上海複星高科技（集團）公司   董事長兼首席執行官郭廣昌

　　woshichangduizijitixingliangdian，buguanqingkuanghaoyuhuai，youyijianshiqingzongshiduide
，najiushizuozuihuaidedasuan

，zuozuihaodenuli。fuxingzhejinianzouguolai，womenshizhongjianchizheyidian。持續的創新和轉型，可能是民營企業發展的必由之路。

　　中國500強進入世界500強的民營企業隻有聯想一家，說明中國民營企業在中國弱勢地位依然沒有改變。

   民營企業在一起討論最多是兩個話題，一是改革開放已經 30年，未來的30年我們該怎麼辦
；另一個話題是冬天來了，開始隻影響到中小企業

，但這半年以來，由廣東的中小企業、浙(zhe)江(jiang)的(de)中(zhong)小(xiao)企(qi)業(ye)逐(zhu)漸(jian)向(xiang)上(shang)傳(chuan)導(dao)到(dao)中(zhong)端(duan)再(zai)傳(chuan)導(dao)到(dao)最(zui)上(shang)遊(you)。大(da)家(jia)普(pu)遍(bian)地(di)感(gan)覺(jiao)到(dao)，整(zheng)個(ge)經(jing)濟(ji)下(xia)滑(hua)的(de)態(tai)勢(shi)已(yi)經(jing)形(xing)成(cheng)。麵(mian)對(dui)整(zheng)個(ge)經(jing)濟(ji)的(de)不(bu)確(que)定(ding)性(xing)，民(min)營(ying)企(qi)業(ye)怎(zen)麼(me)樣(yang)過(guo)冬(dong)，該(gai)怎(zen)麼(me)辦(ban)？我(wo)們(men)要(yao)感(gan)謝(xie)這(zhe) 30年的改革開放
，複星集團由三萬多元資本的小公司，發展到去年僅稅收就上交了 50億；另(ling)一(yi)方(fang)麵(mian)我(wo)們(men)也(ye)是(shi)幸(xing)運(yun)的(de)，市(shi)場(chang)變(bian)化(hua)很(hen)快(kuai)，去(qu)年(nian)這(zhe)個(ge)時(shi)候(hou)，股(gu)票(piao)是(shi)好(hao)的(de)，房(fang)地(di)產(chan)是(shi)好(hao)的(de)
，我(wo)們(men)的(de)製(zhi)造(zao)業(ye)是(shi)好(hao)的(de)
，什(shen)麼(me)都(dou)是(shi)好(hao)的(de)，現(xian)在(zai)怎(zen)麼(me)不(bu)到(dao)一(yi)年(nian)，就(jiu)變(bian)成(cheng)什(shen)麼(me)都(dou)不(bu)好(hao)了(le)
？這(zhe)個(ge)世(shi)界(jie)變(bian)化(hua)就(jiu)是(shi)這(zhe)麼(me)快(kuai)
，充(chong)滿(man)了(le)不(bu)確(que)定(ding)性(xing)。複(fu)星(xing)是(shi)幸(xing)運(yun)的(de)，在(zai)去(qu)年(nian)的(de)這(zhe)個(ge)時(shi)候(hou)我(wo)們(men)在(zai)香(xiang)港(gang)上(shang)市(shi)，募(mu)集(ji)了(le) 130多億港幣，為現在開始過冬準備了一件很好的“棉襖”。

   很多朋友說是運氣好，我同意。有些朋友說是有前瞻性，我覺得錯了，作為一個企業工作者
，woshichangduizijitixingliangdian，buguanqingkuanghaoyuhuai，youyijianshiqingzongshiduide，najiushizuozuihuaidedasuan
，zuozuihaodenuli。fuxingzhejinianzouguolai
，womenshizhongjianchizheyidian。

   對我們來說，有幾件事情對民營企業是非常重要的：第一
，我們要轉型
、要提升。轉型問題今年廣東企業說得比較多，其實上海、浙江最近三年以來一直在討論如何

　　轉型、如何提升。

   dangran，youxieqiyeshiyouchuantongdezhizaoyexiangzhonghuagongzhuanxing，youxieqiyeshiyewumoshidezhuanxing，biruzaizibenshichangbuhaodeqingkuangxia
，shanghaimeitesibangweigufenyouxiangongsizhengshiguapaichenggongshangshi，zuodefeichanghao。haiyoumayun、江南春等，這些民營企業都在轉型，都在新的商業模式突破中取得了成功。

   複星集團也非常注重轉型和提升。在轉型上，從 2002niankaishiwomenjiujiadaduizhonghuagongdetouzi，weilai，womenjiangjiadaduifuwuyehexiaofeipindetouzi。zaitishengshang

