危機鏈條上的國家與人

　　不(bu)喝(he)星(xing)巴(ba)克(ke)，不(bu)穿(chuan)阿(e)瑪(ma)尼(ni)，是(shi)否(fou)就(jiu)可(ke)安(an)度(du)金(jin)融(rong)風(feng)暴(bao)？答(da)案(an)是(shi)不(bu)可(ke)能(neng)。危(wei)機(ji)乘(cheng)著(zhe)全(quan)球(qiu)化(hua)浪(lang)潮(chao)迎(ying)麵(mian)而(er)來(lai)，沒(mei)有(you)人(ren)能(neng)置(zhi)身(shen)事(shi)外(wai)。天(tian)下(xia)沒(mei)有(you)一(yi)桌(zhuo)盛(sheng)宴(yan)，比(bi)財(cai)富(fu)泡(pao)沫(mo)更(geng)讓(rang)埋(mai)單(dan)者(zhe)刻(ke)骨(gu)銘(ming)心(xin)。

　　幾(ji)個(ge)月(yue)來(lai)
，雖(sui)然(ran)各(ge)國(guo)頻(pin)繁(fan)出(chu)台(tai)大(da)手(shou)筆(bi)的(de)刺(ci)激(ji)計(ji)劃(hua)，但(dan)金(jin)融(rong)危(wei)機(ji)毫(hao)無(wu)緩(huan)和(he)跡(ji)象(xiang)
，經(jing)濟(ji)反(fan)而(er)在(zai)衰(shuai)退(tui)的(de)泥(ni)潭(tan)中(zhong)越(yue)陷(xian)越(yue)深(shen)。金(jin)融(rong)界(jie)醜(chou)聞(wen)層(ceng)出(chu)不(bu)窮(qiong)，企(qi)業(ye)巨(ju)頭(tou)紛(fen)紛(fen)告(gao)虧(kui)，實(shi)體(ti)經(jing)濟(ji)形(xing)勢(shi)惡(e)化(hua)
，人(ren)們(men)生(sheng)活(huo)質(zhi)量(liang)降(jiang)低(di)
，接(jie)連(lian)不(bu)斷(duan)的(de)壞(huai)消(xiao)息(xi)似(si)乎(hu)預(yu)示(shi)著(zhe)一(yi)場(chang)更(geng)猛(meng)烈(lie)的(de)“風暴”即將形成。

　　如果你要尋找一個證據說明全球都在陷入這場混亂，隻需看看各國的網站及報紙的頭版新聞：那些報道一再提及危機、低迷
、虧損、嚴峻等字眼，或是頻繁地給“生存以上，生活以下”的人群提出一些“過冬”建議。

　　盡管人們對目前的狀況是否能被定性為“金融危機第二波”仍(reng)存(cun)爭(zheng)議(yi)，但(dan)相(xiang)關(guan)的(de)討(tao)論(lun)卻(que)在(zai)日(ri)益(yi)升(sheng)溫(wen)。我(wo)們(men)麵(mian)臨(lin)的(de)究(jiu)竟(jing)是(shi)怎(zen)樣(yang)一(yi)個(ge)世(shi)界(jie)，平(ping)的(de)還(hai)是(shi)彎(wan)的(de)？第(di)二(er)波(bo)衝(chong)擊(ji)真(zhen)的(de)來(lai)了(le)嗎(ma)？黎(li)明(ming)之(zhi)前(qian)的(de)黑(hei)暗(an)還(hai)會(hui)持(chi)續(xu)多(duo)久(jiu)？我(wo)們(men)依(yi)靠(kao)什(shen)麼(me)度(du)過(guo)這(zhe)危(wei)機(ji)時(shi)刻(ke)？我(wo)們(men)需(xu)要(yao)怎(zen)樣(yang)的(de)生(sheng)活(huo)理(li)念(nian)和(he)工(gong)作(zuo)模(mo)式(shi)？

　　在世界上不同的角落，有些金融危機的肇事者已失魂落魄，但還有一些依然揮霍著人們已經不多的信任；對於一些發達國家的財富人群而言


，往日的繁華
，仿佛一場夢幻

；人們和往日一樣為生計奔波，為未來焦灼，一些曾經視而不見的東西也重新為我們所珍視……在春寒料峭的早春時節

，有一樣東西如此美好，那就是——希望。

　　華爾街上的“漂亮屍體”

　　蘇喬

　　華爾街變得像電影《人鬼情未了》中一樣
，到處都是認為自己還活著的死人。

　　電影《人鬼情未了》中
，哈利•喬•aosimengtebanyandexiaohaiyongyouteshunengli，keyikanjiansirenlinghun。tabeiyanjiandeyiqiexiahuaile，siquderenzouzaijieshang，gongzuo
，shangxue
，wanshua
，tanwangbingren，wushizijiyijingsiwangdeshishi。jintian，dangshoukanCNBC，閱讀報紙，走過曼哈頓，數著投行總部外停泊的加長轎車時，我有著同樣的感覺。像約翰•塞恩一樣
，還有許多人準備繼續裝作還活著

，呼吸著
，華爾街玩家，無視於他們已經成為一具衣著漂亮的屍體的事實。

　　——丹尼爾•格羅斯

　　雷曼富爾德：轉移財產，變賣名畫

　　提到這場金融風暴，就會提到2008年的9月15日，那天
，雷曼破產了。

　　20天後
，雷曼董事長兼CEO富爾德首次公開亮相
，“我對我做出的決策和我采取的行動負全部責任

，但是從當時的情況看，這些決策是慎重和恰當的，”10月6日(ri)中(zhong)午(wu)，富(fu)爾(er)德(de)用(yong)他(ta)一(yi)如(ru)既(ji)往(wang)的(de)強(qiang)硬(ying)語(yu)氣(qi)辯(bian)解(jie)說(shuo)。當(dang)時(shi)
，他(ta)端(duan)坐(zuo)國(guo)會(hui)山(shan)瑞(rui)本(ben)大(da)樓(lou)聽(ting)證(zheng)室(shi)的(de)正(zheng)中(zhong)央(yang)
，獨(du)自(zi)抗(kang)擊(ji)著(zhe)眾(zhong)議(yi)院(yuan)政(zheng)府(fu)監(jian)督(du)委(wei)員(yuan)會(hui)十(shi)餘(yu)名(ming)議(yi)員(yuan)的(de)攻(gong)擊(ji)。

　　“在我被葬身黃土之前
，我會一直追問：為什麼我們是唯一不被拯救的？”富爾德用強烈的口氣向議員們表明，這個問題始終讓他耿耿於懷。

　　曾經帶領雷曼兄弟曆經多次經濟和金融危機的“角鬥士”富爾德這次隻能眼睜睜地看著這家久負盛名的投行壽終正寢。從實習生到掌舵人
，富爾德為雷曼工作了40年卻無法拿到近3500萬美元的退休金。

　　雷曼兄弟破產後，高管紛紛變賣資產。雷曼前董事會主席喬伊•加利格裏已經以3200萬wan美mei元yuan賣mai掉diao了le在zai紐niu約yue的de房fang子zi
，佛fo蒙meng特te州zhou的de房fang子zi則ze在zai掛gua牌pai出chu售shou中zhong。據ju傳chuan，他ta把ba上shang班ban乘cheng坐zuo的de直zhi升sheng機ji也ye賣mai了le。富fu爾er德de到dao是shi沒mei有you變bian賣mai房fang產chan
，他ta的de辦ban法fa是shi把ba財cai產chan從cong左zuo手shou轉zhuan移yi到dao右you手shou。2004年3月，富爾德和妻子凱蒂在佛蒙特州以1375萬美元購入一棟房產。當地房產評估辦公室記錄顯示


，富爾德在去年11月10日，把業權轉讓給凱蒂
，當時它估值為1332萬美元，凱蒂隻付出了涉及交易的相關稅項——約100美元便獲得大宅的業權。

　　而這棟大宅隻是富爾德夫婦多處房產中的一處，在房地產價格低迷時
，他們在多個城市購置房產。2007年，他們花了3500萬美元在康涅狄格州格林威治買下一幢豪宅
，帶有一個相當大的收藏品陳列室和一個室內球館。此外，他們在佛蒙特州、太陽穀
、愛達荷州都有奢華房產。目前
，富爾德的其他房產還沒有拍賣的信息。富爾德眼下正忙著另一樁生意——和凱蒂一起拍賣珍藏的稀有名畫。

　　在雷曼兄弟宣布破產後第4天，凱蒂•富爾德就委托佳士得拍賣公司拍賣16幅戰後名畫，其中包括現代抽象表現派大師阿西爾•高爾基1946年的經典之作《研究痛苦Ⅰ》。

　　事實上，凱蒂•fuerdeyijitadezhangfuyizhishixiandaiyishubowuguandelishihuichengyuan，liangrenzaojiushiheheyoumingdeshouzangjia。kaidisuiranjielifourenpaimaihuazuoyuleimanxiongdidepochanyouguage。danshijianruciqiaohequebunengbulingrenfuxianglianpian。yishuxingjiagusuan
，kaidi•富爾德出售的16幅畫作的總估價在2000萬美元左右。

　　作為雷曼兄弟CEO，富爾德在2007年賺足了腰包。他的年薪約為3440萬美元，他還在過去兩年半時間內賣掉了價值2.47億美元的股票。在雷曼倒台前一周，他手上隻剩下不到50萬美元的股票。而就在雷曼股價下跌近25%時
，他曾經鼓勵雷曼員工繼續持有。

　　雷(lei)曼(man)兄(xiong)弟(di)公(gong)司(si)破(po)產(chan)後(hou)，美(mei)國(guo)國(guo)會(hui)為(wei)了(le)找(zhao)出(chu)金(jin)融(rong)危(wei)機(ji)的(de)根(gen)源(yuan)舉(ju)行(xing)了(le)聽(ting)證(zheng)會(hui)。聽(ting)證(zheng)會(hui)的(de)委(wei)員(yuan)會(hui)主(zhu)席(xi)維(wei)克(ke)斯(si)曼(man)指(zhi)出(chu)，要(yao)想(xiang)恢(hui)複(fu)美(mei)國(guo)經(jing)濟(ji)的(de)健(jian)康(kang)
，必(bi)須(xu)采(cai)取(qu)兩(liang)個(ge)步(bu)驟(zhou)：首先，找出問題的症結所在；其次
，必須對金融市場進行真正的改革。聽證會就雷曼兄弟公司高層的薪酬曆史
、管理行為和金融策略等問題，對富爾德展開了長達兩個多小時的質詢。

　　一份2000年到2007年間富爾德的薪酬統計圖表顯示，8年來富爾德在雷曼兄弟通過薪水、股票分紅、獎金等方式，總計獲得了4.848億美元的收入。維克斯曼首先對富爾德的高薪發難。“這差不多是5億美元！fuerdexiansheng，nindeyinxingzhengzouxiangdaobi

，womenguojiadejingjizaiweijizhizhong
，erninquenadaolezhemeduoqian
，zheranglaobaixingruhejieshoune？wozhiwenyigejiandandewenti：這公平嗎？”而富爾德的辯解顯得很蒼白。

　　宣布破產後的次日
，富爾德在致公司員工的內部信函中寫道：“過去幾日，無論是經濟上還是精神上

，大家都遭遇了前所未有的挑戰和困難

，對此我感到很難過。”此外，他還說自己每天晚上都被一個問題折磨：如果作出不同決定，是否可以避免雷曼兄弟垮掉，這將是伴隨我餘生的苦惱。然而，現實就是如此殘酷。那幅拍賣中的《研究痛苦Ⅰ》是否正是富爾德夫婦的心情寫照？

　　美林約翰•塞恩：被美國銀行逐出

　　1月22日，美國銀行老板劉易斯與被收購的美林公司的CEO塞恩在曼哈頓國際金融中心33樓塞恩的辦公室“攤牌”。雖然未知兩人談話內容，但話不投機半句多，雙方僅交談了15分鍾
，上午11點30分塞恩發現大勢已去，同意請辭。

　　從辭職聲明中斬釘截鐵的“辭職決定實時生效”來看，劉易斯顯然早有把塞恩“逐出家門”之意。塞恩也非毫無準備，一名知情人士說﹕“若塞恩當時不辭職，劉易斯肯定不會離開(其辦公室)的。”

　　而塞恩的這間“辦公室”實在不同尋常，據香港《明報》報道
，在被炒的同一天
，塞恩被揭出就在去年美林困難重重之際，仍斥資近122萬美元裝修自己的豪華辦公室，單是購買一個小垃圾桶，便花了上千美元。他花了80萬美元聘請加州著名室內設計師史密斯——後者的最新工作是為奧巴馬裝修白宮(收費僅10萬美元)。業界人士批評


，塞恩有豐厚報酬，若他真想享受，大可自己掏錢，“在美林水深火熱之際，用公司的錢作奢華裝修，無疑是發出錯誤信息”。

　　下麵是一張塞恩豪華辦公室的部分用品清單(單位：美元)：

　　波斯地毯(8.7萬)、貂皮客椅(8.7萬)
、19世紀書櫥(6.8萬)、6張古董椅(3.7萬)、有腳五鬥櫃(3.5萬)
、玻裏尼西亞手製沙發(2.8萬)、埃及絲綢門窗簾(2.8萬)、喬治四世椅子(1.8萬)、宴會廳吊燈(1.3萬)、羅馬式遮陽窗簾(1.1萬)

、40碼織錦牆板(5000)、牆上燭台(2700)、羊皮紙垃圾桶(1400)。

　　塞恩被無情逐出美國銀行，因為他違背了華爾街上的一係列潛規則：比如
，永遠不要有一間比你的老板還要豪華的辦公室；也不要給你的老板一個震驚——塞恩給劉易斯的震驚是
，今年1月1日美林公司被美國銀行收購
，而就在1月初的時候它宣布第四季度虧損153.1yimeiyuan。duici，saiendeshuofahemeiguoyinxingdebiaoshujieranbutong。meiguoyinxingbiaoshi，saienyizhimeiyoujiangmeilinbuduankuodadekuisungaozhimeiguoyinxing。wulunruhe
，meilindejixukuisunduimeiguoyinxingzaochengleweixie，yinci1月初它又得到了200億美元的緊急援助資金，以及美聯儲關於最高達1180億美元其他資產的保證承諾。

　　ercishi，saienrengranxianggeyuzhoudadiyiyang，zuopenqijiqukeluoladuodeweierdulejigexingqijia
，zainalizhanshitadehuaxuecaineng，bingzhunbeicanjiadawosishijiejingjiluntan，yijijiangligaoguanmenshushiyimeiyuandejiangjin。fafangnianzhongjiangdejuedingshi2008年12月29日做出的，金額高達30至40yimeiyuan，shijianbiwangchangzhishaotizaoleyigeyue，ercishijulimeiguoyinxingwanchengduimeilindeshougouzhiyousantianshijian。ruguobushipoyugongzhongdefennu，saienyiduhaixiangsuoyao1000萬美元的個人獎金，獎勵自己把美林賣了個好價錢。

