在德國，全國有837家壽命超過200年的企業
，世界範圍內僅次於日本。“德國製造”就如同精品保證
，這種信任感的建立離不開在德國備受推崇的工匠精神。德國的工匠精神並不僅僅是抽象的“精神”，它(ta)的(de)母(mu)體(ti)更(geng)是(shi)一(yi)層(ceng)層(ceng)製(zhi)度(du)性(xing)質(zhi)的(de)毛(mao)細(xi)血(xue)管(guan)和(he)支(zhi)撐(cheng)基(ji)石(shi)。這(zhe)一(yi)精(jing)神(shen)的(de)長(chang)久(jiu)傳(chuan)承(cheng)和(he)發(fa)揚(yang)，使(shi)得(de)德(de)國(guo)在(zai)工(gong)匠(jiang)培(pei)養(yang)方(fang)麵(mian)積(ji)累(lei)了(le)相(xiang)當(dang)多(duo)的(de)經(jing)驗(yan)，發(fa)展(zhan)成(cheng)了(le)一(yi)種(zhong)“套路”。德國工匠精神培養的這些“套路”，對每個行業領域的發展都發揮著重要作用。

套路一：德國的職業教育，工匠精神的基石

德國的職業教育涵蓋各個專業
，包括超過三百多個職業崗位。本著在社會中磨煉

、實shi踐jian中zhong成cheng長chang的de原yuan則ze和he培pei育yu精jing益yi求qiu精jing的de工gong匠jiang精jing神shen的de目mu的de，德de國guo職zhi業ye教jiao育yu為wei本ben國guo各ge行xing各ge業ye輸shu送song了le大da量liang專zhuan業ye人ren才cai。他ta們men如ru同tong分fen散san在zai德de國guo社she會hui各ge處chu的de“零件”，組合成德國經濟發展的“秘密武器”，打造出一個又一個“世界一流”。德(de)國(guo)的(de)總(zong)體(ti)教(jiao)育(yu)教(jiao)學(xue)體(ti)係(xi)當(dang)中(zhong)所(suo)包(bao)含(han)的(de)職(zhi)業(ye)教(jiao)育(yu)培(pei)養(yang)出(chu)了(le)世(shi)界(jie)上(shang)最(zui)高(gao)質(zhi)量(liang)的(de)生(sheng)產(chan)力(li)和(he)勞(lao)動(dong)力(li)。其(qi)中(zhong)最(zui)明(ming)顯(xian)的(de)是(shi)職(zhi)業(ye)教(jiao)育(yu)體(ti)係(xi)和(he)工(gong)廠(chang)裏(li)的(de)學(xue)徒(tu)製(zhi)。德(de)國(guo)的(de)高(gao)等(deng)工(gong)業(ye)專(zhuan)科(ke)學(xue)校(xiao)和(he)工(gong)業(ye)大(da)學(xue)，一(yi)百(bai)多(duo)年(nian)來(lai)培(pei)養(yang)出(chu)一(yi)代(dai)代(dai)卓(zhuo)越(yue)的(de)工(gong)程(cheng)師(shi)。

zaideguo，meiyimingxueshengdoubixuyaojingguosanniandexuetuxunlian
，bixuyaozaigongchanghuoqitarenhechanyeshijianjidijinxingsannianxuetujihua。zheyangkeyibangzhunianqingrenzaiwanchengxueyedetongshinenggouxunsujiuye。cong1880年開始，這種雙軌製的教育體係成為德國工業發展成功的關鍵。當然
，這個架構也需要花很長時間才能建立起來。

deguodegongyejishufada，xuyaodaguimoderenlizibentouzi
，touziyurenerfeiwuzhiziben。deguozhidufuyouyiyidedifangzaiyuzhengfudalifuchixiadeshitijingji。shitijingjiwenjianfazhanshideguochenggongdeyigezhongyaozhizhu。jiuqiyuanyin
，zuizhongyaodeshiwendingyouxudelaodonglishichang。tadeshuangguizhijiaoyutizhi

，feichangyouliyuwendingyouxulaodonglishichangdejianli，naizhishitijingjidefazhan。congxiaoxuebiyeqi

