9月26日
，在北京與工業和信息化部副部長王江平會見後，達索係統公司執行CEO兼首席運營官帕斯卡·達洛茲（Pascal Daloz）接受媒體采訪時說，中國已經是創新的領導者。達索係統一直秉持著長期發展的策略
，對中國的策略不會改變，將繼續深耕中國

、服務中國、融入中國。進入中國的18年不過是一個開始。

10年前
，中國是“製造大國”
，聚焦於提高生產能力。10年之後的今天，中國開始在千行萬業，在各個領域都注重創新發展。例如電池行業，中國已經是全球“重中之重”的國家。世界上的電動汽車絕大多數都是在中國設計。

“在中國、為中國、與中國一同發展”
，這是達索係統在中國的發展戰略。“我們不會因外界影響而改變之前的策略。中國式創新會不斷湧現出更出色的成就。我們會一直持續關注並加大對中國的支持力度。”帕斯卡·達洛茲強調。

加大對中國市場的支持力度

法國達索係統公司是全球工業軟件企業之一

，提供包括3D體驗平台（3DEXPERIENCE平台），以及CATIA、SOLIDWORKS、ENOVIA等13款設計、建模
、仿真、協同等工業軟件。近年來，達索係統從製造業
、城市建築行業，拓展到醫療行業
，濃縮為一句話就是“從物質世界到生命科學”。

2005年，達索係統進入中國市場。2020nian，gongsiyataizongbucongdongjingqiandaoshanghai。zhagenzhongguoshichangshiyunian，dasuoxitongshizhongguogongyeshuzihuazhuanxingdecanyuzhehetuidongzhe。muqian，zhongguoduoxingyedouyongdaoqiruanjianhejiejuefangan，baokuohangkonghangtianyuguofang
、汽車與交通運輸
、工業設備、生物醫藥，以及城市建築等行業。

從2020年開始
，達索係統開始在中國布局新的發展戰略——“喜馬拉雅計劃”，該計劃分為“Value up”和“Value Wide”，“Value up”針對大型企業，包括12個優先發展的行業，分成製造、生命科學板塊以及城市與基礎設施板塊
；“Value Wide”針對中小企業，覆蓋中國六大區域。

作為計劃的一部分，近年來，達索係統創新中心在北京、上海
、成都、青島
、長春、太倉、江陰等地相繼落地。

在製造行業，新能源、高科技行業持續高速增長。在城市與基礎設施方麵，智慧城市、基礎設施和建築不斷創新發展。這些為工業軟件的創新應用提供了良好的土壤。

在中國，達索係統把生命科學板塊分成三大類，專注並加大投資：一(yi)是(shi)製(zhi)藥(yao)
，二(er)是(shi)臨(lin)床(chuang)
，三(san)是(shi)醫(yi)療(liao)設(she)備(bei)。當(dang)前(qian)，製(zhi)藥(yao)正(zheng)在(zai)從(cong)化(hua)學(xue)向(xiang)生(sheng)物(wu)製(zhi)藥(yao)發(fa)展(zhan)
，工(gong)藝(yi)更(geng)複(fu)雜(za)，涉(she)及(ji)分(fen)子(zi)級(ji)別(bie)的(de)仿(fang)真(zhen)和(he)性(xing)能(neng)分(fen)析(xi)。利(li)用(yong)工(gong)業(ye)軟(ruan)件(jian)
，可(ke)以(yi)進(jin)行(xing)分(fen)子(zi)層(ceng)麵(mian)的(de)仿(fang)真(zhen)和(he)臨(lin)床(chuang)實(shi)驗(yan)。而(er)2022年全球已通過審核
、在市麵上進行發布的新型藥物，75%都通過達索係統的軟件進行開發、測試和生產。

達索係統大中華區總裁張鷹說：“Value up的12個大的行業
，我們看到的是萬馬奔騰的景象。每一個行業的潛力都非常大。”

在工業行業，達索係統與將近50萬中國客戶進行洽談。但生態係統團隊目前隻覆蓋了其中的20%。達索係統在12個行業打造的最佳案例和標杆項目，具有很強的借鑒價值
，但他們在生態體係中還沒有完全複用和落地。

帕斯卡·達洛茲指出，麵對中國市場，達索係統一直在培養、扶持、孵化中國團隊的生態產業和企業。未來還將加大力度
，加深覆蓋，擴大生態體係、生態社群，滿足中國市場的需求，提供更好的服務。

自2018年以來，達索係統大中華區的營收每年均保持兩位數的增長。過去4年，中國的員工人數翻了三番，大中華區生態係統人數（即合作夥伴團隊人數）多達4000多人，未來3年
，這個數字將計劃增加到1萬人。