　　的確，就在2008年9月，塞恩還被視為“英雄”。當時，塞恩在雷曼兄弟公司走向破產的同一個周末火速將美林證券以70%的溢價出售給美國銀行，使美林避免了重蹈雷曼覆轍的命運。

　　如今，53歲的塞恩離開了豪華辦公室，加入了3.5萬名被裁掉的前美林員工隊伍，劉易斯則要獨自處理美林留下的“爛攤子”。股東正質疑他為何沒有在收購完成前弄清美林的問題。

　　瓦格納的汽車與花旗的飛機

　　2008年12月3日ri，通tong用yong汽qi車che的de掌zhang門men人ren瓦wa格ge納na駕jia駛shi著zhe一yi輛liang雪xue佛fo蘭lan混hun合he動dong力li車che行xing駛shi在zai前qian往wang華hua盛sheng頓dun的de路lu上shang。他ta無wu心xin欣xin賞shang路lu旁pang的de風feng景jing，因yin為wei兩liang周zhou前qian國guo會hui議yi員yuan的de尖jian利li諷feng刺ci讓rang他ta至zhi今jin難nan忘wang。

　　在國會關於給予汽車企業救助的討論會上，他和福特、克萊斯勒的CEO一起沉默著麵對議員們的質問。一位議員高聲問道：“你們中間誰是乘坐民航客機來這裏的？”沒有人回答。這位議員接著發問：“你們中間哪一位準備坐民航班機返回底特律
？”還是沒有人回答。憤怒的議員對書記員喊道：“記下來

，沒有人。”

　　如今麵對危機，瓦格納不得不放下身段。年薪1440萬美元的他主動降薪，加入“年薪1美元CEO”行列。他還駕車前往底特律

，極盡能事遊說各方。在這份“謙卑”背後
，瓦格納向政府拋出的兩份“昂貴”計劃：要麼政府承諾追加數十億美元援助資金
，要麼申請破產保護，由政府承擔高達470億美元的退休醫療金“包袱”。

　　雷曼兄弟公司倒閉的第二天恰好是汽車巨頭通用(GM)的“百歲生日”。2008年9月16日，當董事長兼首席執行官瓦格納在通用汽車總部底特律文藝複興中心啟動其全球慶典儀式的時候，這家擁有近30萬名員工

、在全球33個國家和地區建立了汽車製造業務、年產汽車900萬輛、年銷售額1900億美元的美國第三大企業正陷入虧損的泥潭。

　　據報道
，通用汽車在過去的18個月裏虧損了575億美元
，僅去年第二季度就損失了155億美元

，2008年上半年總銷量比2007年下降16.3%。毫無疑問，百年慶典上的瓦格納，一邊與員工們齊聲同唱生日歌，一邊還在思考著解困之法。

　　瓦格納已經開上了汽車
，但是就在底特律巨頭坐著私人飛機要救濟的醜聞惹起眾怒之後

，1月26日
，已由全美最大的私有金融機構轉變成一個依賴於納稅人資金的蹣跚巨頭的花旗集團，準備敲定一項購買一架5000萬美元飛機的交易。

　　就在10天前，花旗首席執行官維克拉姆•潘迪特和他的全明星董事會宣布了花旗的重組計劃。花旗的董事個個都是受人推崇的大人物。這裏麵有美國鋁業
、陶氏化學和施樂公司的現任董事長
，有時代華納公司
、美國電話電報公司和雪佛龍公司的前董事長，有美國第70任財長，還有洛克菲勒基金會及福特基金會的前任及現任總裁。

　　這樣的超級董事會你能信任嗎，拿著納稅人的450億美元注資，買5000萬的飛機？

　　房利美、房地美：黯然離場的馬德和塞倫

　　談(tan)到(dao)發(fa)軔(ren)於(yu)次(ci)貸(dai)危(wei)機(ji)的(de)這(zhe)場(chang)全(quan)球(qiu)經(jing)濟(ji)衰(shuai)退(tui)，就(jiu)不(bu)得(de)不(bu)提(ti)及(ji)美(mei)國(guo)的(de)兩(liang)大(da)抵(di)押(ya)貸(dai)款(kuan)商(shang)房(fang)利(li)美(mei)和(he)房(fang)地(di)美(mei)。兩(liang)大(da)房(fang)貸(dai)公(gong)司(si)共(gong)持(chi)有(you)或(huo)擔(dan)保(bao)抵(di)押(ya)貸(dai)款(kuan)額(e)占(zhan)全(quan)美(mei)住(zhu)房(fang)貸(dai)款(kuan)的(de)將(jiang)近(jin)一(yi)半(ban)
，2007年以來愈演愈烈的次貸危機讓兩房蒙受巨額損失。

　　今年50歲的丹尼爾•馬德2000年加入房利美，出任首席運營官。2004年底，由於前任富蘭克林•雷恩斯因會計醜聞而辭職，馬德接手總裁和首席執行官職位。2006年(nian)以(yi)來(lai)，美(mei)房(fang)市(shi)明(ming)顯(xian)降(jiang)溫(wen)
，加(jia)之(zhi)其(qi)他(ta)銀(yin)行(xing)和(he)對(dui)衝(chong)基(ji)金(jin)業(ye)務(wu)競(jing)爭(zheng)，房(fang)利(li)美(mei)利(li)潤(run)增(zeng)長(chang)明(ming)顯(xian)放(fang)緩(huan)。眼(yan)看(kan)獎(jiang)金(jin)泡(pao)湯(tang)的(de)馬(ma)德(de)盯(ding)上(shang)高(gao)度(du)風(feng)險(xian)的(de)貸(dai)款(kuan)新(xin)產(chan)品(pin)和(he)次(ci)級(ji)貸(dai)款(kuan)市(shi)場(chang)。

　　房地美CEO理查德•塞倫也不甘落後。兩房一起出手，僅2006年上半年就吃進次級貸款市場創紀錄的2728億美元中的25%份額。兩房高管明知市場風險越來越大，仍然為了提高個人收益而激進擴張業務，如今卻讓廣大納稅人來為自己的巨額賭注買單。

　　現(xian)階(jie)段(duan)
，美(mei)國(guo)聯(lian)邦(bang)住(zhu)房(fang)金(jin)融(rong)局(ju)已(yi)經(jing)辭(ci)退(tui)了(le)馬(ma)德(de)和(he)塞(sai)倫(lun)。兩(liang)房(fang)的(de)高(gao)管(guan)以(yi)及(ji)董(dong)事(shi)會(hui)成(cheng)員(yuan)紛(fen)紛(fen)離(li)職(zhi)。但(dan)高(gao)管(guan)高(gao)薪(xin)仍(reng)然(ran)是(shi)美(mei)國(guo)民(min)眾(zhong)的(de)眾(zhong)矢(shi)之(zhi)的(de)。據(ju)統(tong)計(ji)
，“房利美”和“房地美”兩家公司首席執行官2007年收入總計約3000萬美元。與此形成鮮明對比的是，兩公司同期因次貸危機遭受的損失數以十億美元計。

　　2007年，馬德的總收入達到1160萬美元。而塞倫的包括年薪、股票以及獎金等在內的總收入竟達到1830萬美元，同比增長24%。此外，房地美還為塞倫提供其他形式的“補償”措施
，包括為其配備專車及司機
、一套住宅安保係統、為其妻子報銷旅行開支等。更讓人驚奇的是，公司還為塞倫報銷10萬美元律師費，而塞倫將其用來雇用律師與公司談判薪酬問題。對此，美國前勞工部長羅伯特•賴克指責道：“我們創造了最糟糕的公費資本主義。個人獲得利益

，而公眾遭受損失。”

　　用詩歌拯救矽穀

　　http://www.sina.com.cn  2009年03月16日17:03  《環球》雜誌

　　《環球》雜誌記者/謝黎

　　在經濟危機浪潮一波波襲來的時候，人們找尋著諾亞方舟，或許詩歌可以撫慰那些苦悶的心靈
？

　　詩人招聘令

　　作為對抗金融危機的一個舉措，美國“矽穀藝術委員會”不久前做出一個非常決定：招聘一名桂冠詩人。他們在“招聘令”中稱：“災難中
，人們應該提高詩歌意識，以理解歡樂的意義。”為了增強誘惑力
，“招聘令”甚至寫道：“一旦獲選，詩人將獲得兩年榮譽身份。而在今天這種情況下，它比大部分職業都要安全。”當地媒體也認為，在矽穀這個高科技比俳句著名的地方，提升詩歌的地位未嚐不是一件好事。

　　委員會對這名桂冠詩人所設的門檻並不低
，除了必須已出版詩歌作品外
，還須在聖克拉拉縣(矽穀所在地)居住5年以上。一旦獲選

，詩人將可領取4000美元的津貼
，並承擔相應的職責，如開展項目推廣詩歌等。截至目前，桂冠詩人還在招聘中。

　　藝術委員會的執行董事布魯斯•戴維斯稱自己清楚地意識到會有人懷疑在經濟不景氣的當下，花錢在詩歌上有沒有實際意義。“人們問我‘你怎麼會在這種時候做這樣的事情’，我說為什麼不能。現在正是要頌揚生命和創造力的時候。”事實上，戴維斯把藝術視為人們在艱難時期尋求安慰的路徑
，他相信詩歌的力量能豐富人們的體驗。

　　而(er)詩(shi)歌(ge)真(zhen)的(de)能(neng)給(gei)矽(gui)穀(gu)帶(dai)來(lai)快(kuai)樂(le)嗎(ma)
？有(you)時(shi)候(hou)，你(ni)不(bu)得(de)不(bu)承(cheng)認(ren)，形(xing)而(er)上(shang)的(de)言(yan)辭(ci)可(ke)以(yi)有(you)鼓(gu)舞(wu)人(ren)心(xin)的(de)力(li)量(liang)
，就(jiu)如(ru)剛(gang)剛(gang)遠(yuan)去(qu)的(de)奧(ao)巴(ba)馬(ma)就(jiu)職(zhi)演(yan)說(shuo)曾(zeng)給(gei)美(mei)國(guo)人(ren)帶(dai)來(lai)的(de)希(xi)望(wang)。

　　矽穀生活壓力重重

　　即便詩歌的力量多少可以得到體現
，但人們還是可以預見，矽穀有史以來的第一位“桂冠詩人”將麵臨怎樣的壓力：

　　一篇題為《掙紮在矽穀》的新聞報道指出
，如果要在聖克拉拉生存自給自足，年薪標準應為5.1萬美元左右。詩人4000美元的微薄津貼，無疑要讓他在追求藝術的同時，想辦法為自己解決經濟上的後顧之憂。

　　近幾個月來，英特爾、微軟、穀歌、亞馬遜、思si科ke等deng巨ju頭tou紛fen紛fen加jia入ru裁cai員yuan行xing列lie。更geng糟zao的de是shi，這zhe似si乎hu僅jin僅jin是shi個ge開kai始shi。白bai領ling們men不bu得de不bu開kai始shi精jing打da細xi算suan地di過guo日ri子zi，並bing且qie時shi刻ke擔dan心xin下xia一yi個ge被bei裁cai的de是shi自zi己ji。不bu僅jin如ru此ci，以yi往wang少shao有you的de“Salary Freeze(薪金凍結)”現象也構成了矽穀人生活的一部分。

　　美國《僑報》的文章稱
，以往矽穀的精英碰麵都習慣用“你在哪兒高就”的問候語，無不氣宇軒昂；現在見麵時，則大多小心翼翼地試探道：“公司狀況還好吧？”

　　事實上，大家的感覺都不太好。據美國《明報》報道，在矽穀邊緣的美國聖馬迪奧市中心
，有一間由三代華人經營的“勝利”洗(xi)衣(yi)店(dian)。店(dian)鋪(pu)屹(yi)立(li)過(guo)百(bai)年(nian)，經(jing)過(guo)多(duo)次(ci)經(jing)濟(ji)衰(shuai)退(tui)及(ji)蕭(xiao)條(tiao)
，並(bing)度(du)過(guo)了(le)兩(liang)次(ci)世(shi)界(jie)大(da)戰(zhan)。而(er)這(zhe)一(yi)次(ci)，經(jing)濟(ji)蕭(xiao)條(tiao)對(dui)洗(xi)衣(yi)店(dian)的(de)打(da)擊(ji)很(hen)大(da)，經(jing)營(ying)直(zhi)接(jie)受(shou)到(dao)矽(gui)穀(gu)裁(cai)員(yuan)潮(chao)的(de)影(ying)響(xiang)。由(you)於(yu)附(fu)近(jin)矽(gui)穀(gu)許(xu)多(duo)公(gong)司(si)倒(dao)閉(bi)，洗(xi)衣(yi)店(dian)承(cheng)辦(ban)的(de)商(shang)業(ye)洗(xi)衣(yi)服(fu)務(wu)也(ye)減(jian)少(shao)了(le)。如(ru)今(jin)勝(sheng)利(li)洗(xi)衣(yi)店(dian)安(an)排(pai)員(yuan)工(gong)每(mei)個(ge)星(xing)期(qi)四(si)額(e)外(wai)休(xiu)息(xi)一(yi)天(tian)以(yi)節(jie)省(sheng)薪(xin)酬(chou)開(kai)支(zhi)，這(zhe)種(zhong)安(an)排(pai)幾(ji)十(shi)年(nian)來(lai)還(hai)是(shi)第(di)一(yi)次(ci)。此(ci)外(wai)
，洗(xi)衣(yi)店(dian)還(hai)通(tong)過(guo)要(yao)求(qiu)員(yuan)工(gong)額(e)外(wai)休(xiu)假(jia)

