu機ji器qi人ren的de門men檻kan。在zai此ci方fang麵mian
，我wo們men已yi經jing取qu得de實shi質zhi性xing進jin展zhan
，而er且qie我wo堅jian信xin，自zi動dong物wu流liu解jie決jue方fang案an在zai未wei來lai大da有you可ke為wei
，它ta的de真zhen正zheng潛qian力li還hai亟ji待dai我wo們men去qu探tan索suo和he發fa掘jue。”