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霍尼韋爾智能工業科技集團副總裁柴小舟專訪:綠色創新是智能製造的重要增長點

http://www.kadhoai.com.cn 2026-04-07 04:01:20 來源:霍尼韋爾

6月25日,世界經濟論壇第十五屆新領軍者年會(2024夏季達沃斯論壇)在大連拉開帷幕。圍繞本屆論壇主題“未來增長的新前沿”,霍尼韋爾智能工業科技集團副總裁兼中國總經理柴小舟現場接受財聯社采訪,表示綠色創新是智能製造的重要增長點。

財聯社:本屆夏季達沃斯主題為“未來增長的新前沿”,在您看來智能製造在未來增長的新前沿中扮演什麼樣的角色?智能製造的新前沿是什麼?

柴小舟:新質生產力、工業升級轉型、高質量發展等都與智能製造有關。隨著整個製造業的智能發展,霍尼韋爾聚焦自動化、未來航空和能源轉型三大發展趨勢,重新整合了四大業務板塊。其中,綠色創新是很重要的增長點。

霍尼韋爾約 60%的創新研發都以改善客戶的環境和社會表現為出發點。同時,公司自身的製造運營也是低碳和可持續的,在中國的20多個工廠裏有4個是國家級或省級的綠色工廠。

中國“雙碳”目標計劃於2060年前實現碳中和,而霍尼韋爾承諾於2035年(nian)前(qian)實(shi)現(xian)所(suo)有(you)業(ye)務(wu)運(yun)營(ying)和(he)設(she)施(shi)的(de)碳(tan)中(zhong)和(he)目(mu)標(biao)。為(wei)了(le)實(shi)現(xian)這(zhe)個(ge)目(mu)標(biao),我(wo)們(men)很(hen)早(zao)就(jiu)開(kai)始(shi)做(zuo)相(xiang)關(guan)工(gong)作(zuo),公(gong)司(si)的(de)很(hen)多(duo)技(ji)術(shu)都(dou)是(shi)和(he)能(neng)源(yuan)轉(zhuan)型(xing)相(xiang)關(guan)的(de),比(bi)如(ru)可(ke)持(chi)續(xu)航(hang)空(kong)燃(ran)料(liao)、廢舊塑料回收、碳捕捉、利用及封存技術等。

財聯社:隨著AI的持續火熱,智能製造近來是否有革新性的突破或亮點?

柴小舟:依托在自動化技術上的強大優勢和豐富的經驗積澱,霍尼韋爾也在積極應用這些新興技術。在工業流程控製管理方麵,我們通過AI這類新興技術助力客戶在能源利用、運營管理、生產製造等領域提升效率,實現可持續發展及數智化轉型目標。

在員工培訓方麵,有些崗位需要豐富的經驗積累,而AI助zhu力li把ba這zhe些xie經jing驗yan數shu字zi化hua,讓rang剛gang入ru職zhi的de大da學xue生sheng就jiu能neng勝sheng任ren這zhe類lei崗gang位wei。霍huo尼ni韋wei爾er采cai用yong了le多duo種zhong類lei似si技ji術shu去qu幫bang助zhu客ke戶hu更geng有you效xiao地di培pei訓xun新xin員yuan工gong,更geng有you效xiao地di進jin行xing工gong業ye過guo程cheng處chu理li和he控kong製zhi,實shi現xian效xiao率lv提ti升sheng和he成cheng本ben降jiang低di。

對於霍尼韋爾自身來說,我們通過數字化的手段把管理理念固化下來,以蘇州工廠為例,我們基本通過自動化改造實現了無紙化。

財聯社:霍尼韋爾智能工業目前在國內主要服務的領域裏,上下遊產業鏈合作方的內外資企業分布情況是怎樣的?

柴小舟:不同的服務領域有不同的合作夥伴。從原材料的角度來講,我們更重視本土供應商,這有助於企業的供應鏈穩定運行。

比(bi)如(ru)前(qian)幾(ji)年(nian)缺(que)芯(xin)片(pian)的(de)時(shi)候(hou),我(wo)們(men)扶(fu)持(chi)了(le)一(yi)大(da)批(pi)本(ben)地(di)的(de)芯(xin)片(pian)企(qi)業(ye)。以(yi)前(qian)這(zhe)類(lei)企(qi)業(ye)很(hen)難(nan)進(jin)入(ru)要(yao)求(qiu)嚴(yan)格(ge)的(de)工(gong)業(ye)領(ling)域(yu),但(dan)當(dang)時(shi)國(guo)際(ji)芯(xin)片(pian)廠(chang)的(de)交(jiao)貨(huo)期(qi)長(chang),產(chan)能(neng)不(bu)足(zu),所(suo)以(yi)我(wo)們(men)選(xuan)擇(ze)與(yu)一(yi)些(xie)國(guo)內(nei)企(qi)業(ye)合(he)作(zuo),在(zai)提(ti)升(sheng)他(ta)們(men)能(neng)力(li)的(de)同(tong)時(shi),也(ye)解(jie)決(jue)了(le)我(wo)們(men)自(zi)己(ji)缺(que)芯(xin)片(pian)的(de)問(wen)題(ti),這(zhe)讓(rang)公(gong)司(si)在(zai)極(ji)其(qi)困(kun)難(nan)的(de)外(wai)部(bu)條(tiao)件(jian)下(xia),也(ye)可(ke)以(yi)繼(ji)續(xu)穩(wen)定(ding)地(di)在(zai)中(zhong)國(guo)市(shi)場(chang)供(gong)貨(huo)。

財聯社:未來戰略的主要發力方向是什麼?

柴小舟:霍尼韋爾一直推行“東方服務東方”的理念。在生產、銷售以外,很早開始建立本地的研發團隊。現在我們智能工業科技集團在中國約有500多名專職研發人員。公司在本土的大力投入也得到了不錯的成果,比如現在新能源電動車使用的電流傳感器就是由本地團隊獨立研發、南(nan)京(jing)工(gong)廠(chang)生(sheng)產(chan)的(de)。在(zai)這(zhe)個(ge)領(ling)域(yu),我(wo)們(men)占(zhan)據(ju)了(le)非(fei)常(chang)領(ling)先(xian)的(de)行(xing)業(ye)地(di)位(wei),國(guo)內(nei)主(zhu)流(liu)的(de)電(dian)動(dong)車(che)大(da)部(bu)分(fen)都(dou)使(shi)用(yong)了(le)我(wo)們(men)的(de)產(chan)品(pin)。而(er)且(qie),隨(sui)著(zhe)中(zhong)國(guo)的(de)新(xin)能(neng)源(yuan)電(dian)動(dong)車(che)做(zuo)強(qiang)做(zuo)大(da),這(zhe)些(xie)產(chan)品(pin)又(you)能(neng)進(jin)一(yi)步(bu)服(fu)務(wu)於(yu)海(hai)外(wai)市(shi)場(chang)。

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