登封農民自建變電站求解缺電難題

　　2005年7月14ri，henanshengdengfengshidayezhenmeitanxiehuichouzijianshedebiandianzhankaishiyunyingle。zheshiyijianongminchouzijiandebiandianzhan，pingjiagongdian
，buqiuyingli，jiuhuoledangdishijijiayinweiquedianertingchandeqiye，打破了電力輸配必須經由電業局的模式，也向我國存在已久的電力壟斷格局發出了挑戰。變電站的運營獲得了當地政府和企業的支持
，同時也在實際運作中遇到了很大的阻力。 
　　 
電力短缺致使企業倒閉

　　8月18日(ri)上(shang)午(wu)，登(deng)封(feng)市(shi)大(da)冶(ye)鎮(zhen)嵩(song)山(shan)特(te)材(cai)集(ji)團(tuan)有(you)限(xian)公(gong)司(si)的(de)生(sheng)產(chan)車(che)間(jian)內(nei)
，機(ji)聲(sheng)隆(long)隆(long)
，一(yi)片(pian)紅(hong)火(huo)景(jing)象(xiang)。這(zhe)是(shi)當(dang)地(di)的(de)一(yi)家(jia)福(fu)利(li)企(qi)業(ye)

，大(da)多(duo)數(shu)職(zhi)工(gong)都(dou)是(shi)殘(can)疾(ji)人(ren)。該(gai)公(gong)司(si)的(de)主(zhu)營(ying)產(chan)品(pin)是(shi)磨(mo)料(liao)磨(mo)具(ju)，年(nian)生(sheng)產(chan)能(neng)力(li)8萬噸
，在全國同行業排比中位居第二。
　　“我的企業當初開建時，看中的就是這塊市場，當時登封電力供應充足，可是到了2002年nian企qi業ye建jian成cheng後hou
，電dian力li輸shu送song嚴yan重zhong緊jin張zhang，工gong廠chang隻zhi得de停ting工gong。現xian在zai，多duo虧kui了le我wo們men當dang地di農nong民min辦ban的de一yi所suo變bian電dian站zhan，不bu但dan讓rang我wo先xian欠qian費fei使shi用yong電dian
，還hai資zi助zhu給gei我wo流liu動dong資zi金jin。”嵩山特材集團有限公司董事長孔德夫告訴記者。
　　公司的隔鄰就是一家發電廠，從發電廠的配電室到廠區的配電室隻有120米遠
，但對屬於並網發電的電廠來講，配電的權力並不在他們。
　　看著投資6000多萬元的工廠不能開工，孔德夫心急如焚，跑市裏、跑職能部門
，主管市長來了一次又一次，協調會開了一場又一場，但是電還是沒能送到。
　　電(dian)，讓(rang)孔(kong)德(de)夫(fu)投(tou)資(zi)創(chuang)業(ye)的(de)豪(hao)情(qing)一(yi)下(xia)子(zi)降(jiang)到(dao)了(le)冰(bing)點(dian)，他(ta)不(bu)明(ming)白(bai)，為(wei)什(shen)麼(me)登(deng)封(feng)市(shi)一(yi)些(xie)發(fa)電(dian)廠(chang)的(de)電(dian)賣(mai)不(bu)完(wan)
，而(er)他(ta)們(men)的(de)企(qi)業(ye)沒(mei)有(you)電(dian)用(yong)呢(ne)？在(zai)他(ta)的(de)一(yi)個(ge)電(dian)力(li)賬(zhang)本(ben)上(shang)，清(qing)楚(chu)地(di)記(ji)錄(lu)著(zhe)下(xia)麵(mian)的(de)一(yi)組(zu)數(shu)據(ju)：
　　2003年，公司實際用電量4560萬度
，占實際需要的32％；2004年

