http://www.kadhoai.com.cn 2026-04-07 09:14:40 來源:《國資報告》
德意誌民族是很晚才開始搞工業化的,英、法完成工業革命時,德國還是個農業國。但是如今,在這個隻有 8000萬人口的國家,竟有 2300 多個世界名牌。就是是什麼原因造就了享譽世界的“德國製造”?

1『德國製造』曾經是帶有侮辱性的符號
德國人進入工業化後也經過與今天中國類似的“山寨階段”:向英、法學習,偷人家的技術,仿造人家的產品。為此,英國議會還特別在1887年8月23日通過對《商標法》的修改,要求所有進入英國本土和殖民地市場的德國進口貨必須注明“德國製造”。“Made in Germany”在當時實際上是一個帶有侮辱性色彩的符號。
德國進入工業化時代之初,大學的科學研究是與生產領域完全脫節的。盡管那時“世界科學中心”在德國,但是美國人很聰明,他們在德國拿到學位回國後,不是一味地跑到大專院校裏做研究工作,而是進入到市場裏去辦企業。
19世紀90年代初,德國科學家跑到美國一看,發現美國工業品的科技含金量最高,這才明確提出“理論與實踐相結合”defangzhen,bingkaishidalicujinyingyongkexuedefazhan。youyudeguoyoujichukexueshangdexionghougenji,henkuaijiujianliqikexuelilunyugongyeshijianzhijiandelianxi,congerzaibangeshijishijianlijiangshijieyiliudekexuejiaduiwu、工程師隊伍和技術工人的隊伍結合在一起,領導了“內燃機和電氣化革命”,使德國工業經濟獲得了跳躍式的發展。
此後,德國的機械、化工、電器、光學,直到廚房用具、體育用品都成為世界上質量最過硬的產品,“德國製造”成為了質量和信譽的代名詞。德國最有名的公司,幾乎都是從那個時代成長起來的。它們直到今天都維持著世界性的聲譽。

2珍視“身後名” 不貪“眼前利”
德意誌不是個“喜新厭舊”的民族,德國人喜歡有經曆的東西,有曆史記憶的東西,有文化記憶的東西。我認識一位德國教授,他家裏現在還有上個世紀60年代生產的木頭箱子一樣大的電子管收音機,由於質量好,照樣在用。我問他,“你還用這麼老的東西?”他說,“是嗬,我一看到它,就想起我幼年時發生在這收音機旁的故事,對我來說,這可是比什麼都要珍貴的啊!”
德國人生產的圓珠筆摔在地上10多次,撿起來依然可以用。德國建造的居民住房120年也不會倒,就是被戰火摧毀了,德國人也一定要按原樣將其重建起來。
有一張關於德國建築物的照片,名叫“不變的德國”,zhanxiandeshierzhanyihoudeguorenxiudefangzi,wanquanshizhongshijishiwanqibaluokeshidaiheluokekeshidaidefengge。weishenme?erzhanjieshuhou,deguojihusuoyoudechengshidouchengleyipianfeixu,naxiegulaodefangzijibenshangdoubeizhanhuocuihui,deguorenfeichangxinteng,yinweideguorenjiushixihuanzijidewenhua。zenmeban?deguorensihuoyeyaobadangniandezhaopianzhaochulai,badangniandeshejituzhaochulai,yidingyaoanyuanyangyizuozuodizhongxiuqilai。jintiannipaodaodeguoqukan,daduoshuchengshidoumeiyoushenmexiandaijianzhu,jihuquanshibaluoke、洛可可時代的風格。
德國有座王家歌劇院在二戰中被美國飛機全部炸毀,德國人心疼得不得了,那座歌劇院是過去建了200年才建好的,結果毀於一旦。怎麼辦?二戰後德國人就把這片廢墟圈起來,搞了一批科學家、文化學家、考古學家、建築師、技術工人,大約上百號人,花了35nianshijian,bazheduipozhuanlanwayouzhongxinzhuanghuiqule,nixianzaizaikanzhezuowangjiagejuyuan,zenmeyekanbuchulaishizhadanzhalanleyihouyouzhongxinzhuanghuilaide,zhezuojianzhuchengle“世界文化遺產”。聯合國科教文組織的人說,“這個行動本身就屬於世界文化遺產”。正是由於德國熱愛、尊重自己的文化到了如此地步,所以才叫“不變的德國”。