、減少送貨及依靠熟客支持等方法度過難關。店主餘植庭稱，希望今次經濟衰退可以安然度過，把家族生意繼續承傳下去。

　　恐慌取代了創業家精神

　　在(zai)矽(gui)穀(gu)，通(tong)常(chang)情(qing)況(kuang)下(xia)最(zui)優(you)秀(xiu)的(de)年(nian)輕(qing)公(gong)司(si)都(dou)會(hui)得(de)到(dao)市(shi)場(chang)的(de)嘉(jia)獎(jiang)，隻(zhi)有(you)那(na)些(xie)不(bu)切(qie)實(shi)際(ji)的(de)公(gong)司(si)才(cai)會(hui)被(bei)淘(tao)汰(tai)。但(dan)是(shi)在(zai)當(dang)今(jin)的(de)經(jing)濟(ji)環(huan)境(jing)下(xia)

，正(zheng)如(ru)羅(luo)格(ge)斯(si)大(da)學(xue)教(jiao)授(shou)理(li)查(zha)德(de)•瑪所說的“即使是最適應市場的(公司)也無法生存下去”。

　　《華爾街日報》wangzhanriqianzhuanwencheng
，jingjidejisuxiahuageiguiguchuangyeqiyedailailechenzhongdedaji。henduoqiyeyouyuwufaweichishengji
，fenfenxuanzeguanmendajihuojianjiachushou，zhebujindaozhitouzizhekuiben，erqiehaijidadiyingxianglechuangxin。

　　Fuzz Artists Inc是一家從事在線音樂業務的創業公司，該公司創始人兼首席執行官傑夫•安田不久前關閉了公司網站，原因是無法吸引到足夠的流量來建立可行的商業模式。此外，安田還計劃將公司員工總數從12人削減至4人。安田手中還有一部分從投資者那裏融得的資金，他準備用這部分錢跟剩餘員工一同維持Blip.fm(這一平台幫助用戶分享與音樂有關的短信)。36歲的安田說：“這太殘忍了。如果不是市場出了問題，我本應融得更多的資金並進行更多的嚐試。”

　　日前更有波士頓的投資者在造訪矽穀後，用“詭異”這個詞來形容他的感受：“我們波士頓人習慣以懷疑

、悲觀的眼光看待世局
，因此來到充滿陽光科技人的矽穀
，總會有呼吸到新鮮空氣的感覺。但現在，驚慌似乎取代了創業家精神。”

　　3月1日，北京的空氣裏有了些春的暖意，在一間香味氤氳的咖啡館裏，《環球》雜誌記者見到了儲淩川。這個斯文而有禮的女子顯然狀態不錯，一見麵，幾乎沒有經過多少寒暄就開始說起了她的故事。

　　“我離開了房利美”

　　口述：儲淩川采寫：《環球》雜誌記者/謝黎

　　2008年(nian)底(di)，我(wo)離(li)開(kai)了(le)房(fang)利(li)美(mei)，回(hui)到(dao)了(le)中(zhong)國(guo)。雖(sui)然(ran)我(wo)依(yi)舊(jiu)很(hen)喜(xi)歡(huan)我(wo)的(de)工(gong)作(zuo)，但(dan)我(wo)意(yi)識(shi)到(dao)，我(wo)該(gai)離(li)開(kai)了(le)。我(wo)不(bu)能(neng)跟(gen)著(zhe)公(gong)司(si)這(zhe)艘(sou)船(chuan)一(yi)起(qi)沉(chen)下(xia)去(qu)，要(yao)早(zao)做(zuo)打(da)算(suan)。一(yi)旦(dan)市(shi)場(chang)真(zhen)正(zheng)不(bu)可(ke)逆(ni)轉(zhuan)地(di)下(xia)行(xing)，就(jiu)沒(mei)有(you)什(shen)麼(me)公(gong)司(si)會(hui)招(zhao)人(ren)了(le)
，而(er)且(qie)街(jie)上(shang)會(hui)呼(hu)啦(la)啦(la)地(di)都(dou)是(shi)被(bei)裁(cai)掉(diao)的(de)人(ren)。我(wo)想(xiang)是(shi)考(kao)慮(lv)回(hui)國(guo)的(de)時(shi)候(hou)了(le)。

　　早在2008年4月
，我在分析市場時，就有種很不好的感覺。果然
，很快地，公司開始縮減福利，把員工的養老計劃整個取消了。

　　房fang利li美mei的de工gong作zuo人ren員yuan分fen為wei兩liang類lei
，一yi種zhong是shi正zheng式shi雇gu員yuan，享xiang受shou公gong司si的de福fu利li及ji保bao險xian，另ling一yi種zhong是shi合he同tong工gong，根gen據ju項xiang目mu的de需xu要yao而er簽qian一yi些xie人ren，什shen麼me時shi候hou項xiang目mu結jie束shu，他ta們men就jiu離li開kai。到dao2008年nian的de時shi候hou，公gong司si開kai始shi不bu再zai聘pin用yong任ren何he合he同tong工gong，像xiang我wo這zhe樣yang的de正zheng式shi雇gu員yuan不bu得de不bu一yi個ge人ren做zuo原yuan來lai六liu七qi個ge人ren的de工gong作zuo
，加jia班ban的de時shi候hou也ye開kai始shi變bian多duo，我wo無wu法fa很hen好hao地di照zhao顧gu我wo的de家jia庭ting
，很hen多duo同tong事shi也ye一yi樣yang。環huan境jing變bian得de惡e劣lie起qi來lai，大da家jia都dou人ren心xin惶huang惶huang。雖sui然ran我wo是shi公gong司si核he心xin部bu門men的de人ren員yuan，並bing沒mei有you被bei裁cai員yuan的de風feng險xian，但dan卻que覺jiao得de一yi點dian前qian途tu都dou沒mei有you，對dui自zi己ji的de未wei來lai失shi去qu了le方fang向xiang感gan。

　　很多人都一廂情願地覺得熬過一年就會好的，或者是奧巴馬當選後會好的，但我卻不太看好。美國多年積累下來的問題並不是高喊“change”這個詞就可以改變的。

　　從繁榮到泡沫破裂

　　我在房利美工作了近5年

，職業是高級分析師，分析固定收益資產的價值和投資組合。

　　房利美是個在美國幾乎家喻戶曉的公司，資產規模龐大，有8000多億美元，負債則是7000duoyimeiyuan。zaimeiguo
，tashigexiangdanghaodeqiye
，yuangongdegongzuoqiangdushidang
，bingqieyongyougaoshuipingdefulidaiyu。jinlezhejiagongsideren，duobandoudasuanyizhizainagongzuodaotuixiu
，youhenwendingdexintai。wodangshiyeshiruci
，weinengjinzhejiagongsiergandaozihao。

　　從2004年美國房地產開始繁榮到2008年泡沫完全破裂，我在這家公司裏
，經曆了整個過程。

　　“9•11”以yi後hou美mei國guo一yi直zhi持chi續xu實shi行xing低di利li率lv的de政zheng策ce刺ci激ji經jing濟ji，借jie貸dai變bian得de非fei常chang容rong易yi
，而er那na幾ji年nian大da家jia都dou覺jiao得de美mei國guo的de房fang價jia比bi較jiao低di

，這zhe兩liang個ge因yin素su疊die加jia產chan生sheng了le一yi個ge副fu作zuo用yong：實體經濟沒有刺激上來
，房地產市場卻被抬起來了。

　　gegejinrongjigoubaxuduoanjiezhaiwujichengzaiyiqidabao，zaijibenchanpinzhishangchuangzaochuhenduoyicengtaoyicengdechanpin
，zaibatamenmaigeitouziren。meigegongsidouhuizuojinrongmoxing，danzaihaodemoxingyebukenengbaxianshideqingkuangdoukaolvjinqu。zuomoxingderenwangwangshiyixieshuxuehewuliboshi

，bingbutaidongjinrong。suizhefangdichanshichangdeshengwen
，jinrongjigoukaishizuoyixiegaofengxian

、複雜化的產品
，甚至是信譽不太好的產品。

　　dangshidemeiguozibenshichangshangchongchizhezhexiechanpin，dajiadezijindoumailezhexiechanpin，rangtadejiagebiandehengao，erxianzai
，shuishouzhonghaichiyouzhexiechanpin，jiuzhinengkanzhetadejiazhibianchengyuanlaide20%~30%，甚至是一文不值。

　　naxiefuzadejinrongchanpindezuidicengshimaifangzheqianshudedaikuanhetong
，erdangchuxianfubuqifangdaideqingkuangshi
，genbenmeiyourennenggaoqinglimiandefalvguanxi。yushichuxianlehengaoxiaodelizi：在(zai)美(mei)國(guo)
，有(you)一(yi)個(ge)買(mai)房(fang)的(de)人(ren)還(hai)不(bu)起(qi)貸(dai)款(kuan)了(le)
，銀(yin)行(xing)要(yao)收(shou)回(hui)他(ta)的(de)房(fang)子(zi)，這(zhe)個(ge)買(mai)房(fang)者(zhe)就(jiu)雇(gu)了(le)很(hen)好(hao)的(de)律(lv)師(shi)去(qu)打(da)官(guan)司(si)
，說(shuo)銀(yin)行(xing)沒(mei)權(quan)利(li)收(shou)回(hui)他(ta)的(de)房(fang)子(zi)，銀(yin)行(xing)隻(zhi)是(shi)做(zuo)了(le)一(yi)個(ge)服(fu)務(wu)者(zhe)，把(ba)他(ta)的(de)貸(dai)款(kuan)賣(mai)給(gei)了(le)投(tou)資(zi)者(zhe)

，隻(zhi)有(you)最(zui)終(zhong)擁(yong)有(you)他(ta)房(fang)產(chan)的(de)投(tou)資(zi)者(zhe)才(cai)能(neng)起(qi)訴(su)他(ta)。法(fa)官(guan)找(zhao)了(le)半(ban)天(tian)也(ye)沒(mei)有(you)找(zhao)到(dao)能(neng)起(qi)訴(su)買(mai)房(fang)者(zhe)的(de)人(ren)，最(zui)後(hou)不(bu)了(le)了(le)之(zhi)。

　　從布什上台苗頭就出現了

　　許多人對房利美、房地美與華爾街投行的關係並不清楚，把它們劃在同一類

，但事實上，並非如此。可以說，他們之間鬥得很厲害。

　　房利美隻有3%的資金是自有資金，97%都是通過發行它的債券而獲得的，其中有不到1/3是來自亞洲的投資者
，還有2/3強qiang是shi來lai自zi其qi國guo內nei的de投tou資zi者zhe。它ta的de債zhai券quan信xin用yong評ping級ji很hen高gao
，僅jin弱ruo於yu美mei國guo國guo債zhai。他ta們men用yong融rong來lai的de錢qian到dao市shi場chang上shang買mai一yi些xie長chang期qi的de房fang貸dai。一yi開kai始shi
，房fang利li美mei並bing不bu做zuo次ci級ji債zhai
，而er是shi做zuo信xin用yong評ping級ji良liang好hao的de、固定利率的房貸。

　　房利美是大蕭條後由美國政府創立的，它做房貸業務已經做了70多年了。這並不是高風險的行業，受政府很多的管製。上世紀70年代，美國政府想增加一下競爭以便消費者受益
，因此創建了房地美。

　　2004年美國總統選舉結果一出來的時候
，就有點苗頭，覺得不太利於“兩房”的發展。共和黨的布什執政後，“兩房”在國會和議會中的話語能力就弱了。從那時起
，公司說“我們是最好的”這樣的聲音也變少了。

　　“9•11”後的美國長期實行低利率政策
，房地產市場日漸繁榮
，所有的美國投行都想在這塊餅上分一塊，希望美國政府把“兩房”限製住。因為“兩房”之前在房貸領域幾乎是寡頭壟斷的，有這“兩房”zaidehua
，touxingmenbukenengzhandaohendadeshichangfene。ermeigegongsidouhuiyouzhuanmenzuozhengfuguanxideren
，yibiandedaoyixieduizijibijiaoyoulidezhengce。yushi
，huaerjiezhichidebushenzhengfujiushuo“兩房”太大了
，要限製資產規模。

　　而(er)在(zai)那(na)之(zhi)前(qian)
，就(jiu)有(you)監(jian)管(guan)部(bu)門(men)說(shuo)房(fang)利(li)美(mei)的(de)賬(zhang)目(mu)不(bu)規(gui)範(fan)，要(yao)重(zhong)做(zuo)。而(er)這(zhe)個(ge)工(gong)作(zuo)一(yi)做(zuo)就(jiu)是(shi)好(hao)幾(ji)年(nian)


，這(zhe)期(qi)間(jian)，公(gong)司(si)無(wu)法(fa)進(jin)行(xing)大(da)規(gui)模(mo)的(de)業(ye)務(wu)開(kai)展(zhan)。後(hou)來(lai)證(zheng)明(ming)了(le)這(zhe)是(shi)因(yin)禍(huo)得(de)福(fu)，因(yin)為(wei)賬(zhang)上(shang)買(mai)的(de)具(ju)有(you)高(gao)風(feng)險(xian)性(xing)的(de)產(chan)品(pin)不(bu)多(duo)。等(deng)到(dao)2007年(nian)，我(wo)們(men)的(de)賬(zhang)目(mu)做(zuo)完(wan)重(zhong)回(hui)市(shi)場(chang)的(de)時(shi)候(hou)，發(fa)現(xian)份(fen)額(e)已(yi)經(jing)被(bei)華(hua)爾(er)街(jie)的(de)對(dui)手(shou)們(men)擠(ji)得(de)剩(sheng)不(bu)了(le)多(duo)少(shao)了(le)。於(yu)是(shi)，公(gong)司(si)開(kai)始(shi)買(mai)一(yi)些(xie)高(gao)風(feng)險(xian)的(de)產(chan)品(pin)，而(er)這(zhe)部(bu)分(fen)資(zi)產(chan)後(hou)來(lai)給(gei)公(gong)司(si)帶(dai)了(le)挺(ting)大(da)的(de)損(sun)失(shi)。