，xueshengjiukaishifenliu

，qizhongdeyibufenxueshengjinruzhiyejiaoyudeguidao。zaideguo，jishiyigenianqingrenyijingjinruzhiyejiaoyuxuexiao，jinhourengranyoujihuidaodaxuedushu，daxuejiaoyuhezhiyejiaoyuzhijianjuyouhenhaodetoumingduhelianjiexing。

德國人不把錢作為一切事務的衡量標準，很多時候看重別的因素。一個訓練有素的工人，他同樣能有不錯的收入，生活水平、社會地位也會很高。同時，就德國的工人家庭來說
，他們的孩子上大學比例較小。

談到德國模式，中國對德國的學習早已開始。中國在1920年(nian)代(dai)中(zhong)期(qi)，曾(zeng)試(shi)圖(tu)大(da)麵(mian)積(ji)引(yin)進(jin)德(de)國(guo)的(de)技(ji)術(shu)教(jiao)育(yu)體(ti)係(xi)
，十(shi)年(nian)內(nei)稍(shao)有(you)成(cheng)效(xiao)，可(ke)惜(xi)被(bei)全(quan)麵(mian)抗(kang)戰(zhan)中(zhong)斷(duan)了(le)。德(de)國(guo)的(de)學(xue)徒(tu)製(zhi)極(ji)有(you)效(xiao)，對(dui)十(shi)多(duo)歲(sui)入(ru)行(xing)的(de)青(qing)少(shao)年(nian)每(mei)日(ri)每(mei)時(shi)傳(chuan)授(shou)手(shou)藝(yi)，多(duo)年(nian)下(xia)來(lai)，煉(lian)成(cheng)一(yi)手(shou)絕(jue)活(huo)後(hou)
，工(gong)資(zi)不(bu)低(di)於(yu)同(tong)年(nian)齡(ling)拿(na)到(dao)高(gao)等(deng)學(xue)位(wei)的(de)技(ji)術(shu)員(yuan)。回(hui)過(guo)頭(tou)來(lai)看(kan)看(kan)中(zhong)國(guo)的(de)技(ji)術(shu)教(jiao)育(yu)體(ti)係(xi)
，過(guo)去(qu)二(er)十(shi)多(duo)年(nian)裏(li)，它(ta)們(men)絕(jue)大(da)多(duo)數(shu)被(bei)“光榮升級”成普通的三年製四年製高校，名聲好聽是“升”
，實際後果是“坑”——把年輕學子吸進學校，花掉學費，飄走年華，實際技能卻沒學到什麼，即便找到工作待遇也差。

套路二：德國的經濟體製，成就了這種工匠精神

德國製造業的成功意味著德國社會市場經濟是成功的。德國的工匠精神之所以可以不斷傳承、發(fa)揚(yang)光(guang)大(da)
，與(yu)其(qi)經(jing)濟(ji)體(ti)製(zhi)有(you)密(mi)不(bu)可(ke)分(fen)的(de)關(guan)係(xi)。德(de)國(guo)人(ren)講(jiang)究(jiu)共(gong)識(shi)，尤(you)其(qi)是(shi)在(zai)雇(gu)主(zhu)和(he)工(gong)會(hui)
，雇(gu)主(zhu)和(he)員(yuan)工(gong)之(zhi)間(jian)，有(you)一(yi)種(zhong)四(si)方(fang)決(jue)策(ce)的(de)模(mo)式(shi)，這(zhe)在(zai)全(quan)世(shi)界(jie)很(hen)少(shao)見(jian)。

