在(zai)製(zhi)造(zao)業(ye)中(zhong)
，機(ji)器(qi)人(ren)提(ti)升(sheng)生(sheng)產(chan)效(xiao)率(lv)的(de)能(neng)力(li)已(yi)經(jing)廣(guang)為(wei)人(ren)知(zhi)。然(ran)而(er)，機(ji)器(qi)人(ren)的(de)作(zuo)用(yong)遠(yuan)不(bu)止(zhi)於(yu)此(ci)。它(ta)們(men)在(zai)創(chuang)造(zao)優(you)質(zhi)工(gong)作(zuo)環(huan)境(jing)方(fang)麵(mian)同(tong)樣(yang)發(fa)揮(hui)著(zhe)重(zhong)要(yao)作(zuo)用(yong)，成(cheng)為(wei)企(qi)業(ye)保(bao)持(chi)和(he)吸(xi)引(yin)人(ren)才(cai)的(de)關(guan)鍵(jian)。在(zai)當(dang)前(qian)這(zhe)個(ge)勞(lao)動(dong)力(li)日(ri)漸(jian)緊(jin)張(zhang)的(de)時(shi)代(dai)背(bei)景(jing)下(xia)
，新一代年輕人投身製造業需要新動力，機器人成為塑造優越工作場所的關鍵。

沃(wo)爾(er)沃(wo)汽(qi)車(che)作(zuo)為(wei)全(quan)球(qiu)知(zhi)名(ming)的(de)瑞(rui)典(dian)汽(qi)車(che)製(zhi)造(zao)商(shang)
，很(hen)早(zao)便(bian)在(zai)其(qi)生(sheng)產(chan)線(xian)上(shang)廣(guang)泛(fan)應(ying)用(yong)了(le)機(ji)器(qi)人(ren)技(ji)術(shu)。一(yi)開(kai)始(shi)他(ta)們(men)主(zhu)要(yao)使(shi)用(yong)傳(chuan)統(tong)的(de)大(da)型(xing)工(gong)業(ye)機(ji)器(qi)人(ren)，這(zhe)些(xie)工(gong)業(ye)機(ji)器(qi)人(ren)被(bei)設(she)置(zhi)在(zai)安(an)全(quan)圍(wei)欄(lan)內(nei)
，搬(ban)運(yun)數(shu)噸(dun)重(zhong)的(de)物(wu)品(pin)。現(xian)在(zai)，沃(wo)爾(er)沃(wo)也(ye)開(kai)始(shi)引(yin)入(ru)體(ti)積(ji)更(geng)小(xiao)、靈活性更高的協作機器人，與工人直接協作。

機器人自動化通過以下三種途徑

助力打造更佳的工作環境

讓雇主與員工雙方實現雙贏

途徑一

讓員工做更有意義的工作

自動化的本質在於它能夠承擔那些單調、髒zang汙wu和he危wei險xian的de工gong作zuo。這zhe樣yang的de技ji術shu進jin步bu使shi得de工gong人ren們men得de以yi擺bai脫tuo這zhe些xie負fu擔dan
，投tou身shen於yu更geng具ju挑tiao戰zhan性xing和he創chuang造zao性xing的de任ren務wu，從cong而er促cu進jin個ge人ren職zhi業ye發fa展zhan和he角jiao色se轉zhuan變bian。

沃爾沃的人體工程學技術專家兼研究領導Dan LämkullDan觀察到，自從引入協作機器人，同事們的工作環境和職責發生了顯著的積極變化。

Dan Lämkull

沃爾沃汽車公司人體工程學技術專家兼研究領導

Dan 表示：“我wo們men正zheng在zai推tui進jin一yi係xi列lie操cao作zuo
，目mu的de是shi將jiang員yuan工gong從cong他ta們men日ri常chang的de工gong作zuo職zhi責ze中zhong解jie放fang出chu來lai

，引yin導dao他ta們men轉zhuan向xiang新xin的de職zhi能neng領ling域yu

，如ru機ji器qi人ren維wei護hu和he檢jian查zha。協xie作zuo機ji器qi人ren能neng夠gou執zhi行xing複fu雜za且qie要yao求qiu高gao精jing度du、高(gao)一(yi)致(zhi)性(xing)的(de)任(ren)務(wu)，它(ta)們(men)能(neng)夠(gou)毫(hao)無(wu)怨(yuan)言(yan)地(di)不(bu)斷(duan)重(zhong)複(fu)這(zhe)些(xie)工(gong)作(zuo)。協(xie)作(zuo)機(ji)器(qi)人(ren)很(hen)快(kuai)從(cong)最(zui)初(chu)的(de)對(dui)手(shou)變(bian)成(cheng)了(le)我(wo)們(men)工(gong)作(zuo)中(zhong)必(bi)不(bu)可(ke)少(shao)的(de)工(gong)具(ju)。機(ji)器(qi)人(ren)負(fu)責(ze)重(zhong)複(fu)枯(ku)燥(zao)的(de)工(gong)作(zuo)，員(yuan)工(gong)隻(zhi)要(yao)負(fu)責(ze)操(cao)作(zuo)機(ji)器(qi)人(ren)即(ji)可(ke)。“

途徑二

促進工作安全

推動企業工齡多樣化

沃爾沃 V90 的生產過程

zidonghuajishudeyichubujinxianyujianqingtililaodongdefudan

，haiyouzhuyuyingzaogengjiaanquandegongzuohuanjing，congerchangqiweihuyuangongdejiankang。yirengongmaduozuoyeweili
，gongrenchangshijianwanyao
、提舉和轉動身體，這些動作可能引發慢性肌肉骨骼問題，如背部、頸部和上肢的傷害。