　　在(zai)華(hua)爾(er)街(jie)的(de)投(tou)行(xing)們(men)把(ba)產(chan)品(pin)越(yue)做(zuo)越(yue)複(fu)雜(za)
，越(yue)做(zuo)越(yue)高(gao)風(feng)險(xian)的(de)情(qing)況(kuang)下(xia)，房(fang)利(li)美(mei)為(wei)什(shen)麼(me)必(bi)須(xu)得(de)跟(gen)進(jin)？因(yin)為(wei)它(ta)是(shi)一(yi)個(ge)上(shang)市(shi)公(gong)司(si)，大(da)家(jia)都(dou)在(zai)做(zuo)這(zhe)個(ge)
，雖(sui)然(ran)風(feng)險(xian)很(hen)大(da)，但(dan)收(shou)益(yi)也(ye)大(da)，如(ru)果(guo)你(ni)不(bu)做(zuo)，就(jiu)沒(mei)有(you)業(ye)績(ji)、沒有份額
，無法跟股東交代。在市場一哄而上的時候，一個公司隻能跟著走。倒的時候，也隻能大家一起倒。

　　草木皆兵的市場

　　2007年底爆發次貸危機後，公司開始走下坡路。最初，我們有種“瘦死的駱駝比馬大”的(de)心(xin)態(tai)，並(bing)不(bu)覺(jiao)得(de)很(hen)緊(jin)張(zhang)。次(ci)貸(dai)危(wei)及(ji)整(zheng)個(ge)房(fang)地(di)產(chan)市(shi)場(chang)是(shi)有(you)個(ge)過(guo)程(cheng)的(de)。從(cong)發(fa)現(xian)買(mai)房(fang)者(zhe)還(hai)不(bu)起(qi)貸(dai)款(kuan)，再(zai)經(jing)過(guo)一(yi)些(xie)程(cheng)序(xu)，到(dao)最(zui)後(hou)收(shou)回(hui)房(fang)子(zi)，其(qi)間(jian)有(you)幾(ji)個(ge)月(yue)的(de)時(shi)間(jian)
，而(er)還(hai)不(bu)起(qi)貸(dai)款(kuan)的(de)現(xian)象(xiang)也(ye)是(shi)陸(lu)陸(lu)續(xu)續(xu)發(fa)生(sheng)的(de)，因(yin)此(ci)過(guo)了(le)近(jin)半(ban)年(nian)

，情(qing)況(kuang)才(cai)開(kai)始(shi)逐(zhu)漸(jian)變(bian)壞(huai)。

　　到了2008年3月份，貝爾斯登瀕臨破產時，金融行業就草木皆兵了。房利美公司內部流言漫天飛
，包括“被國有化”也ye是shi當dang時shi傳chuan聞wen中zhong的de一yi種zhong，沒mei有you人ren知zhi道dao這zhe一yi年nian能neng不bu能neng平ping穩wen過guo渡du。但dan是shi後hou來lai隨sui著zhe美mei國guo政zheng府fu協xie助zhu貝bei爾er斯si登deng被bei摩mo根gen大da通tong收shou購gou後hou，投tou資zi者zhe信xin心xin又you恢hui複fu了le一yi些xie，大da家jia覺jiao得de不bu管guan怎zen麼me樣yang
，政zheng府fu會hui托tuo底di的de。

　　2008年5月，監管機構要求資本充足率不足的房利美補充資本金
，房利美快速執行了。但到了6月份，公司還是發現資不抵債，情勢越來越緊張。到7月份的時候

，開始有人做空房利美的股票
，在媒體上公開說“兩房”不行了
，結果引發了市場的恐慌，房利美的股票開始大跌。當時股價的波動非常嚇人，我們部門的頭兒——yigezaihuaerjiedapinguoduonianderenyeshuoconglaimeiyoujianguozheyangdeqingkuang。meiguozhengfuyekaishidanxinle
，jiuchumianfaleyigejinlingburangmaikong，danqixianjinshiyigeyue。yushizai8月，公司的股價平穩了一陣。

　　事(shi)實(shi)上(shang)，唱(chang)空(kong)房(fang)利(li)美(mei)的(de)人(ren)一(yi)方(fang)麵(mian)拚(pin)命(ming)在(zai)買(mai)房(fang)利(li)美(mei)的(de)債(zhai)券(quan)
，另(ling)一(yi)方(fang)麵(mian)大(da)力(li)宣(xuan)傳(chuan)公(gong)司(si)的(de)窘(jiong)境(jing)，他(ta)們(men)的(de)目(mu)的(de)是(shi)想(xiang)讓(rang)美(mei)國(guo)政(zheng)府(fu)把(ba)房(fang)利(li)美(mei)收(shou)為(wei)國(guo)有(you)。這(zhe)個(ge)目(mu)的(de)最(zui)後(hou)達(da)到(dao)了(le)
，9月份房利美被收歸國有，公司的債券變成了政府信譽的債券，價值一下就上去了。

　　那(na)以(yi)後(hou)，我(wo)回(hui)到(dao)中(zhong)國(guo)找(zhao)到(dao)了(le)新(xin)的(de)工(gong)作(zuo)。最(zui)近(jin)我(wo)的(de)同(tong)事(shi)告(gao)訴(su)我(wo)，第(di)二(er)波(bo)的(de)衝(chong)擊(ji)開(kai)始(shi)了(le)。相(xiang)比(bi)別(bie)的(de)公(gong)司(si)，房(fang)利(li)美(mei)的(de)狀(zhuang)況(kuang)算(suan)好(hao)的(de)，被(bei)政(zheng)府(fu)接(jie)管(guan)後(hou)
，裁(cai)員(yuan)基(ji)本(ben)在(zai)10%左zuo右you。不bu僅jin如ru此ci
，金jin融rong危wei機ji已yi經jing開kai始shi影ying響xiang到dao美mei國guo的de實shi體ti經jing濟ji。我wo的de一yi個ge朋peng友you在zai一yi家jia很hen有you名ming的de電dian信xin公gong司si工gong作zuo
，他ta們men公gong司si的de行xing動dong還hai算suan是shi快kuai的de，從cong危wei機ji一yi開kai始shi就jiu意yi識shi到dao以yi後hou很hen可ke能neng得de不bu到dao新xin的de貸dai款kuan去qu償chang還hai快kuai要yao到dao期qi的de債zhai務wu。因yin此ci他ta們men消xiao減jian開kai支zhi，並bing開kai始shi大da規gui模mo裁cai員yuan，一yi個ge2000rendejinrongzhichibumenshuomeiyoujiumeiyoule，erzheyangdebumenshiyigejieyigedizou。gongsizaibangongshizhitigongyizhongcha

，zhitigongzuijiandandekafei
，suoyouyuanlaizaiwaimianjuxingdehuiyidougaichengdianhuahuiyi，zheyangjingdaxisuanzhongyuhaishangledaoqidezhaiwu，weichilegongsidezhengchangyunying。henduogongsidoushizheyangdeqingkuang。

　　英國人的危機心態

　　http://www.sina.com.cn  2009年03月16日17:03  《環球》雜誌

　　員韞(倫敦)

　　傳(chuan)統(tong)的(de)英(ying)國(guo)家(jia)庭(ting)往(wang)往(wang)是(shi)從(cong)閱(yue)讀(du)早(zao)餐(can)桌(zhuo)上(shang)的(de)報(bao)紙(zhi)開(kai)始(shi)新(xin)的(de)一(yi)天(tian)的(de)。然(ran)而(er)由(you)於(yu)目(mu)前(qian)經(jing)濟(ji)的(de)慘(can)淡(dan)

，他(ta)們(men)當(dang)中(zhong)的(de)很(hen)多(duo)人(ren)
，顯(xian)然(ran)已(yi)經(jing)很(hen)久(jiu)沒(mei)有(you)享(xiang)受(shou)過(guo)舒(shu)心(xin)的(de)早(zao)餐(can)了(le)——每天翻開報紙，映入眼簾的不是某個產業巨頭開始裁員減薪，就是某家老牌企業宣布倒閉的新聞，或是投資失敗、房價縮水、英鎊彙率下跌等一連串壞消息。

　　白領
、警察都失業

　　去年夏天剛剛從英國排名前三的經濟管理碩士(MBA)課程畢業的L小姐告訴記者：“和往年相比
，今年的形勢要差很多。”很多金融類企業經曆了資產減值和裁員風波
，所以留給應聘人的機會就更少了。

　　L小姐所在專業往年的應屆就業率在90%以上，然而今年畢業即失業的人並不在少數。在這種情況下
，就業者隻有表現出積極性和靈活度
，才能有所回報。L小姐說：“許多同學考慮放棄英國
、美國，轉往新興市場國家尋找工作

，或者回到自己的祖國。亞洲的新加坡、中國香港非常國際化，薪水一般也是國際通行標準
，所以都是很好的選擇。還有人考慮去澳洲
、印度或者中國內地。”L小姐也會常和同學們聊到未來的經濟前景，大家對於前景都不樂觀，有人認為2010年經濟形勢可能好轉，但是全球範圍來看，變數還很多。

　　自信貸危機以來，金融、管理類從業人員就首當其衝成為經濟低迷的第一輪犧牲品，一些高檔寫字樓裏曾經的白領、金領，不得已成為“失業救濟金”的領取者。而對於許多正躊躇滿誌準備加入就業大軍的高校畢業生來說，今年的年景顯然也讓人有“生不逢時”之感。

　　如今，不僅是在金融領域，裁員失業風潮已經刮到了各行各業
，汽車、百貨、媒體、電子、航空等無一幸免。2月中旬出爐的英國2008年第四季度失業數據顯示，英國失業人口已經達到197萬人，是工黨1997年執政以來的最高水平。而英國《金融時報》更援引經濟學家觀點指出，在英國經濟複原之前，失業總人口將突破300萬人。

　　失業率飆升可能誘發英國社會矛盾激化，有觀察家擔心，新失業人群會走上街頭加入示威抗議的隊伍


，成為社會不穩定的潛在因素。4月，G20峰會將在倫敦召開，緊接著又會迎來北約組織成立60zhounian
，zaizhexieyinrenzhumudechanghe，bumanqingxusuishikenengcufashiweishenzhisaoluan。gengzaogaodeshi
，youyujingjibujingqi
，yingguojingchaxitongyekaishicaiyuanxingdong，zairenxinhuansandeshike，jinglikongxukenengshihunluanjumianxueshangjiashuang。

　　還是不能存錢

　　華人F先生在英工作3年有餘
，在蘇格蘭皇家銀行(RBS)旗下Natwest銀行略有存款過萬鎊
，儲放在免稅個人儲蓄賬戶下。利率在去年下調前曾接近6%的水平
，而如今隻有0.5%。“通貨膨脹還不止這個數呢

，這不是眼見著錢貶值嗎
，”F先生感歎說，“都說次貸危機以後，西方人開始檢討以前的過度消費習慣了，可是這樣的利息水平，真難讓人決定把錢留在銀行裏。”

　　英國央行英格蘭銀行在3月5日宣布將基準利率從1%下調至0.5%
，這已經是央行連續第六個月做出降息決定
，也創下央行1694年成立以來的曆史最低紀錄。消息傳來

，英國家庭各自重新打起算盤，可謂“有人歡喜有人憂”。

　　利率下調
，把錢存在銀行裏的儲戶首當其衝受到損失。由於央行基準利率下調，那些“決不把蛋砸在手裏”的銀行自然也相應下調商業存儲利率
，想靠利息“保值”的de儲chu戶hu真zhen是shi有you苦ku說shuo不bu出chu。另ling一yi邊bian，也ye有you人ren為wei利li息xi下xia調tiao而er感gan到dao些xie許xu安an慰wei。對dui於yu那na些xie以yi浮fu動dong利li率lv從cong銀yin行xing借jie貸dai房fang款kuan的de普pu通tong家jia庭ting來lai說shuo
，近jin半ban年nian的de利li率lv下xia降jiang將jiang使shi他ta們men的de月yue還hai款kuan額e減jian少shao數shu百bai鎊bang，這zhe對dui於yu感gan受shou到dao經jing濟ji危wei機ji壓ya力li的de家jia庭ting來lai說shuo
，顯xian然ran是shi一yi筆bi不bu小xiao的de補bu償chang。

　　不bu過guo，英ying格ge蘭lan銀yin行xing連lian續xu半ban年nian一yi再zai降jiang息xi的de舉ju動dong也ye表biao明ming
，利li率lv下xia調tiao並bing沒mei有you挽wan回hui市shi場chang頹tui勢shi，如ru今jin基ji準zhun利li率lv接jie近jin零ling水shui平ping
，也ye預yu示shi著zhe央yang行xing靠kao降jiang息xi救jiu市shi的de行xing動dong空kong間jian所suo剩sheng無wu幾ji。英ying國guo財cai政zheng大da臣chen達da林lin日ri前qian就jiu公gong開kai表biao示shi，英ying央yang行xing本ben月yue可ke能neng開kai啟qi“量化寬鬆”政策
，向市場注入資金。由於“量化寬鬆”等同於擴大市場中貨幣絕對流通量
，因此又被俗稱為“印鈔票”。雖然銀行界及專業人士對於“量化寬鬆”zhengcegeyoujiedu
，danshiduiyuputongyingguorenlaishuo
，zuiguanzhudehaishicijujiujingjiangzhongzhenjingji
，haishihuidaozhitonghuopengzhangzhongyan。bijing，zaiyingguojingjitingzhishenzhishousuodeqingxingxia
，zaiyinglaitongzhangjumian

，jianghuiyinzhibukexiangxiangdejingjizainan。

　　樓市：買漲不買跌

　　有購房打算卻又猶豫不決的W先生夫婦，代表了英國購房者的普遍心態。W先生對記者說：“像買股票一樣，買家都是買漲不買跌。萬一買了房子
，價格卻仍然跌下去怎麼辦呢，我們可不想做負資產者。”而會計專業的W太太則有另一番擔心：“現在利率低
，買下房子還貸不覺得壓力大，可是利率不會一致維持這麼低的水平，以後要是利率升上去了
，我們不會也成‘次貸人群’了吧


？”

　　根據英國最大的房屋貸款銀行——蘇格蘭哈利法克斯銀行近日公布的英國房屋價格報告，英國平均房價在過去一年裏下跌了17.8%，英國《每日郵報》的文章評論說，現在買房將會比過去6年裏的任何時候都要劃算，並且認為現在是那些初次購房者一圓夢想的大好時機。

