今年的3月15日，馬曉雲加入施耐德電氣就整整20周年了。談及她在施耐德電氣20年(nian)的(de)職(zhi)業(ye)生(sheng)涯(ya)
，印(yin)象(xiang)最(zui)深(shen)刻(ke)的(de)就(jiu)是(shi)剛(gang)入(ru)職(zhi)去(qu)法(fa)國(guo)培(pei)訓(xun)時(shi)就(jiu)感(gan)受(shou)到(dao)的(de)人(ren)文(wen)關(guan)懷(huai)。那(na)時(shi)她(ta)就(jiu)知(zhi)道(dao)，施(shi)耐(nai)德(de)電(dian)氣(qi)對(dui)她(ta)而(er)言(yan)是(shi)一(yi)個(ge)家(jia)庭(ting)
，而(er)非(fei)僅(jin)僅(jin)冷(leng)冰(bing)冰(bing)的(de)職(zhi)場(chang)。

施shi耐nai德de電dian氣qi一yi直zhi倡chang導dao性xing別bie多duo樣yang化hua原yuan則ze
，致zhi力li於yu通tong過guo實shi施shi各ge項xiang政zheng策ce和he行xing動dong激ji發fa和he賦fu予yu女nv性xing在zai工gong作zuo場chang所suo中zhong的de權quan能neng。在zai馬ma曉xiao雲yun看kan來lai
，性xing別bie平ping等deng有you三san個ge階jie段duan：第一階段是男女極端不平等，人們大概也不感覺到男女需要平等；第二階段極度強調男女平等，出台規定，強調同工同酬

，提高全民意識；第di三san階jie段duan是shi性xing別bie平ping等deng已yi經jing融rong入ru文wen化hua和he思si維wei模mo式shi。人ren們men本ben來lai就jiu不bu覺jiao得de男nan性xing和he女nv性xing在zai工gong作zuo上shang應ying該gai有you什shen麼me區qu別bie
，或huo是shi不bu同tong對dui待dai，隻zhi判pan斷duan是shi否fou適shi合he某mou個ge職zhi位wei。施shi耐nai德de電dian氣qi的de企qi業ye文wen化hua已yi經jing是shi處chu於yu第di三san個ge階jie段duan。

走向CFO的四部曲

畢業於複旦大學的馬曉雲，在加入施耐德電氣之前，曾在普華永道會計事務所和中信集團曆練了10年。進入施耐德電氣之後，與之前工作內容不同的是

，她需要跟業務部門對接和溝通
，真正了解業務需求所在，作為財務總監（Controller）
，甚至要去挑戰業務部門。她在中壓部門做財務總監時
，當時的業務負責人非常認可她
，而且對財務部給業務層麵的建議也非常信賴。

隨(sui)著(zhe)施(shi)耐(nai)德(de)電(dian)氣(qi)在(zai)中(zhong)國(guo)的(de)業(ye)務(wu)越(yue)做(zuo)越(yue)大(da)，財(cai)務(wu)團(tuan)隊(dui)也(ye)逐(zhu)漸(jian)壯(zhuang)大(da)。這(zhe)時(shi)，團(tuan)隊(dui)管(guan)理(li)對(dui)馬(ma)曉(xiao)雲(yun)來(lai)說(shuo)也(ye)是(shi)工(gong)作(zuo)中(zhong)很(hen)重(zhong)要(yao)的(de)一(yi)部(bu)分(fen)。也(ye)就(jiu)在(zai)此(ci)時(shi)
，她(ta)去(qu)中(zhong)國(guo)人(ren)民(min)大(da)學(xue)攻(gong)讀(du)了(le)管(guan)理(li)學(xue)碩(shuo)士(shi)
，開(kai)始(shi)向(xiang)高(gao)級(ji)別(bie)職(zhi)業(ye)經(jing)理(li)人(ren)發(fa)展(zhan)。

2003年(nian)


