當前，中國工業正處於承上啟下
、布局“十五五”的關鍵窗口期。內生需求的升級與全球競爭的重塑，共同催生了從“中國建造”向“中國智造”的根本性轉變。要實現從“中國製造”向“中國品牌”的升級，需要新的戰略眼光，積極應對智能製造挑戰
，以前沿技術築牢高端化、智能化和綠色化發展的基石。

中國製造業的數智化轉型正在加速推進，市場規模已達1.55萬億元人民幣，預計2025年將增至1.76萬億元 ，成為全球最活躍的數字化市場之一。這一規模化增長的背後
，是數智化和綠色發展雙輪驅動下逐漸形成的工業發展新格局。一方麵，AI加速向工業場景深度融合
，正成為推動產業升級、創造千億級增量價值的核心引擎，引領工業加速從“數字化”向“數智化”的升級；而綠色低碳進一步上升為國家戰略要求
，在“雙碳”目標引領下，工業企業必須以更高標準推進能源效率優化、碳足跡精準管理和可持續運營，形成強勁的內生驅動力。

數智化趨勢下的“雙碳”與“出海”機遇

zaishuzhihuahelvsezhuanxingdeshuangzhongqudongxia，zhongguogongyeqiyeyinglaileqiansuoweiyoudejiyu。jienengjiangtanyichengweigongyefazhandeyingxingyaoqiu，ruhetongguozhinenghuashouduantishengnengyuanliyongxiaolv、精(jing)準(zhun)測(ce)算(suan)碳(tan)排(pai)放(fang)並(bing)實(shi)現(xian)可(ke)視(shi)化(hua)管(guan)理(li)，是(shi)企(qi)業(ye)持(chi)續(xu)運(yun)營(ying)的(de)核(he)心(xin)任(ren)務(wu)。這(zhe)不(bu)僅(jin)關(guan)乎(hu)政(zheng)策(ce)合(he)規(gui)，更(geng)直(zhi)接(jie)關(guan)係(xi)到(dao)企(qi)業(ye)在(zai)全(quan)球(qiu)供(gong)應(ying)鏈(lian)中(zhong)的(de)競(jing)爭(zheng)地(di)位(wei)。綠(lv)色(se)生(sheng)產(chan)能(neng)力(li)正(zheng)日(ri)益(yi)成(cheng)為(wei)企(qi)業(ye)參(can)與(yu)國(guo)際(ji)市(shi)場(chang)競(jing)爭(zheng)的(de)重(zhong)要(yao)“通行證”。

yucitongshi，yuelaiyueduodezhongguogongyeqiyejiangmuguangtouxianghaiwaishichang。raner，kuajingjingyingbujinxuyaogoujianqichanpinhefuwudejingzhengli，gengxuyaojiezhushuzihuaxitongzhichengheguixing、供應鏈韌性和全球協作能力。全球客戶與合作夥伴也愈發關注企業的可持續發展理念與透明化治理能力。

企業在出海過程中
，必須解決幾個關鍵問題，包括：

合規：各國在環保
、工程設計標準、數據主權等方麵要求各不相同
，如何在不同監管體係下滿足不同甚至更為嚴苛的合規要求？

效率：跨(kua)國(guo)團(tuan)隊(dui)常(chang)麵(mian)臨(lin)數(shu)據(ju)難(nan)互(hu)通(tong)，標(biao)準(zhun)不(bu)統(tong)一(yi)的(de)難(nan)題(ti)

，如(ru)何(he)避(bi)免(mian)項(xiang)目(mu)延(yan)期(qi)和(he)成(cheng)本(ben)增(zeng)長(chang)？數(shu)據(ju)流(liu)通(tong)方(fang)麵(mian)，如(ru)何(he)在(zai)滿(man)足(zu)安(an)全(quan)審(shen)計(ji)和(he)隱(yin)私(si)保(bao)護(hu)的(de)前(qian)提(ti)下(xia)，兼(jian)顧(gu)數(shu)據(ju)透(tou)明(ming)度(du)，滿(man)足(zu)本(ben)地(di)合(he)規(gui)與(yu)國(guo)際(ji)管(guan)理(li)的(de)雙(shuang)重(zhong)需(xu)求(qiu)？

信任：在zai全quan球qiu可ke持chi續xu發fa展zhan目mu標biao的de背bei景jing下xia，如ru何he利li用yong數shu字zi化hua手shou段duan構gou建jian業ye務wu全quan球qiu化hua協xie同tong體ti係xi
，係xi統tong化hua展zhan示shi項xiang目mu質zhi量liang與yu可ke持chi續xu性xing表biao現xian，贏ying得de業ye主zhu的de長chang期qi信xin任ren？

以統一平台確保海外項目數據交付質量與交付效率

麵對跨境項目的複雜性，工業軟件的價值必須通過其在實際出海場景中解決核心痛點的能力來衡量。當前，中國EPC企業在海外項目中普遍麵臨一項嚴峻挑戰：日益增長的數字化交付要求與內部數據管理能力不匹配之間的矛盾。

項目業主方要求交付的不再隻是一個物理實體

，而是一套完整、一致
、可控（completeness、consistency、confidentiality，簡稱3C）並可持續優化的“數字資產”。這套資產貫穿項目的一維（資產清單及資產設計運行參數）
、二維（圖紙文檔）和三維（模型）。交付內容也不再局限於設計數據
，而是延伸至施工、成本、anquandengduozhongweidu，congerxiaoyanshejizhiliang