　　但正是因為有像W先(xian)生(sheng)夫(fu)婦(fu)這(zhe)樣(yang)的(de)諸(zhu)多(duo)顧(gu)慮(lv)
，英(ying)國(guo)房(fang)屋(wu)中(zhong)介(jie)普(pu)遍(bian)表(biao)示(shi)，雖(sui)然(ran)看(kan)房(fang)問(wen)房(fang)的(de)人(ren)不(bu)少(shao)
，可(ke)是(shi)成(cheng)交(jiao)得(de)卻(que)不(bu)多(duo)，買(mai)家(jia)和(he)賣(mai)家(jia)的(de)價(jia)格(ge)預(yu)期(qi)有(you)差(cha)異(yi)，雙(shuang)方(fang)都(dou)在(zai)等(deng)待(dai)市(shi)場(chang)走(zou)勢(shi)向(xiang)自(zi)己(ji)這(zhe)方(fang)傾(qing)斜(xie)。即(ji)便(bian)英(ying)格(ge)蘭(lan)銀(yin)行(xing)多(duo)次(ci)大(da)幅(fu)降(jiang)息(xi)，英(ying)國(guo)住(zhu)房(fang)貸(dai)款(kuan)借(jie)貸(dai)量(liang)仍(reng)然(ran)屢(lv)創(chuang)曆(li)史(shi)新(xin)低(di)
；貸款供應不足又造成房屋市場的持續低迷。

　　英國房市的低迷狀態暫時還難以看到回暖跡象，而大蕭條時期一則廣為人知的黑色幽默，如今被改寫成了英國房市的寫照——

　　銀行的人來到小約翰的家，將他們的房子收回，小約翰不解地問媽媽：“為什麼我們不能繼續住在家裏了？”

　　媽媽回答：“因為爸爸失業了
，沒有錢還貸款了。”

　　“那爸爸為什麼會失業？”

　　“因為爸爸上班的房屋中介積壓太多空房子，賣不出去了。”

　　羅馬尼亞人：幸存的就是勝利者

　　http://www.sina.com.cn  2009年03月16日17:03  《環球》雜誌

　　《環球》雜誌駐布加勒斯特記者/林惠芬

　　源於美國的金融風暴刮到歐洲大陸
，刮倒了成千上萬的羅馬尼亞人。不知多少人的平靜生活被猛然打亂，不知多少人的致富夢戛然而止……不過，隨著危機的深入，越來越多的人開始懂得，越是艱難的時刻，越要堅強
，必須度過難關，幸存的就是勝利者。

　　“危機讓我們家的日子天上地下”

　　對於家住羅馬尼亞東部巴克烏的羅迪卡來說，危機臨頭應該是去年10月：去西班牙打工的丈夫和弟弟回國後一直沒有找到合適的工作。到了12月，情況愈發糟糕，全家從此告別了小康日子。

　　35歲(sui)的(de)羅(luo)迪(di)卡(ka)有(you)一(yi)個(ge)可(ke)愛(ai)的(de)小(xiao)兒(er)子(zi)。丈(zhang)夫(fu)瓦(wa)利(li)在(zai)去(qu)西(xi)班(ban)牙(ya)之(zhi)前(qian)曾(zeng)開(kai)了(le)一(yi)家(jia)小(xiao)建(jian)築(zhu)公(gong)司(si)。羅(luo)迪(di)卡(ka)生(sheng)完(wan)孩(hai)子(zi)後(hou)就(jiu)沒(mei)再(zai)工(gong)作(zuo)，雖(sui)然(ran)不(bu)算(suan)大(da)款(kuan)，但(dan)丈(zhang)夫(fu)的(de)收(shou)入(ru)足(zu)以(yi)讓(rang)她(ta)定(ding)期(qi)去(qu)做(zuo)美(mei)容(rong)、選購時尚服飾
，兒子也是要啥有啥，穿著吃喝比周圍其他孩子明顯優越。

　　金融危機使羅迪卡一家的生活發生了徹底的變化。瓦利回國後想重新啟動公司業務
，不料銀行從10月份起停止放貸，國內的建築業也是蕭條一片。“去年最後兩個月
，我們一直靠積蓄打發日子。”

　　眼看著丈夫找不到活兒
，羅迪卡為了補貼家用，也不停地出去找工作
，但沒有成功。沒有銀子進賬
，就隻能節省開支了。去年每個月200多歐元的支出對他們來說不足掛齒
，但現在這筆開支則是一個沉重的負擔。羅迪卡不好意思地說：“我已經兩個月沒交水電氣費了。有什麼辦法呢
？手頭的錢必須先填飽肚子。”

　　她說，以前購物從來不看價錢，喜歡的東西毫不猶豫
，每個禮拜至少在超市花掉近120歐元。而現在這些錢是全家一個月的開支。除了基本的食品外，羅迪卡砍掉了所有非必需開支：咖啡、飲料、巧克力，衣服鞋子更不在家庭開支之列。“吃的主要以麵包、土豆和包菜為主
，因為這些東西還算便宜”。現在，她買菜都到農貿市場，連兒子喝的牛奶都到奶農家裏去買了。全家人想盡一切辦法節約開支
，整整兩個月

，一家子沒下過飯館、沒去過超市。

　　盡管日子過得很拮據
，羅迪卡對未來還是充滿信心：“金jin融rong危wei機ji讓rang我wo們men家jia的de日ri子zi從cong天tian上shang到dao地di下xia，但dan我wo相xiang信xin一yi切qie都dou會hui好hao的de。這zhe兩liang天tian瓦wa利li忙mang著zhe談tan一yi筆bi生sheng意yi，成cheng交jiao的de可ke能neng性xing很hen大da。如ru果guo成cheng功gong，公gong司si未wei來lai幾ji個ge月yue就jiu有you活huo幹gan了le。”

　　“辛苦一輩子，突然間變得一無所有”

　　37歲的拉盧卡曾是羅馬尼亞首都一家地產中介公司的業務骨幹
，在那裏供職多年。去年10月份的一天
，老板把她叫到辦公室
，垂頭喪氣地對她說，“公司業務完蛋了，得關門了”。拉盧卡離開公司時還堅信，她很快就會回來上班的。

　　其實早在去年8月yue，拉la盧lu卡ka就jiu明ming顯xian感gan到dao客ke戶hu越yue來lai越yue少shao。一yi些xie公gong司si那na時shi就jiu刮gua起qi了le裁cai員yuan風feng。羅luo馬ma尼ni亞ya從cong去qu年nian下xia半ban年nian起qi房fang地di產chan市shi場chang進jin入ru衰shuai退tui，而er金jin融rong危wei機ji爆bao發fa後hou則ze愈yu演yan愈yu烈lie。據ju報bao道dao
，布bu加jia勒le斯si特te房fang價jia下xia降jiang30%，地價下降了30%-50%。

　　從前，天天早出晚歸，忙忙碌碌，現在
，突然賦閑在家，無所事事，拉盧卡感到很不適應，“turanshiquyifenzengjingquanshenxintourudegongzuo，meiyourenhuiwudongyuzhong，xinlizongshikongdangdangde。shiyeduiyuwozheyangyigejiayougaozhongshengdedanshenmuqinlaishuojiugengnanle。”

　　畢(bi)業(ye)於(yu)經(jing)濟(ji)專(zhuan)業(ye)的(de)拉(la)盧(lu)卡(ka)沒(mei)有(you)料(liao)到(dao)會(hui)落(luo)得(de)今(jin)天(tian)這(zhe)樣(yang)窘(jiong)迫(po)的(de)境(jing)地(di)。盡(jin)管(guan)滿(man)腦(nao)子(zi)的(de)宏(hong)觀(guan)經(jing)濟(ji)微(wei)觀(guan)經(jing)濟(ji)理(li)論(lun)，然(ran)而(er)
，在(zai)真(zhen)真(zhen)切(qie)切(qie)的(de)危(wei)機(ji)麵(mian)前(qian)，拉(la)盧(lu)卡(ka)束(shu)手(shou)無(wu)策(ce)。在(zai)美(mei)好(hao)的(de)期(qi)待(dai)遲(chi)遲(chi)沒(mei)有(you)出(chu)現(xian)後(hou)，拉(la)盧(lu)卡(ka)1月份不得不去失業登記處登記，“前段時間，我一直以為噩夢會很快會過去
，我會很快找到新的工作。然而
，眼下找一份工作談何容易。”

　　坐zuo吃chi山shan空kong，等deng待dai領ling取qu救jiu濟ji金jin過guo日ri子zi不bu符fu合he拉la盧lu卡ka的de性xing格ge。過guo幾ji天tian她ta要yao去qu參can加jia一yi個ge再zai就jiu業ye培pei訓xun，為wei自zi己ji早zao點dian找zhao到dao工gong作zuo做zuo多duo種zhong準zhun備bei。拉la盧lu卡ka說shuo，越yue是shi艱jian難nan的de時shi刻ke，越yue要yao堅jian強qiang：必須度過難關
，幸存者就是勝利者，一切都會好起來的，“要知道有人比我還要困難”。

　　不過，拉盧卡的老板做不到那麼堅強。拉盧卡前兩天去醫院探望老板
，“我看他快堅持不住了
，情緒十分低落”。由於沒有生意，欠了一屁股債，老板不得不把汽車
、設備等租賃的財產統統退還，最糟糕的是當初為了借貸
，他把房子都抵押出去了，“辛辛苦苦幹了一輩子，突然間變成一無所有”。

　　“該出手時就出手”

　　去年8月份後


，特訥塞斯庫經營的房地產公司沒有做成一筆交易
，連公司房租也沒掙出來。為此，他不得不關閉經營了4年多的公司，最近還割肉賣掉了布加勒斯特近郊一棟小別墅。去年夏天
，有人願意出17萬歐元收購這棟建築麵積135平米附帶800平米院子的別墅，而現在他9萬就把它出手了，連成本都不夠。“心疼是心疼，但該出手時就得出手，否則價格會跌得更低
，”特訥塞斯庫無可奈何地說。

　　其實

，特訥塞斯庫也是不經意間進入地產業的。2004年(nian)，原(yuan)本(ben)是(shi)工(gong)程(cheng)師(shi)的(de)他(ta)隻(zhi)是(shi)想(xiang)在(zai)布(bu)加(jia)勒(le)斯(si)特(te)近(jin)郊(jiao)買(mai)一(yi)塊(kuai)地(di)蓋(gai)房(fang)子(zi)。然(ran)而(er)，地(di)主(zhu)堅(jian)持(chi)他(ta)必(bi)須(xu)把(ba)整(zheng)塊(kuai)地(di)一(yi)起(qi)買(mai)下(xia)。由(you)於(yu)價(jia)格(ge)非(fei)常(chang)合(he)適(shi)，這(zhe)塊(kuai)上(shang)萬(wan)平(ping)米(mi)的(de)土(tu)地(di)生(sheng)意(yi)就(jiu)這(zhe)樣(yang)成(cheng)交(jiao)了(le)。自(zi)己(ji)蓋(gai)一(yi)所(suo)房(fang)子(zi)根(gen)本(ben)不(bu)需(xu)要(yao)那(na)麼(me)多(duo)地(di)，特(te)訥(ne)塞(sai)斯(si)庫(ku)便(bian)把(ba)這(zhe)塊(kuai)地(di)又(you)分(fen)割(ge)成(cheng)數(shu)塊(kuai)
，轉(zhuan)售(shou)給(gei)別(bie)人(ren)。不(bu)經(jing)意(yi)間(jian)

，他(ta)的(de)第(di)一(yi)桶(tong)金(jin)就(jiu)這(zhe)樣(yang)輕(qing)輕(qing)鬆(song)鬆(song)挖(wa)到(dao)了(le)。後(hou)來(lai)，從(cong)他(ta)手(shou)裏(li)買(mai)地(di)的(de)人(ren)漸(jian)漸(jian)多(duo)了(le)起(qi)來(lai)，托(tuo)他(ta)找(zhao)地(di)的(de)人(ren)也(ye)很(hen)多(duo)。於(yu)是(shi)，他(ta)的(de)房(fang)地(di)產(chan)公(gong)司(si)第(di)二(er)年(nian)就(jiu)誕(dan)生(sheng)了(le)。“不過，公司開業時我就發誓，如果哪天淪落到必須從自己家裏取錢的時候，我就關門歇業”。

　　2007年是公司生意最興旺的一年，還加了一個合夥人，交易量比上一年翻番，不過純利潤並不高，因為買了4輛汽車，又買了一大塊地，而此時的地價比2004年翻了好幾番。

　　特訥塞斯庫說，從去年3月份開始，生意越來越少，到8月yue份fen就jiu沒mei有you生sheng意yi了le。他ta的de合he夥huo人ren還hai想xiang試shi一yi試shi運yun氣qi

，但dan沒mei有you成cheng功gong。現xian在zai，特te訥ne塞sai斯si庫ku還hai剩sheng有you一yi棟dong別bie墅shu和he幾ji塊kuai地di。不bu過guo
，他ta正zheng在zai尋xun找zhao買mai家jia準zhun備bei出chu手shou。如ru果guo成cheng交jiao
，除chu了le把ba一yi部bu分fen錢qian存cun銀yin行xing外wai，他ta想xiang嚐chang試shi其qi他ta生sheng意yi。

　　不管怎樣，特訥塞斯庫覺得自己是幸運的。他並不為自己經曆這場危機感到沮喪：“因為我還活著
，而且我學到了很多東西。”這場金融危機讓他刻骨銘心
，更讓他懂得：做生意必須有足夠的流動資金；必須在價格看漲時賣出
，哪怕還有繼續上漲的空間
；不能把資金都吊死在一棵樹上。

　　特訥塞斯庫說，根據他的判斷

，像2007年nian那na樣yang的de旺wang市shi至zhi少shao需xu要yao幾ji年nian才cai能neng再zai現xian，房fang地di產chan業ye隻zhi有you在zai銀yin行xing下xia調tiao貸dai款kuan利li率lv後hou才cai可ke能neng複fu蘇su。他ta說shuo
，經jing濟ji危wei機ji是shi周zhou期qi性xing的de，但dan人ren們men貪tan婪lan的de毛mao病bing還hai會hui複fu發fa。“weijijieshuhou，renmenhenkuaijiuhuihaoleshangbawangleteng，huiweilefangzibuxiyiqiedaijia。buguo，renmenyinggaizhidaodeshi，dangfangdichanshichangzaicihuobaoshi，yejiushiweijiqianfudekaishi。”

