2005年11月中旬，北京利德華福電氣技術有限公司接受了ISO9001質量管理體係外審複評。首先是公司管理者代表組織公司各係統，包括研發
、生產、營銷、行政四個係統的20多個部門於10月中旬開展內審活動，對各部門質量體係貫徹情況進行全麵的自我檢查。後於11月16日至18日，北京新世紀體係認證中心審核組，即組長毛建平
、審核員王連溥和劉芳，對我公司進行為期3天的外審複評。
   11月16日召開審核首次會議
，公司董事長薑繼增
、副總經理兼總工程師倚鵬、副總經理兼營銷總監周利國、生產總監於建華、總經理辦公室主任張曉峰和各部門的負責人等相關人員參加了此次會議。審核組長毛建平老師就本次審核的內容、日程安排進行介紹。本次審核的依據是GB/T19001-2000idtISO9001:2000標準
，公司的質量手冊
、程序和其它文件以及國家有關法律
、法規。審核的目的是評價組織質量管理體係認證有效期內，是否持續滿足認證要求以確定是否推薦保持認證注冊資格。
shoucishenhehuiyizhaokaihou

，pingshenlaoshizaishenhezuzuchangmaojianpingdedailingxia，fenchengsanzufenbieduigongsisigexitonggebumenkaizhanshenhe，shenhezaijinzhangyouxudetiaojianxiajinxingle。
   公司上下高度重視此項關係公司產品質量的審核工作
，上至董事長、副總經理、總工程師等
，下至各部門負責人和員工都積極的參與配合
，為了配合新世紀認證的老師們

，公司這兩天還提前了上班時間，由8:30改為8:00。
11月18日召開了審核末次會議。公司領導和各部門負責人參加了會議
，會上三位認證老師通報了審核情況，宣布現場通過審核。
   組(zu)長(chang)毛(mao)建(jian)平(ping)代(dai)表(biao)審(shen)核(he)組(zu)對(dui)這(zhe)次(ci)審(shen)核(he)工(gong)作(zuo)進(jin)行(xing)總(zong)結(jie)。他(ta)對(dui)利(li)德(de)華(hua)福(fu)公(gong)司(si)領(ling)導(dao)和(he)員(yuan)工(gong)給(gei)予(yu)本(ben)次(ci)審(shen)核(he)工(gong)作(zuo)的(de)高(gao)度(du)重(zhong)視(shi)和(he)積(ji)極(ji)配(pei)合(he)深(shen)表(biao)感(gan)謝(xie)
，指(zhi)出(chu)公(gong)司(si)的(de)最(zui)高(gao)管(guan)理(li)者(zhe)對(dui)質(zhi)量(liang)管(guan)理(li)體(ti)係(xi)的(de)建(jian)立(li)和(he)運(yun)行(xing)能(neng)持(chi)續(xu)保(bao)持(chi)並(bing)推(tui)動(dong)改(gai)進(jin)活(huo)動(dong)；公司質量方針、相關職能和層次上的質量目標基本實現；最高管理者和員工的質量意識能持續滿足要求
，對滿足顧客與法規要求的重要性認識不斷提高
；產品和服務質量持續滿足顧客
、法規與預期用途的要求；內審、管理評審、糾正和預防措施等自我完善機製是持續有效的

；對產品和服務過程
、顧客滿意程度的監視和測量的結果滿足要求，質量管理體係運行總體符合標準要求。還指出目前公司人員的綜合能力
、素質、工作場所、生產環境、工藝技術環境、硬件設施、工藝裝備都能保證產品有效的進行生產，都能保證質量的可靠性，都能滿足生產的要求。生產過程中的工藝參數監測、產品測試、產(chan)品(pin)檢(jian)驗(yan)等(deng)記(ji)錄(lu)都(dou)比(bi)較(jiao)充(chong)分(fen)
，能(neng)夠(gou)滿(man)足(zu)質(zhi)量(liang)標(biao)準(zhun)的(de)規(gui)定(ding)，顧(gu)客(ke)對(dui)我(wo)們(men)的(de)產(chan)品(pin)沒(mei)有(you)發(fa)生(sheng)過(guo)投(tou)訴(su)，信(xin)譽(yu)非(fei)常(chang)好(hao)。希(xi)望(wang)以(yi)後(hou)在(zai)工(gong)作(zuo)中(zhong)繼(ji)續(xu)堅(jian)持(chi)貫(guan)徹(che)質(zhi)量(liang)管(guan)理(li)體(ti)係(xi)工(gong)作(zuo)，把(ba)質(zhi)量(liang)管(guan)理(li)體(ti)係(xi)落(luo)實(shi)到(dao)工(gong)作(zuo)的(de)方(fang)方(fang)麵(mian)麵(mian)。
   在(zai)總(zong)結(jie)公(gong)司(si)質(zhi)量(liang)體(ti)係(xi)建(jian)設(she)方(fang)麵(mian)取(qu)得(de)進(jin)步(bu)的(de)同(tong)時(shi)，毛(mao)建(jian)平(ping)老(lao)師(shi)對(dui)我(wo)們(men)的(de)工(gong)作(zuo)提(ti)出(chu)三(san)條(tiao)建(jian)議(yi)。第(di)一(yi)
，各(ge)部(bu)門(men)的(de)崗(gang)位(wei)職(zhi)責(ze)需(xu)隨(sui)公(gong)司(si)的(de)發(fa)展(zhan)而(er)逐(zhu)步(bu)完(wan)善(shan)，公(gong)司(si)的(de)發(fa)展(zhan)速(su)度(du)很(hen)快(kuai)，有(you)些(xie)部(bu)門(men)的(de)職(zhi)能(neng)需(xu)要(yao)相(xiang)應(ying)調(tiao)整(zheng)，崗(gang)位(wei)職(zhi)責(ze)的(de)變(bian)化(hua)在(zai)正(zheng)常(chang)管(guan)理(li)係(xi)統(tong)範(fan)圍(wei)內(nei)；第二，加強對技術管理中策劃和計劃的理解，隻有理解了
，才能針對項目拿出可行的
、合理的、jianquandefangan。disan，gongsigebumendezhiliangmubiaosuizhegongsidefazhanxuyaotiaozheng。zaigongsichixufazhandeguochengzhong，youdemubiaoyijingdadao，youdemubiaoyijingchaoguo，namewomenjiuyinggaizhidinggenggaodemubiao。
   最(zui)後(hou)薑(jiang)總(zong)代(dai)表(biao)公(gong)司(si)對(dui)本(ben)次(ci)外(wai)審(shen)工(gong)作(zuo)做(zuo)了(le)全(quan)麵(mian)總(zong)結(jie)，希(xi)望(wang)通(tong)過(guo)這(zhe)次(ci)質(zhi)量(liang)體(ti)係(xi)審(shen)核(he)，進(jin)一(yi)步(bu)完(wan)善(shan)公(gong)司(si)的(de)質(zhi)量(liang)管(guan)理(li)體(ti)係(xi)，並(bing)對(dui)各(ge)部(bu)門(men)提(ti)出(chu)了(le)新(xin)的(de)要(yao)求(qiu)和(he)希(xi)望(wang)。