50人會由省內外50名具有實體產業升級情懷、產業數字化底層邏輯、生sheng態tai協xie同tong合he作zuo能neng力li的de企qi業ye家jia和he行xing業ye專zhuan家jia共gong同tong發fa起qi成cheng立li
，彙hui聚ju政zheng產chan學xue研yan用yong等deng力li量liang，組zu織zhi各ge類lei行xing業ye交jiao流liu活huo動dong
，旨zhi在zai打da造zao全quan省sheng性xing交jiao流liu合he作zuo平ping台tai。會hui議yi聚ju焦jiao家jia電dian、模具以及食品三大產業，深入研討產業鏈供應鏈數字化轉型模式，分享企業數字化轉型成效和經驗做法。

省工業和信息化廳黨組成員
、副廳長曲曉傑、佛山市工業和信息化局局長宋樹龍等政府相關部門領導、50人會成員單位、重點行業製造企業、數字化供給方、智庫機構等負責人近200名代表出席會議。

會上，李培根院士發表了“小議產業鏈生態”的主旨演講。在他看來
，企業從來不是一個單一的經營體
，有供應商
，有客戶。他認為，和諧穩定的供應鏈生態能強化產業鏈的健壯性、自主性以及彈性，以應對市場的變化和不確定性，“這不僅是對一個企業至關重要，對一個行業、區域經濟和相關產業的穩定都是關鍵因素。”

在“雙碳”戰(zhan)略(lve)背(bei)景(jing)下(xia)，企(qi)業(ye)要(yao)有(you)碳(tan)足(zu)跡(ji)的(de)意(yi)識(shi)，碳(tan)足(zu)跡(ji)覆(fu)蓋(gai)從(cong)生(sheng)產(chan)到(dao)消(xiao)費(fei)的(de)端(duan)到(dao)端(duan)供(gong)應(ying)鏈(lian)各(ge)環(huan)節(jie)。李(li)培(pei)根(gen)充(chong)分(fen)肯(ken)定(ding)了(le)美(mei)的(de)在(zai)綠(lv)色(se)低(di)碳(tan)方(fang)麵(mian)做(zuo)的(de)工(gong)作(zuo)，“通過數字化技術
、智能技術的應用降低碳排放，非常好。”taqiangtiao，qiyedejiangtanbuguangshizijiyaozuo，haiyaozaizhenggegongyinglianshangyiqijiangtan，zhexuyaoduogehuanjiehezhutixietongcainengzuodao，shuzihuajishuzaizhelijiufahuizhongyaodezuoyong。

50人會成員代表、guangdongshengliuchenggongyeshuzhihuagongchengjishuyanjiuzhongxinzhuren，boyitezhinengchuangshirenjiandongshichanglijigengbiaoshi
，liuchengxingyeshiguojiatiliangfeichangdadexingye，birushuozaozhi、建材
、化工都是接近於全球一半的產能。但是這些行業存在節能減排的壓力大
、老師傅稀缺
、產業效率下降等問題。原本企業一直在做一些基於場景AI的(de)應(ying)用(yong)
，為(wei)什(shen)麼(me)沒(mei)有(you)完(wan)整(zheng)地(di)代(dai)替(ti)這(zhe)些(xie)老(lao)師(shi)傅(fu)？經(jing)過(guo)拆(chai)解(jie)，老(lao)師(shi)傅(fu)的(de)經(jing)驗(yan)是(shi)常(chang)識(shi)和(he)專(zhuan)業(ye)技(ji)能(neng)，專(zhuan)業(ye)技(ji)能(neng)在(zai)數(shu)據(ju)裏(li)，但(dan)常(chang)識(shi)不(bu)在(zai)數(shu)據(ju)裏(li)，所(suo)以(yi)接(jie)下(xia)來(lai)一(yi)定(ding)是(shi)大(da)模(mo)型(xing)加(jia)上(shang)決(jue)策(ce)式(shi)AI一起去做這個事情。

曲(qu)曉(xiao)傑(jie)表(biao)示(shi)，製(zhi)造(zao)業(ye)數(shu)字(zi)化(hua)轉(zhuan)型(xing)是(shi)比(bi)較(jiao)複(fu)雜(za)的(de)事(shi)情(qing)，核(he)心(xin)還(hai)是(shi)希(xi)望(wang)抓(zhua)住(zhu)製(zhi)造(zao)業(ye)的(de)本(ben)質(zhi)

，通(tong)過(guo)數(shu)字(zi)技(ji)術(shu)的(de)應(ying)用(yong)，真(zhen)正(zheng)的(de)提(ti)質(zhi)增(zeng)效(xiao)降(jiang)成(cheng)本(ben)

，核(he)心(xin)是(shi)要(yao)解(jie)決(jue)用(yong)信(xin)息(xi)技(ji)術(shu)為(wei)製(zhi)造(zao)業(ye)賦(fu)能(neng)
，去(qu)降(jiang)低(di)製(zhi)造(zao)業(ye)的(de)生(sheng)產(chan)成(cheng)本(ben)。他(ta)希(xi)望(wang)50人會能圍繞不同的領域、不同的環節大家群策群力，一起來推動、探討如何產業鏈各個環節一起發力
，推動製造業數字化轉型。

50人會專家
、廣東省委黨校（廣東行政學院）經濟學教研部副教授
、城鎮化研究中心副主任 張震，對廣東推動新型工業化發展建議，把握數字化轉型試點工程機遇，打造數字化轉型的“灣區標準”和“灣區模式”；全力推動數字化、智能化與實體經濟深度融合
，創新以產業鏈、產業集群、區域數字化轉型為重要內容的新型工業化發展模式，積極謀劃創建“新型工業化示範區”。