，dangnianwomentouzinangangdeshihou，nanjinggangtiezhishinianchanliangbaiduowandundiduanchanpindeshengchanshang，jingguojiniandefazhan
，nangangyijingzaiguanxianganghezaochuanbanyouleyidingdejingzhengli。chixudechuangxinhezhuanxing
，kenengshiminyingqiyefazhandebiyouzhilu。

　　第(di)二(er)，我(wo)們(men)在(zai)任(ren)何(he)時(shi)候(hou)都(dou)要(yao)清(qing)醒(xing)地(di)把(ba)握(wo)好(hao)進(jin)退(tui)。在(zai)天(tian)氣(qi)好(hao)的(de)時(shi)候(hou)

，不(bu)但(dan)要(yao)懂(dong)得(de)高(gao)歌(ge)猛(meng)進(jin)，更(geng)要(yao)懂(dong)得(de)把(ba)棉(mian)襖(ao)準(zhun)備(bei)好(hao)
，因(yin)為(wei)天(tian)氣(qi)會(hui)突(tu)然(ran)變(bian)冷(leng)。如(ru)果(guo)說(shuo)誰(shui)能(neng)夠(gou)看(kan)見(jian)明(ming)天(tian)、能夠預測未來
，那他不是人
，是上帝。我們隻能做人的工作
，對未來的不確定性留有足夠的餘地。很多民營企業往往善於買進一個東西
、投資一個東西，不大善於退出一樣投資，不大善於賣出。隻有善於買也善於賣、善於進也善於出，在各種時候才能遊刃有餘。

　　第三，對於民營企業
，尤其重要的是要建立一套健康的融資體係，一定要注重現金流的健康。複星這幾年充分地和國際資本結合、和國內Agujiehe，yeshiyouchengbenhedaijiade，zhejiubixuguifanwomendeyunying
，bixujiankangwomendecaiwutixi，zhiyouzheyangwomencainengdedaofangfangmianmiandezhichi。zaizheyangdedongtian
，shuozhegehuakenengduiwomengengjiazhongyao。

　　disi，yaozuohaozhexieshiqing，rencaishizuizhongyaode，womenyaobuxiyiqieyinjingezhongrencai。muqian
，juedabufendeyouxiurencaihaishizaiguoyouqiye，yaoduocongguoyouqiyelimianyinjinhaoderencai。tongshiwomenyeyaoconghaiwaiyinjingengduoderencai。

　　國有企業要改革
，民營企業也要改革，家族企業本身有很多需要改革的地方。家族企業本身是有競爭力的
，從全球來說
，有兩、sanbainianlishidejiazuqiyehenduo，danshizhexieqiyeyouyigegongtongdetedian，henshanyuyinjinzhiyejingliren，gaijinzhilijiegou。woyekandaohenduozhongguochenggongdeminyingqiye，chuleyonghaozijidejiazuneiburenyuan，yenenggouzaiquanshijiefanweizhineiyinjingengduoderencai，baokuozhejiangdehenduominyingqiye
，shejishilaiziyidali，jishuzongjianlaiziriben，zongjinglilaizizhongguodetaiwan
，zhiyouzaishijiefanweizhineizuzhiziyuan
、人才，才是我們進一步發展的根本。

　　第五，民營企業也要更多承擔社會責任。隻有更多承擔社會責任，才能讓社會對民營企業多一份理解和支持。複星集團在雪災、地震的捐款都是超過了四千多萬
，我相信絕大部分的民營企業對社會是負責任的。

　　無論是美國
、歐洲，還是中國、俄羅斯等
，大家都是一個共同的規律：凡是日子好過的時候，改革動力往往不足
，隻有冬天來的時候，改革的動力才是最足的。

　　30年(nian)前(qian)小(xiao)平(ping)能(neng)夠(gou)堅(jian)定(ding)地(di)提(ti)出(chu)中(zhong)國(guo)改(gai)革(ge)開(kai)放(fang)，也(ye)是(shi)跟(gen)中(zhong)國(guo)的(de)國(guo)民(min)經(jing)濟(ji)到(dao)了(le)崩(beng)潰(kui)的(de)邊(bian)緣(yuan)有(you)關(guan)。冬(dong)天(tian)孕(yun)育(yu)著(zhe)進(jin)一(yi)步(bu)推(tui)動(dong)改(gai)革(ge)的(de)機(ji)會(hui)，冬(dong)天(tian)也(ye)就(jiu)意(yi)味(wei)著(zhe)更(geng)多(duo)的(de)民(min)營(ying)企(qi)業(ye)發(fa)展(zhan)的(de)機(ji)會(hui)。

　　無論什麼時候，我們準備好棉襖不是目的，我們的目的是發展
，是把企業做得更大更強。