導讀： “全球企業
，中國智造”論壇在GE中國研發中心舉行。GE中國研發中心提出了“在中國，為中國理念，為世界”的理念.　此戰略讓GE中國研發中心更主動地張開雙臂，願意在更廣闊的領域
，與中國的合作夥伴們——無論是政府
、科研院所，還是企業——展開合作。

    6月4日，“全球企業，中國智造”論壇在GE中國研發中心舉行。GE相關負責人在發言中表示，這十年
，對於GE中國研發中心來說
，是一段從嬰兒誕生、到學會以自己的智慧和技能服務中國與世界市場

、甚至成為在中國的外企典範的難忘歲月。

　　作為在中國發展的外企代表
，GE中國研發中心提出了“在中國
，為中國，為世界”的理念 。GE中國研發中心總裁陳向力親曆了這個過程。當時的陳向力，作為一名在美國GE全球研發總部工作的中國人，他們看到當時的公司對印度很“偏心”
，因為GE上世紀90年代末在印度建立了研究中心。而其實中國的經濟前景
、市場潛力、人ren才cai儲chu備bei，完wan全quan具ju備bei建jian立li研yan發fa中zhong心xin的de條tiao件jian，甚shen至zhi超chao越yue印yin度du。陳chen向xiang力li聯lian合he了le十shi幾ji個ge人ren華hua人ren科ke學xue家jia
，隔ge兩liang三san個ge星xing期qi就jiu要yao聚ju會hui一yi次ci，卯mao足zu全quan力li促cu進jinGE在中國建立研發中心。於是十年前
，陳向力拎著兩個大箱子
，放棄在紐約的舒適的生活，投身經濟開始飛速發展的祖國。在這裏見證了GE第三個全球研發中心從無到有的過程。他當時抱有非常簡單而強烈的想法： 建立GE中國研發中心,為中國經濟騰飛助一臂之力。

　　如果按照當時大部分跨國企業的中國研發中心的做法
，陳向力可以選擇一個較為簡單的路徑：幫助GE在中國發展製造業和采購，並將美國做的項目拿一部分到中國來做
，把GE技術帶給中國客戶
，在全球研發中擔任配角。

　　不(bu)過(guo)，富(fu)有(you)遠(yuan)見(jian)的(de)陳(chen)向(xiang)力(li)認(ren)識(shi)到(dao)，隻(zhi)把(ba)中(zhong)國(guo)作(zuo)為(wei)一(yi)個(ge)製(zhi)造(zao)基(ji)地(di)是(shi)一(yi)種(zhong)短(duan)視(shi)行(xing)為(wei)，而(er)且(qie)，作(zuo)為(wei)一(yi)個(ge)從(cong)中(zhong)國(guo)走(zou)向(xiang)世(shi)界(jie)的(de)科(ke)學(xue)家(jia)，他(ta)更(geng)願(yuan)意(yi)讓(rang)自(zi)己(ji)的(de)研(yan)發(fa)中(zhong)心(xin)與(yu)中(zhong)國(guo)一(yi)起(qi)成(cheng)長(chang)，所(suo)以(yi)他(ta)決(jue)定(ding)：首先是支持產品本地化

，將產品拿到中國生產，轉化成中國的供應鏈，用了兩年時間讓研發人員熟悉產品工藝和技術；第三年開始
，中國研發中心就可以操刀產品更新和升級
，逐步完成讓中國研發唱主角的轉變。當GE中國研發達到2000人規模時
，陳向力發現，中國研發中心的技術創新氛圍已經成為GE能夠保證今後長期增長的一個新動力，一個“在中國，為中國”的戰略開始逐漸成形
，並得到了GE總部的大力支持：2008年
，GE總部撥給中國研發中心的研發經費是1500萬美元；到了2009年，雖然全球性的經濟危機爆發，GE總部不但沒有減少對中國研發中心的投資，反而增加到了3000萬美元
；而在今年
，GE總部對研發中心的投資還是多達3000萬美元。

　　當GE中(zhong)國(guo)研(yan)發(fa)中(zhong)心(xin)在(zai)本(ben)土(tu)市(shi)場(chang)上(shang)推(tui)動(dong)創(chuang)新(xin)的(de)時(shi)候(hou)，不(bu)僅(jin)培(pei)養(yang)了(le)一(yi)支(zhi)強(qiang)大(da)的(de)研(yan)發(fa)隊(dui)伍(wu)，創(chuang)造(zao)了(le)更(geng)具(ju)適(shi)應(ying)性(xing)的(de)產(chan)品(pin)，也(ye)帶(dai)動(dong)了(le)本(ben)土(tu)市(shi)場(chang)的(de)產(chan)業(ye)升(sheng)級(ji)
，無(wu)論(lun)是(shi)在(zai)技(ji)術(shu)合(he)作(zuo)的(de)層(ceng)麵(mian)，還(hai)是(shi)在(zai)生(sheng)產(chan)製(zhi)造(zao)的(de)領(ling)域(yu)。在(zai)GE中國研發中心與來自中國本土的合作夥伴共同工作的時候，GE為這些夥伴們，比如國內的一些研究所，提供了許多先進的開發程序以及管理理念。GE中國研發中心與清華大學、中科院等科研院所開展了數十項合作研發項目。2009年，在上海市科委支持下，中心還與上海市肺科醫院合作開發了塵肺病早期檢測技術，通過技術創新來提高效率、降低成本從而使更多工人有機會接受塵肺病檢查，為中國最嚴重的職業病檢測做出了重大貢獻。

　　作為最早一批落戶中國的外資研發中心，GE中zhong國guo研yan發fa中zhong心xin的de蓬peng勃bo發fa展zhan
，無wu疑yi起qi到dao了le示shi範fan作zuo用yong
，不bu僅jin帶dai動dong了le一yi大da批pi外wai資zi研yan發fa中zhong心xin落luo戶hu上shang海hai，而er且qie也ye給gei本ben土tu的de創chuang新xin企qi業ye帶dai來lai了le啟qi示shi和he合he作zuo機ji會hui。在zai越yue來lai越yue多duo的de中zhong國guo企qi業ye走zou向xiang國guo際ji化hua的de過guo程cheng中zhong
，這zhe種zhong合he作zuo顯xian得de尤you為wei重zhong要yao。GE中國研發中心的經驗不光對於一個企業
，對於推進中國企業整體的創新競爭力
、提升國內總體創新水平都有幫助。

　　“在中國
，為中國”的戰略讓GE中國研發中心更主動地張開雙臂，願意在更廣闊的領域
，與中國的合作夥伴們——無論是政府、科研院所，還是企業——展開合作。隻有當一個國家的創新體係真正多元化之後，也就是能夠讓來自各個地域、領域的選手們共同競爭和合作
，那樣的創新體係才能具備不斷成長的生命力
，並且能取得共贏的效果。

　　因此
，當GE現任CEO伊梅爾特由衷地感歎——“中國是GE的第二故鄉” ——的時候，陳向力並不感到太大意外。在這裏，GE找到了一條通向未來的“中國智造”新路徑和“達則兼濟天下”的典範之路。