作為全國第二個、廣東首個“工業3萬億”地(di)級(ji)市(shi)
，佛(fo)山(shan)製(zhi)造(zao)業(ye)基(ji)礎(chu)雄(xiong)厚(hou)。宋(song)樹(shu)龍(long)表(biao)示(shi)，單(dan)個(ge)企(qi)業(ye)的(de)數(shu)字(zi)化(hua)轉(zhuan)型(xing)和(he)產(chan)線(xian)的(de)轉(zhuan)型(xing)，是(shi)沒(mei)法(fa)滿(man)足(zu)產(chan)業(ye)鏈(lian)的(de)安(an)全(quan)和(he)穩(wen)定(ding)
，因(yin)此(ci)從(cong)去(qu)年(nian)開(kai)始(shi)
，佛(fo)山(shan)就(jiu)花(hua)大(da)量(liang)的(de)精(jing)力(li)在(zai)鏈(lian)式(shi)轉(zhuan)型(xing)上(shang)，也(ye)就(jiu)是(shi)產(chan)業(ye)集(ji)群(qun)的(de)轉(zhuan)型(xing)。

其中，美的集團積極發揮“鏈主”的帶動作用，幫助上下遊企業數智化轉型，實現產業鏈升級。“在過去，我們跟供應商之間更多是一種買賣關係，現在不一樣了，要共同麵對用戶以及消費者千變萬化的需求。”美的集團副總裁兼CDO張小懿說，“我們從研發階段就需要協同起來，到生產過程、品質提升、以及對柔性供應鏈和市場的快速反應上都要進行協同。通過這幾年的實踐，我們發現共同的效率確實是提升了。”

美的集團企業數字化平台應用中心總監周曉玲介紹，公司內部在研、產、銷、供、服
、財等全價值鏈的協同和數字化落地方麵有了一定的成效
，但在價值鏈上下遊會出現庫存信息沒有拉通、物流配送不準時等問題。為此
，美的希望做產業鏈的數字化變革來打造一個具有彈性
、韌性且可持續性的供應鏈。

2022年(nian)

，美(mei)的(de)開(kai)始(shi)構(gou)建(jian)虛(xu)實(shi)結(jie)合(he)的(de)產(chan)業(ye)數(shu)字(zi)化(hua)新(xin)生(sheng)態(tai)

，建(jian)設(she)以(yi)廚(chu)房(fang)電(dian)器(qi)為(wei)鏈(lian)主(zhu)的(de)家(jia)電(dian)產(chan)業(ye)集(ji)群(qun)和(he)以(yi)威(wei)靈(ling)電(dian)機(ji)為(wei)鏈(lian)主(zhu)的(de)機(ji)電(dian)產(chan)業(ye)集(ji)群(qun)。作(zuo)為(wei)美(mei)的(de)的(de)戰(zhan)略(lve)合(he)作(zuo)夥(huo)伴(ban)
，佛(fo)山(shan)盈(ying)特(te)金(jin)屬(shu)製(zhi)品(pin)有(you)限(xian)公(gong)司(si)響(xiang)應(ying)轉(zhuan)型(xing)號(hao)召(zhao)，加(jia)入(ru)電(dian)機(ji)產(chan)業(ye)集(ji)群(qun)。如(ru)今(jin)
，產(chan)品(pin)品(pin)質(zhi)提(ti)升(sheng)24%、計劃效率提升51%
、采購效率提升33%……數字化轉型的成效十分明顯。該公司IT高級工程師李尤春表示
，企業將持續推動數字化轉型的步伐，采取的統一規劃
、總體試試
、分步上線的策略，爭取到2025年實現集團及各分子公司核心業務信息化全覆蓋。

會上，美雲智數作為數字化供給方也介紹其針對家電產業，如何通過產品和服務去支持鏈式轉型。美雲積極響應政府提出的“一集群
、一平台
、一方案
、十標杆、百企業”的建設方案，首先是依托於美擎工業互聯網平台上麵一係列的能力，針對每個產業集群打造一個方案
，在產業集群“一群一策”的情況下，就會賦能十個標杆企業以及上下遊的百家企業。“十標杆和百企業我們給它輸出的產品和服務的形式是不一樣的，比如標杆裏麵會在研發管理、排產管理重的製造應用裏麵去實施
，中小企業就會更加推動更專業的場景
，通過SaaS服務的形式和輕量化的部署快速地實施。”美雲智數總裁金江說。

下(xia)一(yi)步(bu)，美(mei)雲(yun)智(zhi)數(shu)將(jiang)探(tan)索(suo)豐(feng)富(fu)集(ji)群(qun)的(de)應(ying)用(yong)場(chang)景(jing)，提(ti)升(sheng)公(gong)共(gong)服(fu)務(wu)平(ping)台(tai)能(neng)力(li)，用(yong)產(chan)品(pin)的(de)形(xing)式(shi)落(luo)地(di)
，並(bing)逐(zhu)步(bu)拓(tuo)寬(kuan)集(ji)群(qun)賦(fu)能(neng)輻(fu)射(she)區(qu)域(yu)
，希(xi)望(wang)把(ba)產(chan)品(pin)和(he)經(jing)驗(yan)能(neng)夠(gou)帶(dai)給(gei)更(geng)多(duo)中(zhong)小(xiao)型(xing)企(qi)業(ye)。