http://www.kadhoai.com.cn 2026-04-07 01:06:19 來源:開目軟件
砥礪奮進又一載,繼往開來啟新程。1月14日,開目軟件2023年度經營工作總結會議順利召開,全麵回顧了公司2023年的企業經營發展情況,並深化部署2024年度的經營目標與舉措。公司董事長陳萬領、總經理寧靜波攜中高層管理團隊50餘人參加了本次會議。

會上,公司產品研發、交付、營銷、職能等體係分管領導、事業部領導、產品負責人、業務負責人先後從2023年度工作完成情況、管理工作、亮點與問題分析、2024年度工作目標與計劃等方麵作總結彙報。通過分析與複盤,各體係明確了自身優勢以及不足,為2024年全麵衝刺,更加明晰方向。

同時,秉持著主人翁的精神,現場大家也就各業務模塊展開了熱烈討論,以實際工作為立足點,從公司產品創新、業務開拓、質量控製、服務改善、管理優化等各個角度進行了深入交流和探討,大家暢所欲言,為公司發展建言獻策,也為2024年度目標達成積蓄了堅實的力量!

隨後,寧靜波總經理在會上以"調整、擴大、建設”三組關鍵詞對公司2023年經營情況進行了全麵總結。並從產品研發、市場銷售、客戶服務、經營管理等方麵對2024年工作進行了全麵部署。
他提到,2023年是苦練內功、夯實基礎的關鍵一年,也是開疆擴土、收獲成果的一年。根據各項經營數據,公司整體呈穩健增長,交付體係業績創曆史新高,打造的多個標杆項目在業內影響深遠;3DCAPP智能工藝市場占有率持續領先;基於KMCLOUD的PLM和MOM產品成功獲多家裝備製造客戶的高度評價;組織結構快速布局調整,區域市場團隊建設配備齊全,本土化專業服務也逐步完善;數字化管理與績效考核措施精進優化,人才規模與關鍵人才引進卓有成效。
2024年,公司將持續加強核心產品與技術的自主創新,開拓與深耕高端製造業市場,紮實推進交付與運維體係建設,以“效率”為核心,高效快速響應客戶的複雜需求,持續苦練內功,全麵提升產品能力、交付能力和服務能力。

最後,陳萬領董事長作總結性發言。他提到,麵對2023年nian嚴yan峻jun的de市shi場chang競jing爭zheng環huan境jing,在zai全quan體ti員yuan工gong的de共gong同tong努nu力li下xia,攻gong堅jian克ke難nan,公gong司si各ge業ye務wu板ban塊kuai依yi然ran取qu得de了le不bu俗su的de成cheng績ji,對dui全quan體ti同tong事shi的de辛xin勤qin付fu出chu表biao達da了le感gan謝xie,同tong時shi也ye分fen享xiang了le工gong業ye軟ruan件jian自zi主zhu可ke控kong浪lang潮chao下xia發fa展zhan形xing勢shi、挑戰與機遇。
陳董強調,2024年度要以“提質增效”為目標,全體幹部和員工要積極擁抱變革,加速內部數字化轉型,提高管理效率;要以人為本,持續優化人才結構,吸納更多優秀人才引入;要學會“事上練”,加強自身建設,敢於迎難而上、抓住機遇、突破自我,在具體事情上麵付諸實踐。通過全員齊心協力,推動公司高質量發展再上新台階。

萬物向新,乘勢而上。複盤是一個不斷學習、總結、反思、提煉和持續提高的過程,本次年度經營工作會議,通過複盤總結、分析問題,進一步統一思想、凝(ning)心(xin)聚(ju)力(li),為(wei)下(xia)一(yi)步(bu)工(gong)作(zuo)明(ming)確(que)了(le)方(fang)向(xiang)。開(kai)目(mu)軟(ruan)件(jian)全(quan)體(ti)員(yuan)工(gong),將(jiang)以(yi)此(ci)次(ci)會(hui)議(yi)的(de)精(jing)神(shen)和(he)舉(ju)措(cuo)為(wei)指(zhi)引(yin),強(qiang)化(hua)責(ze)任(ren)擔(dan)當(dang),積(ji)極(ji)謀(mou)劃(hua)發(fa)展(zhan),在(zai)工(gong)業(ye)軟(ruan)件(jian)賽(sai)道(dao)上(shang)揚(yang)帆(fan)起(qi)航(hang),譜(pu)寫(xie)新(xin)的(de)篇(pian)章(zhang)。