得益於這種社會共識，德國的勞動力成本10年來增長很緩慢
，而其他國家勞動力成本增長了25%~30%，這意味著德國在勞動力成本上的競爭力非常強


，這樣產品價格便很有競爭力。

當然有人會問，如果德國勞動力成本出現了問題怎麼辦?keyikandaodeguojingjimoshiyouziwogaigedenengli。biruxianyoudeguodefulizhiduyijingzaidadaokuofudigaige
，jidadigexinlelaodonglishichang
，zengjialetadelinghuoxing。

fuligaigeyiweizhedeguorendefulishuipingyousuoxiajiang，birulingyanglaojinnianlingdetuichi
，yijiyanglaojinshuizhundejiangdi。ciwai，deguoyejinxingleshuizhigaige
，shiqiyeshuihezhijieshuixiajiang，yucitongshi，jianjieshuishaoyoushangsheng。deguohaijinxingleyigai
，balaodonglichengbenheyiliaochengbenfenkai。yiwang，renmenhuirenweiweishengfeiyong、醫療費用成本當由雇主負擔50%，這樣醫療成本就成為了勞動力成本的一部分
，這其實會降低德國企業的競爭力。這項改革已經在2005年取得了成功。

德de國guo特te有you的de經jing濟ji體ti製zhi其qi實shi就jiu是shi指zhi社she會hui市shi場chang經jing濟ji，這zhe一yi模mo式shi首shou先xian是shi一yi些xie德de國guo經jing濟ji學xue家jia和he知zhi識shi分fen子zi提ti出chu來lai的de。經jing濟ji學xue家jia認ren為wei，要yao想xiang在zai世shi界jie經jing濟ji體ti當dang中zhong占zhan據ju重zhong要yao的de地di位wei，德de國guo必bi須xu克ke服fu通tong貨huo膨peng脹zhang、高失業率，以及經濟衰退帶來的影響，同時也要克服納粹時期帶來的影響。

所以
，德國施行了社會市場經濟模式，這一模式一方麵能夠使企業具有足夠的競爭力
，另一方麵能夠保持社會的凝聚力。德國“二戰”後(hou)的(de)反(fan)思(si)是(shi)，市(shi)場(chang)經(jing)濟(ji)應(ying)該(gai)受(shou)到(dao)約(yue)束(shu)，其(qi)中(zhong)最(zui)大(da)的(de)約(yue)束(shu)就(jiu)是(shi)憲(xian)法(fa)。德(de)國(guo)憲(xian)法(fa)規(gui)定(ding)私(si)人(ren)財(cai)產(chan)應(ying)該(gai)承(cheng)擔(dan)社(she)會(hui)責(ze)任(ren)，也(ye)就(jiu)是(shi)說(shuo)德(de)國(guo)的(de)私(si)人(ren)財(cai)產(chan)定(ding)義(yi)跟(gen)英(ying)、美、法等國家是不一樣的。

德國經濟學家認為，市場經濟的最終效應應該是整個社會財產的分配。為此，德國政府於19世紀末20世紀初即開始建立社會福利體係。德國社會福利體製的目的就是希望在此經濟體製下每一位民眾的利益不會遭到犧牲。

總結起來，德國的經濟模式有三個基礎：

一
、德國文化，德國人天性對社會凝聚力與社會團結的重視。

二、德國的曆史，兩次世界大戰給德國人所帶來的根深蒂固的影響
，使人們認可對資本主義市場加以控製。

三、德國對於教育以及科技的無上尊崇。

德國的模式根植於這三大支柱，這也是為什麼德國的企業能成功，尤其是在傳統製造行業。比方說大眾
、奧迪、保bao時shi捷jie這zhe些xie汽qi車che製zhi造zao企qi業ye，現xian在zai這zhe些xie產chan品pin外wai形xing很hen時shi髦mao，但dan是shi產chan品pin的de整zheng個ge架jia構gou一yi百bai多duo年nian前qian就jiu有you了le，很hen多duo基ji礎chu架jia構gou甚shen至zhi已yi經jing維wei持chi了le五wu六liu十shi年nian以yi上shang。相xiang對dui來lai說shuo這zhe些xie傳chuan統tong製zhi造zao業ye的de機ji械xie工gong程cheng內nei部bu構gou造zao的de變bian化hua並bing不bu是shi很hen大da。所suo以yi這zhe些xie德de國guo傳chuan統tong企qi業ye
，他ta們men通tong過guo過guo去qu的de成cheng功gong經jing驗yan為wei自zi己ji求qiu得de了le發fa展zhan的de空kong間jian。

