●發展裝備製造業不應一哄而上
，而應主攻陶瓷、家電
、木工等本地特色裝備行業。

　　●裝備製造業發展急不來，凡是想急於求成，短平快的
，都是做不好的，最終都是浪費。

　　●發展裝備製造業
，一是企業要有積極性
；二是政府要去引導；三是企業之間要形成合力。

　　作zuo為wei佛fo山shan最zui大da的de支zhi柱zhu產chan業ye，裝zhuang備bei製zhi造zao業ye的de發fa展zhan一yi直zhi備bei受shou矚zhu目mu，那na麼me，未wei來lai如ru何he將jiang我wo市shi的de裝zhuang備bei製zhi造zao業ye提ti升sheng到dao更geng高gao的de層ceng次ci呢ne？對dui此ci
，廣guang州zhou中zhong國guo科ke學xue院yuan工gong業ye技ji術shu研yan究jiu院yuan院yuan長chang王wang小xiao剛gang認ren為wei，網wang不bu能neng撒sa得de太tai大da

，不bu要yao各ge個ge行xing業ye都dou搞gao裝zhuang備bei製zhi造zao，而er應ying該gai結jie合he佛fo山shan的de產chan業ye特te點dian重zhong點dian出chu擊ji，如ru重zhong點dian關guan注zhu陶tao瓷ci

、家電、木工裝備製造。

　　裝備製造業要引領經濟增長方式轉變

　　“看一個國家、一個地區在某個發展階段的製造業水平，隻要去看工廠裏在用什麼機床

，能生產出來什麼樣的機床就行了。”王小剛一語道出了裝備製造業的重要作用。“如果我們廣東、佛山的企業都在用自己生產的機床，那麼就說明我們的製造業水平已經非常發達了。”王小剛認為
，佛山要打造世界級的製造業基地
，還要在裝備製造業上下功夫。他認為
，別說是佛山
，就是廣州
、沈陽這樣的裝備製造業比較先進的地方，現在也生產不出來高端的數控機床。“這些高端的裝備基本上都是被國外壟斷
，國內不少地方說是定位中端
，其實基本上都是比較低端的。”王小剛表示，光靠購買外國的裝備是不行的
，“一些涉及到特殊模塊的裝備你花錢人家也不賣給你。”因此
，他認為，我們應該發展裝備製造業。

　　在王小剛看來，盡管轉變經濟增長方式是多方麵的，但它必然包含裝備製造業的發展。 “chanyefazhandaobijiaogaodeshuipingle，zhuangbeihaidouyaokaomaibierendezenmexing？erruguonenggoushixianzhuangbeidoushizijishengchande，zhebenshenjiushiyizhongchuangxin，erzhegechanyecaizhenzhengzuodazuoqiangle。zhuanbianjingjizengchangfangshicaizhenzhengluodaoshichu。”他認為
，佛山擁有雄厚的產業基礎和比較高的製造業水平

，這些都是發展裝備製造業的很好基礎。

　　據介紹，按照《廣東省裝備製造業發展規劃(2009~2013)》，到2013年時，廣東全省的裝備製造業工業附加值將力爭達到14500億元。“也(ye)就(jiu)是(shi)說(shuo)，隨(sui)著(zhe)我(wo)們(men)的(de)產(chan)業(ye)發(fa)展(zhan)到(dao)一(yi)定(ding)階(jie)段(duan)，如(ru)何(he)轉(zhuan)變(bian)經(jing)濟(ji)增(zeng)長(chang)方(fang)式(shi)，其(qi)中(zhong)大(da)家(jia)有(you)一(yi)個(ge)共(gong)識(shi)，就(jiu)是(shi)裝(zhuang)備(bei)製(zhi)造(zao)業(ye)要(yao)同(tong)步(bu)發(fa)展(zhan)甚(shen)至(zhi)起(qi)到(dao)引(yin)領(ling)的(de)作(zuo)用(yong)。”王小剛說。

　　裝備製造業不在多而在精

　　“2008年
，佛山的裝備製造業產值就已經占到了GDP的15.7%，比家電產業還要高一些，在這麼大的經濟體量中有這麼高的比例
，已經相當不容易了。”王(wang)小(xiao)剛(gang)認(ren)為(wei)，裝(zhuang)備(bei)製(zhi)造(zao)業(ye)是(shi)一(yi)個(ge)比(bi)較(jiao)泛(fan)的(de)概(gai)念(nian)，不(bu)能(neng)說(shuo)我(wo)們(men)有(you)二(er)十(shi)個(ge)行(xing)業(ye)，就(jiu)要(yao)搞(gao)二(er)十(shi)個(ge)裝(zhuang)備(bei)製(zhi)造(zao)業(ye)，而(er)應(ying)該(gai)要(yao)重(zhong)點(dian)突(tu)破(po)，找(zhao)準(zhun)自(zi)己(ji)的(de)特(te)色(se)和(he)優(you)勢(shi)產(chan)業(ye)，發(fa)展(zhan)這(zhe)些(xie)行(xing)業(ye)的(de)裝(zhuang)備(bei)製(zhi)造(zao)業(ye)
，像(xiang)佛(fo)山(shan)的(de)家(jia)電(dian)、陶瓷、木工等機械裝備。