沃(wo)爾(er)沃(wo)將(jiang)協(xie)作(zuo)機(ji)器(qi)人(ren)用(yong)於(yu)廠(chang)內(nei)物(wu)流(liu)和(he)預(yu)組(zu)裝(zhuang)站(zhan)，是(shi)推(tui)動(dong)產(chan)業(ye)自(zi)動(dong)化(hua)的(de)重(zhong)要(yao)舉(ju)措(cuo)。在(zai)這(zhe)個(ge)過(guo)程(cheng)中(zhong)，工(gong)人(ren)負(fu)責(ze)將(jiang)生(sheng)產(chan)線(xian)所(suo)需(xu)的(de)零(ling)件(jian)
，如(ru)刹(sha)車(che)盤(pan)和(he)卡(ka)鉗(qian)，有(you)序(xu)地(di)放(fang)置(zhi)到(dao)箱(xiang)子(zi)中(zhong)，並(bing)準(zhun)備(bei)運(yun)送(song)至(zhi)裝(zhuang)配(pei)線(xian)。這(zhe)些(xie)零(ling)件(jian)往(wang)往(wang)重(zhong)量(liang)不(bu)輕(qing)

，長(chang)時(shi)間(jian)搬(ban)運(yun)無(wu)疑(yi)會(hui)給(gei)工(gong)人(ren)的(de)身(shen)體(ti)帶(dai)來(lai)壓(ya)力(li)。即(ji)便(bian)零(ling)件(jian)本(ben)身(shen)不(bu)重(zhong)，頻(pin)繁(fan)重(zhong)複(fu)的(de)動(dong)作(zuo)和(he)不(bu)自(zi)然(ran)的(de)身(shen)體(ti)姿(zi)勢(shi)同(tong)樣(yang)可(ke)能(neng)引(yin)發(fa)肌(ji)肉(rou)骨(gu)骼(ge)問(wen)題(ti)
，給(gei)工(gong)人(ren)帶(dai)來(lai)身(shen)體(ti)上(shang)的(de)不(bu)適(shi)和(he)痛(tong)苦(ku)。

沃爾沃 C40 的生產過程

“自(zi)動(dong)化(hua)讓(rang)我(wo)們(men)獲(huo)得(de)了(le)回(hui)報(bao)，雖(sui)然(ran)沒(mei)有(you)準(zhun)確(que)數(shu)字(zi)
，但(dan)目(mu)前(qian)在(zai)我(wo)們(men)工(gong)廠(chang)，員(yuan)工(gong)病(bing)假(jia)已(yi)經(jing)有(you)所(suo)下(xia)降(jiang)。相(xiang)信(xin)自(zi)動(dong)化(hua)的(de)程(cheng)度(du)越(yue)高(gao)，員(yuan)工(gong)因(yin)重(zhong)複(fu)勞(lao)損(sun)患(huan)上(shang)肌(ji)肉(rou)骨(gu)骼(ge)疾(ji)病(bing)的(de)情(qing)況(kuang)會(hui)越(yue)來(lai)越(yue)少(shao)，工(gong)傷(shang)也(ye)將(jiang)隨(sui)之(zhi)減(jian)少(shao)。”Dan強調，“汽車行業的安全不僅僅是關於駕駛員和乘客。我們公司一直秉持著這種安全文化，所做的每一件事都圍繞著安全展開。”

優you化hua工gong作zuo環huan境jing
，使shi之zhi適shi應ying不bu同tong年nian齡ling段duan員yuan工gong的de身shen體ti狀zhuang況kuang需xu求qiu
，製zhi造zao商shang能neng夠gou有you效xiao地di打da造zao出chu一yi個ge充chong滿man支zhi持chi與yu關guan懷huai的de職zhi場chang環huan境jing
，激ji發fa資zi深shen員yuan工gong的de創chuang造zao力li。

途徑三

提升製造業的就業魅力

全球製造業麵臨的主要挑戰之一是越來越難以吸引勞動力——尤(you)其(qi)是(shi)技(ji)術(shu)勞(lao)動(dong)力(li)。一(yi)方(fang)麵(mian)這(zhe)是(shi)因(yin)為(wei)人(ren)口(kou)結(jie)構(gou)變(bian)化(hua)
，另(ling)一(yi)方(fang)麵(mian)也(ye)是(shi)因(yin)為(wei)年(nian)輕(qing)一(yi)代(dai)對(dui)製(zhi)造(zao)業(ye)有(you)負(fu)麵(mian)看(kan)法(fa)。這(zhe)些(xie)偏(pian)見(jian)通(tong)常(chang)基(ji)於(yu)對(dui)製(zhi)造(zao)業(ye)工(gong)作(zuo)安(an)全(quan)性(xing)低(di)、缺乏成就感以及職業成長和晉升機會不足的錯誤認知。

weilexiyinnianqingrencai，qiyeshouxianyaorenshidaobutongdaijiduigongzuodeqiwangcunzaichayi。duiyunianqingyuangongeryan
，tamenzaixuanzegongzuoshiwangwanghuikaolvzhiyefazhandaoludeqingxidu。xiezuojiqirendezidonghuajishuweizheyiquntiyingzaolechongmanhuolidegongzuofenwei。zhezhonghuanjingzhong，jishuhezidonghuashigongzuobiandegengjiaxiandaihua，fuyouhuoli，chongmantiaozhan。

協作自動化技術是沃爾沃創造輝煌
，留住頂尖人才的助推器。