，施(shi)耐(nai)德(de)電(dian)氣(qi)並(bing)購(gou)了(le)當(dang)時(shi)在(zai)麵(mian)板(ban)開(kai)關(guan)行(xing)業(ye)的(de)的(de)領(ling)先(xian)企(qi)業(ye)奇(qi)勝(sheng)，馬(ma)曉(xiao)雲(yun)赴(fu)香(xiang)港(gang)出(chu)任(ren)奇(qi)勝(sheng)的(de)財(cai)務(wu)總(zong)監(jian)。而(er)這(zhe)一(yi)年(nian)也(ye)是(shi)馬(ma)曉(xiao)雲(yun)兒(er)子(zi)準(zhun)備(bei)高(gao)考(kao)的(de)關(guan)鍵(jian)期(qi)。如(ru)何(he)平(ping)衡(heng)家(jia)庭(ting)需(xu)要(yao)與(yu)職(zhi)業(ye)發(fa)展(zhan)成(cheng)為(wei)擺(bai)在(zai)眼(yan)前(qian)的(de)挑(tiao)戰(zhan)。非(fei)常(chang)幸(xing)運(yun)的(de)是(shi)，她(ta)獲(huo)得(de)了(le)父(fu)母(mu)和(he)丈(zhang)夫(fu)的(de)大(da)力(li)支(zhi)持(chi)，同(tong)時(shi)公(gong)司(si)也(ye)給(gei)予(yu)了(le)她(ta)在(zai)工(gong)作(zuo)地(di)點(dian)選(xuan)擇(ze)上(shang)的(de)彈(dan)性(xing)。她(ta)可(ke)以(yi)在(zai)兒(er)子(zi)高(gao)考(kao)衝(chong)刺(ci)前(qian)的(de)幾(ji)個(ge)月(yue)，選(xuan)擇(ze)在(zai)北(bei)京(jing)辦(ban)公(gong)，由(you)此(ci)也(ye)平(ping)衡(heng)了(le)工(gong)作(zuo)和(he)家(jia)庭(ting)短(duan)期(qi)的(de)衝(chong)突(tu)。

在說起那段時光時，她笑談道，也許因為當時的法國非常推崇“英雄母親（法國政府鼓勵婦女生育的表彰稱號）”，suoyifaguoqiyezhuzhongrenwenguanhuai
，gulinvxingpinghengjiatingyugongzuodexuyao。zhezhongqiyewenhualuoshidaoxijiezhichu，qishikeyidadatigaonvxingyuangongdegongzuoxiaolv。zaixiangganggongzuoqijian
，tajiechudaolekuaguoyewuyunying，yetongguoyulaizibutongguojiahewenhuabeijingdetongshidegoutong
，tihuidaoleshinaidedianqijijubaorongxingdeqiyewenhua。

3年的香港工作之後，她出任施耐德電氣亞太區供應鏈的財務負責人
，供應鏈的工作從采購、生產、製zhi造zao到dao物wu流liu的de配pei送song對dui財cai務wu工gong作zuo的de全quan麵mian性xing要yao求qiu非fei常chang高gao。得de益yi於yu從cong中zhong國guo中zhong壓ya業ye務wu到dao奇qi勝sheng香xiang港gang跨kua國guo業ye務wu運yun營ying，再zai到dao亞ya太tai區qu供gong應ying鏈lian的de財cai務wu工gong作zuo積ji累lei，2010年
，馬曉雲升任施耐德電氣中國區的CFO。而在這個位置上，馬曉雲坦言她做得更多的是與中國區掌舵人達成協同一致，不斷推進公司業務向前發展。

在(zai)施(shi)耐(nai)德(de)電(dian)氣(qi)，保(bao)證(zheng)任(ren)何(he)一(yi)個(ge)項(xiang)目(mu)或(huo)工(gong)作(zuo)向(xiang)前(qian)推(tui)進(jin)，需(xu)要(yao)上(shang)下(xia)級(ji)和(he)同(tong)事(shi)之(zhi)間(jian)進(jin)行(xing)充(chong)分(fen)溝(gou)通(tong)，因(yin)此(ci)

，馬(ma)曉(xiao)雲(yun)也(ye)逐(zhu)漸(jian)學(xue)會(hui)，在(zai)麵(mian)對(dui)不(bu)同(tong)決(jue)策(ce)者(zhe)或(huo)相(xiang)關(guan)方(fang)持(chi)有(you)不(bu)同(tong)意(yi)見(jian)時(shi)尋(xun)求(qiu)平(ping)衡(heng)點(dian)，給(gei)出(chu)一(yi)個(ge)大(da)家(jia)都(dou)能(neng)接(jie)受(shou)的(de)解(jie)決(jue)方(fang)案(an)。