由you於yu德de國guo的de經jing濟ji發fa展zhan不bu靠kao房fang地di產chan市shi場chang,所suo以yi一yi位wei德de國guo建jian築zhu師shi很hen難nan拿na到dao一yi個ge建jian築zhu項xiang目mu,好hao不bu容rong易yi中zhong了le標biao,就jiu一yi定ding會hui精jing心xin設she計ji,一yi定ding要yao把ba它ta搞gao成cheng一yi個ge藝yi術shu精jing品pin,一yi定ding要yao讓rang它ta流liu芳fang百bai世shi。因yin此ci,在zai德de國guo,你ni永yong遠yuan也ye看kan不bu到dao有you兩liang座zuo建jian築zhu物wu會hui是shi一yi樣yang的de。因yin此ci人ren們men說shuo,德de國guo建jian築zhu師shi重zhong視shi的de不bu是shi“眼前利”,而是“身後名”。

3一個人身上隻做一次生意
在一次記者招待會上,一位外國記者問彼得· 馮· 西門子:“為什麼一個8000萬人口的德國,竟然會有2300多個世界名牌呢?”這位西門子公司的總裁是這樣回答他的:“這zhe靠kao的de是shi我wo們men德de國guo人ren的de工gong作zuo態tai度du,是shi對dui每mei個ge生sheng產chan技ji術shu細xi節jie的de重zhong視shi,我wo們men德de國guo的de企qi業ye員yuan工gong承cheng擔dan著zhe要yao生sheng產chan一yi流liu產chan品pin的de義yi務wu,要yao提ti供gong良liang好hao售shou後hou服fu務wu的de義yi務wu。”
當時那位記者反問他:“企業的最終目標不就是利潤的最大化嗎?管它什麼義務呢?”西門子總裁回答道,“不,那是英美的經濟學,我們德國人有自己的經濟學。我們德國人的經濟學就追求兩點:一、生產過程的和諧與安全;二、高科技產品的實用性。這才是企業生產的靈魂,而不是什麼利潤的最大化。企業運作不僅僅是為了經濟利益,事實上,遵守企業道德、精益求精製造產品,更是我們德國企業與生俱來的天職和義務!”說到“天職”上去了,“天職”是什麼意思?就是“上帝要你幹的事”。
在德國,沒有哪家企業是一夜暴富,迅速成為全球焦點的。他們往往是專注於某個領域、某項產品的“小公司”、“慢公司”,但極少有“差公司”,絕沒有“假公司”。它們大多是擁有百年以上經曆、高度注重產品質量和價值的世界著名公司,也被稱之為“隱形冠軍”。德國有家葡萄酒作坊,快400年了。二戰中很偶然留下來的,很幸運沒被美國飛機炸到。德國的馬牌輪胎公司是1871年成立的,現在我國幾乎每個地級市都有它的分店。德國的阿迪達斯公司是1920年創辦的,至今也有94年以上的曆史了。你可以看到,德國這類企業都是有年頭的。
德de國guo的de產chan品pin不bu打da價jia格ge戰zhan,不bu與yu同tong行xing競jing爭zheng,一yi是shi由you於yu有you行xing業ye保bao護hu,二er是shi由you於yu價jia格ge並bing非fei決jue定ding一yi切qie,打da價jia格ge戰zhan可ke能neng會hui讓rang整zheng個ge行xing業ye都dou陷xian入ru惡e性xing循xun環huan。德de國guo企qi業ye是shi要yao追zhui求qiu利li潤run,但dan是shi隻zhi要yao能neng保bao證zheng基ji本ben利li潤run,有you錢qian可ke賺zhuan,德de國guo人ren並bing不bu是shi那na麼me貪tan得de無wu厭yan、無休止地追求利潤的,而是要考慮更長遠的、可持續發展的問題。因此,德國人寧願“在保證基本利潤的同時,讓部分利潤轉化成更高質量的產品和更加完善的服務”。
我曾在柏林與一家菲仕樂鍋具店的經理聊過天,我說:“你們德國人造的鍋可以用上100年,因此每賣出一口,實際上也就丟失了一位顧客,以後人家不用找你了。你看人家日本人造的鍋,用20年就到頭了,顧客每20nianjiudezaizhaotayici。zaixixiangyixiang,nimenhuadelaima?nimenweishenmeyaobadongxigaodenamejieshine?batadeshiyongqigaoduanyidian,nimenbushikeyizhuangengduodeqianma?”
