本土汽車電子發展遭遇三大難題,如何走出發展瓶頸?
http://www.kadhoai.com.cn 2026-04-09 01:58:47 來源:電子工程專輯
時值2008年初,汽車電子行業在回顧2007年發展的同時,也提出了一些發人深省的問題,本土汽車電子企業在發展過程將會麵臨三大問題,必須引起重視。
價格戰造成兩敗俱傷,競爭方式急需轉變
近兩年,汽車電子行業的競爭越來越激烈,“尤其在質量、服務、成本等方麵,本土企業的兩極分化比較明顯。那些能夠在產品研發、管理提升、完善服務網絡等方麵舍得投入,並且有長遠打算的企業,發展機遇將會越來越多。”深(shen)圳(zhen)航(hang)盛(sheng)電(dian)子(zi)股(gu)份(fen)有(you)限(xian)公(gong)司(si)總(zong)經(jing)理(li)楊(yang)洪(hong)認(ren)為(wei)。目(mu)前(qian),跨(kua)國(guo)企(qi)業(ye)在(zai)中(zhong)國(guo)的(de)辦(ban)事(shi)處(chu)日(ri)漸(jian)增(zeng)多(duo),全(quan)球(qiu)的(de)各(ge)大(da)公(gong)司(si)也(ye)都(dou)加(jia)大(da)了(le)在(zai)中(zhong)國(guo)的(de)采(cai)購(gou)力(li)度(du),擺(bai)在(zai)本(ben)土(tu)汽(qi)車(che)電(dian)子(zi)企(qi)業(ye)麵(mian)前(qian)的(de)機(ji)會(hui)越(yue)來(lai)越(yue)多(duo)。但(dan)是(shi),跨(kua)國(guo)公(gong)司(si)對(dui)於(yu)質(zhi)量(liang)保(bao)證(zheng)體(ti)係(xi)的(de)要(yao)求(qiu)很(hen)高(gao),“是否能夠符合其在技術、質量、服務、價格等方麵的要求,決定你能不能爭取到這些機會。尤其是在質量保證、服務流程上是不是能與國際接軌,是考驗汽車電子企業的一個關鍵。”楊洪說。本土的汽車電子企業在競爭中必須告別“價格戰”,轉變企業的發展方式。“如(ru)果(guo)在(zai)出(chu)口(kou)方(fang)麵(mian),隻(zhi)是(shi)在(zai)低(di)附(fu)加(jia)值(zhi)或(huo)者(zhe)對(dui)於(yu)質(zhi)量(liang)水(shui)平(ping)要(yao)求(qiu)不(bu)高(gao)的(de)產(chan)品(pin)上(shang)做(zuo)文(wen)章(zhang),一(yi)味(wei)靠(kao)壓(ya)低(di)價(jia)格(ge)來(lai)爭(zheng)奪(duo)市(shi)場(chang),對(dui)於(yu)汽(qi)車(che)電(dian)子(zi)企(qi)業(ye)來(lai)說(shuo)是(shi)沒(mei)有(you)前(qian)途(tu)的(de)。”楊(yang)洪(hong)認(ren)為(wei),汽(qi)車(che)電(dian)子(zi)企(qi)業(ye)要(yao)轉(zhuan)變(bian)競(jing)爭(zheng)方(fang)式(shi),在(zai)技(ji)術(shu)上(shang)要(yao)掌(zhang)握(wo)核(he)心(xin)技(ji)術(shu),在(zai)管(guan)理(li)上(shang)向(xiang)中(zhong)高(gao)端(duan)水(shui)平(ping)發(fa)展(zhan),達(da)到(dao)精(jing)細(xi)化(hua)管(guan)理(li),在(zai)品(pin)質(zhi)的(de)提(ti)升(sheng)上(shang)加(jia)大(da)投(tou)入(ru),這(zhe)樣(yang)才(cai)能(neng)得(de)到(dao)進(jin)一(yi)步(bu)的(de)發(fa)展(zhan)。
孤軍作戰困難重重,與主機廠合作才是上策
清(qing)華(hua)大(da)學(xue)汽(qi)車(che)電(dian)子(zi)研(yan)究(jiu)所(suo)所(suo)長(chang)連(lian)小(xiao)瑉(min)教(jiao)授(shou)表(biao)示(shi),其(qi)實(shi),汽(qi)車(che)電(dian)子(zi)方(fang)麵(mian)的(de)很(hen)多(duo)技(ji)術(shu),國(guo)內(nei)已(yi)經(jing)掌(zhang)握(wo)了(le),技(ji)術(shu)是(shi)現(xian)成(cheng)的(de),但(dan)從(cong)技(ji)術(shu)研(yan)發(fa)到(dao)開(kai)發(fa)出(chu)產(chan)品(pin),還(hai)會(hui)有(you)一(yi)個(ge)比(bi)較(jiao)艱(jian)難(nan)的(de)過(guo)程(cheng)。