施耐德電氣的女性領導力文化

追(zhui)求(qiu)性(xing)別(bie)平(ping)等(deng)是(shi)施(shi)耐(nai)德(de)電(dian)氣(qi)企(qi)業(ye)文(wen)化(hua)非(fei)常(chang)重(zhong)要(yao)的(de)組(zu)成(cheng)部(bu)分(fen)。他(ta)們(men)相(xiang)信(xin)

，團(tuan)隊(dui)多(duo)元(yuan)化(hua)是(shi)業(ye)務(wu)成(cheng)功(gong)的(de)先(xian)決(jue)條(tiao)件(jian)之(zhi)一(yi)。女(nv)性(xing)正(zheng)在(zai)為(wei)這(zhe)個(ge)以(yi)男(nan)性(xing)為(wei)主(zhu)導(dao)的(de)行(xing)業(ye)注(zhu)入(ru)更(geng)加(jia)多(duo)元(yuan)化(hua)的(de)思(si)維(wei)。尤(you)其(qi)在(zai)這(zhe)個(ge)體(ti)驗(yan)為(wei)王(wang)的(de)時(shi)代(dai)裏(li)
，女(nv)性(xing)的(de)細(xi)致(zhi)敏(min)銳(rui)，對(dui)於(yu)完(wan)善(shan)和(he)優(you)化(hua)客(ke)戶(hu)體(ti)驗(yan)會(hui)有(you)很(hen)大(da)貢(gong)獻(xian)。

2016年nian，施shi耐nai德de電dian氣qi推tui出chu了le繹yi尚shang係xi列lie開kai關guan麵mian板ban，憑ping借jie靚liang麗li外wai形xing和he個ge性xing化hua定ding製zhi的de全quan新xin體ti驗yan

，此ci款kuan產chan品pin大da受shou好hao評ping。而er這zhe款kuan產chan品pin設she計ji理li念nian的de最zui初chu創chuang意yi來lai自zi當dang時shi施shi耐nai德de電dian氣qi零ling售shou事shi業ye部bu的de負fu責ze人ren張zhang煒wei。她ta也ye是shi施shi耐nai德de電dian氣qi女nv性xing高gao管guan之zhi一yi。

除此之外
，施耐德電氣還有很多具體的原則和計劃來保證性別平等和多元化。施耐德電氣是聯合國“他為她”(HeForShe)倡議行動的10家合作企業之一。每年都會推出很多不同的項目來捍衛、衡量和推動性別平等。

2015年，施耐德電氣成立了由公司執行委員會直接發起的女性顧問委員會。其管理層由施耐德電氣三個主要業務區域的10位(wei)高(gao)層(ceng)管(guan)理(li)者(zhe)組(zu)成(cheng)。該(gai)智(zhi)囊(nang)團(tuan)會(hui)提(ti)出(chu)一(yi)些(xie)新(xin)的(de)行(xing)動(dong)建(jian)議(yi)，以(yi)推(tui)動(dong)公(gong)司(si)內(nei)的(de)性(xing)別(bie)平(ping)等(deng)並(bing)促(cu)進(jin)性(xing)別(bie)多(duo)元(yuan)化(hua)的(de)企(qi)業(ye)文(wen)化(hua)發(fa)展(zhan)。除(chu)了(le)女(nv)性(xing)顧(gu)問(wen)委(wei)員(yuan)會(hui)外(wai)
，施(shi)耐(nai)德(de)電(dian)氣(qi)集(ji)團(tuan)董(dong)事(shi)會(hui)成(cheng)員(yuan)中(zhong)女(nv)性(xing)所(suo)占(zhan)比(bi)例(li)為(wei)41%。

2016年
，施耐德電氣40個國家和地區的總裁共同簽署了由聯合國婦女署和全球契約組織聯合倡議的《增強婦女權能原則》（WEP
，Women’s Empowerment Principles），該原則提供了7個步驟，以指導企業如何在工作場所
、行業市場和社區中賦予女性權利。

目前，施耐德電氣全球30%的員工為女性，過去3年中，施耐德電氣共招聘了超過23,000名女性員工。2017年，施耐德電氣的目標是：將擔任經理和技術人員職位的女性員工比例提升到40%