這位經理這樣回答我:“哪裏的話,所有買了我們鍋的人都不用再買第二次,這就會有口皆碑,就會招來更多的人來買我們的鍋,我們現在忙都忙不過來呢!我們這家廚具廠,是二戰後從過去的兵工廠轉產過來的,前後也不過幾十年時間,就賣出1億多口鍋了,你知道這個世界有多少人口嗎?快80億了,還有70多億人口的大市場在等著我們呢!”你(ni)看(kan),德(de)國(guo)人(ren)的(de)想(xiang)法(fa)不(bu)一(yi)樣(yang),他(ta)們(men)營(ying)銷(xiao)戰(zhan)略(lve)的(de)路(lu)數(shu)也(ye)與(yu)眾(zhong)不(bu)同(tong),一(yi)筆(bi)生(sheng)意(yi),在(zai)你(ni)身(shen)上(shang)一(yi)輩(bei)子(zi)就(jiu)做(zuo)一(yi)次(ci),讓(rang)你(ni)說(shuo)他(ta)的(de)東(dong)西(xi)好(hao),這(zhe)就(jiu)會(hui)感(gan)染(ran)到(dao)另(ling)外(wai)一(yi)個(ge)人(ren),這(zhe)個(ge)人(ren)再(zai)去(qu)做(zuo)他(ta)的(de)顧(gu)客(ke),然(ran)後(hou)再(zai)感(gan)染(ran)第(di)三(san)個(ge)人(ren),人(ren)家(jia)幹(gan)的(de)是(shi)這(zhe)個(ge)事(shi)。

4探求本質,考慮長遠
今天德國隻有三座城市,即柏林、漢堡、法蘭克福,被定為“國際化城市”,以後打起仗來也宣布為“不設防城市”,其他城市都是中小城市。絕大多數的德國人都生活在5萬人、10萬人、15萬人、20萬人的城市裏,連50萬人口的城市,德國人都覺得太大了。德國城市的風光幾乎都有這個特點:城市天際線最高的地方一定是教堂的尖頂,任何建築物都不能超過它。
我曾與一位德國教授談論過這個問題:為什麼德國人能做到守時?他講道:“城市小,就容易守時。為了守時,也必須得把城市設計得小一點。你要想在‘汽車大眾化時代’做(zuo)到(dao)城(cheng)市(shi)不(bu)堵(du)車(che),需(xu)要(yao)有(you)兩(liang)個(ge)條(tiao)件(jian)。第(di)一(yi)個(ge)條(tiao)件(jian)是(shi)任(ren)何(he)樓(lou)房(fang)不(bu)要(yao)超(chao)過(guo)五(wu)層(ceng),在(zai)德(de)國(guo),你(ni)要(yao)想(xiang)建(jian)造(zao)六(liu)層(ceng)以(yi)上(shang)的(de)高(gao)樓(lou),必(bi)須(xu)經(jing)過(guo)議(yi)會(hui)投(tou)票(piao)通(tong)過(guo)才(cai)行(xing)。第(di)二(er)個(ge)條(tiao)件(jian)是(shi)任(ren)何(he)城(cheng)市(shi)必(bi)須(xu)有(you)一(yi)半(ban)的(de)空(kong)間(jian)是(shi)馬(ma)路(lu)。隻(zhi)要(yao)你(ni)同(tong)時(shi)做(zuo)到(dao)了(le)這(zhe)兩(liang)條(tiao),城(cheng)市(shi)就(jiu)不(bu)會(hui)堵(du)車(che)。”
今天德國人一般隻在柏林、漢堡、法fa蘭lan克ke福fu建jian高gao樓lou,那na也ye是shi世shi界jie級ji的de大da高gao樓lou,但dan有you一yi個ge條tiao件jian,這zhe種zhong高gao樓lou從cong任ren何he方fang向xiang倒dao下xia來lai時shi,不bu能neng壓ya到dao另ling一yi棟dong樓lou。所suo以yi越yue高gao的de樓lou房fang,周zhou邊bian留liu有you的de空kong地di就jiu越yue大da。這zhe就jiu叫jiao“探求事物的本質,確定長期的戰略”。德國人建房子時,是一定要考慮到當它倒下來時會發生什麼事情的。

5德國不相信物美價廉