連(lian)小(xiao)瑉(min)解(jie)釋(shi)說(shuo),汽(qi)車(che)電(dian)子(zi)技(ji)術(shu)轉(zhuan)化(hua)成(cheng)產(chan)品(pin)需(xu)要(yao)相(xiang)當(dang)大(da)的(de)投(tou)資(zi),本(ben)土(tu)廠(chang)家(jia)大(da)多(duo)還(hai)是(shi)持(chi)觀(guan)望(wang)態(tai)度(du)。“對(dui)於(yu)零(ling)部(bu)件(jian)廠(chang)商(shang)來(lai)說(shuo),本(ben)來(lai)主(zhu)機(ji)廠(chang)頻(pin)繁(fan)對(dui)產(chan)品(pin)壓(ya)價(jia),利(li)潤(run)就(jiu)不(bu)高(gao),再(zai)加(jia)上(shang)汽(qi)車(che)電(dian)子(zi)的(de)研(yan)發(fa)投(tou)入(ru)又(you)很(hen)大(da),所(suo)以(yi)各(ge)個(ge)廠(chang)家(jia)都(dou)有(you)顧(gu)慮(lv)。據(ju)我(wo)了(le)解(jie),ABS、電子助力轉向、發fa動dong機ji電dian控kong係xi統tong等deng技ji術shu已yi經jing有you企qi業ye在zai投tou入ru研yan發fa,因yin為wei這zhe些xie技ji術shu相xiang對dui比bi較jiao成cheng熟shu,風feng險xian稍shao小xiao。而er那na些xie剛gang剛gang開kai始shi推tui廣guang的de新xin技ji術shu很hen少shao有you企qi業ye投tou資zi,比bi如ruESP等產品,原因就是風險較大。”連小瑉說。“這種風險主要指的是產品做出來以後可能會沒有市場。”連小瑉舉例,“yijiadianchanpinjianchangdekangjiajituanzengtouzizuofadongjikongzhixitong,houlaiqiaorancongshichangzhongtuilechulai。zhuyaojiushiyinweishichangdabukai,jinrubulepeitaoshichang。zaizhongguomuqiandeqingkuangxia,lingbujianqiyezhiyouzhengquyuzhujichanglianhetouzihekaifa,xinchanpincainengyoushengcundeyudi。ruoshigaojishuhanliangdeqichedianzichanpinzongshiyouqiyedanqiangpimaquzuo,nashifeichangkunnande。”
經濟型並非低端,抓住市場契機是當務之急
bentudeqicheshichangzhong,jingjixingjiaochezhanyoujiaodabili,qichedianzichanpinzhongyeyouxiangdangyibufentigonggeijingjixingjiaoche。youxierenrenwei,xiangbihaohuajiaochehezhonggaoduanjiaoche,jingjixingjiaochekendingdoushibijiaodiduandepeizhi。qishiburan。
低端車不一定配置低端。楊洪從消費者的心理角度分析認為:“henduonianqingrensuiranzijihaimeiyounenglimaiche,danzaifumudezhichixiawangwangkeyimaiyiliangjingjixingjiaoche。suiranbushigaodangchexing,dantamenxiwangpeizhinenggouhaoyixie,shushixinghaoyixie。leisizheyangdexiaofeixuqiu,juedinglejingjixingjiaochedepeizhibunengdiduan。”他說:“yidingyaocongshichangxuqiudejiaodulaidingweicheliangpeizhi,erbunengzhaobanguowaidechexing。youxieheziqiyeyinjindeshiguowaiwuliunianqiandechexing,nashideqichedianzipeizhibunengyujintiantongrieryu,ruguozhaoban,chanpinkendingjiuhuiluohou。zhongguodebentuhuayinggaishunyingbentuxiaofeizhedexiguan,yukehuxuqiutongbu。”在這方麵,汽車電子企業要做好充分的技術儲備,適應汽車產品配置上的變化。