2024 年 4 月 11 至 12 日

，西門子智能基礎設施集團大中華區管理層大會（SICC 2024）在上海召開，會議主題為 “逆風奔跑，向未來” 。來自智能基礎設施集團（SI）大中華區的 220 餘位同事現場參會。同時，線上另有超過 700 位同事連線參與首日的直播環節
，聆聽來自全球及中國管理層帶來的業務進展和發展戰略分享。

西門子股份公司董事會成員
、智能基礎設施集團 CEO Matthias Rebellius 以及 CFO Axel Meier 親臨大會。他們表示
，中國團隊是全球大家庭的一部分，並肯定了中國團隊對 SI 全球業務的貢獻。Matthias 分享了中國的燈塔項目，並表示這些成功模式將激發更多市場潛能。麵臨眾多挑戰，他強調 SI 的de業ye務wu是shi以yi全quan球qiu發fa展zhan大da趨qu勢shi為wei核he心xin，通tong過guo現xian實shi與yu虛xu擬ni世shi界jie的de結jie合he，提ti供gong可ke持chi續xu的de基ji礎chu設she施shi，因yin此ci定ding能neng駕jia馭yu挑tiao戰zhan。同tong時shi，他ta們men對dui中zhong國guo團tuan隊dui贏ying得de市shi場chang充chong滿man期qi待dai。

西門子大中華區總裁兼首席執行官肖鬆博士以及西門子大中華區首席財務官歐陽波進行了主旨演講。

中國對全球市場至關重要。肖鬆博士表示，SI 中(zhong)國(guo)在(zai)挖(wa)掘(jue)數(shu)字(zi)化(hua)機(ji)遇(yu)和(he)推(tui)動(dong)可(ke)持(chi)續(xu)發(fa)展(zhan)方(fang)麵(mian)取(qu)得(de)了(le)可(ke)圈(quan)可(ke)點(dian)的(de)成(cheng)績(ji)。中(zhong)國(guo)市(shi)場(chang)正(zheng)顯(xian)現(xian)出(chu)結(jie)構(gou)性(xing)機(ji)會(hui)，西(xi)門(men)子(zi)必(bi)須(xu)進(jin)一(yi)步(bu)聚(ju)焦(jiao)高(gao)增(zeng)長(chang)行(xing)業(ye)和(he)創(chuang)新(xin)領(ling)域(yu)
，用(yong)更(geng)快(kuai)的(de)速(su)度(du)
、更強的力度迎難而上，贏得市場。

歐陽波指出
，麵對嚴峻挑戰，隻有進一步推進本地化和成本優化，才能應對激烈競爭
，實現增長。

SI dazhonghuaquguanlicenglinbinheliangqianminduihongguanhuanjingjishichanggejujinxinglequanmianjiedu，bingfenxileruhezhuazhushuzihuaheditanhuadailaidejiyu，zaichuantongxingyehexinxingxingyezhong
，tongguotigongfugaiyuanwanghechuquanjiazhiliandedeshuzihuajiditanhuajiejuefangan
，zhulikehushixianzhuanxingshengji。SI 中國將不斷深化 “一個引擎
，四輪驅動” 業務戰略
，在貫徹並實現 Siemens Chinaa 戰略目標的過程中，取得更多裏程碑式的成績。林斌和梁黔閩用“戈壁精神”鼓舞每一位 SI 人

，適應環境，力克萬難，實現目標。

SI 中國各事業部總經理及相關產品負責人從各自角度闡述了其業務戰略及實施情況

，包括如何加速本地產品研發、推動數字化及低碳化、深耕垂直市場、與合作夥伴實現共贏等。

SI 銷售及行業銷售管理的同事們圍繞如何開拓白點市場、提升行業競爭力及大客戶管理進行實例分享，多管齊下推動業務增長。

SI 供應鏈管理負責人就供應鏈管理麵臨的挑戰以及如何應對與大家進行分享，旨在打造可持續性供應鏈，實現迅速、穩定交付，使命必達。

數字化業務離不開每位同事的推動，DEC 負責人及 RSS、SPA 同事一起，解析了數字化解決方案如何實現 “三步走”，即產品定義、市場驗證和規模化。

SI Xcelerator 負責人介紹了西門子 Xcelerator 平台及對應的產品組合、生態體係和線上平台將如何助力客戶加速數字化轉型。客戶及合作夥伴可在平台上了解到最新的 SI 數字化產品方案及案例，部分產品還能直接線上交易。

SI P&O 負責人和三位同事就人才發展話題展開探討，麵對環境變化及各種挑戰
，需要具備企業家精神
，以成長性思維主動應戰。

大會在頒獎晚宴達到高潮。通過激動人心的現場投票環節，SI 大中華區的 3 個項目獲得了最佳項目獎
，另有 12 名同事榮獲 SI 大中華區最佳員工獎。

第二天的會議圍繞四個重要話題展開分組討論，同事們積極參與
，群策群力，以期更大程度支持銷售
，創造協同效應最大化。