　　俄羅斯人危機中的幸福感

　　http://www.sina.com.cn  2009年03月16日17:03  《環球》雜誌

　　《環球》雜誌駐莫斯科記者/何毅

　　27歲(sui)的(de)安(an)娜(na)是(shi)典(dian)型(xing)的(de)俄(e)羅(luo)斯(si)美(mei)女(nv)，一(yi)頭(tou)金(jin)色(se)卷(juan)發(fa)襯(chen)托(tuo)出(chu)白(bai)皙(xi)精(jing)致(zhi)的(de)臉(lian)龐(pang)，婀(e)娜(na)高(gao)挑(tiao)的(de)她(ta)完(wan)全(quan)看(kan)不(bu)出(chu)已(yi)經(jing)是(shi)一(yi)個(ge)兩(liang)歲(sui)孩(hai)子(zi)的(de)母(mu)親(qin)。作(zuo)為(wei)一(yi)名(ming)全(quan)職(zhi)家(jia)庭(ting)主(zhu)婦(fu)，去(qu)超(chao)市(shi)購(gou)買(mai)生(sheng)活(huo)用(yong)品(pin)是(shi)安(an)娜(na)生(sheng)活(huo)中(zhong)的(de)“首要任務”，而自從金融危機以來
，這項任務開始變得越來越有“挑戰性”。

　　“現在什麼都漲價，”安娜站在超市貨架旁向記者抱怨，“東西品種也少了些，平時給孩子買的生態奶可能是因為價格貴、保質期短

，小區附近的食品店都不進貨了
，總得開車去大超市才能買到。”65盧布一棵生菜

、60盧布一斤西紅柿
、30盧布一根黃瓜(1美元約合35.5盧布)……麵對昂貴的新鮮蔬菜，安娜顯然猶豫了一下，但還是“忍痛”買了些，然後無奈地轉頭對記者說道：“何，我真懷念在北京留學時隨便吃水果蔬菜的痛快日子！”

　　由於受到金融危機和油價下挫的影響，俄羅斯盧布彙率從去年底開始在短短幾個月內就貶值了近35%，而食品等基本生活消費品的價格卻漲了三分之一，水、電和物業管理費這些家庭日常費用也相應提價
，像安娜這樣的俄羅斯普通百姓近來明顯感到自己的錢袋子緊了不少。然而
，與1998年金融風暴席卷全俄、盧布驟貶70%
、銀行倒閉了差不多一半的情況相比
，大部分的俄羅斯老百姓目前還沒有感受到這次金融危機給自己的生活帶來太大衝擊。

　　經濟不景氣提升家庭觀念

　　安娜指著自己的丈夫薩沙笑著告訴記者：“金融危機對我們家反倒有些積極作用呢！”她表示
，像大部分俄羅斯年輕人一樣，薩沙在花錢方麵一向很大方
，尤其看到喜歡的衣服從來不考慮價錢，“他總說賺錢是為了享受當下，以前他就是個月光族
，現在金融危機了
，他可算認識到錢的重要性了，現在都知道記賬了呢”！

　　安an娜na說shuo，俄e羅luo斯si男nan人ren有you些xie大da男nan子zi主zhu義yi
，以yi前qian薩sa沙sha下xia班ban後hou總zong會hui約yue上shang幾ji個ge朋peng友you去qu酒jiu吧ba喝he酒jiu聊liao天tian到dao深shen夜ye
，而er現xian在zai不bu但dan能neng按an時shi回hui家jia
，看kan到dao自zi己ji帶dai孩hai子zi很hen辛xin苦ku，還hai自zi覺jiao幫bang忙mang做zuo些xie家jia務wu。上shang個ge月yue薩sa沙sha主zhu動dong提ti出chu要yao建jian立li一yi個ge家jia庭ting基ji金jin
，每mei個ge月yue存cun一yi筆bi定ding額e
，以yi備bei日ri後hou有you緊jin急ji開kai支zhi。

　　安娜3年前從莫斯科大學中文係畢業後就嫁給了薩沙
，小兩口在父母的幫助下


，在莫斯科市貸款買了一套70平米的小公寓。由於薩沙在外企的工作薪酬頗豐，兩年前他們的兒子瓦尼亞誕生後，安娜就辭職在家照顧孩子。“像我這樣按部就班結婚生子的俄羅斯年輕人現在越來越少了
，大概我是受了東方婚姻觀的影響吧。”

　　盡管傳統的俄羅斯人家庭觀念很濃，但近年來俄羅斯人口一直呈現縮減趨勢，離婚率高居不下，“剩男剩女”成了流行趨勢
，以至於俄羅斯的社會學家2008年提出要設立“婚姻美滿和家庭幸福日”，以倡導家庭價值觀、減少離婚和家庭暴力。然而，全俄民意研究中心日前對1600人進行的抽樣調查結果表明
，高達90%的俄羅斯人認為
，家庭是他們生活中最重要的部分
，正是經濟的不景氣使他們意識到無論是體麵的工作、昂貴的轎車還是時尚的衣著都不是真正的幸福，隻有在家庭裏才能找到真正的幸福和安寧。

　　危機中的幸福

　　“我們本來計劃今年再生一個孩子，這樣我可以集中30歲之前的時間教育孩子，之後就可以重新開始工作而不必受到太多幹擾。不過金融危機一來，我們的計劃可能要暫緩了。”安(an)娜(na)表(biao)示(shi)，俄(e)羅(luo)斯(si)女(nv)性(xing)一(yi)般(ban)在(zai)孩(hai)子(zi)小(xiao)的(de)時(shi)候(hou)會(hui)留(liu)在(zai)家(jia)中(zhong)做(zuo)全(quan)職(zhi)主(zhu)婦(fu)
，但(dan)考(kao)慮(lv)到(dao)這(zhe)次(ci)金(jin)融(rong)危(wei)機(ji)會(hui)持(chi)續(xu)一(yi)段(duan)時(shi)間(jian)
，她(ta)準(zhun)備(bei)試(shi)著(zhe)找(zhao)找(zhao)工(gong)作(zuo)或(huo)者(zhe)在(zai)家(jia)裏(li)做(zuo)些(xie)翻(fan)譯(yi)的(de)活(huo)兒(er)，為(wei)丈(zhang)夫(fu)分(fen)擔(dan)一(yi)些(xie)養(yang)家(jia)的(de)重(zhong)任(ren)。“但我們一定會再生孩子的，”薩沙在一旁認真地說，“何

，你知道的，‘semija’(俄語的家庭)在俄語裏的意思就是7個我
，一個完美的家庭應該由一對父母和5個孩子組成，而這7個人就應該如同一個人一樣團結一致。”

　　安娜頗有感觸地說：“我的一些朋友也遇到了裁員的問題，他們大部分是金融、法(fa)律(lv)和(he)公(gong)關(guan)等(deng)行(xing)業(ye)的(de)，不(bu)過(guo)他(ta)們(men)都(dou)是(shi)受(shou)過(guo)高(gao)等(deng)教(jiao)育(yu)的(de)人(ren)才(cai)，對(dui)於(yu)找(zhao)份(fen)新(xin)工(gong)作(zuo)都(dou)很(hen)自(zi)信(xin)，家(jia)人(ren)對(dui)他(ta)們(men)失(shi)去(qu)工(gong)作(zuo)也(ye)沒(mei)有(you)什(shen)麼(me)怨(yuan)言(yan)

，而(er)是(shi)更(geng)多(duo)的(de)包(bao)容(rong)。”安(an)娜(na)說(shuo)，金(jin)融(rong)危(wei)機(ji)之(zhi)後(hou)，由(you)於(yu)房(fang)貸(dai)和(he)孩(hai)子(zi)的(de)壓(ya)力(li)讓(rang)他(ta)們(men)在(zai)經(jing)濟(ji)上(shang)一(yi)度(du)周(zhou)轉(zhuan)不(bu)開(kai)，一(yi)些(xie)條(tiao)件(jian)好(hao)的(de)親(qin)戚(qi)主(zhu)動(dong)給(gei)予(yu)了(le)幫(bang)助(zhu)，她(ta)的(de)婆(po)婆(po)也(ye)時(shi)常(chang)來(lai)幫(bang)忙(mang)帶(dai)孩(hai)子(zi)
，讓(rang)他(ta)們(men)省(sheng)下(xia)了(le)雇(gu)保(bao)姆(mu)的(de)費(fei)用(yong)

，原(yuan)本(ben)疏(shu)於(yu)走(zou)動(dong)的(de)親(qin)朋(peng)好(hao)友(you)因(yin)為(wei)金(jin)融(rong)危(wei)機(ji)而(er)加(jia)強(qiang)了(le)聯(lian)絡(luo)。“這感覺真不錯！”薩沙開心地附和道。

　　獨立調查機構列瓦達民調中心的負責人古柯夫表示，目前僅有10%~15%的俄羅斯人的日常生活受到經濟危機的嚴重影響。

　　全quan俄e輿yu論lun研yan究jiu中zhong心xin交jiao際ji研yan究jiu部bu主zhu任ren卡ka緬mian丘qiu克ke稱cheng，金jin融rong危wei機ji來lai了le
，但dan俄e羅luo斯si人ren卻que開kai始shi珍zhen惜xi家jia庭ting了le。因yin為wei大da家jia認ren識shi到dao，除chu了le前qian程cheng和he美mei好hao的de生sheng活huo，還hai有you家jia庭ting這zhe個ge靜jing靜jing的de港gang灣wan。

　　     靜靜的運河

　　《環球》雜誌駐內羅畢記者/宋盈

　　《環球》雜誌駐巴拿馬城記者/黨琦 王沛

　　站在分別連接印度洋和大西洋、大(da)西(xi)洋(yang)和(he)太(tai)平(ping)洋(yang)的(de)蘇(su)伊(yi)士(shi)運(yun)河(he)和(he)巴(ba)拿(na)馬(ma)運(yun)河(he)上(shang)，俯(fu)瞰(kan)到(dao)的(de)不(bu)僅(jin)是(shi)穿(chuan)越(yue)這(zhe)兩(liang)條(tiao)人(ren)工(gong)建(jian)造(zao)的(de)奇(qi)跡(ji)通(tong)道(dao)的(de)船(chuan)隻(zhi)，還(hai)可(ke)以(yi)眺(tiao)望(wang)到(dao)全(quan)球(qiu)金(jin)融(rong)危(wei)機(ji)的(de)一(yi)些(xie)信(xin)號(hao)。

　　“東方的偉大航道”危機四伏

　　zaiyafeidaluzhijian，chuanyueaijideguotu，yitiaoyunhelianjieledizhonghaiyuhonghai，goutongledaxiyangheyinduyang

，eshououyafeisandazhoudejiaotongyaochong，zhejiushibeichengwei“世界航道十字路口”的蘇伊士運河。

　　運河西岸
，是鬱鬱蔥蔥、車輛奔馳的運河三城，生機盎然；東(dong)岸(an)則(ze)是(shi)崎(qi)嶇(qu)荒(huang)涼(liang)的(de)西(xi)奈(nai)半(ban)島(dao)
，人(ren)煙(yan)稀(xi)少(shao)。蘇(su)伊(yi)士(shi)運(yun)河(he)宛(wan)如(ru)一(yi)條(tiao)綠(lv)色(se)的(de)帶(dai)子(zi)
，給(gei)沙(sha)漠(mo)帶(dai)來(lai)生(sheng)氣(qi)，運(yun)河(he)上(shang)穿(chuan)梭(suo)的(de)貨(huo)輪(lun)也(ye)給(gei)這(zhe)裏(li)帶(dai)來(lai)了(le)財(cai)富(fu)。然(ran)而(er)，當(dang)金(jin)融(rong)海(hai)嘯(xiao)來(lai)臨(lin)的(de)時(shi)候(hou)
，運(yun)河(he)上(shang)的(de)船(chuan)隻(zhi)在(zai)減(jian)少(shao)，這(zhe)條(tiao)“東方的偉大航道”如今危機四伏。

　　歐洲船運業巨頭馬士基航運集團旗下子公司——比利時集裝箱班輪公司對今年的前景很不樂觀。高級財務管理人員艾倫•約內斯用“形勢嚴峻”來概括目前的船運狀況。他分析說
，航運企業在這場風暴中絕難獨善其身
，印度等傳統市場的消費者都在捂緊自己的荷包。

　　“客戶總在推遲購買時間。隻要他們堅持這麼做
，我們就不得不少運貨物。”yueneisizaijieshoumeiticaifangshishuo。tarenweijinguanmuqianyoujiadimiduihuanjiehaiyuntuishiyousuobangzhu，danduiniuzhuanquanjudezuoyonghaishifenyouxian。jinnianshangbannian
，henkenengchuxianhaiyunyunliguosheng，huiyougengduodechuanzhixianzhizaigangkounei。zaiweilai12個月內，集裝箱運輸將出現銳減的情況。

　　事實上
，去年短短6個月時間
，倫敦波羅的海交易所公布的波羅的海海運幹散貨指數

，就飛速下降了94%。這項被業內人士看重的經濟指標，專門用於衡量各類原材料商品的海運運費。在去年5月，該指數曾達到1985年確立以來的最高點11793點
，可在12月初，就跌破700點，成為自1986年以來的最低點。

　　如今，海運商們開始積極行動應對生意淡季。由於各航線運費差距較大

，他們往往通過更改線路來規避風險、保證收益。

　　另外，由於亞丁灣越演越烈的海盜之風使船隻保險費大幅飆升(去年保險費的增幅在12%到15%之間，而每艘經過亞丁灣的船隻需支付的特殊風險保險費從500美元飛漲到20000美元)
，在安全和財務的雙重壓力下，許多船運公司最終選擇了改變航線。

　　蘇伊士運河，這條平均寬度為135米的運河
，每年承擔著全球大約7.5%dehaiyunmaoyiliang
，shiliantongouyafeisandazhoudezhuyaoguojihaiyunhangdao。danjinyiduanshijian，xuduochuanyungongsiningkeduohangxingshuqiandaoshangwangongli，raodaofeizhoudalunanduanhaowangjiao，yebuyuantujingcidi。nuoweichuanyungongsiOdfjell SE甚至下令讓本公司90多艘船隻繞行南非
，盡管這意味著航程將增加兩周之多。

　　素su有you黃huang金jin通tong道dao之zhi稱cheng的de蘇su伊yi士shi運yun河he在zai船chuan家jia的de眼yan中zhong失shi去qu魅mei力li，這zhe讓rang依yi仗zhang運yun河he增zeng加jia收shou入ru的de埃ai及ji傷shang透tou了le腦nao筋jin。據ju報bao道dao，去qu年nian全quan年nian