　　“我看了佛山的產業發展規劃，在裝備製造業方麵
，提到了很多行業，這樣的效果恐怕不太好。”他認為，發展裝備製造業不是說幹就幹的
，而是要在產業基礎上長期發展起來的。“如果我們就針對像陶瓷、家電、木(mu)工(gong)這(zhe)樣(yang)的(de)幾(ji)個(ge)重(zhong)點(dian)行(xing)業(ye)發(fa)展(zhan)，那(na)麼(me)最(zui)終(zhong)的(de)結(jie)果(guo)可(ke)能(neng)是(shi)，這(zhe)幾(ji)個(ge)行(xing)業(ye)的(de)產(chan)值(zhi)可(ke)能(neng)要(yao)比(bi)十(shi)幾(ji)個(ge)行(xing)業(ye)一(yi)起(qi)發(fa)展(zhan)的(de)產(chan)值(zhi)還(hai)要(yao)大(da)，效(xiao)果(guo)也(ye)更(geng)加(jia)好(hao)。而(er)如(ru)果(guo)我(wo)們(men)一(yi)哄(hong)而(er)上(shang)
，什(shen)麼(me)行(xing)業(ye)都(dou)做(zuo)
，那(na)麼(me)將(jiang)造(zao)成(cheng)很(hen)大(da)的(de)浪(lang)費(fei)。”因此，他認為
，在佛山現有的裝備製造業基礎上，政府應該引導其中一部分具有特色的，做到相對更強更大。“能把一個行業做到全國甚至全球最好的，就已經很了不起了。”

　　另外，王小剛認為，佛山不適合搞重型裝備。“像東北的那種重型裝備是在計劃經濟時代
，通過長期持續的投入形成的

，廣東應該走中型、輕型裝備製造業。與此同時，從另一個維度來講，要發展更加精密的裝備製造業。”tayifoshandetaocizhuangbeiweili
，jiukeyichenzhechanyezhuanyidejihui，dafutigaobenditaociqiyedezhuangbeizidonghuashuipinghejingmihuashuiping，shixianchanyeshengji。yucitongshi，zaiqiyezhuanyidaowaididetongshi，kankanshifounenggoujianggaoduandezhuangbeiyegenguoqu
，jiangzhegeguochengzuoweifoshantaocizhuangbeibujuquanguodeyigejihui。

　　王小剛表示
，佛山還可以利用一汽大眾落戶的機會，發展佛山的汽配裝備業。“不要小看這些小小的零部件，如果做好了，不但大眾要，廣州的日係車也會采購你的。”而要做好這些零部件，反過來還是考驗裝備製造業的水平。

　　發展裝備製造業不能急於求成

　　wangxiaogangtixing，zhuangbeizhizaoyefazhanjibulai，fanshixiangjiyuqiucheng，duanpingkuaide

，doushizuobuhaode
，zuizhongdoushilangfei。eryaozuohao，xuyaoduofangmiandepeihe，yishiqiyeyaoyoujijixing，yaoyouzhanlvesilu，ershizhengfuyaoquyindao
，sanshiqiyezhijianyaoxingchengheli。

　　他表示
，做裝備幾乎要將整個國家或者地區的工業水平聚集在一起
，所以靠一個企業是做不成的。“我很佩服一些企業家敢闖敢幹的勇氣和發展民族產業的激情，但做裝備靠自己單幹是不行的
，很可能先鋒沒做成，變成先烈了。”yinci
，tarenwei，zhelixuyaozhengfuzuohaoxiangguandeguihua，rangzhenggexingyexingchengyigegongshi，dajianingchengyigushengyiqiquzuo。lingwai，tatongshiyetixing，fazhanzhuangbeizhizaoyeyebushikaozhengfuchutaigeguihua

、支持幾個億就能見效的，“它是一個龐大的工業體係
，而這個體係要建成的話，是需要一個長期持續的努力才能逐步做得到。”

　　除了做好戰略之外，王小剛認為，政府還應該在企業創新的過程中保駕護航。“創新要冒很大的風險，如果一個企業懷著滿腔熱情去搞創新，結果卻碰得頭破血流是很慘的。”他認為，政府應該構建一個創新體係，引導和幫助企業解決在創新過程中遇到的困難。“美國、日本為什麼創新的成功率那麼高，就是因為有政府的扶持和幫助。像美國就有相關的扶持政策，幫助企業渡過創新過程中必須經過的‘達爾文之海’
，幫助企業抵禦風險。”他認為
，我們的政府也需要在這方麵進行思考。