公司董事長、總(zong)經(jing)理(li)李(li)平(ping)在(zai)聽(ting)取(qu)了(le)彙(hui)報(bao)後(hou)對(dui)各(ge)部(bu)門(men)的(de)工(gong)作(zuo)規(gui)劃(hua)及(ji)預(yu)算(suan)編(bian)製(zhi)給(gei)出(chu)了(le)明(ming)確(que)的(de)指(zhi)導(dao)建(jian)議(yi)
，充(chong)分(fen)肯(ken)定(ding)了(le)各(ge)級(ji)管(guan)理(li)人(ren)員(yuan)在(zai)管(guan)理(li)水(shui)平(ping)上(shang)的(de)提(ti)升(sheng)，明(ming)確(que)了(le)公(gong)司(si)2013年的工作目標和方向。同時

，李總也指出公司必須清醒地認識到，在建立完善的經營體係、追求卓越的道路上我們還任重道遠。為實現公司戰略目標，不僅要確保業務建康進行
、績效持續提升，各部門還要基於企業的戰略目標
，加大對宏觀市場，外部競爭
，內部資源的細致分析，建立完善的經營體係

，由高層向基層逐層傳遞(di)，保(bao)證(zheng)全(quan)體(ti)員(yuan)工(gong)都(dou)是(shi)在(zai)為(wei)戰(zhan)略(lve)做(zuo)正(zheng)向(xiang)的(de)價(jia)值(zhi)創(chuang)造(zao)。通(tong)過(guo)全(quan)麵(mian)預(yu)算(suan)合(he)理(li)分(fen)配(pei)企(qi)業(ye)的(de)財(cai)務(wu)和(he)人(ren)力(li)等(deng)資(zi)源(yuan)，以(yi)支(zhi)撐(cheng)企(qi)業(ye)戰(zhan)略(lve)目(mu)標(biao)實(shi)現(xian)。在(zai)工(gong)作(zuo)規(gui)劃(hua)與(yu)預(yu)算(suan)編(bian)製(zhi)的(de)實(shi)施(shi)過(guo)程(cheng)中(zhong)，逐(zhu)步(bu)改(gai)進(jin)和(he)提(ti)升(sheng)公(gong)司(si)整(zheng)體(ti)及(ji)各(ge)級(ji)管(guan)理(li)人(ren)員(yuan)的(de)經(jing)營(ying)管(guan)理(li)水(shui)平(ping)，提(ti)高(gao)經(jing)濟(ji)效(xiao)益(yi)，確(que)保(bao)公(gong)司(si)經(jing)營(ying)目(mu)標(biao)的(de)順(shun)利(li)實(shi)現(xian)。