沒有一個美國大公司不是通過某種程度、某種形式的兼並收購而成長起來的，幾乎沒有一家大公司主要是靠內部擴張成長起來——美國著名經濟學家施蒂格勒

   眾所周知，公司發展壯大的途徑一般有兩種：一是靠公司內部資本的積累

，實現漸進式的成長;二是通過公司並購，迅速擴展資本規模，實現跳躍式發展。其中，並購的含義就是公司以現金、證券或其他形式購買其他公司的部分或全部資產或股權
，以取得對該公司的控製權。

　　美國著名經濟學家施蒂格勒在考察美國公司成長路徑時指出：“沒有一個美國大公司不是通過某種程度
、某種形式的兼並收購而成長起來的，幾乎沒有一家大公司主要是靠內部擴張成長起來”。

　　節能服務公司也不例外。當前我國節能服務公司起步較晚，以民營中小企業居多。截止到2012年1月，僅備案的節能服務公司總數就已達2339家，加上一些雖未進行備案仍在提供節能服務的公司，總量近4000家。在行業競爭無序，公司實力普遍偏弱的情況下

，一輪市場資源整合即將到來。

　　我認為，行業資源重組必定給一些小企業帶來“陣痛”，但從節能服務公司成長的角度來看，公司參與並購可以獲得多重好處。

　　並購能給公司帶來規模經濟效應

　　節jie能neng服fu務wu公gong司si可ke以yi通tong過guo並bing購gou，對dui公gong司si的de資zi產chan和he市shi場chang資zi源yuan進jin行xing補bu充chong和he調tiao整zheng，達da到dao最zui佳jia經jing濟ji規gui模mo，降jiang低di公gong司si的de服fu務wu成cheng本ben。這zhe樣yang，公gong司si有you條tiao件jian在zai保bao持chi整zheng體ti產chan品pin結jie構gou的de前qian提ti下xia，集ji中zhong在zai一yi家jia公gong司si中zhong從cong事shi單dan一yi節jie能neng產chan品pin的de生sheng產chan和he服fu務wu
，專zhuan業ye化hua水shui平ping大da大da提ti升sheng。

　　同時，並購後的節能服務公司可以集中足夠的經費用於研究、設計、開發和服務改進等方麵
，迅速推出新產品、新技術、新服務。此外
，公司規模的擴大還可以使公司融資相對更容易。

　　並購能給公司帶來市場權力效應

　　節能服務公司的並購形式有縱向和橫向兩種。縱向並購可以通過節能技術、節(jie)能(neng)設(she)備(bei)和(he)施(shi)工(gong)隊(dui)伍(wu)的(de)控(kong)製(zhi)
，有(you)力(li)地(di)控(kong)製(zhi)競(jing)爭(zheng)對(dui)手(shou)的(de)經(jing)營(ying)活(huo)動(dong)，提(ti)高(gao)本(ben)公(gong)司(si)所(suo)在(zai)領(ling)域(yu)的(de)進(jin)入(ru)壁(bi)壘(lei)和(he)公(gong)司(si)的(de)差(cha)異(yi)化(hua)優(you)勢(shi)。而(er)橫(heng)向(xiang)並(bing)購(gou)可(ke)以(yi)提(ti)高(gao)市(shi)場(chang)占(zhan)有(you)率(lv)，憑(ping)借(jie)競(jing)爭(zheng)對(dui)手(shou)的(de)減(jian)少(shao)來(lai)增(zeng)加(jia)對(dui)市(shi)場(chang)的(de)控(kong)製(zhi)。

　　並購能給公司帶來交易費用的節約

　　首先
，公司通過研究和開發的投入獲得節能知識。在信息不對稱和外部性的情況下
，實現知識的市場價值

，需要付出高昂的談判成本。

　　而er通tong過guo並bing購gou使shi知zhi識shi在zai同tong一yi公gong司si內nei使shi用yong，就jiu能neng達da到dao節jie約yue交jiao易yi費fei用yong的de目mu的de。尤you其qi是shi具ju有you資zi金jin優you勢shi的de節jie能neng服fu務wu公gong司si，更geng希xi望wang通tong過guo並bing購gou具ju有you技ji術shu優you勢shi的de節jie能neng服fu務wu公gong司si來lai彌mi補bu自zi身shen在zai節jie能neng技ji術shu上shang的de欠qian缺que。

　　其次，公司的商標、商(shang)譽(yu)作(zuo)為(wei)無(wu)形(xing)資(zi)產(chan)，其(qi)運(yun)用(yong)也(ye)會(hui)遇(yu)到(dao)外(wai)部(bu)性(xing)的(de)問(wen)題(ti)，在(zai)通(tong)過(guo)許(xu)可(ke)方(fang)式(shi)使(shi)用(yong)共(gong)同(tong)商(shang)標(biao)的(de)鬆(song)散(san)的(de)聯(lian)盟(meng)中(zhong)，這(zhe)種(zhong)情(qing)況(kuang)尤(you)其(qi)明(ming)顯(xian)。對(dui)鬆(song)散(san)聯(lian)盟(meng)的(de)各(ge)個(ge)主(zhu)體(ti)進(jin)行(xing)監(jian)督(du)，也(ye)會(hui)使(shi)監(jian)督(du)成(cheng)本(ben)大(da)大(da)增(zeng)加(jia)。

　　而er並bing購gou可ke將jiang商shang標biao使shi用yong者zhe變bian為wei公gong司si內nei部bu成cheng員yuan，服fu務wu質zhi量liang的de保bao障zhang可ke以yi通tong過guo公gong司si內nei部bu管guan理li來lai實shi現xian，從cong而er消xiao除chu了le機ji會hui主zhu義yi動dong機ji，並bing降jiang低di了le行xing業ye監jian督du成cheng本ben。

　　再次，節能服務公司提供的一攬子節能服務，需要大量的中間產品投入，如節能設備等。而中間產品存在供給的不確定性


、質量難以控製和機會主義行為等問題
，公司通過並購將中間產品的提供商變為內部機構
，可消除上述難題。

　　zuihou
，gongsitongguobinggouxingchengguimopangdadezuzhi，shizuzhineibudezhinengxiangfenli，xingchengyigeyiguanliweijichudeneibushichangtixi。yibaneryan
，yonggongsineidexingzhengzhilinglaixietiaoneibuzuzhihuodongsuoxudeguanlichengben
，jiaoshichangyunzuodejiaoyichengbenyaodi。