新製造聽起來高大上，對商家來說就是一家聰明靈活的工廠。我們接小單、急單，所以90%的客戶都是中小商家，尤其是開網店的新品牌

　　——犀牛智造平台CEO伍學剛

　　“共享工廠”可以是一個實驗工廠，它不僅生產服裝
，還生產技術和模式。它可以成為技術孵化器的角色，適合中國大量需要轉型的中小企業

　　——寶鋼研究院原首席研究員郭朝暉

　　最近，杭州餘杭區多了一家“共享工廠”。在阿裏巴巴迅犀（杭州）數(shu)字(zi)科(ke)技(ji)有(you)限(xian)公(gong)司(si)的(de)車(che)間(jian)內(nei)，物(wu)料(liao)是(shi)用(yong)小(xiao)機(ji)器(qi)人(ren)運(yun)的(de)
，印(yin)刷(shua)裁(cai)剪(jian)縫(feng)紉(ren)基(ji)本(ben)是(shi)機(ji)械(xie)臂(bi)幫(bang)忙(mang)，縫(feng)紉(ren)機(ji)上(shang)有(you)屏(ping)幕(mu)，顯(xian)示(shi)各(ge)類(lei)參(can)數(shu)。類(lei)似(si)的(de)智(zhi)能(neng)工(gong)廠(chang)在(zai)長(chang)三(san)角(jiao)其(qi)實(shi)已(yi)經(jing)有(you)不(bu)少(shao)了(le)，但(dan)是(shi)犀(xi)牛(niu)智(zhi)造(zao)工(gong)廠(chang)被(bei)定(ding)義(yi)為(wei)“新製造”。它究竟新在哪裏？

　　最大亮點可能在於“定製服裝批量化生產”。

　　在服裝行業，傳統生產模式是平均1000件起訂

，15天交貨；如今能實現100件起訂
，7天交貨。“新製造聽起來高大上

，對商家來說就是一家聰明靈活的工廠。我們接小單、急單，所以90%的客戶都是中小商家，尤其是開網店的新品牌。”犀牛智造平台CEO伍學剛表示。比如，幾個月前
，網店“烈兒寶貝”通過犀牛工廠，定製了一批星座T恤
，隻生產5000件。市麵上很少有工廠會接這樣的單。負責人最近在直播預售後
，加急追加了一個200件的小訂單，犀牛工廠也能按時按需完成。

　　按需生產、以銷定產

、kuaisujiaofu，bushaorenduicihenshuxi。shetuangaotuanjian，gongsigaohuodong，mianbuledingzhiyixiegexinghuadeduifuhuozhewenhuashan。yibanlaishuo
，dajiadediyifanyingjiushishang“某寶”，出點小錢，設計製造一條龍，然後送貨到家。但是隻有在大數據和大平台的支持下

，精準地消化庫存、“以銷定產”才真正成為可能。工廠將銷售端的數據直接與設計、生產端打通
，能預測某款單品未來一個月能賣多少件；隻要消費者需要


，一個網絡熱詞或爆款產品誕生後
，第二天網上就能買到類似的衣服。目前

，已有200多個網店中小商家、直播主播加入了這家工廠的產品鏈條。

　　此外，類似智能工廠的優勢在於“共享”。

　　40年前做服裝創業，要從開自己的工廠起步；20年前，從尋找代工廠開始；現在，可以先試水賣7天後再製造發貨。在現在的模式下，中小服裝商家不必提前生產很多貨。比如以前6月生產12月穿的衣服，要先根據產能
，先定個銷售額
，然後生產70%的量
，再根據市場反應來追單，如此庫存風險極高。“共享工廠”模式可以減少中小企業生產的束縛，使其更專注於自身優勢和業務創新。同樣，這也讓服裝行業內的時尚達人、帶貨主播
、設計師受益。他們最擅長把握流行趨勢，有很強的營銷能力及粉絲號召力，但供應鏈是短板，尤其是1000件以下的小訂單，往往找不到高質量的工廠接單。“共享工廠”能讓設計師們專心做設計和營銷，不用太費心供應鏈問題。

　　“共享工廠”可(ke)以(yi)是(shi)一(yi)個(ge)實(shi)驗(yan)工(gong)廠(chang)，它(ta)不(bu)僅(jin)生(sheng)產(chan)服(fu)裝(zhuang)
，還(hai)生(sheng)產(chan)技(ji)術(shu)和(he)模(mo)式(shi)。在(zai)寶(bao)鋼(gang)研(yan)究(jiu)院(yuan)原(yuan)首(shou)席(xi)研(yan)究(jiu)員(yuan)郭(guo)朝(chao)暉(hui)看(kan)來(lai)
，它(ta)可(ke)以(yi)成(cheng)為(wei)技(ji)術(shu)孵(fu)化(hua)器(qi)的(de)角(jiao)色(se)，適(shi)合(he)中(zhong)國(guo)大(da)量(liang)需(xu)要(yao)轉(zhuan)型(xing)的(de)中(zhong)小(xiao)企(qi)業(ye)。商(shang)務(wu)部(bu)研(yan)究(jiu)院(yuan)電(dian)子(zi)商(shang)務(wu)研(yan)究(jiu)所(suo)副(fu)研(yan)究(jiu)員(yuan)洪(hong)勇(yong)認(ren)為(wei)，這(zhe)種(zhong)探(tan)索(suo)有(you)助(zhu)於(yu)中(zhong)小(xiao)製(zhi)造(zao)企(qi)業(ye)的(de)發(fa)展(zhan)，從(cong)大(da)規(gui)模(mo)生(sheng)產(chan)轉(zhuan)為(wei)小(xiao)批(pi)量(liang)高(gao)頻(pin)率(lv)定(ding)製(zhi)化(hua)生(sheng)產(chan)，共(gong)享(xiang)技(ji)能(neng)和(he)生(sheng)產(chan)能(neng)力(li)

，降(jiang)低(di)人(ren)工(gong)成(cheng)本(ben)，並(bing)有(you)助(zhu)於(yu)推(tui)動(dong)中(zhong)國(guo)品(pin)牌(pai)的(de)崛(jue)起(qi)。

　　值得注意的是
，目前來看，“新製造”的探索比較務實
，不求“一網打盡
、一步到位”
，而是從服裝開始，一個領域一個領域去做
，先把服裝工業的工藝、技術
、經驗

、知識全部數字化或軟件化
，讓服裝製造的所有中小企業用得起、用得上、yongdele。zhebigaizaoyijiagongchangdeyiyigengda，erqiejinhoudejiazhihuigenggao。xingongchangluohuhangzhouyuhang
，zhengshikanzhongleyuhangzuijudaibiaoxingdejiafangfuzhuangchanye。yuhangzhengjiakuaijianshegongyehulianwangxiaozhen
，zhizaichongfenfahuishuzijingjiyoushi
，tuidongjiafangfuzhuangchanyexiangshishangchanyezhuanxingshengji。yuhangdefuzhuangchanyexuyaoeli“新製造”的賦能，阿裏則需要餘杭強大的產業基礎來深耕“新製造”這塊試驗田。

　　不是互聯網企業和傳統行業結合就是“新製造”，也不是一個產品加上芯片就是“新製造”。究竟該怎麼做
？不妨讓類似的“共享工廠”再多嚐試一段時間。