，33%的管理委員會成員和30%高管職位為女性。

如何提升女性領導力？

回歸到個人，在馬曉雲看來
，很多女性遇到職業發展瓶頸更多的原因反而是自己禁錮了自己。很多女性缺乏自信、自我否定
，就是擋在自身職業發展前的大山。

她認為，女性領導力其實分為三個部分：

1.自信做女人

不bu要yao刻ke意yi弱ruo化hua自zi己ji的de性xing別bie特te征zheng，自zi信xin心xin最zui重zhong要yao。天tian性xing使shi然ran
，女nv性xing更geng注zhu重zhong外wai在zai，情qing感gan更geng豐feng富fu
，但dan這zhe些xie因yin素su都dou不bu影ying響xiang女nv性xing領ling導dao者zhe的de發fa展zhan。女nv性xing領ling導dao者zhe不bu一yi定ding要yao是shi冷leng冰bing冰bing的de女nv強qiang人ren形xing象xiang。

2.拓寬格局，做職業女性

身(shen)在(zai)職(zhi)場(chang)，無(wu)論(lun)是(shi)男(nan)性(xing)還(hai)是(shi)女(nv)性(xing)
，都(dou)對(dui)職(zhi)業(ye)度(du)要(yao)有(you)要(yao)求(qiu)。這(zhe)就(jiu)意(yi)味(wei)著(zhe)要(yao)投(tou)入(ru)工(gong)作(zuo)的(de)同(tong)時(shi)還(hai)要(yao)拓(tuo)展(zhan)自(zi)己(ji)的(de)格(ge)局(ju)觀(guan)。馬(ma)曉(xiao)雲(yun)尤(you)其(qi)強(qiang)調(tiao)職(zhi)業(ye)女(nv)性(xing)一(yi)定(ding)要(yao)關(guan)注(zhu)國(guo)際(ji)國(guo)內(nei)的(de)政(zheng)治(zhi)、經濟、文(wen)化(hua)發(fa)展(zhan)。因(yin)為(wei)企(qi)業(ye)作(zuo)為(wei)一(yi)個(ge)市(shi)場(chang)主(zhu)體(ti)，其(qi)發(fa)展(zhan)肯(ken)定(ding)會(hui)受(shou)到(dao)國(guo)內(nei)外(wai)諸(zhu)多(duo)因(yin)素(su)的(de)影(ying)響(xiang)。如(ru)果(guo)職(zhi)場(chang)女(nv)性(xing)的(de)精(jing)力(li)主(zhu)要(yao)關(guan)注(zhu)在(zai)柴(chai)米(mi)油(you)鹽(yan)醬(jiang)醋(cu)茶(cha)
，由(you)於(yu)眼(yan)界(jie)的(de)關(guan)係(xi)，職(zhi)業(ye)發(fa)展(zhan)肯(ken)定(ding)受(shou)到(dao)製(zhi)約(yue)。

3.建立目標

、鍥而不舍

就jiu像xiang歌ge裏li唱chang到dao的de
，沒mei有you人ren會hui隨sui隨sui便bian便bian成cheng功gong，職zhi場chang亦yi然ran。如ru果guo想xiang尋xun求qiu發fa展zhan

，你ni就jiu要yao付fu諸zhu努nu力li，為wei自zi己ji設she定ding目mu標biao，不bu管guan是shi三san年nian計ji劃hua，還hai是shi五wu年nian計ji劃hua
，都dou要yao鍥qie而er不bu舍she
、專注，朝著目標努力。

tandaozuixinshangdenvxingshi，maxiaoyuntidaoleteleishaxiunvhejulifuren。teleishaxiunvdekuanrongyudaaizhengshinvxingrouxinglingdaolidezuijiatixian。erjulifurenduiyukexuedezhizhezhuiqiuyuzhuanzhuyelingrenjingpei。

馬曉雲認為，對於新一代的職業女性而言，互聯網經濟和社會創造了前所未有的機會與可能性。她們在工作地點、工(gong)作(zuo)內(nei)容(rong)和(he)工(gong)作(zuo)方(fang)式(shi)上(shang)也(ye)有(you)了(le)更(geng)多(duo)選(xuan)擇(ze)。馬(ma)曉(xiao)雲(yun)給(gei)新(xin)一(yi)代(dai)職(zhi)場(chang)女(nv)性(xing)的(de)建(jian)議(yi)是(shi)
，熱(re)愛(ai)是(shi)最(zui)好(hao)的(de)老(lao)師(shi)

，在(zai)職(zhi)業(ye)選(xuan)擇(ze)與(yu)發(fa)展(zhan)上(shang)要(yao)遵(zun)循(xun)內(nei)心(xin)的(de)聲(sheng)音(yin)。