“喜馬拉雅計劃”要在2026年達到10億歐元收入，帕斯卡·達洛茲的態度是：非常有信心。

視時代變化為機遇

10年前，達索係統推出3D體驗平台（3DEXPERIENCE），即協同設計仿真驗證一體化雲平台，覆蓋產品全生命周期，這是其產品戰略從“以產品為導向”轉向“以體驗為導向”（3DEXPERIENCE）的標誌，開工業軟件平台化之先河。

2019年新冠疫情暴發前
，達索係統收購了許多品牌（產品），其中包括生命科學、醫藥領域的品牌，進軍生命科學與醫療保健行業。

在全球，達索係統把全行業分為三大板塊：一是製造業

，占收入的69%左右；二是生命科學，占22%左右
；三是基礎設施與城市行業，占9%左右。生命科學行業占營收的近四分之一
，表明達索係統戰略布局的前瞻性，這意味著對時代變化的把握。

可持續性發展、綠色製造，以及人工智能等方興未艾
，工業軟件企業應如何看待和把握這些新的變化？帕斯卡·達洛茲對此回應：視這些變化為機遇。

在可持續發展方麵，全球低碳轉型趨勢顯著，低碳意味著企業必須要把目光聚焦在新能源、可再生能源等方麵。製造業供應鏈、價值鏈正在麵臨很多重構。

以汽車研發製造為例，材料不僅要考慮壽命，還要考慮後續的回收、報廢後將會產生的能源
、可持續發麵的顧慮和關切點——這表明很多車企將重新設計供應鏈。

約10nianqian
，diandongqichexingyezaizhongguokaishixingqi
，yejiekaishibamuguangtouxiangdianchizhegexifenxingye。yiqian
，chuantongcheqihuigengjiazhuzhongyinqingdengfangmiandekaifa
，xianzaizezhujiankaishijujiaodianchihexitong，erhenduodianchidegongyingshang、設計方都是來自於中國。

達索係統現在正在做的
，就是賦能中國的車企實現下一代汽車的研發
，也就是“軟件定義汽車”。未來，汽車可以實時更新和升級
，中國車企在這方麵還會有更多的創新和進步。

在軟件獨立性方麵，帕斯卡·達(da)洛(luo)茲(zi)表(biao)示(shi)，達(da)索(suo)係(xi)統(tong)源(yuan)自(zi)於(yu)達(da)索(suo)家(jia)族(zu)，大(da)部(bu)分(fen)軟(ruan)件(jian)都(dou)源(yuan)自(zi)歐(ou)洲(zhou)，風(feng)險(xian)顧(gu)慮(lv)很(hen)少(shao)。在(zai)軟(ruan)件(jian)適(shi)配(pei)方(fang)麵(mian)
，達(da)索(suo)係(xi)統(tong)一(yi)直(zhi)都(dou)有(you)在(zai)做(zuo)相(xiang)關(guan)的(de)工(gong)作(zuo)
，例(li)如(ru)公(gong)司(si)有(you)自(zi)己(ji)的(de)雲(yun)基(ji)礎(chu)設(she)施(shi)解(jie)決(jue)方(fang)案(an)，該(gai)方(fang)案(an)分(fen)為(wei)三(san)種(zhong)，即(ji)公(gong)有(you)雲(yun)、私有雲和專有雲。專有雲適用於相對比較敏感的行業，如航空航天與國防。

在人工智能方麵
，衍生式AI從三個層麵幫助達索係統開展業務：一是設計
，最大範圍幫助客戶資產利用起來。例如原來的CATIA V5
，通過AI可以提升
、增強某些功能。二是驗證
，基於大數據，包括製造係統的數據，實現設計驗證或自主開發。三是采用衍生式AI實現精準醫療。

過去20多年
，帕斯卡·達洛茲負責達索係統戰略部和各大品牌的產品研發。接任CEO角色後
，在產品技術層麵
，帕斯卡·達da洛luo茲zi將jiang加jia大da雲yun部bu署shu的de解jie決jue方fang案an，以yi及ji推tui動dong數shu字zi孿luan生sheng技ji術shu應ying用yong於yu運yun營ying層ceng麵mian，打da造zao行xing業ye轉zhuan型xing最zui佳jia實shi踐jian，助zhu力li行xing業ye轉zhuan型xing，即ji聚ju焦jiao三san維wei沉chen浸jin式shi虛xu擬ni孿luan生sheng體ti驗yan平ping台tai。

過去，達索係統見證了中國的變化
，見證了很多來自中國

、源自中國的產品和技術。未來，“達索係統與中國企業合作

，可以打造出很多標杆項目和最佳案例
，在全球範圍內為其他國家的企業所借鑒和複用，服務全人類。”帕斯卡·達洛茲說。