“德國製造”的優勢並不在價格上,連德國人自己都承認“德國貨就是物美價不廉”。你跟日本人可以談價格,但你跟德國人談價格,一刀都砍不下來。德國人甚至不承認有“物美價廉”這回事。“德國製造”的優勢在於它的質量,它解決問題的專有技術,它優秀的售後服務。德國企業發展的一般產品都是具有世界領先水平、高難度,別國一時無法製造出來的產品。德國30%以(yi)上(shang)的(de)出(chu)口(kou)商(shang)品(pin),在(zai)國(guo)際(ji)市(shi)場(chang)上(shang)都(dou)是(shi)沒(mei)有(you)競(jing)爭(zheng)對(dui)手(shou)的(de)獨(du)家(jia)產(chan)品(pin)。德(de)國(guo)人(ren)生(sheng)產(chan)的(de)工(gong)業(ye)製(zhi)造(zao)品(pin),大(da)到(dao)挖(wa)地(di)鐵(tie)的(de)掘(jue)進(jin)機(ji),小(xiao)到(dao)文(wen)秘(mi)工(gong)作(zuo)中(zhong)的(de)訂(ding)書(shu)機(ji),從(cong)質(zhi)量(liang)上(shang)講(jiang)都(dou)是(shi)世(shi)界(jie)第(di)一(yi)。
德國所有供3歲以下兒童食用的產品不得含有任何人工添加劑,必須是天然的;所有奶粉被列為藥品監管;所有母嬰產品隻允許在藥店出售,不允許在超市出售;所有巧克力都被規定要使用天然可可脂作為原料加工生產;所有保健護膚品牌都必須要有自己的實驗室和植物種植園,以保證取材於天然有機品質。
德國人生產的非工業用途的化學產品,例如清潔劑、洗手液、xijiejing,chuleyouqingjieshajundegongxiaoyiwai,juedaduoshucaiyongleshengwujiangjiejishu,yejiushikaoweishengwufenjieqizhongdehuaxuechengfen,laijianghuaxueduirentideshanghaijianshaodaozuixiaochengdu。deguorenshengchandelvshuihu,jinengguolvwujiyouhaiwu,yenengguolvyoujiyouhaiwu,bingfuhanmeiyuansu。jingguodeguolvshuihuguolvhoudeshui,shiweiweidaitianweide。
德國鍋具具有天然抗菌和耐高溫性質,既能節能環保,導熱效果又極佳,以至人們說,“使用這種德國鍋具,一根蠟燭就能弄一頓美味佳肴。”德國人生產的一口鍋,可以用上100年nian,因yin此ci很hen多duo德de國guo人ren用yong的de都dou是shi奶nai奶nai傳chuan下xia來lai的de鍋guo。對dui德de國guo人ren來lai說shuo,任ren何he一yi樣yang廚chu具ju,一yi輩bei子zi隻zhi需xu要yao買mai一yi次ci,不bu需xu要yao買mai第di二er次ci,因yin為wei你ni一yi輩bei子zi也ye用yong不bu壞huai它ta。德de國guo人ren生sheng產chan的de煨wei湯tang用yong的de鍋guo,完wan全quan是shi鋼gang鐵tie鑄zhu造zao的de,沉chen重zhong得de連lian男nan人ren都dou有you點dian端duan不bu動dong,那na鍋guo蓋gai內nei側ce有you奇qi特te的de花hua紋wen,我wo問wen一yi位wei德de國guo的de銷xiao售shou商shang:“搞這些花紋幹嘛?”他說:“它蓋上去後,水蒸氣就能上下自然循環,不易燒幹,這是一種技術。”德國的鍋具,蓋上去個個嚴絲合縫,說三分鍾開鍋就三分鍾開鍋,能為你省下不少煤氣費。
我也曾問過一位德國的企業家,為什麼德國的產品動不動就“能用100年”呢?他這樣回答道:“zheyouliangfangmiandeyuanyin。yigeyuanyinshi,womendeguomeiyouziyuan,jihusuoyouzhongyaodegongyeyuancailiaodoushikaoguowaijinkoulaide,suoyibixuwujinqiyong,jinliangyanchangshiyongqi,zhecaishiduiyuancailiaozuidadejieyue。lingwaiyigeyuanyinshi,womendeguorenrenwei,chanpinzhiliangdehaohuai,zhuyaotixianzaishifou‘經久耐用’上。”
文|李工真