，jiangdixiangmufengxianbingweihouxugongchangyunyingtigonggaozhiliangdeshujuzhicheng。raner
，xuduoqiyeyouyuquefatongyideshuzizhuxian，sheji、采購、施工數據分散在不同係統和團隊中，形成一個個“數據孤島”。

鑒於此，全球化企業正積極部署工業智能解決方案，依托開放、統一、標準化的平台，形成貫穿設計

、建造、運營和維護全生命周期的全局能力，並通過AI賦能，增強洞察和決策支持。

•提升全專業協同設計效率：統一的1D/2D/3D設計環境讓各專業團隊在同一平台上並行工作，基於統一的設計基準，以業務流定義數據流，確保數據同源、業務協同、交付物數據統一
，同時支持變更管理（MoC）所涉及數據在上下遊的無縫銜接。

•保障全球項目數據一致性：通過統一的數據標準和接口
，確保從前端設計、基(ji)本(ben)設(she)計(ji)到(dao)詳(xiang)細(xi)設(she)計(ji)，再(zai)到(dao)采(cai)購(gou)和(he)施(shi)工(gong)的(de)數(shu)據(ju)無(wu)縫(feng)傳(chuan)遞(di)。無(wu)論(lun)項(xiang)目(mu)團(tuan)隊(dui)位(wei)於(yu)全(quan)球(qiu)何(he)處(chu)，都(dou)能(neng)基(ji)於(yu)唯(wei)一(yi)數(shu)據(ju)源(yuan)開(kai)展(zhan)工(gong)作(zuo)
，避(bi)免(mian)因(yin)數(shu)據(ju)轉(zhuan)換(huan)或(huo)版(ban)本(ben)不(bu)一(yi)致(zhi)導(dao)致(zhi)的(de)返(fan)工(gong)與(yu)延(yan)誤(wu)。

•夯實數字化交付基礎：平台可直接生成符合國際標準的交付物（如資產Register、資產屬性Register和資產文檔關係Register等），實現“竣工即交付”。更重要的是
，通過將數據管理前置到設計階段，從源頭保障數據一致性
，幫助企業把握交付“主動權”。

AVEVA劍維軟件：以統一平台築牢出海基石

在全球化進程中
，中國工業企業迫切需要一套既符合本土監管、又滿足國際標準的統一平台，以支撐多地域運營和跨境協作。AVEVA劍維軟件憑借在工業軟件領域的全球領先經驗和對中國市場的長期投入
，正成為中國工業出海的堅實工業智能合作夥伴。

案例一：惠生工程采用AVEVA E3D Design，實現高效協同與精準設計

惠生工程在其總包的海外大型氣體處理裝置項目中
，采用AVEVA E3D Design作為統一的三維協同設計平台。該平台帶來的收益包括：

實現多專業三維設計的高效協同

，在設計階段避免碰撞，減少現場變更與返工；

將業主的各項規範
、參數和接口要求精確落實到三維模型中，讓模型真正成為施工的依據和預演；

在項目中創建500餘種儀表特殊件；結合等級庫開發自動創建工具

，按命名規則一鍵生成標準元件，即使在緊急工期情況下，仍能實現高效交付
；

從模型中直接提取焊縫尺寸
、保溫塗漆麵積

、NDT檢測、儀表閥門
、管架重量等15類信息，生成符合業主標準的成品交付物；

實現從設計到材料清單的全過程一致性

，生成精確的材料報表，為采購提供可靠依據，有效控製項目成本。

案例二：某知名工程公司通過AVEVA平台實現數字化移交

麵對一個擁有數百家供應商、交付標準嚴苛且伴隨高額罰則的海外大型項目，AVEVA為該客戶打造了一體化數字化交付方案
，成功實現：

•統一的工程數據基礎
，確保各階段數據一致

、可追溯；

•工程與運維的無縫銜接，大幅提升資產數據交付效率；

•通過高質量的數字化交付物
，向國際業主展現專業的項目管理能力
，實現從“項目交付”到“能力交付”的跨越，增強品牌信任度。

在新的數字化浪潮中，中國工業既要把握“AI+”和綠色發展的機遇，也須直麵全球化進程中的挑戰。構建統一、開放

、可(ke)持(chi)續(xu)的(de)工(gong)業(ye)智(zhi)能(neng)平(ping)台(tai)
，將(jiang)助(zhu)力(li)中(zhong)國(guo)工(gong)程(cheng)企(qi)業(ye)打(da)造(zao)全(quan)球(qiu)競(jing)爭(zheng)力(li)。劍(jian)維(wei)軟(ruan)件(jian)願(yuan)與(yu)中(zhong)國(guo)企(qi)業(ye)攜(xie)手(shou)
，協(xie)同(tong)全(quan)球(qiu)服(fu)務(wu)體(ti)係(xi)，共(gong)享(xiang)技(ji)術(shu)和(he)經(jing)驗(yan)，為(wei)工(gong)業(ye)走(zou)向(xiang)世(shi)界(jie)提(ti)供(gong)堅(jian)實(shi)的(de)數(shu)智(zhi)基(ji)座(zuo)。