套路三：德國的家族企業，工匠精神的傳承

德de國guo之zhi所suo以yi強qiang大da，其qi中zhong最zui重zhong要yao的de核he心xin是shi德de國guo的de家jia族zu企qi業ye。在zai去qu年nian年nian底di的de普pu查zha報bao道dao中zhong，百bai分fen之zhi九jiu十shi的de德de國guo企qi業ye，在zai西xi方fang是shi屬shu於yu中zhong小xiao規gui模mo的de，很hen多duo是shi家jia族zu型xing。萬wan般ban手shou藝yi千qian種zhong訣jue竅qiao，皆jie是shi靠kao著zhe這zhe個ge天tian然ran的de體ti係xi傳chuan承cheng。長chang輩bei不bu敢gan不bu對dui晚wan輩bei傳chuan承cheng絕jue活huo
，傳chuan不bu下xia去qu，兒er孫sun靠kao什shen麼me謀mou生sheng、立業、養家、發財？晚輩不敢不盡力接過絕招，接不下來，靠什麼自立、自主
、當老板、在國際競爭的浪濤中搏擊
？德國人經常對老外們說：“我家的公司是第幾代了，我們的規模不大

，但是我們能做的產品
，別人做不出來。”

這些家族企業和我們想象的並不一樣，它們往往是家族控製

，但是由職業經理人進行管理，家族並不介入日常管理。比如說漢高公司——世界上數一數二的化學公司
，就是家族控製
，不上市
；做汽車零配件的博世公司也是百年老店。這種家族控製
、職業經理人管理的模式一直傳承下來，原因有二：diyi

，deguodedajiazuzhuzhongjiaoyu，zhexiedajiazuhuiduixiayidaijinxingyangedeguanlihejiaoyu。dier
，deguoteyoudeyichanshuitizhi。zaideguo，yichanshuidezhengshouzuigaokeyidadao70%，但dan對dui於yu家jia族zu企qi業ye的de傳chuan承cheng，遺yi產chan稅shui卻que存cun在zai著zhe特te別bie規gui定ding。如ru果guo一yi個ge企qi業ye家jia創chuang辦ban了le一yi家jia企qi業ye
，他ta要yao把ba這zhe個ge企qi業ye傳chuan給gei子zi女nv
，同tong時shi子zi女nv承cheng諾nuo十shi年nian之zhi內nei繼ji續xu經jing營ying，那na麼me他ta遺yi產chan稅shui的de上shang交jiao金jin額e幾ji乎hu為wei零ling。遺yi產chan稅shui的de規gui定ding對dui於yu家jia族zu企qi業ye的de傳chuan承cheng

、基業長青起到了正麵的作用。

家(jia)族(zu)企(qi)業(ye)在(zai)任(ren)何(he)一(yi)個(ge)國(guo)家(jia)
，都(dou)是(shi)傳(chuan)承(cheng)高(gao)超(chao)技(ji)藝(yi)的(de)骨(gu)幹(gan)力(li)量(liang)。縱(zong)覽(lan)現(xian)今(jin)西(xi)方(fang)老(lao)牌(pai)工(gong)業(ye)化(hua)國(guo)家(jia)那(na)些(xie)享(xiang)譽(yu)全(quan)球(qiu)的(de)頂(ding)級(ji)產(chan)品(pin)

，大(da)都(dou)是(shi)技(ji)藝(yi)精(jing)純(chun)的(de)手(shou)藝(yi)人(ren)所(suo)開(kai)創(chuang)出(chu)的(de)家(jia)族(zu)品(pin)牌(pai)。所(suo)以(yi)

，我(wo)們(men)要(yao)去(qu)追(zhui)求(qiu)和(he)學(xue)習(xi)的(de)，應(ying)該(gai)是(shi)德(de)國(guo)工(gong)匠(jiang)精(jing)神(shen)母(mu)體(ti)中(zhong)那(na)層(ceng)層(ceng)疊(die)疊(die)的(de)毛(mao)細(xi)血(xue)管(guan)和(he)支(zhi)撐(cheng)基(ji)石(shi)。