，實際用電量3485萬度

，占實際需要的24．8％
；2005年1月至7月末
，實際用電量1500萬度，占當年同期需要的18．3％。
　　“如果按照我的訂單，我公司每年需要用電在2億度左右，但是電力的限製，讓我不敢接受訂單，害怕違約。”孔德夫說。這使得企業在建成頭3年裏
，虧損了800多萬元，而當時國際市場對磨具磨料的需求旺盛，這個結果讓很多人想不到。
　　與孔德夫有相同命運的還有當地的14家企業，他們都是在2001年時開始建廠，但由於電力短缺，先進的設備蒙上灰塵，廠子關門
，投資者們不得不外出躲債。
　　“這些企業前期的投資大多都在1000萬(wan)元(yuan)
，投(tou)資(zi)者(zhe)想(xiang)法(fa)籌(chou)措(cuo)資(zi)金(jin)把(ba)廠(chang)子(zi)建(jian)成(cheng)了(le)
，但(dan)是(shi)因(yin)為(wei)沒(mei)有(you)電(dian)，遲(chi)遲(chi)開(kai)不(bu)了(le)工(gong)，最(zui)後(hou)把(ba)流(liu)動(dong)資(zi)金(jin)也(ye)花(hua)光(guang)了(le)。現(xian)在(zai)沒(mei)有(you)了(le)啟(qi)動(dong)資(zi)金(jin)，這(zhe)些(xie)廠(chang)子(zi)即(ji)使(shi)有(you)了(le)電(dian)，也(ye)無(wu)法(fa)開(kai)工(gong)了(le)。”大冶鎮副鎮長韓迎旭說。

電成為很多企業家的心病

　　董桂範，今年54歲

，登封市政協常委
，當地有名的農民企業家，登封市大冶鎮煤炭協會會長。
　　董桂範從1984年起開始辦煤礦，事業最高峰的時候，曾經擁有7個礦井。讓董桂範沒想到的是，他會因為電而引來廣泛關注。
　　2001年時，全國煤炭行情一路看漲
，但電力的短缺成了董桂範企業發展的最大瓶頸。
　　“我的礦從1990年開始就不斷停電，即使按照現在的造價，停電給我帶來的損失建10個這樣規模的變電站也用不完。”8月18日上午，董桂範介紹了自己辦變電站的初衷。
　　雖然經濟上的因素讓董桂範盼電心切，但這還不是主要的因素。董桂範每個月都要下礦井幾次檢查安全。2002年的一天，董桂範例行下井檢查工作，就在他檢查完要出井的時候
，礦上突然停電了，董桂範被困到井下。
　　“我被困在井下4個多小時
，最後工人用鋼絲繩係在了我的腰上，一點點把我拉了上來。”對那次下井的狼狽，董桂範至今記憶猶新。
　　出chu井jing後hou
，董dong桂gui範fan直zhi接jie就jiu去qu了le附fu近jin的de鄭zheng煤mei集ji團tuan大da平ping煤mei礦kuang找zhao關guan係xi，想xiang通tong過guo這zhe家jia國guo有you煤mei礦kuang架jia一yi條tiao通tong往wang自zi家jia礦kuang井jing的de線xian路lu，以yi保bao證zheng不bu再zai發fa生sheng類lei似si的de事shi故gu。
　　“當時這個礦上的負責人看到我這個狼狽樣
，就同意了我的要求。就這樣，我的煤礦用上了雙回路電
，解決了經常停電問題。”
可2003年時，事情又出現了意外。
　　當年頒布的《安全生產法》guiding
，weilebimianyinweitingdianzaochenganquanshigu，meitankuangjingbixushiyongshuanghuiludianyuan。dengfengshiyaoqiugegekuangjingbixujinxingshuanghuilugaizao，yanshougongzuoyoudengfengshidianyejuzuzhijinxing。
　　“我的礦井中
，有兩個礦井是單回路，其他的5個(ge)礦(kuang)井(jing)是(shi)雙(shuang)回(hui)路(lu)，也(ye)就(jiu)是(shi)電(dian)業(ye)局(ju)和(he)大(da)平(ping)煤(mei)礦(kuang)兩(liang)條(tiao)供(gong)電(dian)線(xian)路(lu)。電(dian)業(ye)局(ju)在(zai)驗(yan)收(shou)的(de)時(shi)候(hou)，單(dan)回(hui)路(lu)礦(kuang)井(jing)簽(qian)字(zi)合(he)格(ge)，而(er)雙(shuang)回(hui)路(lu)的(de)礦(kuang)井(jing)被(bei)確(que)認(ren)為(wei)不(bu)合(he)格(ge)，要(yao)求(qiu)我(wo)必(bi)須(xu)拆(chai)掉(diao)來(lai)自(zi)大(da)平(ping)煤(mei)礦(kuang)的(de)線(xian)路(lu)，否(fou)則(ze)不(bu)簽(qian)字(zi)驗(yan)收(shou)。”董桂範認為這樣的規定很不合理，可5個沒有簽字的雙回路礦井還是停產了。
　　“我將這件事情反映給了鄭州市的有關領導，一位副市長對於這種現象也提出了公開的批評。”

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