，埃ai及ji靠kao這zhe一yi項xiang就jiu收shou入ru了le約yue50億美元。運河已成為埃及自旅遊業和僑彙以外第三大外彙收入來源。

　　去年11月下旬，埃及同包括索馬裏、沙特、也門在內的5個阿拉伯國家聯盟成員召開會議，討論紅海海域的海盜問題，希望能建立地區性海軍力量
，推動在打擊海盜方麵的國際合作。

　　與此同時
，金融危機也很可能使索馬裏海盜加緊攻勢。在船隻改變航線的情況下，索馬裏海盜的獵物減少、財源匱乏
，在這種大背景下
，他們近日又有發動新攻擊的趨勢。據非洲媒體報道
，海盜在2月第二個星期內對附近商船連續發動了6次未遂襲擊，其中4次是在24小時之內發起的。

　　身處金融風暴和海盜威脅夾縫中的國際海運業路在何方？船運財務管理人員約內斯的看法是：前途未卜。“我(wo)們(men)不(bu)知(zhi)道(dao)現(xian)在(zai)這(zhe)樣(yang)的(de)日(ri)子(zi)還(hai)要(yao)持(chi)續(xu)多(duo)久(jiu)，但(dan)毫(hao)無(wu)疑(yi)問(wen)的(de)是(shi)
，今(jin)年(nian)大(da)家(jia)將(jiang)麵(mian)臨(lin)困(kun)難(nan)的(de)局(ju)麵(mian)。希(xi)望(wang)消(xiao)費(fei)者(zhe)能(neng)夠(gou)早(zao)日(ri)恢(hui)複(fu)信(xin)心(xin)，這(zhe)樣(yang)我(wo)們(men)才(cai)又(you)可(ke)以(yi)在(zai)海(hai)上(shang)運(yun)貨(huo)。”

　　巴拿馬運河：尚無風雨也無晴

　　站在巴拿馬運河望花船閘參觀中心4層俯瞰，一艘巨型集裝箱輪正在4輛(liang)牽(qian)引(yin)車(che)拉(la)動(dong)下(xia)，緩(huan)緩(huan)通(tong)過(guo)狹(xia)窄(zhai)的(de)水(shui)閘(zha)，船(chuan)身(shen)兩(liang)側(ce)幾(ji)乎(hu)貼(tie)著(zhe)閘(zha)牆(qiang)。不(bu)遠(yuan)處(chu)，一(yi)艘(sou)巨(ju)型(xing)油(you)輪(lun)已(yi)駛(shi)入(ru)另(ling)一(yi)條(tiao)船(chuan)閘(zha)的(de)閘(zha)門(men)。而(er)船(chuan)閘(zha)之(zhi)外(wai)，還(hai)有(you)兩(liang)艘(sou)大(da)船(chuan)在(zai)等(deng)候(hou)通(tong)過(guo)。

　　“你看，眼皮底下這就4艘大船，那邊百年大橋下麵還有3艘正在過來。我每天從早上9點上班到下午5點
，天天看著各個國家的船隻過船閘，不覺得船比從前少。受全球金融危機影響，巴拿馬運河管理局預計今年運河貨物通過量將減少5%，但是，過運河船隻的總量很大
，這5%我們平時感覺不出來
，”巴拿馬運河管理局望花船閘參觀中心導遊胡安•貝裏奧雙手撐著護欄
，轉過頭對《環球》雜誌記者說。

　　在zai望wang花hua船chuan閘zha參can觀guan中zhong心xin，各ge國guo遊you客ke仍reng像xiang往wang常chang一yi般ban絡luo繹yi不bu絕jue。每mei當dang大da船chuan經jing過guo，人ren們men便bian像xiang潮chao水shui一yi般ban擁yong到dao護hu欄lan邊bian看kan個ge究jiu竟jing。巴ba拿na馬ma運yun河he，承cheng擔dan著zhe全quan世shi界jie5%的貿易貨運。目前運河正在擴建
，其總投資預計達52.5億美元，是現今拉丁美洲最大的基礎建設工程。

　　巴拿馬運河管理局領導委員會主席、巴拿馬運河事務部部長達尼•庫斯涅基在接受《環球》雜(za)誌(zhi)記(ji)者(zhe)采(cai)訪(fang)時(shi)說(shuo)，目(mu)前(qian)巴(ba)拿(na)馬(ma)運(yun)河(he)尚(shang)未(wei)受(shou)到(dao)金(jin)融(rong)危(wei)機(ji)的(de)嚴(yan)重(zhong)打(da)擊(ji)
，僅(jin)僅(jin)是(shi)感(gan)覺(jiao)到(dao)貨(huo)物(wu)通(tong)過(guo)量(liang)略(lve)微(wei)下(xia)降(jiang)

，但(dan)下(xia)降(jiang)的(de)幅(fu)度(du)不(bu)大(da)

，對(dui)整(zheng)體(ti)來(lai)說(shuo)不(bu)構(gou)成(cheng)影(ying)響(xiang)
，而(er)且(qie)運(yun)河(he)收(shou)入(ru)也(ye)沒(mei)有(you)減(jian)少(shao)。

　　運河管理局局長阿爾韋托•阿萊曼•蘇維塔則對《環球》zazhijizheshuo，shijiejinrongweijishiquanqiugongtongmianduideketi
，qiduibanamayunhedeyingxiangxuyaohenchangyiduanshiqicaihuixianxian，danbuguanzenyang，banamayunheduishijiehaiyundezhongyaoxingbuhuigaibian。shijiemaoyixuqiupiruankenengyingxiangyunhehuowutongguoliang，danxianzaikanlaizheyingxianghenxiao，shangbuzuyou。

　　也ye許xu如ru阿e萊lai曼man所suo說shuo，金jin融rong危wei機ji對dui巴ba拿na馬ma運yun河he的de影ying響xiang存cun在zai一yi段duan滯zhi後hou期qi。但dan實shi際ji上shang，對dui世shi界jie貿mao易yi需xu求qiu下xia降jiang最zui為wei敏min感gan的de，是shi世shi界jie各ge地di的de船chuan運yun公gong司si。由you於yu全quan球qiu貿mao易yi需xu求qiu減jian退tui，貨huo源yuan減jian少shao
，船chuan運yun公gong司si由you之zhi前qian的de運yun力li不bu足zu變bian為wei運yun力li過guo剩sheng，並bing導dao致zhi世shi界jie範fan圍wei內nei8%的船舶停航。而這些船運公司

，正是巴拿馬運河的用戶。

　　中國是巴拿馬運河的第二大用戶。其中
，中遠集團是巴拿馬運河最為看重的中國船運公司。

　　“船運公司受金融危機影響首當其衝。我們中遠巴拿馬公司原來每個月有差不多7000至8000標準箱的貨物從遠東運到巴拿馬，但現在，我們每個月到達巴拿馬的貨物不超過1000標準箱
，”中遠巴拿馬海運公司總經理張福存直言相告。

　　“在zai貨huo源yuan不bu足zu的de情qing況kuang下xia，為wei節jie省sheng燃ran油you等deng成cheng本ben
，很hen多duo船chuan運yun公gong司si將jiang一yi部bu分fen船chuan停ting下xia來lai
，隻zhi留liu下xia另ling一yi部bu分fen船chuan繼ji續xu跑pao。這zhe樣yang，到dao達da巴ba拿na馬ma運yun河he的de船chuan舶bo減jian少shao，運yun河he收shou入ru也ye相xiang應ying減jian少shao。”張(zhang)福(fu)存(cun)說(shuo)。在(zai)他(ta)看(kan)來(lai)，最(zui)明(ming)顯(xian)的(de)變(bian)化(hua)是(shi)，以(yi)前(qian)通(tong)過(guo)巴(ba)拿(na)馬(ma)運(yun)河(he)必(bi)須(xu)提(ti)早(zao)很(hen)長(chang)時(shi)間(jian)預(yu)訂(ding)，才(cai)能(neng)免(mian)去(qu)排(pai)隊(dui)之(zhi)苦(ku)
，如(ru)今(jin)快(kuai)抵(di)達(da)運(yun)河(he)時(shi)再(zai)預(yu)訂(ding)，也(ye)能(neng)順(shun)利(li)通(tong)過(guo)
，可(ke)見(jian)船(chuan)隻(zhi)過(guo)運(yun)河(he)的(de)需(xu)求(qiu)不(bu)似(si)從(cong)前(qian)那(na)般(ban)旺(wang)盛(sheng)。

　　去年7yue
，youyumaoyixuqiuda，zhongyuanxinkaitongyitiaocongyuandongjingmoxigezhibanamadexinhangxian。danxianzaishoujinrongweijiyingxiang，huoyuandafujianshao
，zhetiaoxinhangxianyijingzanshitingyun。

　　看kan來lai，金jin融rong危wei機ji的de影ying響xiang從cong各ge家jia船chuan運yun公gong司si蔓man延yan至zhi巴ba拿na馬ma運yun河he，所suo需xu時shi間jian並bing不bu長chang。山shan雨yu欲yu來lai，巴ba拿na馬ma運yun河he通tong過guo量liang這zhe張zhang晴qing雨yu表biao
，預yu計ji短duan期qi內nei將jiang難nan以yi“放晴”。

　　但是，對於已經運營了95年的巴拿馬運河來說，金融危機導致的運河通過量減少雖然不是好消息
，卻也不失為一個喘息的機會。

　　巴拿馬運河管理局新船閘建設工程經理豪爾赫•德拉瓜爾迪亞對《環球》雜(za)誌(zhi)記(ji)者(zhe)說(shuo)
，與(yu)蘇(su)伊(yi)士(shi)運(yun)河(he)這(zhe)樣(yang)的(de)海(hai)平(ping)麵(mian)運(yun)河(he)不(bu)同(tong)，巴(ba)拿(na)馬(ma)運(yun)河(he)是(shi)一(yi)條(tiao)船(chuan)閘(zha)升(sheng)降(jiang)式(shi)運(yun)河(he)
，通(tong)航(hang)能(neng)力(li)本(ben)已(yi)到(dao)極(ji)限(xian)，對(dui)數(shu)量(liang)如(ru)此(ci)眾(zhong)多(duo)的(de)通(tong)行(xing)船(chuan)舶(bo)正(zheng)應(ying)付(fu)不(bu)來(lai)。而(er)金(jin)融(rong)危(wei)機(ji)
，正(zheng)好(hao)在(zai)巴(ba)拿(na)馬(ma)運(yun)河(he)擴(kuo)建(jian)工(gong)程(cheng)完(wan)工(gong)之(zhi)前(qian)，給(gei)了(le)運(yun)河(he)一(yi)個(ge)緩(huan)衝(chong)期(qi)。

　　迪拜：天堂的夢幻與真實

　　http://www.sina.com.cn  2009年03月16日17:03  《環球》雜誌

　　《環球》雜誌駐阿布紮比記者/李誌平

　　迪拜曾是世界奢華之都，是一個夢幻般的地方。這裏有世界上唯一的七星級超豪華帆船酒店，有“棕櫚島”

、“世界島”等人造島嶼和其上的無數豪華綺麗的建築。迪拜政府雄心勃勃
，要把迪拜打造成中東地區的世界級觀光和金融中心。

　　迪拜的繁榮主要得益於石油美元。雖然迪拜本身的石油資源並不豐富，直接來自石油的收入也僅占其GDP的很小一部分(2007年迪拜GDP中隻有5.1%來自石油)，但(dan)是(shi)海(hai)灣(wan)地(di)區(qu)充(chong)足(zu)的(de)石(shi)油(you)美(mei)元(yuan)，被(bei)迪(di)拜(bai)完(wan)全(quan)開(kai)放(fang)的(de)市(shi)場(chang)所(suo)吸(xi)引(yin)，在(zai)這(zhe)裏(li)聚(ju)集(ji)，迪(di)拜(bai)開(kai)始(shi)飛(fei)速(su)發(fa)展(zhan)起(qi)來(lai)。一(yi)批(pi)舉(ju)世(shi)聞(wen)名(ming)的(de)建(jian)築(zhu)出(chu)現(xian)在(zai)這(zhe)裏(li)。海(hai)上(shang)的(de)人(ren)工(gong)島(dao)嶼(yu)、具有七星級水準的帆船酒店
、沙漠中的滑雪場
、世界第一高樓等等這些標誌性的建築相繼出現在這個30多年前還僅僅是個小漁港的地方。

　　隨著金融、貿易、房地產、旅遊業的飛速發展，許多外國人湧入迪拜，好萊塢的電影明星

、體ti育yu界jie的de球qiu星xing拋pao巨ju資zi到dao迪di拜bai購gou置zhi房fang產chan，一yi時shi間jian，迪di拜bai引yin來lai了le無wu數shu億yi萬wan富fu翁weng，譜pu寫xie了le無wu數shu財cai富fu神shen話hua。越yue來lai越yue多duo的de普pu通tong人ren也ye來lai到dao這zhe裏li，尋xun找zhao他ta們men的de“迪拜夢”。有報道說，迪拜90%的人口是外國人。

　　34歲的法國女士索菲亞就是這90%中的一份子。她去年來到迪拜，在一家廣告公司工作。她的收入可觀
，再加上當時迪拜的房地產價格不斷上漲，索菲亞貸款30萬美元在迪拜買了一套房子。她相信迪拜經濟會繼續高速發展

，這套房子會給她帶來不小的收益。

　　事實上
，跟索菲亞有同樣想法的人不是少數。由於迪拜允許外國資本投資房地產市場，導致房地產業日趨繁榮，房產價格上漲很快
，僅2008年第一季度
，迪拜的房屋和公寓價格就上漲了43%
，其中還包括不少尚未建成的期房。在過去10年(nian)內(nei)，投(tou)資(zi)房(fang)地(di)產(chan)在(zai)這(zhe)裏(li)如(ru)同(tong)一(yi)場(chang)全(quan)民(min)運(yun)動(dong)。由(you)於(yu)銀(yin)行(xing)有(you)大(da)量(liang)的(de)資(zi)金(jin)，流(liu)動(dong)性(xing)充(chong)足(zu)，要(yao)獲(huo)得(de)抵(di)押(ya)貸(dai)款(kuan)非(fei)常(chang)容(rong)易(yi)。加(jia)上(shang)房(fang)價(jia)上(shang)漲(zhang)飛(fei)快(kuai)，炒(chao)房(fang)者(zhe)在(zai)購(gou)房(fang)後(hou)幾(ji)周(zhou)，甚(shen)至(zhi)幾(ji)天(tian)內(nei)就(jiu)可(ke)獲(huo)得(de)豐(feng)厚(hou)利(li)潤(run)，每(mei)個(ge)人(ren)都(dou)想(xiang)參(can)加(jia)這(zhe)場(chang)遊(you)戲(xi)。

　　然而，“迪拜夢”也不是沒有極限的。席卷全球的金融危機讓全世界的資金驟然緊張。嚴重依賴外資的迪拜陷入了前所未有的經濟困境。迪拜金融市場DFM指數2008年以72.4%的跌幅在法新社列出的全球前20個最“熊”的市場中位居第三。

　　很(hen)多(duo)在(zai)迪(di)拜(bai)投(tou)資(zi)的(de)公(gong)司(si)開(kai)始(shi)裁(cai)員(yuan)
，其(qi)中(zhong)外(wai)籍(ji)雇(gu)員(yuan)首(shou)當(dang)其(qi)衝(chong)。索(suo)菲(fei)亞(ya)也(ye)失(shi)業(ye)了(le)。她(ta)現(xian)在(zai)非(fei)常(chang)擔(dan)心(xin)自(zi)己(ji)的(de)命(ming)運(yun)。由(you)於(yu)沒(mei)有(you)收(shou)入(ru)來(lai)供(gong)房(fang)
，她(ta)要(yao)擔(dan)心(xin)的(de)不(bu)隻(zhi)是(shi)房(fang)子(zi)可(ke)能(neng)被(bei)收(shou)走(zou)
，“我聽說如果還不起貸款，還可能要坐牢。”

　　naxieyusuofeiyayiyangdaikuanmaichemaifangdewaiguorenyeyoutongyangdedanxin。henduorenweiletaobikenengdechengfa，shenzhitaoliledibai。judangdimeitibaodaoshuo
，zaidibaiguojijichangdetingchechangli

，zhishaotingle3000輛被拋棄的汽車。他們的主人都因為怕還不起債坐牢而逃離迪拜回國了。

　　迪拜昔日車水馬龍的景象早已不見了
，海邊的別墅、繁華區的公寓人走樓空，迪拜移民局門前排起了長隊。移民局的官員透露，平均每天有1500人注銷長期居住證。

　　迪拜正在建設的一些大型項目也由於資金不到位而擱置。由迪拜最大的房地產開發商艾馬阿爾房地產公司承建的世界最高摩天樓“迪拜塔”因融資困難不得不宣布停工一年。投資者們擔心這座計劃建造1000米以上的世界第一高樓將很有可能成為“爛尾樓”。

　　除此之外
，迪拜超過7000億美元的龐大在建項目也同樣搖搖欲墜。迪拜馬克圖姆機場負責人日前宣布，原計劃於2009年中旬交付使用的迪拜馬克圖姆新機場一期工程啟用時間將推遲一年，預計到2010年中旬才能啟用。機場工程執行主席波爾•gelifeisijieshishuo，tuichiqiyongxinjichangdezhuyaoyuanyinshijichangfangmianhaimeiyouhuodeelianqiuminhangzongjudeyunyingxukezheng。danshijuyeneirenshitoulu，jichangdehouqigongchengsuoxuzijinbunenganqidaowei、目前迪拜老機場吞吐能力完全可以應對旅客和貨物往來是新機場不能按時投入使用的根本原因。

　　3月1日
，迪拜工商會會長哈姆杜•布•阿米姆在一次會議上承認，在這場世界金融危機中，迪拜的金融、房地產、貿易
、旅遊和出口產業遭受打擊巨大
，消費需求、投資、旅遊人數下降，經濟增長速度減緩
，失業人數增加。另外教育、醫療服務、飲食業也受到不同程度衝擊。迪拜的外債目前已經高達1202億美元
，占阿聯酋全國外債的57%，當前的全球金融危機對迪拜的負麵影響在未來一段時間內將更加明顯。

　　不過，如果要說迪拜將從此陷入衰落可能也不太準確，因為迪拜的後麵還有支持，那就是阿聯酋最大的酋長國

、擁有全世界規模最大的1wanyimeiyuanzhuquanjijindeebuzhabiyijiebuzhabizhudaodeelianqiuzhongyangzhengfu。zuoweiyudibaitonggentongyuandexiongdi，ebuzhabijuebuhuiduidibaidezainanzuoshibuli。

　　事實上，阿聯酋中央政府和迪拜地方政府已經采取了一係列措施以度過危機。不久前，迪拜政府宣布計劃發行200億美元的長期主權債券
，幫助迪拜各大中小企業應對經濟危機，同時保障經濟的持續發展。這些長期債券中首批100億美元的債券全部由阿聯酋央行認購。消息發布之後，迪拜股市股指在第二天上漲近8個百分點，並在隨後幾天保持小幅漲幅。

　　另外，目前迪拜的房產開發建設紛紛轉到公路、地鐵、醫院等公共設施建設上，以盡可能獲得穩定的資金來源和規避風險。

　　金融危機席卷迪拜之後
，大批外來人員離開迪拜返回家鄉，但也仍然有一部分外籍人士留了下來
，並對迪拜的未來持樂觀態度。

　　yiweiribensongxiagongsigongzuorenyuantandaoxianzhuangshishuo，yiqiedouhenhao，zhishiwujiayouyixiebianhua。tashuo，dibaimuqianchuyujingjixiaotiaoqi

，danzhegejieduanhuiguoqude
，yexu1到2個月，或者一個季度，然後一切都會重新好起來，因為政府出台了很多措施，一切問題都會很快被解決。

　　索菲亞目前也還不打算離開，她希望能重新找到一份工作，繼續她的“迪拜夢”。

　　“分享工作”，日本姬島又成典型

　　http://www.sina.com.cn  2009年03月16日17:03  《環球》雜誌

　　《環球》雜誌駐東京記者/葉佳

　　從日本南部九州島北端的國東半島伊美港出發，乘坐渡輪
，20分鍾即可到達姬島。這個麵積僅6.7平方公裏的離島，是瀨戶內海國家公園的一部分，主要產業為沿海漁業和日本囊對蝦養殖業。島上人口2500人，其中34%為65歲以上老年人。

　　這樣一個麵積狹小
、人煙稀少的離島
，最近1個多月來卻頻頻見諸日本各大報端。原因無他，在經濟蕭條、就業惡化、“分享工作”成為社會熱點的當下，推行“分享工作”製40餘年的姬島，成為一個新典型。

　　13個人中就有1個公務員

　　在姬島的一片公有林中，3位男子駕輕就熟地操著電鋸砍斷了一棵飽受蟲害的10多米高的鬆樹。你肯定以為這是3名熟練的伐木工人。然而，他們卻分別來自村役所的企劃振興課、出納室和教育委員會



，也就是說，他們都是村裏的公務員。

　　在姬島
，全村共有188名公職人員，每13個人裏麵就有一位公務員，這個比例是日本全國平均水平的5倍。在小政府小財政的大潮中，姬島村卻選擇逆流而上
，秉持“政府能做的就交給政府做”的理念，其目的就是為了增加島上的就業機會。

　　在上世紀的經濟高增長時期，姬島的年輕勞動力紛紛離開家鄉，外出討生活。1955年這個小島上還有4200人，到了1970年人口就減少到了3400人
，如果人口繼續減少，姬島很快就將荒無人煙。

　　jingjizengchangqidegonggongjianshexuqiuda
，cunyisuorenshoujinque，dankuyumeiyoucaiyuan，zhinengyijiaodigongzijinkenengduodiguyongrenshou。houlai，suizhejingjizengsuquhuan，jichusheshijiansheyegaoyiduanluo
，cunyisuoderenyuanxuqiuzhujiankaishixiajiang。weileburangrenkoujixuwailiu，cunyisuojueding，zaikongzhigongzishourudeqiantixia，jixuweichidangshideguyongshuiping，“分享工作”就這樣持續了40餘年。

　　幾十年來
，姬島村的公職人員收入水平一直很低，如果以國家公務員的工資水平為100來計算，這個小島的公務員收入隻有70.6，排在全國倒數第二。

　　盡管工資低
，村裏的公職人員卻並沒有怨言。因為麵臨存亡的危機，大家都自覺地建立起了“工作分享”這個概念
，願意與更多的人分享有限的工作機會。

　　勞資雙方的“互利共贏”

　　人口老齡化是日本社會的一個普遍現象，姬島上也有34%的人口是65歲以上的老年人，護理看護逐漸成為一個新興行當。

　　建於1991年的“姬壽苑”是村營的高齡者生活福利中心，一共住著100多位老年人，這裏一共雇用了25位護理人員，其中8renshijianzhikanhu。tamendegongzuoshijianhegongzidoushizhuanzhihulirenyuandesanfenzhier。yezhengyinweiruci
，zhegefulisheshisuoguyongdeyuangongyaobitongdengguimodesheshiduochuyidaoliangcheng。

　　一位護理師說，6年(nian)前(qian)由(you)於(yu)經(jing)濟(ji)不(bu)景(jing)氣(qi)，她(ta)丈(zhang)夫(fu)的(de)收(shou)入(ru)遲(chi)遲(chi)不(bu)見(jian)增(zeng)加(jia)，而(er)那(na)時(shi)正(zheng)好(hao)孩(hai)子(zi)也(ye)進(jin)了(le)幼(you)兒(er)園(yuan)，她(ta)就(jiu)趁(chen)這(zhe)個(ge)機(ji)會(hui)來(lai)出(chu)來(lai)工(gong)作(zuo)。當(dang)時(shi)，為(wei)了(le)幫(bang)助(zhu)村(cun)民(min)家(jia)庭(ting)增(zeng)收(shou)

，村(cun)役(yi)所(suo)大(da)力(li)提(ti)倡(chang)雇(gu)傭(yong)家(jia)庭(ting)主(zhu)婦(fu)
，這(zhe)個(ge)福(fu)利(li)中(zhong)心(xin)積(ji)極(ji)響(xiang)應(ying)，開(kai)始(shi)通(tong)過(guo)“分享工作”招收非正式護理人員。

　　“姬壽苑”zhengshihulishidegongzishuipingyucungongwuyuanxiangdang，yigezhengshihulishidegongzuofengeilianggejianzhikanhuhou，gongziyejianban。suizheruzhuzhelidelaonianrenyuelaiyueduo
，gongzuoliangyousuozengjia，zhexiejianzhihulishikaishi3個人幹2個人的活，因此工資也增加到了正式工的三分之二 。

　　“姬壽苑”也是一個勞資雙方互利共贏的成功案例。對於“姬壽苑”laishuo，yinweilaolinghuabuduanfazhan
，youruzhuxuqiuderenyuelaiyueduo，yincijixuhulihekanhurencai。raner，wailairenkouhenshaolaidaozhegelidaoxunzhaogongzuo。qiahaozaizhegeshihou，ribenjingjibujingqi，yijiazhizhudenanzhurenshourujianshao
，jiatingzhufuyexuyaochuqugongzuo。yinci，zaihulizheyixingyedelaodonglishichang，gongqiushuangfangdexuqiuwanquanyizhi。

　　為了留住人才，這個福利中心還鼓勵兼職看護人員考護理師和護理經理的資格
，合格後即聘為正式工。現在，通過“分享工作”機製而錄用的8個人中，已有4人轉為正式工，其餘4人也正在準備相關考試。

　　那(na)位(wei)護(hu)理(li)師(shi)說(shuo)，一(yi)開(kai)始(shi)隻(zhi)是(shi)當(dang)作(zuo)打(da)短(duan)工(gong)來(lai)應(ying)征(zheng)工(gong)作(zuo)
，並(bing)沒(mei)有(you)其(qi)他(ta)念(nian)想(xiang)。但(dan)是(shi)隨(sui)著(zhe)業(ye)務(wu)越(yue)來(lai)越(yue)熟(shu)練(lian)，工(gong)資(zi)待(dai)遇(yu)也(ye)逐(zhu)漸(jian)得(de)到(dao)改(gai)善(shan)，責(ze)任(ren)感(gan)越(yue)來(lai)越(yue)強(qiang)，她(ta)希(xi)望(wang)能(neng)把(ba)這(zhe)份(fen)工(gong)作(zuo)堅(jian)持(chi)下(xia)去(qu)。

　　在“分享工作”機製下，這個小小的離島得以維持村民的就業，同時有效地提高了人才素質，減少了人口流失。

　　“分享工作”的推廣和難題

　　每逢經濟出現蕭條
，就業形勢開始惡化，“分享工作”就會浮出水麵
，成為社會熱點話題。

　　在zai這zhe一yi次ci金jin融rong危wei機ji引yin起qi的de全quan球qiu經jing濟ji衰shuai退tui大da潮chao中zhong
，日ri本ben經jing濟ji也ye不bu可ke避bi免mian地di遭zao受shou重zhong創chuang。因yin需xu求qiu低di迷mi而er實shi施shi減jian產chan的de企qi業ye，尤you其qi是shi大da型xing製zhi造zao業ye企qi業ye，開kai始shi逐zhu漸jian引yin進jin“分享工作”機製，因為要想維持就業
，除此之外，別無他法。

　　東芝總裁西田厚聰宣稱要“維持正式員工的雇用”，因此在裁減4500mingfeizhengshiyuangongdetongshi，gongchangdeyunzhuanyecongliangbanzhigaichenglesanbanzhi。dangran

，zheyangzuohaiyouyigeliyou，jiushiyidanshichangxuqiuhuisheng，gongzuoliangyehuisuizhihuifu，weicibixuchubeizugouderencai。

　　豐田、日產
、馬自達
、富士通等這些代表日本的汽車和電子產業巨頭也紛紛以不同形式
、不同力度開始推行“分享工作”。

　　另一方麵，日本政府在緊急經濟對策中也安排了相當可觀的數目用於穩定和增加就業，其中不乏鼓勵“分享工作”的內容。為了支持企業在停工期間繼續維持雇用
，政府發給企業“雇用調整助成金”。統計顯示，今年1月共有1.26萬家企業申領該補助，惠及近88萬職工
，這兩個數字分別達到了去年12月的7倍和6倍。隨著經濟蕭條繼續彌漫
，企業在維持就業方麵需要政府更強有力的支持。

　　對於日本而言

，在推廣“分享工作”的過程中要問的是，在這個長期實行終身雇傭製和年功序列製，並且長時間的加班已成為習慣的勞動市場
，作為應急機製的“分享工作”能夠持續多久，能否以此為契機成為一項製度。